cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Fitriansyah
Contact Email
ahmad.fitriansyah@swadharma.ac.id
Phone
+6287870716976
Journal Mail Official
jurnal.kompleksitas@swadharma.ac.id
Editorial Address
Kampus 2 Institut Teknologi dan Bisnis Swadharma Jakarta Jl. Raya Pondok Cabe No.36, Tangerang Selatan, 15418
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Kompleksitas: Jurnal Ilmiah Manajemen, Organisasi, dan Bisnis
Published by Institut Teknologi dan Bisnis Swadharma
ISSN : 19788754     EISSN : 29648238     DOI : https://doi.org/10.56486/kompleksitas
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
Jurnal KOMPLEKSITAS merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh LPPM ITB Swadharma. Jurnal ini berisi karya ilmiah dengan bidang kajian penelitian meliputi: Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Strategis, Manajemen Operasi, Manajemen Perubahan, Manajemen Pengetahuan, Perilaku Organisasi, Kewirausahaan, Bisnis Digital, Sistem Informasi Bisnis
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS" : 5 Documents clear
ANALISIS KEMAMPUAN KERJA dan KEMAMPUAN HUMAN RELATIONS TERHADAP KEBERHASILAN MENITI KARIR Slamet Soesanto S.E.,M.Si.
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (251.81 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menjawab pertanyaan pengaruh kemampuan Kerjadan kemampuan Human Relations terhadap Keberhasilan Karir para pegawaistruktural di P.T. Kimia Farma (Persero) Tbk. Wilayah Jakarta.Sampel penelitian 76 orang (21%) dari total populasi 374 orang pegawaistruktural Wilayah Jakarta. Terdiri dari pegawai Struktural Operasional danPegawai Struktural Non Operasional yang menyebar di enam unit kerja. Unitunitkerja tersebut yaitu: Holding, Direktorat Produksi, Divisi Produksi Jakarta,Divisi Pemasaran, Divisi Apotik, Divisi Pedagang Besar Farmasi.Penelitian ini menggunakan dua macam metode pengumpulan data yaitu metodedokumentasi dan metode kuisioner. Analisis data menggunakan teknik statistikkorelasi product moment dan regresi ganda.Dari penelitian tersebut disimpulkan bahwa 1. Terdapat hubungan yang positifdan signifikan antara Kemampuan Menyelesaikan Pekerjaan denganKeberhasilan Pegawai Meniti Karir. 2. Terdapat hubungan positif dan signifikanantara kemampauan Human Relations dengan Keberhasilan Meniti Karir. 3.Secara bersama-sama terdapat hubungan positif dan signifikan antaraKemampuan Menyelesaikan Pekerjaan dan kemampuan Human Relationsdengan Keberhasilan Karir.Kata Kunci : Kemampuan Menyelesaikan Pekerjaan, Human Relations, Karir,Pegawai StrukturalAbstractionThis research was conducted to examine the effect of The Ability to completework and Human Relations ability on the Career Success of structural employeeson P.T. Kimia Farma (Persero) Tbk. Jakarta regian.The study sample was 76 people (21%) of the total population of 374 structuralemployees of the Jakarta Region. Consisting of Structural Operational employeesNon-Operational Structural Employees that spread across six work units.The work units are: Holding, Production Directorate, Jakarta ProductionDivision, Marketing Division, Pharmacy Division, Pharmaceutical WholesalerDivision.This study uses two kinds of data collection methods, namely the documentationmethod and the questionnaire method. Data analysis using product momentcorrelation statistical techniques and multiple regression.From the study it was concluded that 1. There is a positive and significantrelationship between the ability to complete the work and the success of careercareer employees. 2. There is a positive and significant relationship between theability of Human Relations and the Success of Meniti Career. 3. Together thereis a positive and significant relationship between the Ability to Complete the Joband Human Relations ability with Career Success.Keywords: Ability to Complete Jobs, Human Relations, Careers, StructuralEmployees
PENGARUH KESESUAIAN KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT RUTAN SURABAYA Mungky Hendriyani, S.Sos.,M.M.
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.822 KB)

