cover
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 310 Documents
Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan) Retno Japanis Permatasari
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (362.062 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1285

Abstract

ABSTRAK             Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pendidikan dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan, mengetahui motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan, mengetahui kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan dan mengetahui seberapa besar pengaruh pendidikan dan pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan.            Dalam penelitian tesis ini, penulis menggunakan metode penelitian yang digunakan menggunakan metode Survei Eksplanatori/eksplanatif/deskriftif korelasional yang bersifat meneliti hubungan antara variabel-variabel yang diteliti, sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh pendidikan dan pelatihan dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di lingkungan Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan. Populasi target dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai bagian penagihan (deskcollection) Citibank yang berjumlah 150 karyawan, sedangkan sampel dengan menggunakan rumus slovin taraf signifikan 5% diperoleh sampel sebanyak 110 responden.            Hasil pengujian secara parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel (5.305 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Pendidikan dan Pelatihan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (9.913 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (2.610 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Kompensasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Secara simultan nilai F hitung > F tabel (42.716 > 2.69) adalah Ho ditolak dan Ha diterima, berarti bahwa Pendidikan dan Pelatihan (X1), Motivasi (X2) dan Kompensasi (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara bersama-sama (simultan). Kata Kunci: Pendidikan dan Pelatihan, Motivasi, Kompensasi dan Kinerja.
Pengaruh Motivasi Kerja ,Kompetensi,Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Finansia Multi Finance Cabang Kedoya Muhammad Guruh
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.189 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3014

Abstract

ABSTRAK Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui fenomenal dan memperoleh bukti emperik ,serta kesimpulan tentang pengaruh Motivasi kerja,kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Finansia Multi Finanace cabang Kedoya . Metode dalam penelitian ini adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dengan kuesioner. Sifat penelitian ini termasuk penelitian deskriptif kuantitatif yaitu penelitian yang memberikan gambaran atau deskripsi suatu data yang dilakukan dalam hal untuk mengetahui adanya hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Sedangkan untuk menguji hipotesis digunakan uji regresi berganda, uji korelasi berganda, uji koefisien determinasi, uji T dan uji F.Hasil pengujian hipotesis Hasil penelitian terdapat pengaruh positif antar Motivasi kerja (X1 )memiliki koefisien regresi sebesar 0,368 ( besar koefisien regresi variabel Motivasi kerja (X1) sebesara 36,8 ) trehadap kinerja kerja karyawan (Y) dan nilai Thitung sebesar 2,247 dengana tingkat signifikasi 0,040 (<0,050 ) .Hal ini berarti bahwa Motivasi kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh positif antar kompentensi (X2 )memiliki koefisien regresi sebesar 0,372 ( besar koefisien regresi variabel kompetensi (X2) sebesara 37,2 ) terhadap kinerja kerja karyawan (Y) dan nilai Thitung sebesar 2,214 dengana tingkat signifikasi 0,010 (<0,050 ) .Hal ini berarti bahwa Kompetensi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh positif antar kompensasi (X3 )memiliki koefisien regresi sebesar 0,271 ( besar koefisien regresi variabel kompensasi (X3) sebesara 27,1 ) terhadap kinerja kerja karyawan (Y) dan nilai Thitung sebesar 2,028 dengana tingkat signifikasi 0,045 (<0,050 ) .Hal ini berarti bahwa Kompensasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan . Kata Kunci: Motivasi kerja , Kompentensi, Kompensasi Dan Kinerja Karyawan.
Hubungan Antara Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada kantor Kecamatan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan Apriansyah, Muger
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (649.041 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i2.920

