Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS PASAR WISATAWAN MANCANEGARA PENGGUNA LAYANAN WISATA MEDIS DI BALI Nugraha, Yudha Eka
TOURISM: Jurnal Travel, Hospitality, Culture, Destination, and MICE Vol 2 No 2 (2019): Tourism: Jurnal Travel, Hospitality, Culture, Destination, and MICE
Publisher : Jurusan Pariwisata Politeknik Negeri Kupang

Keberhasilan suatu produk layanan pariwisata tergantung pada strategi yang dipilih dalam pemasaran. Sebelum itu, analisis pasar perlu dilakukan untuk membantu penyedia layanan dalam memilah target pasar yang efektif dan tepat sasaran. Pada proses kegiatan analisis, pasar pariwisata dalam hal ini wisatawan dipilah menjadi kelompok-kelompok yang terdiri dari konsumen dengan minat yang sama. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan keberhasilan strategi pemasaran yang sudah disusun oleh penyedia layanan. Bila dilihat dari segi permintaan, pasar wisatawan dapat dikelompokkan segmentasi demografis dan segmentasi psikografis. Manfaat lain dari analisis pasar yaitu untuk menyusun pola pengelolaan layanan wisata medis di salah satu klinik yang selalu ramai oleh wisatawan di Bali. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif, tabulasi silang, dan chi square dengan metode survey yaitu menyebarkan langsung kuisioner kepada obyek penelitian yaitu wisatawan yang melakukan layanan medis di klinik X di Bali. Wisatawan terpilih untuk menjadi responden adalah wisatawan mancanegara yang mana hal ini selaras dengan visi pemerintah Indonesia melalui Kementerian Pariwisata Republik Indonesia yang menargetkan kunjungan wisatawan mancanegara sebanyak 20 juta di tahun 2019. Analisis segmentasi pasar wisata medis ini dilakukan di Bali terkhusus di daerah Kuta sebagai pusat kegiatan pariwisata di Bali. Berdasarkan hasil uji frekuensi, secara demografis segmentasi pasar wisatawan mancanegara pengguna layanan wisata medis di Bali berjenis kelamin perempuan yaitu sebanyak 184 wisatawan atau setara dengan 86,79%, mayoritas pengguna layanan berada pada rentang usia 41 tahun keatas yaitu sebanyak 147 wisatawan atau 69,34%, sebanyak 100% wisatawan mancanegara peminat wisata medis sudah bekerja bahkan 8,96% diantaranya sudah pensiun, dan kebangsaan wisatawan mancanegara yang paling banyak menjadi pasien di klinik X berasal dari Australia yaitu sebanyak 163 atau sekitar 76,89%. Berdasarkan uji interval, secara psikografis segmen pasar wisata medis di Bali berada pada kelas sosial dengan rata-rata 4,60 atau tergolong baik, gaya hidup dengan skor rata-rata 4.76 yang masuk dalam klasifikasi baik, kepribadian dengan skor rata-rata 4.66 yang tergolong baik. Persepsi pengguna layanan wisata medis adalah sebagian besar setuju untuk memiliki persepsi yang baik terutama pada kualitas layanan yang terdiri dari aksesibilitas, standar pelayanan medis, keramahan, lingkungan fisik klinik, keahlian perawat, ketepatan waktu, fasilitas pendukung, dan harga.

Sosialisasi Sadar Wisata Sebagai Upaya Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Fatukoto Nugraha, Yudha Eka
Jurnal ABDIMAS PARIWISATA Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Abdimas Pariwisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA

Socialization of Tourism Awareness as an Effort to Develop Community-Based Rural Tourism in Fatukoto Village. Rural Tourism Development is a government program to build a village tourism system and improve community welfare. In 2019, the Ministry of Tourism collaborates with universities to build tourist villages in East Nusa Tenggara Province. One of the villages is Fatukoto Village as a pilot rural tourism that has natural potential in the form of Pine Forest, Kaenka Lake, and Fatunausus Marble Cliffs. This community service seeks to increase tourism awareness for the people of Fatukoto Village through the SAPTA PESONA approach. The method chosen in implementing this community service is community education in which there are observations, interviews, documentation, focus group discussions, and socialization. The number of participants who took part in this service activity was 30 people aged 17-50 years. The result of this community service is the formation of a tourism awareness group in Fatukoto Village and a tourism work program in Fatukoto Village such as plans for cultural activities, regulations on the cleanliness of tourist attractions, and commitment to building Fatukoto tourism villages.

