cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mansur Azis
Contact Email
mansur4215@gmail.com
Phone
+6281224061986
Journal Mail Official
joipad@iainponorogo.ac.id
Editorial Address
Rumah Jurnal FEBI Kampus 2 IAIN Ponorogo, Jl. Puspita Jaya, Pintu, Jenangan, Ponorogo
Location
Kab. ponorogo,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster
Published by Institut Agama Islam Negeri Ponorogo
ISSN : 28078071     EISSN : 28077113     DOI : https://doi.org/10.21154/joipad
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Science, Social,
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
JOIPAD is a journal published by the Faculty of Islamic Economics and Business IAIN Ponorogo. JOIPAD accepts original scientific writings that have never published in the field of development of zakat, waqf, and infaq management in Indonesia and the world as well as problems related to philanthropy and non-profit institutions, including conceptual thoughts, research reports, case reports, application of theory, critical studies and literature reviews.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 32 Documents
 1   2   3   4 
Investigating The Determinants of Muslim Intention to Accelerate Zakat Payment During The Covid19 Pandemic Anisa Syahidah Mujahidah; Nashr Akbar
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.5121

Abstract

The crisis caused by the COVID-19 pandemic is more severe than other crises that have occurred before such as the crisis in 2008. This is because of the speed and scale it has created. The purpose of this study was to determine the effects of the COVID-19 pandemic crisis on changes in the behavior of Muslims in Indonesia, namely accelerating the payment of zakat during the Covid-19 pandemic. The data used in this study is primary data, where data were collected through questionnaires to respondents who were selected purposively throughout the big islands of Indonesia and collected as many as 256 respondents. By using the Structural Equation Modeling (SEM) Partial Least Square approach, it is found that several variables have an influence on the behavior of Muslims to accelerate paying zakat, including the Attitude variable and the Perceived Behavioral Control variable. However, it was found that the Subjective Norm variable was not proven to significantly influence the behavior of Indonesian Muslims to accelerate paying zakat during the COVID-19 pandemic crisis. The limitations of this study are that the sample that dominates is only from the island of Java and the age proportion of the respondents is dominated by millennials and generation z.
ANALISIS MANAJEMEN RISIKO DALAM OPERASIONAL USAHA ROTI BAKAR 77 Rizalul Akbar Misman
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.5081

Abstract

Setiap perusahaan yang menginginkan usahanya terus berkembang dan tetap hidup harus menerapkan manajemen risiko yang baik, terlebih risiko operasional yang seringkali terjadi di dalam proses produksi suatu usaha, Roti Bakar 77 merupakan sebuah usaha yang berdiri di Desa Cempo, Kecamatan Dolopo, Kabupaten Madiun. Usaha ini dalam menjalankan usahanya melakukan proses produksi secara mandiri dan dalam tahap produksi tersebut nampaknya usaha ini mengalami beberapa risiko operasional seperti terjadinya roti yang cacat produksi dan risiko pada teknologi yang mereka gunakan seringkali trouble,terjadi juga risiko pada sumber daya manusia yang membuat produk yang dihasilkan menjadi kurang konsisten, dengan begitu diperlukan manajemen risiko operasional yang baik agar risiko yang ada dapat teratasi yaitu dengan proses manajemen risiko operasional yang mencakup tiga tahap, identifikasi risiko, evaluasi dan pengukuran risiko, dan penanganan risiko. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis analisis manajemen risiko dalam operasional usaha Roti Bakar 77 dengan menggunakan tiga tahap tersebut. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan objek penelitian usaha Roti Bakar 77, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara dan observasi. Dengan menggunakan teknik analisis data secara induktif dimana peneliti melakukan pengamatan terkait proses manajemen risiko yang ada di usaha Roti Bakar 77 secara keseluruhan, sehingga peneliti dapat menarik kesimpulan secara umum. Hasil dari penelitian ini adalah usaha Roti Bakar 77 belum sepenuhnya mampu menerapkan tiga tahap yang menjadi proses dalam manajemen risiko, hal ini disebabkan oleh faktor sumber daya manusia yang terbatas dan nilai aset teknologi yang dimiliki masih rendah.
Studi Analisis Peran BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Mustahik Berdasarkan Model CIBEST Risma Khoirun Nazah; Muhtadin Amri
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.5095

Abstract

 Risma Khoirun Nazah1*, Muntadin Amri2 1  Instutut Agama Islam (IAIN) Ponorogo, Indonesia, iain.po.ac.id2  Institut Agama Islam Negeri Ponorogo, Indonesia3  khoirunnajah99@gmail.comAbstract: Capital is one of the problems that often hinders the movement of people's businesses, especially in the midst of this Covid-19 pandemic situation. Capital problems are also one of the triggers that lead to the emergence of poverty problems. Therefore, with the presence of the BAZNAS Microfinance Village (BMD) Yogyakarta institution, it is hoped that it will be able to overcome capital problems while improving the welfare of the community. The purpose of this study was to analyze the form of productive zakat empowerment in the BAZNAS Microfinance Village (BMD) Yogyakarta program. To analyze the empowerment strategy of BAZNAS Microfinance Village (BMD) Yogyakarta in improving the welfare of mustahik. To analyze the implications or impact of the Yogyakarta BAZNAS Microfinance Village (BMD) program on improving the welfare of mustahik based on the CIBEST model. This research method uses a descriptive qualitative approach, primary and secondary data sources with a population of 80 mustahik of BMD Yogyakarta's fostered partners, where the total sample of respondents is 17 mustahik consisting of 8 mustahik of TBS Honey, 4 mustahik of Grogol SMEs, and 5 mustahik of Mitra Sejahtera Livestock Group. (KTMS). The data processing and analysis technique in this research is using the CIBEST Model index. The results of the study using the CIBEST measurement analysis method found that the poverty level of mustahik recipients of capital loan assistance from the Yogyakarta BAZNAS Microfinance Village (BMD) program decreased, so that the welfare level of mustahik increased. Based on the calculation of the CIBEST model before the Yogyakarta BMD program, it was found that the welfare index was 0.29, the material poverty index was 0.58, the spiritual poverty index was 0, and the absolute poverty index was 0.11. After the Yogyakarta BMD program, each of these indexes underwent changes, first the welfare index increased by 18% to 0.47. The material poverty index decreased by 17% to 0.41, the spiritual poverty index increased by 5% to 0.05 and finally the absolute poverty index decreased by 6% to 0.05.Keywords: BAZNAS Microfinance Desa (BMD), welfare, CIBEST Model. Abstrak: Permodalan merupakan salah satu permasalahan yang kerap menghambat gerak usaha masyarakat apalagi ditengah situasi pandemi Covid-19 ini. permasalahan permodalan juga menjadi salah satu trigger yang mengakibatkan munculnya permasalahan kemiskinan. Karenanya dengan hadirnya lembaga BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta diharapkan mampu mengatasi permasalahan permodalan sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bentuk pemberdayaan zakat produktif pada program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta. Untuk menganalisis strategi pemberdayaan BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik. Untuk menganalisis implikasi atau dampak program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta terhadap peningkatan kesejahteraan mustahik berdasarkan model CIBEST. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, sumber data primer dan sekunder dengan jumlah populasi 80 mustahik mitra binaan BMD Yogyakarta, dimana jumlah sampel responden sebanyak 17 mustahik yang terdiri dari 8 mustahik Madu TBS, 4 mustahik UMKM Grogol, serta 5 mustahik Kelompok Ternak Mitra Sejahtera (KTMS). Teknik pengolahan dan analisis data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan indeks CIBEST Model. Hasil penelitian menggunakan metode analisis pengukuran CIBEST ditemukan bahwa tingkat kemiskinan mustahik penerima bantuan pinjaman modal program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Yogyakarta mengalami penurunan, sehingga tingkat kesejahteraan mustahik meningkat. Berdasarkan penghitungan CIBEST model sebelum adanya program BMD Yogyakarta diperoleh bahwa indeks kesejahteraan sebesar 0.29, indeks kemiskinan material sebesar 0.58, indeks kemiskinan spiritual sebesar 0,  dan indeks kemiskinan absolut sebesar 0.11. Setelah adanya program BMD Yogyakarta masing-masing indeks tersebut mengalami perubahan, pertama indeks kesejahteraan mengalami peningkatan sebesar 18% menjadi 0.47. Indeks kemiskinan material mengalami penurunan sebesar 17% menjadi 0.41, pada indeks kemiskinan spiritual mengalami peningkatan sebesar 5% menjadi 0.05 dan terakhir pada indeks kemiskinan absolut mengalami penurunan sebesar 6% menjadi 0.05. Kata kunci: BAZNAS Microfinance Desa (BMD), Kesejahteraan, CIBEST Model.
Pemanfaatan Wakaf Tunai Di SMA Trensains Sragen Neng Eri Sofiana; Uswatul Khasanah; Alif Ilham Ramadhan; Muhammad Nur Huda
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.4741

Abstract

Trensains Muhammadiyah Sragen didirikan dari wakaf tunai yang diusung oleh Lazismu, penambahan luas dan setiap bangunan di wakaf tunai, bahkan menggadaikan diri sebagai pondok wakaf. Program wakaf uang yang sedang berjalan di tahun 2021 juga beragam. Tulisan ini akan melihat bagaimana strategi dan pemanfaatan wakaf tunai yang ada dilakukan dengan menganalisis konten dengan data yang terdapat pada website Transains, jurnal dan wawancara dengan Lazismu Trensains. Oleh karena itu, melalui sedekahninja.id, Lazismu Trensains telah menggalakkan 7 program seperti wakaf produktif Trensmart, wakaf produktif perkebunan pisang Cavendish, wakaf lahan lahan untuk sekolah Trensains, donasi berupa zakat maal 2,5 % atau zakat fitrah, dan wakaf produktif mesin ' Leveluk Super 501',memiliki 171 donatur dan berhasil menggalang dana sebesar Rp 4.275.492.142,-. Strategi fundraising yang dilakukan adalah dengan tatap muka, special event, dan campaign atau penggalangan dana menggunakan media internet (website dan platform lainnya), sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif.Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. 
PERAN MODEL PENERIMAAN TEKNOLOGI, LITERASI DIGITAL DAN PROMOSI SOSIAL MEDIA DALAM MENINGKATKAN KESADARAN DALAM MEMBAYAR ZAKAT SECARA ONLINE Nur Jamaludin; Aprilia Dewi Soleha
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.5086

Abstract

This study aims to determine the effect of technology acceptance, promotion and digital literacy models on muzzaki's decision to pay zakat online. The sample of this research is muzzaki, Cipondoh District, Tangerang City, who already work or have income. The analytical technique used in this research is descriptive quantitative by using analysis technique Partial Least Square (PLS) or Smart PLS Version 3.0. The method used in this study is a quantitative method with the research instrument in the form of a questionnaire. Respondents in this study amounted to 80 people who were determined using a purposive sampling technique with muzzaki criteria, Cipondoh District, Tangerang City, who were already working or had income. The results showed that each variable, namely the technology acceptance model (X1), digital literacy (X3) and trust (Z) had a positive and significant effect on the muzzaki's decision to pay zakat online (Y) with a t-count value of 2,637 p-value. 0.009>0.05, t-count 2.288 p-value 0.023>0.05, and t-count 6.278 p-value 0.000>0.05. While promotion (X2) has no significant effect on the decision of muzzaki to pay zakat online with a t-count value of 0.341 p-values 0.733 <0.05
Zakat Program for Post-Pandemic Economic Recovery: Qualitative Approach using Nvivo Silma Lafifa Sunarya; Aam Slamet Rusydiana
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.4831

Abstract

Abstract: Introduction/Main Objectives: This study aims to determine the development of research related to the practice of zakat a program for restoring the economy, where zakat is one of the Islamic financial instruments that can break the chain of poverty and build prosperity. Background Problems: The global economic crisis due to COVID-19 has caused concern for the world. Not only that, Covid-19 caused an increased number of mustahik because people have lost their jobs. Novelty: The zakat program can be used solution in post-pandemic economic recovery while maintaining environmental balance Research Methods: The method used qualitative using secondary data in the form of articles published in Dimensions period 1970-2022, then analyzed using Nvivo 12 Plus software. Finding/Results: The findings of this study indicate an increasing trend of research related to zakat as one of the financing instruments in Islamic economics. Of the 500 published articles, most stated the potential of zakat in the economy, both in economic growth, community welfare, and others. Conclusion: This research expects to help expand academic studies related to zakat and economic recovery to achieve sustainable development goals. Further research and how zakat can be a best practice program in restoring the economy is highly recommended.Keywords: Zakat, Covid-19, Economic Recovery, Nvivo 12 Plus
Persepsi Masyarakat Indonesia Terhadap Zakat Pertanian Sulis - Indayani; Mansur - Azis
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 3, No 1 (2023)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v3i1.6133

Abstract

Desa broto salah satu desa yang terletak di kecamatan slahung kabupaten ponorogo dimana rata-rata masyarakatnya berprofesi di sektor pertanian, luas desa broto mencapai 453 Ha, dan luas tanah sawa disana sampai 60 Ha. Jadi dilihat dari sektor pertanian di desa broto ini cukup luas dan dalam pembayaran zakatnya seharusnya masyarakat desa broto sudah mengetahui kewajiban dan ketentuan dalam membayar zakat pertanian.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi Persepsi Masyarakat Terhadap Zakat Pertanian di Ponorogo dengan adanya penelitian ini peneliti  berharap supaya masyarakat desa Broto lebih mengetahui lagi mengenai ketentuan dalam pembayararan zakat pertanian. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif yang dimana dalam mendaptkan data peneliti menggunakan sistem wawancara. hasil penelitian ini adalah 1) kesadaran masyarakat untuk membayar zakat hasil pertanian sangat tinggi dan sebagian besar dari masyarakat sudah megetahui adanya wajib zakat yang harus di keluarkan saat habis panen, hal tersebut dipengaruhi dari pengalaman yang dilakukan dan sudah menjadi kebiasaan bagi mereka karna kegiatan itu sudah menjadi tugas turun-temurun dari nenek moyang mereka sehingga masyarakatanya sudah terbiasa untuk mengelurkan pertanian. 2) masyarakat Ponorogo terbiasa memberikan atau membayar zakat secara langsung kepada masyarakat ikut membantu manen pertaniannya tanpa menyeleksi apakah masuk aktegori mustahik atau bukan, akan tetapi ketika memberikannya kepada masyarakat sekitar mereka menyeleksi yang benar-benar layak untuk menerimanya. 3) dalam pembayaran zakat pertanian, mereka menyimpulkan bahwa zakat dapat membantu masayarakat yang lebih membutuhkan, mereka merasa sangat berguna bagi orang lain karena sedikit banyak ekonomi mustahik bisa sedikit terbantu.Abstract: Broto Village is one of the villages located in Slahung District, Ponorogo Regency where the average community works in the agricultural sector, the area of Broto Village reaches 453 Ha, and the area of rice fields there is up to 60 Ha. So judging from the agricultural sector in Broto Village, it is quite extensive and in paying zakat, the people of Broto Village should already know the obligations and conditions in paying agricultural zakat.The purpose of this study is to determine the perception of Community Perception of Agricultural Zakat in Ponorogo with this study, researchers hope that the people of Broto village will know more about the provisions in paying agricultural zakat. The research method used is a qualitative descriptive method where in obtaining data researchers use an interview system. The results of this study are 1) Public awareness to pay zakat for agricultural products is very high and most of the people already know that there is a mandatory zakat that must be issued when the harvest runs out, it is influenced by the experience carried out and has become a habit for them because the activity has become a hereditary task from their ancestors so that the communityIt is accustomed to spawning agriculture. 2) the people of Ponorogo are accustomed to giving or paying zakat directly to the community to help their agricultural manen without selecting whether it is included in the mustahik category or not, but when giving it to the surrounding community they select those who really deserve to receive it. 3) In the payment of agricultural zakat, they concluded that zakat can help people who are more in need, they feel very useful for others because more or less the economy must be helped a little..
Analisis SWOT terhadap Strategi Pemasaran Syariah pada UMKM Kopi Kare Kabupaten Madiun Dyah Ayu Valentina
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 3, No 1 (2023)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v3i1.5270

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi Strategi Pemasaran Syariah yang ada pada UMKM Kopi Kare. Strategi Pemasaran Syariah tersebut untuk memudahkan pemilik usaha dalam menerapkan penjualannya dalam bidang Syariah.Jenis penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian lapangan(field research), dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data pada penelitian ini antara lain observasi dan wawancara. Teknik pengolahan data dengan melalui dua tahap yaitu reduksi data dan penyajian data.Hasil penelitian menunjukan dalam menerapkan strategi pemasaran syariah Kopi Kare telah melakukan karakter dan prinsip pemasaran syariah yaitu salah satunya adalah pemasaran tidak ada unsur memaksa untuk membeli produk dari Kopi Kare. Strenght pada Kopi Kare adalah sertifikasi halal dan Standar Nasonal Indonesia yang sesuai dengan pemasaran syariah pada weakness adalah belum menutup tokonya ketika memasuki waktu shalat serta masa kadaluarsa produk yang sebentar. Opportunity adalah dimana peminat Kopi Kare ini banyak dengan cita rasa khas dari Kopi Kare serta threat adalah adanya produk subtitusi di sekitar toko Kopi Kare ini sendiri menjadi suatu ancaman yang besar. Dari hasil analisis SWOT menggunakan matriks SWOT telah ditemukan bahwa strategi yang paling baik adalah S-O dimana kekuatannya adalah pada labelisasi halal
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN UMKM KIJEN STAR REOG PONOROGO Ahmad zainur Rozikin Sukardi
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 3, No 1 (2023)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v3i1.5206

Abstract

Abstrak: Dalam mengembangkan usaha yang perlu diperhatikan adalah strategi khusus apa yang digunakan dalam mengembangkan usaha. Jika ditinjau dari jenis pengembagannya, maka bisa dibagi menjadi beberapa strategi, yaitu: mengembangkan pasar dari sisi produknya, mengembangkan pasar dari sistem penjualan, mengembangkan sistem jaringan pemasaran dengan pihak lain, mengembangkan pasar dengan menggabungkan bisnis dalam satu industri, dan mengembangkan pasar dengan sinergisme. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan usaha yang dilakukan UMKM Kijen Star Reog Ponorogo. Pendekatan yang dipakai dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian kualitatif deskriftif. Hasil penelitian ini ialah penerapan strategi pengembangan usaha pabrik pakan kelinci Kijen Star Reog Ponorogo yang sudah diterapkan dengan baik adalah strategi integrasi atau penyatuan dan strategi sinergisme. Usaha tersebut sudah bekerjasama dengan pihak pihak terkait dengan tujuan menunjang kesuksesan bersama. Selain itu strategi mengembangkan pasar dari sisi produknya dan mengembangkan pasar dari sisi penjualannya belum sempurna dan baik. Selain itu, faktor pendukung dan penghambat strategi pengembangan usaha pakan kelinci Kijen Star Reog Ponorogo diantaranya faktor pendukung dalam mengembangkan usaha ialah mempunyai sumber daya manusia yang bagus, melakukan perencanaan yang baik, faktor organisasi yang baik, faktor pengelolaan usaha yang baik, dan penjualan hasil produksi yang sempurna. Selain itu, faktor penghambat dalam mengembangan usaha ialah tidak membuat perencanaan secara tertulis, penentuan lokasi yang tidak tepat, tidak melakukan riset dan analisa pasar, dan tidak mempunyai sikap kreatif dan tidak memiliki inovasi terhadap produknya.Kata kunci: Strategi, Pengembangan Usaha, Pendapatan. 
Refleksi Nilai-nilai Budaya Lokal Di Balik Praktik Akuntansi Masjid Mohamad Anwar Thalib; Hilwa Faradhilla Suhega; Sindriyanti Huruji
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol 3, No 1 (2023)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v3i1.5332