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Kantor Kecamatan Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini bersifat deskriptif analisis yaitu penelitian dengan mencari fakta interprestasi hubungan antar variable. Sedangkan teknik yang digunakan adalah dengan menggunakan teknik kuesioner terhadap pegawai di lingkungan Kantor Kecamatan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan.Hipotesis yang digunakn adalah sebagai berikut : (a) Terdapat hubungan yang positif antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. (b) Terdapat hubungan yang positif antara motivasi terhadap kinerja pegawai. Dan (c) Terdapat hubungan yang positif antara kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama dengan kinerja pegawai. Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linierberganda dengan uji f dan uji t.Hasil penelitian menunjukan terdapat hubungan positif antara kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai yaitu sebesar 21,5%, sedangkan sisanya 78,5% dipengaruhi oleh variabel lain. Dengan demkian, hasil penelitian ini mengambarkan bahwa kepemimpinan dan motivasi merupakan salah satu faktor determinan yang mempengaruhi kinerja pegawai. Hal ini berarti terdapat faktor lain yang mempengaruhi dari kinerja pegawai di lingkungan Kecamatan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan yang tidak terindentifikasi dan belum terungkap dalam penelitian ini. Namun bukan berarti bahwa penelitian yang dilakukan ini tidak terjamin keakurasiannya dan validasinya, karena derajat kegagalan secara signifikan mencapai 5%. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan lebih lanjut dan kajian bagi para peneliti selanjutnya, agar memperoleh hasil penelitian yang lebih berkualitas dan dapat di pertanggungjawabkan. Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, dan Kinerja Pegawai
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Tenaga Lestari (Citylight Apartment) Tangerang Selatan Gatot Kusjono; Putri Ratnasari
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.597 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2230

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada PT Sumber Tenaga Lestari (Citylight Apartement) Tangerang Selatan.            Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan menggunakan metode survey terhadap 80 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan  instrumen yang berbentuk angket. Instrumen dikalibrasi dengan menggunakan validitas butir dan koefisien reliabilitas. Uji persyaratan analisis data dilakukan dengan uji normalitas, uji heteroskedastisitas, dan uji multikolnieritas.  Data penelitian di analisis menggunakan analisa korelasi, determinasi dan regresi linier berganda.Hasil penelitian diperoleh adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi dan kompensasi dengan nilai Fhitung (24,518) lebih beasr dari Ftabel (3,11) dengan persamaan regresi berganda Y= 18,523+ 0,487X1+ 0,099X2 , tingkat hubungan variabel bebas terhadap variabel terikat tergolong kuat dengan koefisien korelasi ry12 = 0,624. Sedangkan konstribusi variabel motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 38,9% dan sisasnya sebesar 61,1 % ditentuan variabel lain yang tidak diteliti.variabel lain diluar penelitian ini  Kata Kunci : Motivasi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan.
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PADA PT. BANK DANAMON TBK CABANG BINTARO) Husain, Bachtiar Arifudin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (523.65 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i1.655

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui disiplin kerja. Untuk mengetahui kinerja karyawan dan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dan instansi yang menjadi obyek dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Bank Danamon Tbk Cabang Bintaro.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatifdengan tehnik pengambilan sampel proporsional random sampling. Metode analisis data menggunakan deskriptif dan verifikatif dengan analisis regresi, determinasi, serta pengujian hipotesis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 60,8% sedangkan sisanya sebesar 39,2% dipengaruhi faktor lain. Pengujian hipotesis diperoleh t hitung > t tabel(12,329 > 1,984) hal itu konsisten dengan nilai probability signification< 0,05 dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja  terhadap kinerja Karyawan  Kata Kunci :  Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.
Analisis Kepemimpinan Kepala Desa Sukamulya Kecamatan Rumpin Kabupaten Bogor I Nyoman Marayasa
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (914.966 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1936

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Bagaimana kepemimpinan Kepala Desa SukamulyaTeknik analisis yang di gunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis  kualitatif yaitu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata – kata tertulis maupun lisan. Pendekatan dalam metode analisis ini adalah dengan menggunakan analisis wawancara interaktif ( interaktif model of analyze)   Hasil penelitian adalah sebagai berikut, Sumber daya manusia masyarakat Desa Sukamulya masih tergolong rendah, dapat dilihat bahwa mayoritas penduduknya hanya tamat Sekolah Dasar, mayoritas masyarakat Desa Sukamulya bermata pencaharian sebagai petani tradisional., masih minim sarana kesehatan seperti rumah sakit dan puskesmas sehingga kesadaran masyarakat untuk hidup sehat masih kurang layak, kondisi jalan yang rusak akibat banyaknya truk pengangkut pasir yang beroprasi sehingga minimnya sarana transportasi umum, untuk menghubungkan masyarakat Desa Sukamulya dengan masyarakat lain diluar Desa, lahan kosong disewakan kepada perusahaan eksploitasi pasir sehingga tingat polusi udara semakin kotor Kata Kunci : Kepemimpinan, Kepala Desa
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Sozanolo Waruwu
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (307.071 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1290

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi Efektivitas kerja karyawan pada PT. Cipta Abadi Mandiri.Factor-faktor tersebut yaitu lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan. Meningkatnya kualitas lingkungan kerja dan karyawan yang memiliki kompensasi  serta kepemimpinan yang baik akan memberikan dampak positif bagi organisasi, sehingga tujuan tercapai.Pengujian hipotesis dilakukan dengan menyebar kuesioner sebanyak 96 karyawan PT Cipta Abadi Mandiri. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis, dan bantuan computer program SPSS versi 16 menggunakan analisis regresi linier berganda.Dengan menggunakan metode analisis regresi berganda, dapat disimpulkan bahwa variable lingkumgan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan nilai yang sebesar 12,99 (lebih besar dari ttabel 12,985) yang berarti bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Variabel kompensasi (X2) berpengaruh positif dan  terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan nilai hitung sebesar 12,808 (lebih besar dari ttabel) yang berarti bahwa kompensasi memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Tabel kepemimpinan ( X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan hitung sebesar 5,835 (lebih besar dari ttabel 1,985) yang berarti bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Secara simultan ketiga variabel bebas berarti yaitu lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan  berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja  karyawan dengan nilai Fhitung 63,47 (lebih besar dari Ftable 3,09), dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan PT Cipta Abadi Mandiri. Kunci : Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan, terhadap   Efektivitas Kerja  Karyawan.
Pengaruh Kompetensi Pedagogik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMP Negeri 17 – Kota Tangerang Selatan Suprianto Suprianto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (746.022 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3019

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kemampuan pedagogik guru dan motivasi kerja guru terhadap kinerja guru SMP Negeri 17 Kota Tangerang Selatan. Metode penelitian yang  digunakan adalah metode survei dengan responden  32  dari 42 guru SMP Negeri 17 Kota Tangerang Selatan.Teknik pengumpulan data menggunakan  instrumen yang berbentuk angket untuk variabel kemampuan pedagogik guru dan motivasi kerja guru. Sedangkan untuk variabel kinerja guru, data diperoleh dari penilaian DP3 guru PNS SMP Negeri 17 Kota Tangerang Selatan pada  tahun  2010. Instrumen penelitian dikalibrasi dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Uji validitas dilakukan dengan menggunakan uji korelasi Product Moment Pearson, sedangkan uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan rumus Alpha.Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis verifikatif yang meliputi Uji Instrumen, Uji Prasyarat Analisis dan Uji Statistik.Hasil pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut:Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara kompetansi pedagogik (X1) terhadap kinerja guru  (Y) walaupun memiliki persamaan regresi Y= 527,052 + 0,320X1, dan terdapat korelasi yang lemah positif sebesar  0,171. Uji hipotesis dengan ρ value 0,350 >  0,05.Terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja guru  (X2) terhadap kinerja guru (Y) ditunjukkan oleh persasmaan regresi Y = 639,925 - 0,579X2 dan terdapat korelasi yang cukup kuat negative sebesar  -0,355.  Uji hipotesis dengan ρ value 0,046 < 0,05.Terdapat pengaruh yang signifikan antara kompetensi pedagogik guru (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja guru (Y) ditunjukkan oleh persamaan regresi Y = 605,761 + 0,678X1 - 0,832X2 dan terdapat korelasi cukup kuat positif sebesar 0,285. Uji hipotesis dengan ρ value 0,026 < 0,05. Konstibusi kompetensi pedagogik dan motivasi kerja dapat menafsirkan variansi kinerja guru sebesar 23,8%.  Kata Kunci: Kemampuan Pedagogik, Motivasi Kerja,  Kinerja Guru
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Pusat Pendidikan Dan Pelatihan (Pusdiklat) Perdagangan Depok Romdonih, Faisal
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.385 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i2.926