Analisis Potensi dan Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat di Desa Tulakadi Kawasan Perbatasan Indonesia Nugraha, Yudha Eka
JURNAL MEDIA WISATA: Wahana Informasi Pariwisata Vol 18, No 2 (2020): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36276/mws.v18i2.346

This study aims to identify potential natural, cultural, and artificial tourist attractions in the border area of Tulakadi Rural area, East Nusa Tenggara. Another objective to be achieved in this research is to determine and develop community-based tourism, Tulakadi Village based on a community approach. The method in this research uses descriptive qualitative types for analysis, exploration of tourism potential and tourism development according to community needs. The data technique was carried out through structured interviews and focus group discussions with residents and village officials. The results of this study show that Tulakadi Village has various tourist destination in the border area, especially culture-based such as Sakurai dances, weaving woven with natural colouring, natural landscapes of Alor Island, and artificial attraction, namely PLBN Motaâ€™ain and Man-Made attraction of Asam Jokowi site. Based on the community and the development of a community-based tourism approach, efforts are made through the interaction of stakeholders such as the government, academics through socialization and training for awareness of tourism for the community, and orders from community groups including tourism awareness groups to develop tourism in Tulakadi Village.

Peran Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Daya Tarik Wisata Alam di Kabupaten TTS: Studi Kasus Daya Tarik Wisata Pantai Oetune Nugraha, Yudha Eka; Enga, Elisabet Rambu Lika
JURNAL MEDIA WISATA: Wahana Informasi Pariwisata Vol 19, No 1 (2021): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36276/mws.v19i1.377

As one of the natural tourist attractions that continues to experience an increase in tourist visits, Oetune Beach requires planned management from various stakeholders, one of which is the local government. The purpose of this research is to describe the government role in the management of Oetune Beach in Tuafanu Village. The research used a qualitative descriptive approach and data were obtained from field observations, interviews, documentation, and literature studies on Oetune Beach from various available sources. Based on the results of the research, it was found that the role of the local government (TTS tourism office) in managing the tourist attraction of Oetune Beach which runs through 4 roles, namely the role of coordinator, developing strategies and policies for managing Oetune Beach in making infrastructures such as access roads to tourist attractions, provision of electricity, and clean water in the oetune beach area. The role of the facilitator is by providing facilities and infrastructure at the Oetune Beach DTW, conducting tourism promotions and guiding each sub-district to identify tourist attractions in each region. The role of the stimulator is carried out through the involvement of local communities as coastal managers. The role of a motivator is carried out through a community empowerment program that provides land to open the tourist attraction of Oetune Beach at no cost to local communities.

TANTANGAN DAN STRATEGI UNIT USAHA EKONOMI KREATIF TENUN IKAT NTT DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 Yudha Eka Nugraha
Jurnal Industri Parawisata Vol 4, No 1 (2021): JULY
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v4i1.417

Penelitian ini mendeskripsikan tantangan yang dialami oleh unit usaha ekonomi kreatif dalam bidang industri kriya yakni Tenun Ikat NTT. Selanjutnya deskripsi akan dilanjutkan dengan menganalisis upaya untuk menghadapi tantangan yang muncul akibat pandemic COVID-19. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi pada kelompok usaha dan pengrajin tenun ikat NTT, wawancara dengan pengelola unit usaha, melakukan focus group discussion dengan 12 anggota kelompok pengrajin, studi literature, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data dan penyajian data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat empat tantangan utama bagi unit usaha ekonomi kreatif dalam menghadapi dampak pandemic, yakni : (1) penurunan pendapatan, (2) hilangnya kesempatan kerja, (3) tuntutan inovasi produk, dan (4) tantangan pemanfaatan teknologi. Tantangan yang telah dielaborasi mengarahkan strategi berikut untuk mempertahankan unit usaha dalam menghadapi pandemic COVID-19: (1) Penerapan CHSE, (2) Inovasi produk dan perlindungan HKI, (3) meningkatkan kerjasama, dan (4) mengikuti event pariwisata dalam rangka peningkatan volume penjualan.

DAMPAK PANDEMI COVID 19 PADA UNIT USAHA PARIWISATA DI KAWASAN PESISIR KOTA KUPANG Yudha Eka Nugraha
Jurnal Industri Parawisata Vol 3, No 2 (2021): JANUARY
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v3i2.411

Penelitian ini bertujuan memberikan deskripsi dan analisis dampak ekonomi yang muncul selama pandemic COVID-19 pada unit usaha pariwisata di kawasan pesisir Kota Kupang. Metode campuran kualitatif dan kuantitatif deskriptif merupakan pendekatan untuk mengetahui dampak pandemic tersebut. Jenis data kuantitatif dalam penelitian ini terkait pendapatan unit usaha, pengurangan tenaga kerja, jumlah wisatawan, dan jenis data kualitatif yang bersumber dari hasil wawancara bersama pemilik unit usaha di kawasan pesisir Kota Kupang. Beberapa unit usaha pariwisata yakni penjual makanan lokal, penjual souvenir, jasa fotografi, dan jasa pendukung lainnya. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi pada unit usaha di kawasan pesisir Kota Kupang, kuisioner dan wawancara dengan 77 pemilik unit usaha di kawasan pesisir Kota Kupang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh unit usaha pariwisata mengalami dampak penurunan pendapatan sebanyak rata-rata 70% tergantung pada jenis usahanya yaitu unit usaha makanan berupa penjual pisang kelapa, penjual salome (bakso), penjual gula lontar, penjual ikan laut, usaha kafe, usaha homestay, dan jasa fotografi. Dampak lain yang muncul adalah meningkatnya modal, pengurangan tenaga kerja pariwisata, tidak meratanya distribusi keuntungan, tutupnya unit usaha, dan kerugian lainnya. Upaya untuk meningkatkan kembali pendapatan telah dilakukan dengan menerapkan CHSE di kawasan wisata dan efisiensi anggaran di setiap unit usaha pariwisata di kawasan pesisir Kota Kupang.

Peran Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Daya Tarik Wisata Alam di Kabupaten TTS: Studi Kasus Daya Tarik Wisata Pantai Oetune Yudha Eka Nugraha
Media Wisata Vol. 19 No. 1 (2021): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

As one of the natural tourist attractions that continues to experience an increase in tourist visits, Oetune Beach requires planned management from various stakeholders, one of which is the local government. The purpose of this research is to describe the government role in the management of Oetune Beach in Tuafanu Village. The research used a qualitative descriptive approach and data were obtained from field observations, interviews, documentation, and literature studies on Oetune Beach from various available sources. Based on the results of the research, it was found that the role of the local government (TTS tourism office) in managing the tourist attraction of Oetune Beach which runs through 4 roles, namely the role of coordinator, developing strategies and policies for managing Oetune Beach in making infrastructures such as access roads to tourist attractions, provision of electricity, and clean water in the oetune beach area. The role of the facilitator is by providing facilities and infrastructure at the Oetune Beach DTW, conducting tourism promotions and guiding each sub-district to identify tourist attractions in each region. The role of the stimulator is carried out through the involvement of local communities as coastal managers. The role of a motivator is carried out through a community empowerment program that provides land to open the tourist attraction of Oetune Beach at no cost to local communities

Analisis Potensi dan Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat di Desa Tulakadi Kawasan Perbatasan Indonesia Yudha Eka Nugraha
Media Wisata Vol. 18 No. 2 (2020): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

This study aims to identify potential natural, cultural, and artificial tourist attractions in the border area of Tulakadi Rural area, East Nusa Tenggara. Another objective to be achieved in this research is to determine and develop community-based tourism, Tulakadi Village based on a community approach. The method in this research uses descriptive qualitative types for analysis, exploration of tourism potential and tourism development according to community needs. The data technique was carried out through structured interviews and focus group discussions with residents and village officials. The results of this study show that Tulakadi Village has various tourist destination in the border area, especially culture-based such as Sakurai dances, weaving woven with natural colouring, natural landscapes of Alor Island, and artificial attraction, namely PLBN Mota’ain and Man-Made attraction of Asam Jokowi site. Based on the community and the development of a community-based tourism approach, efforts are made through the interaction of stakeholders such as the government, academics through socialization and training for awareness of tourism for the community, and orders from community groups including tourism awareness groups to develop tourism in Tulakadi Village

Pemberdayaan Pengrajin Tenun Ikat Melalui Inovasi Masker Tenun Sebagai Upaya Meningkatkan Pendapatan di Masa Pandemi COVID-19 Yudha Eka Nugraha; Sri Endar Utami
ABDI: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 2 (2021): Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Labor Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/abdi.v3i2.114

Pandemi Covid-19 yang bertahan sejak awal tahun 2020 sampai semester pertama tahun 2021 ini telah membawa berbagai dampak bagi perekonomian Indonesia. Pelaku usaha didorong untuk menciptakan inovasi untuk bertahan di masa pandemic yang semakin kompetitif. Data menunjukkan, selama pandemic dunia usaha mengalami penurunan sebesar 94,69%, 72,6% diantaranya dialami oleh usaha kecil dan menengah. Salah satu sektor usaha yang mengalami dampak yakni UKM pariwisata yang mencapai penurunan sebesar 89,9%. Kampoeng Tenun Alor merupakan kelompok pengrajin tenun ikat yang merupakan unit pendukung kegiatan pariwisata. Kondisi sebelum pandemic kelompok ini dapat menghasilkan omset sampai 50 juta per bulannya. Sedangkan pada masa pandemic, omset kelompok pengrajin tenun ikat menurun sampai 97%. Penurunan omset ini berujung pada kesejahteraan kelompok pengrajin yang beranggotakan 10 orang dan keseluruhannya merupakan perempuan. Kegiatan pemberdayaan kelompok pengrajin Kampoeng Tenun Alor merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan inovasi produk kreasi tenun ikat. Terinspirasi dari masker yang saat ini menjadi sebuah kebutuhan, maka inovasi masker tenun dipilih sebagai target sebagai pendapatan alternative selama pandemic berlangsung. Metode pelaksanaan pemberdayaan adalah ceramah, demonstrasi, tanya jawab, dan pelatihan dan pendampingan, dimana dalam pelatihan selama 2 hari dilakukan praktik menjahit untuk 10 orang anggota kelompok pengrajin tenun ikat. Hasil dari pelatihan ini, kelompok pengrajin mengalami peningkatan kreatifitas dibuktikan dengan peningkatan kompetensi dalam membuat masker tenun dan kreasi tenun lainnya untuk dipasarkan dan mendatangkan pendapatan untuk bertahan dimasa pandemic Covid-19.

ANALISIS PELAYANAN COUNTER CHECK-IN CITILINK INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANTRIAN DI ERA PANDEMI COVID-19 Yudha Eka Nugraha; Yurisah Adiningsih Hau
Jurnal IPTA (Industri Perjalanan Wisata) Vol 9 No 1 (2021): Jurnal IPTA (July 2021)
Publisher : Department of Tour and Travel Studies, Faculty of Tourism, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/IPTA.2021.v09.i01.p20

Tourism as one of the priority sectors that is developing in Indonesia has an impact on increasing number of air travelers in Indonesia. Air travel actors consist of various elements, one of which is tourists. During air travel, tourists need to go through the check-in process at the airport before they arrived in destination. This study aims to analyze the punctuality of the check-in counter service of Citilink Indonesia airline at Ground Handling company in PT Gapura Angkasa using the queuing theory and FIFO. Counter check-in services will refer to Ministerial Regulation Number 38, 2015. The quantitative descriptive method was chosen as the approach to this research. Services at Citilink Indonesia's check-in counters are analyzed using the multiple line queuing theory. In calculating the data, the queue observation is calculated, the queue time is recorded, and is equipped with an interview with the check-in counter frontliner. Based on the research results, Citilink Indonesia's counter check-in service at El-Tari Kupang Airport shows that: 1) The waiting time for air travelers in the queue is <20 minutes. 2) Service time for air travelers at the counter check at Citilink Indonesia per person is <2 minutes 30 seconds. The results of this study conclude that the Citilink Indonesia counter check-in service at El-Tari Airport, Kupang is in accordance with Ministerial Direction No. 38 of 2015. According to the result given, Check In Counter Citilink Indonesa has always been commited to give the best service quality for passenger, and obey health protocol while check-in process happens.

Title

Found 33 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 33 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 33 Documents
Search