Abstract

Abstract: This study aims to photograph mosque cost accounting based on local wisdom values in Gorontalo. This research topic is important to do because it is an effort to preserve local cultural values from cost accounting practices. This study uses an Islamic paradigm with an Islamic ethnomethodological approach. There are five data analysis stages: charity, knowledge, faith, revelation information, and good deeds. The results showed that the salaries of the worshiper prayer, preacher, caller prayer, and cleaners were taken from the mosque's charity box. The cost of constructing the mosque was obtained from donations from the community, both in the form of building materials and money. In contrast, the cost of providing equipment was taken from the personal funds of the mosque management. The practice of cost accounting is conditional on the value of gratitude (sukuru) and sincerity (ihilasi), which manifest faith in the Creator. In the culture of the people of Gorontalo, these values are often instilled by parents through lumadu "diila o'onto, bo wolu-woluwo" which means invisible but there. This phrase teaches that in life, do not just chase what is visible but also look for something that is not visible but exists.Keywords; cost, mosque, Islamic ethnomethodology, Gorontalo Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk memotret akuntansi biaya masjid berbasis nilai-nilai kearifan lokal di Gorontalo. Topik penelitian ini penting untuk dilakukan karena sebagai upaya untuk melestarikan nilai-nilai budaya lokal dari praktik akuntansi biaya. Penelitian ini menggunakan paradigma Islam dengan pendekatan etnometodologi Islam. Terdapat lima tahapan analisis data yaitu amal, ilmu, iman, informasi wahyu, dan ihsan. Hasil penelitian. Biaya gaji imam, khotib, adzan, dan petugas kebersihan diambil dari kotak amal masjid. Biaya pembangunan masjid diperoleh dari sumbangan masyarakat baik dalam bentuk bahan bangunan maupun uang, sementara itu biaya penyediaan peralatan diambil dari dana pribadi pengurus masjid. Praktik akuntansi biaya tersebut syarat dengan nilai syukur (sukuru) dan ikhlas (ihilasi) yang merupakan wujud dari iman kepada Sang Pencipta. Dalam kebudayaan masyarakat Gorontalo nilai-nilai tersebut sering ditanamkan oleh para orang tua melalui lumadu “diila o’onto, bo wolu-woluwo” artinya tidak kelihatan tetapi ada. Makna ungkapan ini adalah mengajarkan bahwa dalam kehidupan, jangan hanya mengejar yang kelihatan, tetapi juga mencari sesuatu yang tidak kelihatan tetapi sebenarnya ada. Kata kunci; biaya, masjid, etnometodologi Islam, Gorontalo

Page 3 of 4 | Total Record : 32

 1   2   3   4 

Filter by Year

2021 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3, No 1 (2023) Vol 2, No 2 (2022): Islamic Philanthropy and Disaster Vol 2, No 1 (2022): Philanthropy and Disaster Vol 1, No 2 (2021): Philantropy and Disaster Vol 1, No 1 (2021)