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui lingkungan kerja PUSDIKLAT Perdagangan, mengetahui kepuasan kerja pegawai PUSDIKLAT Perdagangan, dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai PUSDIKLAT Perdagangan.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik angket/kuesioner. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh yaitu sebanyak 76 pegawai. Analisis data yang digunakan adalah statisik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji koefisien korelasi, uji regresi linier sederhana, uji koefisien determinasi, dan uji signifikansi (uji-t).Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan menghasilkan nilai koefisien korelasi sebesar r= 0,678 yang berarti korelasi antara lingkungan kerja dengan kepuasan kerja pegawai berada pada kategori kuat. Persamaan regresi linier sederhana yang telah ditemukan adalah Y= 6,454 + 0,730x, artinya nilai konstanta a= 6,454 berpengaruh positif terhadap perubahan lingkungan kerja (X), sedangkan nilai b= 0,730 artinya variabel kepuasan kerja (Y) akan bertambah 0,730 dari setiap perubahan variabel X. Koefisien determinasi (KD) diperoleh nilai sebesar 45,96% dan sisanya sebesar 54,04% dipengaruhi beberapa faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Berdasarkan hasil uji-t yang telah dilakukan maka thitung > ttabel = 7,934 > 1,992 yang artinya bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, artinya lingkungan kerja (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai (Y) pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan (PUSDIKLAT) Perdagangan Depok. Kata Kunci :Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, PUSDIKLAT Perdagangan
Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Daoben Communication - Kota Tangerang (Studi Kasus Pada Area Dua Wilayah Ciputat Pamulang Dan Serpong) Puji Harjianto Harjianto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (427.148 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2235

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan karier Terhadap Kepuasan kerja Karyawan Pada  PT Daoben Communication - Tangerang Selatan.Metode dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif kuantitatif yang merupakan pendekatan, penilaian berdasarkan angka dengan menggunakan hitungan statistik, dan waktu penelitian dilakukan selama tiga bulan. Jumlah populasi sebanyak 150 karyawan sementara teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin, di dapat sebanyak 60 responden. Teknik pengumpulan data, dalam penelitian ini menggunakan teknik riset kepustakaan, riset lapangan, observasi, dan kuesioner. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang mempunyai ciri dapat dinilai dengan menggunakan angka dan menggunakan metode uji validitas, reliabilitas koefisien determinasi dan uji signifikan hipotesis pada  = 5%.Hasil perhitungan menggunakan analisa koefisien korelasi dapat diketahui bahwa antara pengembangan karier dan kepuasan kerja  karyawan mempunyai hubungan yang cukup kuat yaitu 0,537. Sedangkan kontribusi variabel X (pengembangan karier) terhadap variabel Y (kepuasan kerja) dapat dijelaskan dalam uji koefisien determinasi yaitu sebesar 0,254% dan sisanya 99,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Lalu besarnya pegaruh pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  karyawan didapat nilai taksiran b = 0,902 dan apabila tidak ada kegiatan pada varibel X (pengembangan karier), maka variabel Y (kepuasan kerja) masih ada sebesar a = 4,471 Selanjutnya dalam hasil pengujian hipotesis menunjukan adanya pengaruh pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  pada PT Daoben Communication - Tangerang Selatan,  hal ini didasari dalam uji hipotesis yang dapat disimpulkan thitung > ttabel dengan nilai 7,728 > 2,002 maka dalam hal ini Ho ditolak dan Ha diterima, maka dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  karyawan. Kata Kunci    : Pengembangan Karier Dan Kepuasan Kerja Karyawan

Page 2 of 31 | Total Record : 310


Filter by Year

2017 2024


Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue