Islamic Management and Empowerment Journal
Islamic Management and Empowerment Journal with registered number ISSN 2685-953X (Print) and ISSN 2686-0317 (online) focuses on the discussion of Management and Empowerment research. Method can using quantitative or qualitative research methods. This journal is a media to accommodate the result of field research and literature study of students, lecturers, or practitioners.
Articles
57 Documents
<![CDATA[Migrasi dan Problematika Minoritas Muslim di Asia ]]>
<![CDATA[Ali Geno Geno Berutu]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 1, No 2 (2019): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v1i2.230-246
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana migrasi muslim di Asia dan problematika yang dihadapi oleh muslim minoritas maupun imigran muslim di Asia. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi pustaka. Data diperoleh dari buku-buku, dokumen dan jurnal serta penelitian lain yang berkaitan dengan objek penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik yang berkepanjangan yang menimpa negara-negara Islam telah mendorong adanya peningkatan migrasi muslim ke Eropa dalam bentuk pencarian suaka. Disamping itu Komunitas Muslim yang minoritas ditengan-tengah agama mayoritas dalam suatunegara tertentu menunjukkan adanya penguatan politik identitas yang memicu kembali munculnya diskursus minoritas. Fenomena ini berkaitan dengan meningkatnya kesadaran kelompok-kelompok minoritas atas respon globalisasi berupa adanya hak kebebasan berkeyakinan dalam pandangan demokrasi.]]>
<![CDATA[Peran Pemuda Majelis Pemberdayaan Masyarakat dalam Pendampingan Komunitas Pemulung di Tempat Pembuangan Sampah Terpadu ]]>
<![CDATA[Muhammad Rifa'at Adiakarti Farid]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 1, No 2 (2019): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v1i2.161-176
<![CDATA[AbstractThe purpose of this study is (1) To find out the problems faced by the Community Empowerment Council (MPM) in carrying out community empowerment programs in TPST Piyungan. (2) Knowing the impact of community empowerment programs conducted by MPM in TPST Piyungan (3) Knowing the role and participation of youth in community empowerment programs carried out by MPM at TPST Piyungan. This research uses descriptive qualitative method. The results showed (1) Problems faced by MPM came from the surrounding community who did not know the empowerment program in detail (2) Impacts that occurred in the community were united in a community that had been scattered in several collectors groups and better understood their potential (3) Youth who are members of the community empowerment facilitator play an active role in conducting empowerment programs.]]>
<![CDATA[Partisipasi Perempuan dalam Ranah Politik Lokal: Kajian Sosial Politik di Klaten Jawa Tengah ]]>
<![CDATA[Ririh Megah Safitri]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 1, No 2 (2019): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v1i2.177-190
<![CDATA[Women's participation in the political sphere is a response from government policies related to 30%. women's quota. The dynastic political label attached to political activities in Klaten became an element of influence over the survival strategy undertaken by women cadres. This research uses descriptive qualitative method. The purpose of this study is to explain the participation of women political cadres related to representation, relations and power in the local political sphere. The results of the study showed that conditions that did not prioritize women were not created in political activities due to socio-cultural factors and stereotypes inherent in women, but the local political sphere was able to become a space for female political cadres to express their existence.]]>
<![CDATA[Narasi Deradikalisasi Muslimah Bercadar dalam Akun @niqabsquad_official ]]>
<![CDATA[Khoirin Nisai Shalihati]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 1, No 2 (2019): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v1i2.191-204
<![CDATA[The use of veils for Muslim women is still menui pros and cons. The existence of different attitudes is in accordance with the beliefs, values and knowledge of religious beliefs. This study aims to explain the radicalization narratives that have weakened veiled Muslim women by building a more interesting and conceptual comparative narrative, namely, the narrative of de-radicalization. This study uses an ethnographic approach by analyzing the comments column of various parties who argue. The results showed that veiled Muslim women affiliated in @niqabsquad_official were not terrorists, not terrorist wives and not radical Islamists. The @niqabsquad_official account becomes a virtual veiled Muslim group oriented to Mulimah's hijrah concerning obedience to her religion. Each column of comments was filled with opinions and motivations of deradicalization which did not corner a particular religion.]]>
<![CDATA[Strategi dan Manajemen Dakwah Masa Pandemi Covid-19 Masyarakat Madura ]]>
<![CDATA[Uswatun Hasanah]]>;
<![CDATA[Nikmawati Nikmawati]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 3, No 1 (2021): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v3i1.49-62
<![CDATA[Penelitian ini akan melihat bagaimana strategi dan manajemen dakwah masyarakat Madura pada masa pandemic. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi dan manajemen dakwah masyarakat madura pertama adalah dengan carat atap muka atau luring, dakwah dilakukan sebagaimana biasa dengan yakni dilakukan dalam satu majelis yang kedua adalah dengan cara daring atau online. Masing-masing strategi dan manajemen memiliki alasan pertama adakah hanya beberapa daerah yang masuk dalam zona merah, yang kedua adalah sebagian besar masyarakat Madura masih belum melek teknologi dan media sosial, mereka lebih banyak pasrah dan ikhlas dengan pancemi covid-19. Sementara alasan dilakukannya dakwah dengan cara daring/oneline adalah pertama karena kiai-kiai Madura tidak dapat menghadiri undangan dari luar Madura sementara mereka memiliki jama’ah di luar Madura. Penelitian menggunakan metode penelitian kualitatif, studi lapangan data-data diperoleh melalui tiga cara yakni wawancara, dokumentasi dan observasi. Sedangkan objek penelitian ini adalah 3 majelis ta’lim yang ada di kabupaten Sumenep yang mewakili Madura pada umumnya.Penelitian ini akan melihat bagaimana strategi dan manajemen dakwah masyarakat Madura pada masa pandemic. Hasil penelitian ini bahwa strategi dan manajemen dakwah masyarakat madura pertama adalah dengan carat atap muka, dakwah dilakukan sebagaimana biasa dengan yakni dilakukan dalam satu majelis yang kedua adalah dengan cara online. alasan pertama adakah hanya beberapa daerah yang masuk dalam zona merah, yang kedua adalah sebagian besar masyarakat Madura masih belum melek teknologi dan media social. Sementara alasan dilakukannya dakwah dengan cara daring/oneline adalah pertama karena kiai-kiai Madura tidak dapat menghadiri undangan dari luar Madura sementara mereka memiliki jama’ah di luar Madura. Penelitian menggunakan metode penelitian kualitatif, studi lapangan data-data diperoleh melalui tiga cara yakni wawancara, dokumentasi dan observasi. Sedangkan objek penelitian ini adalah 3 majelis ta’lim yang ada di kabupaten Sumenep yang mewakili Madura pada umumnya]]>
<![CDATA[Muda Berdaya: Sebuah Pendidikan Moderat Kritis Komunitas Santri Batang ]]>
<![CDATA[Mochammad Najmul Afad]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 2, No 1 (2020): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v2i1.35-52
<![CDATA[Radikalisme merupakan salah satu kajian yang populer. Kondisi ini sebagai wujud respon atas maraknya perilaku kekerasan yang dilakukan atas nama agama. Penelitian ini menjelaskan mengenai model pemberdayaan anak muda. Pemberdayaan dilakukan dengan pendidikan moderat kritis yang mengambil locus komunitas Santri Batang. Metode etnografi digunakan dalam penelitian ini. Hasil dari penelitian ini adalah komunitas Santri Batang muncul sebagai sebuah gerakan pemberdayaan baru di Kabupaten Batang. Santri Batang menjadi komunitas anak muda yang bergerak di dunia maya dan dunia nyata. Content visual di media yang diproduksi dan melalui perjumpaan langsung (kopdar/kopi darat), ajaran Islam disampaikan dengan gaya anak muda mampu menyebarkan semangat belajar kajian Islam Rahmatan Lil’alamin.]]>
<![CDATA[Strategi Pengelolaan SDM Lembaga Bisnis Syariah melalui Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Saifudin Saifudin]]>;
<![CDATA[Dyah Kusumawati]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 2, No 2 (2020): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v2i2.203-214
<![CDATA[Tujuan paper ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam praktik pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perbankan syariah. Pengujian model regresi menggunakan SPSS. Variabel independen dalam penelitian ini adalah pelatihan, pemberdayaan, orientasi pelayanan, dan penghargaan yang diuji pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pemberdayaan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan orientasi pelayanan dan penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pemberdayaan Santri melalui Profetik Filantropreneur di Pesantren Planet Nufo Rembang ]]>
<![CDATA[Mokhamad Abdul Aziz]]>;
<![CDATA[Ida Ariyani]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 2, No 2 (2020): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v2i2.115-132
<![CDATA[Pesantren Planet Nufo memberikan advokasi kepada santri-yang secara finansial tidak mampu membayar biaya pendidikan. Tujuan penelitian ini adalah ingin mengetahui pemberdayaan santri melalui profetik filantropreneur yang sedang dijalankan oleh Pesantren Planet Nufo. Adapun metode penelitian menggunakan kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian di Pesantren Planet Nufo (Nurul Furqon) Desa Mlagen Pamotan Rembang. Cara mengumpulkan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah Pengasuh Pesantren, Direktur Nufo Farm) dan Kepala Sekolah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pesantren mengembangkan berbagai bidang usaha yang dikelompokkan ke dalam empat jenis unit usaha, yaitu usaha di bidang peternakan, pertanian, pengolahan, dan wisata edukasi.]]>
<![CDATA[Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir dengan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai (P2MPP) ]]>
<![CDATA[Khaerunnisa Tri Darmaningrum]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 3, No 2 (2021): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v3i2.133-150
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis upaya yang dilakukan dengan adanya Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai di wilayah Kabupaten Batang Jawa Tengah. Manfaat dengan dilakukannya penelitian ini adalah dapat diketahui bahwa Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai ini berupaya untuk dapat mengentaskan kemiskinan dan mensejahterakan masyarakat yang ada di desa Klidang Lor Kabupaten Batang Jawa Tengah. Untuk memperoleh data dari sumber yang kredibel, maka penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik analisis triangulasi sumber data. Untuk memperoleh sumber data, dilakukan dengan cara observasi, In-depth interview dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat dilihat bahwa penerapan P2MPP di Desa Klidang Lor Kabupaten Batang telah cukup membantu mengangkat kehidupan masyarakat dengan adanya 5 (lima) pendekatan P2MPP.]]>
<![CDATA[Pemberdayaan Kampung Kreasi Warna-warni Lorong Mari oleh PT Pertamina (Persero) RU III Plaju ]]>
<![CDATA[rahadiyand aditya]]>;
<![CDATA[Astri Rica Puspitasari]]>;
<![CDATA[Angger Wiyatmoko]]>
<![CDATA[ Islamic Management and Empowerment Journal Vol 2, No 1 (2020): Islamic Management and Empowerment Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[IAIN Salatiga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18326/imej.v2i1.17-34
<![CDATA[Upaya PT. Pertamina (Persero) RU III Plaju dalam menyelesaikan permasalahan kampung kumuh dilakukan dengan menggulirkan program kampung kreasi warna-warni di Lorong Mari Kelurahan Plaju Kota Palembang. Hal ini merupakan tanggung jawab sosial perusahaan untuk memberdayakan masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah ingin mengetahui bagaimana pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan sumber daya lokal yang dilakukan oleh perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program kampung kreasi warna-warni telah menerapkan empat prinsip pemberdayaan dengan memanfaatkan sumber daya lokal yang terdiri dari sumber daya manusia dan sumber daya institusi.]]>
