cover
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 310 Documents
Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Tekanan Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Menara Hutama Cibitung -, Agrasadya -
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (484.257 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i1.660

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Variabel kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan   secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung. Data yang dikumpulkan berasal dari 88  karyawan perusahaan tersebut. Jumlah tersebut sampel yang diambil secara jenuh.Data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan regresi dan pengujian statistik dengan uji F dan uji t. Berdasarkan pada analisis data diketahui bahwa (1) variabel kepemimpinan  berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,340. Artinya variabel kepemimpinan  secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 34%. (2) Variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan  sebesar 0,838. Artinya variabel lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 83,8%. (3) Variabel tekanan pekerjaan berpengaruh  terhadap kinerja karyawan  sebesar 0,842. Artinya variabel tekanan pekerjaan  berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 84,2%. (4) Variabel kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan secara simultan  berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,882. Artinya bahwa kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung sebesar 88,2% sedangkan sisanya 12,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam lingkup penelitian ini.Dari hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja.  Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Tekanan Pekerjaan,  Kinerja Karyawan
Pengaruh Pelatihan Pelayanan Prima Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Sarana Sutrisno Sutrisno
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1942

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan pelayanan prima dan disiplin kerja secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Sumber Sarana.Metode yang digunakan adalah explanatory research, dan pengujian hipotesis. Dengan teknik survei, menyebar kuesioner dengan skala Likert. Teknik penentuan memakai sampling jenuh dengan 60 responden.Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferesial yaitu: Uji Validitas dan Reliabilitas, Analisis Regresi Berganda, Analisis Koefisien Determinasi, Uji Hipotesis.Hasil Pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut :Terdapat pengaruh signifikan antara pelatihan pelayanan prima terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,418 atau 41,8%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.Terdapat pengaruh signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,335 atau 33,5%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.Terdapat pengaruh signifikan antara pelatihan pelayanan prima dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,484 atau 48,4%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Pelatihan Pelayanan Prima, Disiplin Kerja dan Kinerja  Karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Selaras Karya Raya Jakarta Herry Suherman
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1129.729 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1932

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan metode kuantitatif asosiatif, yang artinya penelitian dilakukan berlandaskan dengan teori yang telah ada, dan untuk mengetahui hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat menggunakan analisis korelasi dan regresi.Populasi penelitian adalah karyawan PT. Selaras Karya Raya yang berjumlah 102 orang dengan metode teknik sampling jenuh. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut : (1) Diperoleh Fhitung sebesar 26,788 dengan signifikansi 0,000. Sedangkan nilai Ftabel pada tingkat kepercayaan 95% (α = 5 %) adalah 3,088. Yang berati bahwa gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh sangat signifikanterhadap kinerja karyawan pada PT. Selaras Karya Raya. (2) Hasil uji serempak diperoleh nilai koefisien determinasi R2 sebesar 0.354, yang menunjukan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki kemampuan menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 35,4% sedangkan  sisanya sebesar 64,6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. (3) Hasil uji antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,195 yang berarti bahwa pengaruh variabel bebas gaya kepemimpinan terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 19,5%. (4) Hasil uji antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,347 yang berarti bahwa pengaruh disiplin kerja terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 34,7%. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Pengaruh Pertumbuhan PDRB, Tingkat Pendidikan Dan Pengangguran Terhadap Kemiskinan (Study Kasus Wilayah Desa Parung Kab. Bogor) Widia Astuti
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (329.764 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1286

Abstract

ABSTRAKSecara Khusus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan tingkat pendidikan terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung, mengetahui pengaruh signifikan pengangguran terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung. mengetahui pengaruh signifikan laju pertumbuhan PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung dan mengetahui Pengaruh signifikan secara simultan tingkat pendidikan, laju pertumbuhan PDRB (Produk Domestik Regional Bruto), dan pengangguran.Kemiskinan merupakan masalah yang menyangkut banyak aspek karena berkaitan dengan pendapatan yang rendah, buta huruf, derajat kesehatan yang rendah dan ketidaksamaan derajat antar jenis kelamin serta buruknya lingkungan hidup (Word Bank, 2004). Mengatasi masalah kemiskinan tidak dapat dilakukan secara terpisah dari masalah-masalah pengangguran, pendidikan, kesehatan dan masalah-masalah lain yang secara eksplisit berkaitan erat dengan masalah kemiskinan. Permasalahan strategis di pemerintahan Desa Parung tidak jauh berbeda dengan di pemerintahan pusat (problem nasional), yakni tingginya angka kemiskinan dan semakin meningkatnya jumlah pengangguran.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) serta browsing website internet sebagai pendukung. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linier.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel PDRB berpengaruh negatif tetapi tidak signifikan terhadap tingkat kemiskinan, variabel pendidikan yang diproksi dengan angka melek huruf berpengaruh negatif signifikan terhadap tingkat kemiskinan, variabel pengangguran berpengaruh negatif serta signifikan terhadap tingkat kemiskinan di Parung.Kata kunci : Kemiskinan, PDRB, Pendidikan, Pengangguran.
Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Terhadap Industri Pariwisata Di Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan Serengseng Sawah Jagakarsa Jakarta Selatan Provinsi DKI Jakarta Faisal Romdonih
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (331.502 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3015

