Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Muhammad Zidan Berampu
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
RENCANA BISNIS KEBAB RENDANG Rini Wijayaningsih; Aisyha Destirani; Annisa Hediana; Awalia Romadon; Indira Salsabila; Muhammad Zidan Berampu; Rakha Randyka; Raymond Peres Johannes Loi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3762

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran sederhana tentang bisnis kepada siapa saja yang ingin memasuki dunia bisnis dan menambah pengalaman kewirausahaan mereka, terutama dalam menjalankan kegiatan bisnis. Selain itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi rencana bisnis kebab rendang, sebuah inovasi kuliner yang menggabungkan rendang dan kebab khas Timur Tengah. Analisis swot, analisis aspek teknik, strategi pemasaran, analisis operasional, dan analisis aspek finansial adalah semua bagian dari analisis ini. Fokus penelitian deskriptif kualitatif adalah analisis strategi pemasaran dan pengembangan bisnis kebab rendang. Data primer dikumpulkan melalui wawancara langsung, sedangkan data sekunder diperoleh dari sumber lain, seperti internet. Wawancara dan observasi adalah dua metode pengumpulan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kebab Rendang memiliki peluang besar untuk bersaing dan berkembang dalam industri kuliner jika mereka menggunakan strategi pemasaran yang tepat dan manajemen operasional yang efektif. Dengan modal awal 3.727.000, bisnis ini akan menghasilkan laba bersih sebesar 2.175.000 rupiah setiap bulan dan mengembalikan investasi dalam waktu dua bulan. Rencana bisnis ini diharapkan dapat menjadi referensi untuk mengembangkan bisnis kebab rendang yang lebih efisien dan produktif.
ANALISIS SWOT PADA UMKM NASI GORENG ( NASGOR MELEDAK) Muhammad Zidan Berampu; Tyna Yunita; Muhammad Walid Alba’Its
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i4.4266

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bisnis nasi goreng dengan menggunakan metode analisis SWOT. Nasi goreng adalah salah satu hidangan populer di Indonesia yang memiliki potensi besar untuk berkembang dalam industri kuliner. Analisis ini meliputi identifikasi kekuatan seperti cita rasa yang enak dan bervariasi, bahan baku yang mudah diperoleh, serta biaya produksi yang relatif rendah. Kelemahan yang ditemukan antara lain persaingan yang ketat dan ketergantungan pada kualitas bahan baku. Dari sisi peluang, bisnis nasi goreng meledak dapat memanfaatkan tren meningkatnya konsumsi makanan siap saji dan peluang ekspansi ke pasar internasional. Hasil Analisis SWOT ini mengindentifikasikan bahwa dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang tersedia serta mengatasi kelemahan dan ancaman yang ada, bisnis nasi goreng dapat meraih pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang. Rekomendasi strategis mencakup diversifikasi menu, peningkatan kualitas layanan, dan pemanfaatan teknologi dalam pemasaran
Co-Authors Aisyha Destirani Annisa Hediana Awalia Romadon Indira Salsabila Muhammad Walid Alba’Its Rakha Randyka Raymond Peres Johannes Loi Rini Wijayaningsih Yunita, Tyna