Abstract

Sumber daya terpenting bagi organisasi adalah sumber daya manusia, yaitu orang-orangyang memberikan tenaga, bakat, dan kreatifitas mereka kepada organisasi. Kualitassumber daya manusia harus selalu ditingkatkan seiring dengan tuntutan pekerjaan. Olehkarena itu kinerja sebuah perusahaan tidak terlepas dari kinerja para pegawainya.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh KesesuaianKompetensi dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan,mengetahui dan menganalisis pengaruh Kesesuaian Kompetensi dan Motivasi Kerjasecara parsial dan untuk mengetahui dan menganalisis variabel yang mempunyaipengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan PT Rutan SurabayaPengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan dan wawancaraserta penelitian dokumen di kantor PT Rutan, Jl Ikan Dorang Surabaya.Motivasi kerja menjadi kontributor terbesar pada kinerja karyawan PT Rutan Surabayayaitu 69,7%, sehingga disimpulkan bahwa motivasi kerja pegawai berpengaruhdominan terhadap kinerja PT Rutan Surabaya.Kata Kunci : Kompetensi, Motivasi dan Kinerja karyawanAbstractionThe most important resource for organizations is human resources, namely people whoprovide their energy, talent and creativity to the organization. The quality of humanresources must always be improved along with the demands of the work. Therefore theperformance of a company is inseparable from the performance of its employees.The purpose of this study is to find out and analyze the effect of Competence and WorkMotivation simultaneously on Employee Performance, knowing and analyzing theinfluence of Competence and Work Motivation partially and to find out and analyzevariables that have a dominant influence on PT Rutan Surabaya Employee PerformanceData collection by distributing questionnaires to employees and interviews and researchdocuments in the office of PT Rutan, Jl Ikan Dorang Surabaya.Work motivation is the biggest contributor to the performance of PT Rutan Surabayaemployees, which is 69.7%, so it is concluded that employee motivation motivates theperformance of PT Rutan Surabaya.Keywords: Competence, Motivation and Performance of employees
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI “ABC’ DI TANGERANG SELATAN Tannia Regina, SE,MM
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.674 KB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuahorganisasi baik organisasi dalam skala besar maupun skala kecil untuk mencapaitujuannya. Sumber daya manusia yang dikelola oleh pemimpin yang berjiwakepemimpinan dan motivasi kerja yang baik akan menghasilkan kinerjakaryawan yang berkualitas yang pada akhirnya akan mengoptimalkan tujuansuatu organisasi / perusahaanSumber daya manusia adalah penggerak usaha perkoperasian, memegangperanan penting sekaligus merupakan kunci utama yang harus dapat perhatianpenuh atas semua kebutuhannya.Kepemimpinan yang diterima oleh karyawan mempunyai pengaruh yang tinggiuntuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja KaryawanAbstractionHuman resources are a very important factor in an organization bothorganizations on a large scale and small scale to achieve its objectives. Humanresources managed by leaders with a leadership spirit and good work motivationwill produce quality employee performance which will ultimately optimize thegoals of an organization / companyHuman resources are the drivers of Cooperatives business, play an importantrole as well as being the main key that must be given full attention to all theirneeds.Leadership received by employees has a high influence to improve employeeperformance optimally.Keywords: Leadership, Work Motivation and Employee Performance
PROSES PENGELOLAAN ARSIP INAKTIF DI PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI (PUSDATIN) PADA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM Mungky Hendriyani, S.Sos.,M.M.
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (321.055 KB)

Abstract

Setiap pekerjaan dan kegiatan di perkantoran memerlukan data dan informasi.Arsip mempunyai peranan penting dalam proses penyajian informasi bagipimpinan untuk membuat keputusan dan merumuskan kebijakan sistemprosedur kerja guna menyajikan informasi yang lengkap, cepat, dan benar.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: prosedur pengelolaan arsip inaktif,penyimpanan arsip inaktif, pemindahan arsip inaktif, pemusnahan arsip inaktif,serta kendala-kendala pengelolaannya di Pusat Data dan Teknologi InformasiKementerian Pekerjaan UmumKata Kunci : Pengelolaan, Arsip InaktifAbstractionEvery job and activity in an office requires data and information. Archives havean important role in the process of presenting information for leaders to makedecisions and formulate work procedure system policies to present complete,fast, and correct information.This study aims to determine: inactive records management procedures, inactivefile storage, inactive transfer of records, inactive destruction of records, andmanagement constraints at the Ministry of Public Works Data and InformationTechnology CenterKeywords: Management, Inactive Archives
PENGARUH PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD), DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAN DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) TERHADAP BELANJA DAERAH (Studi Pada Pemerintah Provinsi Jawa Barat Tahun 2015 - 2017) Herni Pujiati
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (199.438 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh pendapatan daerah, dana alokasi umum, dana alokasi khusus, dan dana alokasi umum terhadap belanja daerah. Faktor  pendapatan daerah yang digunakan dalam penelitian ini antara lain Pendapatan Asli  Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK) dari 24 Kabupaten/Kota yang memenuhi syarat sampel di Provinsi Jawa Barat. Penelitian menggunakan data sekunder yang diperoleh dari Laporan Realisasi APBD Tahun 2015 sampai dengan 2017 yang semuanya dilaporkan ke website Dirjen Perimbangan Keuangan Daerah. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan uji signifikansi simultan (f) dan parsial (t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK) berpengaruh positif terhadap Belanja Daerah. Secara simultan dan parsial Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK) berpengaruh terhadap Belanja Daerah. Hasil analisis koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa variabel bebas mampu memberikan kontribusi sebesar 97,8% sedangkan 2,2% dapat disumbangkan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2023): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2023 Vol 11, No 2 (2022): KOMPLEKSITAS EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 1 (2022): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 01 (2021): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 2 (2021): KOMPLEKSITAS EDISI DESEMBER 2021 Vol 9, No 02 (2020): KOMPLEKSITAS EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 01 (2020): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 01 (2020): JURNAL KOMPLEKSITAS Vol 8, No 01 (2019): JURNAL KOMPLEKSITAS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS Vol 6, No 02 (2017): JURNAL KOMPLEKSITAS More Issue