Abstract

ABSTRAK Perencanaan dan pengembangan sumber daya terhadap industri pariwisata di perkampungan budaya betawi setu babakan serengseng sawah jagakarsa jakarta selatan. Perkembangan pariwisata Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan, juga ikut berkembang sejalan dengan penetapan pemberlakuan Otonomi khusus di DKI Jakarta. Setu Babakan atau Danau Babakan terletak di Srengseng Sawah, kecamatan Jagakarsa, Kotamadya Jakarta Selatan. Indonesia dekat Depok yang berfungsi sebagai pusat Perkampungan Budaya Betawi, suatu area yang diperuntukkan untuk pelestarian warisan budaya Jakarta, yaitu budaya asli Betawi. Perkampungan budaya Betawi ini didirikan pada tanggal 18 Agustus 2000 melalui Surat Keputusan Gubernur DKI Nomor 92 tahun 2000 yang dikeluarkan oleh Gubernur DKI Jakarta pada waktu itu yaitu Sutiyoso. Situ Babakan merupakan danau buatan dengan area 30 hektare (79 akre) dengan kedalaman 1-5 meter dimana airnya berasal dari Sungai Ciliwung dan saat ini digunakan sebagai tempat wisata alternatif, bagi warga dan para pengunjung.Taman disekitarnya ditanami dengan beragam pohon buah-buahan yaitu Mangga, Palem, Melinjo, Rambutan, Jambu, Pandan, Kecapi, Jamblang, Krendang, Guni, Nangka Cimpedak, Nam-nam, dan Jengkol. Banyak kuliner khas Betawi terdapat disini, antara lain Kerak Telor, Toge Goreng, Arum Manis, Rujak Bebek, Soto Betawi, Es Potong, Es Duren, Bir Pletok, Nasi Uduk, Nasi Ulam, dll. Wisata budaya yang disajikan antara laim rumah-rumah khas Betawi yang dibagi menjadi 3 macam, pertama rumah Betawi gudang atau kandang, kedua rumah Betawi Kebaya atau Bapang, dan yang ketiga adalah rumah Joglo, hampir serupa dengan rumah khas Yogyakarta. Keseniannya berupa Lenong, Tari Topeng, Tanjidor, Marawis, Gambang Kromong, Tari Lenggang Nyai, dan Tari Narojeng. Upacara Adat yang ada di perkampungan Betawi Setu Babakan adalah Penganten Sunat, Pindah Rumah, Khatam Qur'an, dan Nujuh Bulan. Mayoritas penduduk di Setu Babakan adalah Betawi, dengan program dari pemda DKI untuk memperbaiki sarana dan prasarana yang ada untuk mengakomodasi kebutuhan ruang terbuka hijau, serta area untuk resapan air, setu babakan berbenah diri dengan dukungan penuh dari pemda DKI. Fungsi dari Setu ini bukan hanya untuk tempat melestarikan kebudayaan betawi yang makin tergerus oleh zaman, tetapi digunakan juga sebagai tempat alternatif rekreasi yang berlokasi di selatan jakarta. selain fungsi utamanya sebagai penampung air resapan untuk selatan Jakarta. Berdasarkan hasil penelitian faktor berpengaruh terhadap perkembangan pariwisata di Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan yaitu, pengaruh trend pasar wisatawan yang akhir-akhir inimengalami pergeseran dari mass tourism (pariwisata masal) ke wisata minat khusus. Keindahan alam dan ornament rumah Betawi secara tidak langsung jasa perusahaan wisata berbondong-bondong ke Perkampungan Budaya Betawi Setu babakan. Melalui berbgai program paket perjalanan para investor tidak hanya memanfaatkan keindahan perkampungan buda betawi. Diharapkan para investor tidak hanya memanfaatkan keindahan yang ada untuk meraih keuntungan semata, melainkan bagaimana dengan kehadiran para investor, sebaliknya perkembangan pariwisata dapat memberikan kemanfaatan bagi masyarakat local di Perkampungan Budaya Betawi. Untuk itulah peran investor dituntut mengambil peran lebih untuk memberdayakan masyarakat local disekitar obyek wisata berada. Kata Kunci : Perencanaan, Pengembangan, Sumber Daya.
Pengaruh Kompetensi Guru, Motivasi Guru Dan Lingkungan Sekolah Terhadap Hasil Belajar Siswa Sma Tunas Indonesia Bintaro Agustina Mogi
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (613.112 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i2.921

