cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustakim Sagita
Contact Email
mustakim_sagita@unigha.ac.id
Phone
+6281360046356
Journal Mail Official
lppm@unigha.ac.id
Editorial Address
Biro Rektor Lt. 1, Ruang LPPM Universitas Jabal Ghafur Jalan Sigli-Lamlo, Glee Gapui, Kecamatan Indrajaya, Kabupaten Pidie, Provinsi Aceh Kode Pos 24171
Location
Kab. pidie,
Aceh
INDONESIA
Jurnal Real Riset
Published by Universitas Jabal Ghafur
ISSN : 26851024     EISSN : 27747263     DOI : -
Core Subject : Science, Education, Agriculture, Social,
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Computer Science & IT Education Environmental Science Social Sciences
Jurnal Real Riset (JRR) eISSN 2774-7263, pISSN 2685-1024, merupakan salah satu wadah mempublikasikan tulisan hasil penelitian bagi para dosen Universitas Jabal Ghafur dan peneliti lainnya diberbagai bidang ke ilmuan yang berasal dari berbagai Perguruan Tinggi Negeri dan Perguruan Tinggi Swasta lainnya di Indonesia.Jurnal Real riset memuat laporan hasil-hasil penelitian di laboratorium, hasil penelitian/survey lapangan, tulisan ilmiah populer, makalah suntingan dan review buku teks/ bahagian dari buku dalam berbagai disiplin ilmu (multi disiplin)
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021" : 13 Documents clear
TEACHERS’ PERSPECTIVE ON THEIR TEACHING PROFESSIONS Zaiturrahmi, Darlina, Mirunnisa
Jurnal Real Riset Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v3i1.328

Abstract

Teachers’ perspective about their teaching is play an important role in enhancing the teaching learning process because the strategy they belief in teaching practice influence the quality of education. This study aims at investigating teachers’ perfective about their teaching that relate to their belief and strategy in teaching process. Teachers with different background of study at senior high school level were interviewed in order to obtain the data qualitatively. The finding illustrated some teachers’ belief being patience and wisdom was important thing to avoid confrontation in classroom since every student has unique characteristics. In teaching strategy, the techniques applied by teachers should appropriate with contexts and contents of the syllabus. In order to investigate the difficulties of materials served in the classroom, reflection was done regularly. Additionally, assessment was not always applied at the end of semester; it could be done every meeting. Moreover the successful of teaching was not permanently evaluated by students’ score but also the changing of students’ behaviour and attitude.
POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA IE SEUUM KECAMATAN MESJID RAYA KABUPATEN ACEH BESAR Desyan Ria, Helmi
Jurnal Real Riset Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v3i1.386

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Memperoleh data perihal faktor pendorong dan penghambat pengembangan objek wisata Ie Seuum, dan (2) Mengkaji strategi pengembangan apa saja yang harus dilaksanakan pemerintah Aceh Besar dalam pengembangan objek wisata Ie Seuum dalam meningkatkan kunjungan wisatawan. Metode  analisis data  yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, kemudian untuk memperoleh strategi pengembangan dilakukan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa faktor pendorong pengembangan objek wisata Ie Seuum yaitu: (1) Panaroma alam, (2) Tersedianya sumber air panas, (3) Kondisi keamanan, (4) Keramahtamahan masyarakat, (5) Sarana dan prasarana, (6) Keanekaragaman atraksi dan kearifan lokal, dan (7) Suasana yang nyaman.  Sedangkan faktor penghambat, yaitu: (1) Keterbatasan dana, (2) Kurangnya tenaga profesional, (3) Promosi yang kurang, (4) Jalan yang kurang baik, (5) Lokasi yang jauh dari pusat kota, (6) Program pengembangan yang masih sederhana,  (7) Jaringan komunikasi, dan (8) Termasuk dalam kawasan hutan lindung. Strategi pengembangan yang harus dilakukan dalam meningkatkan kunjungan wisatawan yaitu (1) Meningkatkan promosi melalui media cetak dan elektronik dengan memperhatikan kuantitas dan kualitas materi promosi; (2) Memperbaiki, memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana; dan (3) Menjalin hubungan kerjasama dengan investor dan para pelaku pariwisata.Kata Kunci:Potensi, Strategi  Pengembangan, Pariwisata, Objek Wisata
PENGARUH SELEKSI DAN REKRUTMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG SIGLI KABUPATEN PIDIE Husaini Abdullah, Dedi Musliadi
Jurnal Real Riset Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v3i1.391

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahu pengaruh seleksi terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie.Untuk mengetahui  pengaruh rekrutmen karyawan  terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie dan untuk mengetahui variabel seleksi dan rekrutmen karyawan, variabel mana yang lebih dominan berpengaruh  terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)  Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie.Sampel dalam penelitian ini 54 orang karyawan, data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner, analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian dan analisis data diperoleh nilai koefisien korelsi (R) sebesar  78,9% dapat memberikan pengertian ada hubungan antara faktor seleksi (X1), dan faktor rekrutmen karyawan (X2),  dengan kinerja karyawan (Y). Nilai koefisien diterminasi (R2) adalah  sebesar62,2% dapat memberikan pengertian ada pengaruh yang signifikan antara  faktor seleksi dan rekrutmen karyawan dengan kinerja pegawai. Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa semakin baiknya dilaksanakan seleksi maka semakin berpengaruhnya terhadap kinerja karyawan.Pengaruh seleksi dan rekrutmen karyawan sebesar  62,2% berpengaruh secara siginifikan (sig. 0,057) terhadap kinerja karyawan,  sedangkan selebihnya 37,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar dugaan persamaan ini.Y  =   3.588  + 0.348X1 + 0.452X2Nilai konstanta sebesar 3.588 artinya jika variabel seleksi  (X1) meningkat sebesar 3.588 persen maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0,348 persen, sedangkan rekrutmen karyawan (X2) diasumsikan tetap. Selanjutnya jika rekrutmen karyawan (X2) meningkat sebesar 3.588 persen saja, maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0,452 persen dengan asumsi variabel seleksai (X1) dianggap tetap. Uji F diperoleh F-hitung sebesar 41.938 dan F-tabel padatingkat kepercayaan 05% diperoleh sebesar 2.39 (tabel F). Berdasarkan hasil uji F tersebut maka keputusan penelitian ini diperoleh F-hitung lebih besar dari   F-tabel.  Dengan demikian secara simultan, hasil penelitian ini dapat diambil keputusan dengan menerima hipotesis Ha dan Menolak hipotsis Ho. Artinya ada pengaruh seleksi dan rekrutmen karyawan terhadap  kinerja karyawan.Kata Kunci: Seleksi, Rekrutmen Karyawan dan Kinerja Karyawan

Page 2 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5, No 2 (2023): Juni 2023 Vol 5, No 1 (2023): Januari 2023 Vol 4, No 3 (2022): Oktober 2022 Vol 4, No 2 (2022): Juni 2022 Vol 4, No 1 (2022): Januari 2022 Vol 3, No 3 (2021): Oktober 2021 Vol 3, No 2 (2021): Juni 2021 Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021 Vol 2, No 4 (2020): Oktober 2020 Vol 2, No 3 (2020): Juni 2020 Vol 2, No 2 (2020): Edisi Khusus 2020 Vol 2, No 1 (2020): Januari 2020 Vol 1, No 2 (2019): Oktober 2019 Vol 1, No 1 (2019): Juni 2019 Vol 1, No 1 (2019): JUNI More Issue