Abstract

ABSTRAK             Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompetensi guru, motivasi guru, lingkungan sekolah dan gabungan kompetensi guru, motivasi guru serta lingkungan sekolah terhadap hasil belajar siswa SMA Tunas Indonesia Bintaro.            Penelitian ini mengambil populasi semua siswa SMA Tunas Indonesia Bintaro. Variabel penelitian ini terdiri dari variable independen atau variable bebas (X) adalah Kompetensi Guru (X1), Motivasi Guru (X2) dan Lingkungan Sekolah (X3) sedangkan variable dependen atau variable terikat (Y) adalah Hasil Belajar Siswa. Jumlah pernyataan adalah 40 yang terdiri dari Kompetensi Guru (X1) 10 pernyataan, Motivasi Guru (X2) 10 pernyataan, Lingkungan Sekolah (X3) 10 pernyataan dan Hasil Belajar Siswa (Y) 10 pernyataan. Skala pengukuran yang digunakan adalah skala 1 – 5 dengan 5 kategori. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan uji regresi linier berganda.            Hasil pengujian pengaruh kompetensi, motivasi dan lingkungan sekolah secara bersama-sama terhadap hasil belajar siswa secara statistic menunjukan hasil yang signifikan. Hal ini ditunjukan oleh nilai F hitung sebesar 531,392 dengan F table adalah 2,45. Nilai F hitung > F table mengindikasikan bahwa pengaruhnya signifikan. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan kompetensi, motivasi dan lingkungan sekolah secara bersama-sama berpengaruh langsung terhadap hasil belajar siswa terbukti. Kata Kunci: Kompetensi guru, motivasi guru,lingkungan sekolah dan hasil belajar.
Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Handaru Nusantara Gemilang (Dapoer Intan) Sareno Sareno
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (408.199 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2231

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengaji dan menganalisis Pengaruh Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang (Dapoer Intan). Berdasarkan hasil penelitian Kedisiplinan pada PT. Handaru Nusantara mengalami penurunan disebabkan karena tingginya angka absensi karyawan sehingga berdampak pada penurunan Prestasi Kerja Karyawan.Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriptif Kuantitatif sedangkan teknik pengumpulan data dengan teknik Kuesioner dan Observasi Teknik kuiesioner dilakukan dengan menyebar angket kepada 60 karyawan untuk mengumpulkan data dengan meminta setiap karyawan menjawab setiap permyataan yang tertera pada angket, dan observasi dengan melakukan pengamatan langsung kepada karvawan vang sedang bekerja            Berdasarkan analisis yang penulis lakukan mendapatkan hasil dari Variabel X yaitu Kedisiplinan cukup baik berdasarkan hasil olahan Kuesioner yang disebarkan dapat dilihat dari jawaban responden yang menjawab SS - 54 % . S - 41 % . R : 4 % . TS - 1 % . STS 0 % dan adapun Variabel Y yaitu Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang cukup baik, dapat dilihat dari jawaban responden yang menjawab ss - 48 % , S - 46 % , R - 4 % , TS 1 % STS 1 %. Jadi, terdapat hubungan yang kuat antara Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan melalui perhitungan analisis Korelasi Product Moment, maka diketahui bahwa nilai korelasi sebesar 0,66063 dengan demikian terdapat hubungan positif yang kuat antara variabel (X) dengan variabel (Y) Untuk mengetahui besarnya sumbangsih (kontribusi) variabel (X) yang berpengaruh dengan variabel (Y) menggunakan Koefisen Determinasi (KD) yang diperoleh 43,64 % dan sisanya ( 100 % -43,64 % ) sebesar 56,36 % dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Berdasarkan hasil uji, diperoleh 6,7020 sedangkan dari tebel 2,002, berarti thitung rabet yang artinya bahwa Ho ditolak dan H diterima, maka ada pengaruh yang signifikan antara Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang  Kata Kunci : Kedisiplinan dan Prestasi Kerja
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN SERTIFIKASI GURU TERHADAP KINERJA GURU (Studi kasus SD di Kecamatan Parungpanjang Kabupaten Bogor) Lia - Asmalah
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (421.247 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i1.656

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini berjudul “Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Sertifikasi terhadap Kinerja Guru Pada Guru Sekolah Dasar di Parung panjang”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Tingkat Pendidikan dan Sertifikasi terhadap kinerja gutu baik secara parsial dan simultan dengan menggunakan metode penelitian deskriftif kuantitatif. Responden dalam penelitian ini adalah guru sekolah dasar yang berada di Parung panjang yang berjumlah 118 responden.Hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Tingkat Pendidikan dengan kinerja guru dengan nilai t hitung 3,308 > t tabel 0,1658. Nilai koefisien regresi parsial sebesar 0,280 atau 28% dan nilai signifikansi 0,001, hal ini berarti lebih besar dari taraf kepercayaan yang telah ditetapkan sebesar 0,05 (5%). (2) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Sertifikasi  dengan kinerja guru dengan nilai thitung sebesar 3,062> t tabel 1,658. Nilai koefisien regresi parsial sebesar 0,236 atau 23,6% dan nilai signifikansi 0,001, hal ini berarti lebih besar dari taraf kepercayaan yang telah ditetapkan sebesar 0,05 (5%). (3) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Tingkat Pendidikan dan Sertifikasi  dengan kinerja guru dengan nilai Fhitung 15,474 > Ftabel 3,08. Nilai koefisien regresi secara simultan sebesar 0,212 atau 21,2% sedangkan sisanya sebesar 78,8% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel penelitian ini.Penelitian ini menyimpulkan bahwa kinerja guru sekolah dasar di Parung panjang di pengaruhi oleh Tingkat Pendidikan dan Sertifikasi.  Kata Kunci    : Tingkat Pendidikan, Sertifikasi dan Kinerja Guru
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers Roasters) Indonesia Suryani, N. Lilis
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1111.377 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1937

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian dilaksanakan ini adalah untuk mengetahui bagaimana Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap kinerja pada PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers ROASTERS) Indonesia serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers ROASTERS) Indonesia.Metodologi yang dipergunakan oleh peneliti adalah analisis kuantitatif, dengan populasi karyawan PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers ROASTERS) Indonesia sebanyak 69 responden dan sampel sebanyak 69 sampel. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah Pengujian Instrumen Penelitian (Uji Validitas, Uji reabilitas dan Uji Asumsi Klasik), Analisis Deskriptik Kuantitatif (Analisis Regresi Berganda, Analisis Koefisien Determinasi (R2), Uji Hipotensis (Uji F dan T)).Hasil penelitian diperoleh terdapat pengaruh atau hubungan positif (kuat) yang signifikan antara pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar r = 0.269, hal ini menunjukan bahwa kinerja karyawan di PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers ROASTERS) Indonesia dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan dengan kategori sangat kuat dengankontribusi 26,9%, dan pengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar r = 0.159, hal ini menunjukan bahwa kinerja karyawan di PT. Boga Lestari Sentosa (Kenny Rogers ROASTERS) Indonesia dipengaruhi oleh Motivasi dengan kategori sangat kuat dengankontribusi 15,9%sedangkan 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Hasil persamaan regresi sederhana Y = 1,415 + 0,432 X1 + 0,222 X2berarti jika Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2) naik 1 maka akan meningkatkan kinerja sebesar -1,415. Tingkat signifikasi pengaruh antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap kinerja karyawan adalah signifikan. Hal ini dapat dilihat dari nilai  Fhitung14,315>Ftabel3,140 Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja Karyawan
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Agra Energi Indonesia Paeno, Paeno
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (475.26 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1291

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas Kerja PT. Agra Energi IndonesiaJenis penelitian yang penulis lakukan yaitu penelitian asosiatif kuantitatif.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Agra Energi Indonesia, yang berjumlah 50 orang dan menggunakan sampel jenuh.Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner atau angket.Data yang diperoleh dari kuesioner kemudian dianalisis menggunakan bantuan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, koefisien korelasi, persamaan regresi linier, koefisien determinasi, dan uji signifikasi.Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi dan disiplinpada PT. Agra Energi Indonesiasudah masuk dalam kategori baik dan produktivitas kerja pun juga berkategori baik.Berdasarkan uji statistik koefisien determinasi dimana nilai R sebesar 0,836 atau 83,6% yang berarti korelasi motivasi dan disiplin terhadap produktifitas kerja pada kategori sangat kuat (0,80 -1,000) dengan nilai koefisien determinasi adjusted  R2 (adjusted R Square) sebesar 0.699. Hasil Uji t Variabel Motivasi (X1) terhadap Produktivitas Kerja (Y)adalah sebesar 2,840, Jadi 2,840 >1,677 dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Variabel disiplin (X2) terhadap produktivitas kerja (Y)adalah sebesar  1,824, Jadi 1,824 >1,677 dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel disiplin mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja. Dan hasil uji F diperoleh terdapat pengaruh antara variabel motivasi (X1) dan disiplin (X2) secara simultan terhadap Produktivitas Kerja (Y) positif dan sangat signifikan karena nilai Fhitung> nilai Ftabelyaitu  54,473 Kata Kunci : Motivasi, Disiplin dan Produktivitas Kerja.

Page 3 of 31 | Total Record : 310


Filter by Year

2017 2024


Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue