Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat
ruang lingkup Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat yaitu, Akuntansi yang merupakan sebagai kegiatan kepada masyarakat yang memberikan manfaat dan pembangunan yang berkelanjutan yang meliputi UMKM, Pembinaan Desa, Akuntansi Desa, Dampak Teknologi bagi masyarakat Desa dan penelitian lainnya; Humaniora, yang mempelajari tentang cara membuat atau mengangkat manusia menjadi lebih manusiawi dan berbudaya. Hukum dan Pemberdayaan Masyarakat, Hukum dan Masyarakat, Pelayanan Hukum, dan Bantuan Hukum.
Articles
14 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022)"
:
14 Documents
clear
<![CDATA[Pentingnya Manajemen Keuangan Bisnis Keluarga Di Era Digitalisasi ]]>
<![CDATA[Siti CHOIRIAH]]>;
<![CDATA[Nurul HIDAYAH]]>;
<![CDATA[Hasliza Abdul HALIM]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (197.951 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.221
<![CDATA[Langkah pemerintah untuk mengendalikan pandemi COVID-19 dilakukan secara menyeluruh dari berbagai aspek kehidupan ekonomi dan sosial. Di era pandemic ini banyak diberlakukan pembatasan baik proteksi social distancing maupun kegiatan ekonomi, yang tentunya berdampak pada kegiatan usaha UKM dan usaha keluarga, dimana mereka kesulitan mengelola keuangan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari dan kebutuhan usaha di masa pandemic ini. Ketidakseimbangan antara pendapatan dan pengeluaran serta ketidaktahuan dalam pengaturan keuangan keluarga harus dikelola dengan sebaik-baiknya. Hal inilah yang mendorong dibentuknya program Pengabdian Kepada Masyarakat oleh Tim dosen Universitas Mercu Buana yang bertujuan untuk mengedukasi keluarga tentang cara mengelola bisnis keluarga yang baik dan efisien di era digitalisasi dengan memanfaatkan teknologi berbasis smartphone yang mudah dipelajari dan diterapkan dalam kegiatan bisnis.]]>
<![CDATA[Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan UMKM Berdasarkan SAK EMKM Bagi Mahasiswa Universitas Terbuka ]]>
<![CDATA[Mirna AMIRYA]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (356.794 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.274
<![CDATA[Sebagai satuan pendidikan tinggi, Universitas Terbuka (UT) termasuk juga UT Pokjar Mojokerto berkiprah dalam menumbuhkan jiwa kewirausahaan di kalangan mahasiswa. UT sudah memasukkan matakuliah kewirausahaan sebagai matakuliah wajib di beberapa program studi di lingkungan UT. Meskipun pembinaan dan pengembangan jiwa kewirausahaan mahasiswa telah banyak dilakukan oleh UT, namun, belum ada materi yang membahas lebih banyak tentang pengelolaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dari sisi pengelolaan keuangan perusahaan khususnya laporan keuangan UMKM. Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka perlu dilaksanakan kegiatan pengabdian bagi masyarakat yang memberikan pelatihan bagi mahasiswa UT Pokjar Mojokerto dalam menyusun laporan keuangan UMKM berdasarkan SAK EMKM. Adanya pelatihan ini diharapkan pelaku mahasiswa UT Pokjar Mojokerto dapat mengetahui dan menyusun laporan keuangan UMKM berdasarkan SAK EMKM dan dapat memanfaatkan akuntansi guna mendukung kemajuan UMKM. Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat ini dilakukan dengan menggunakan metode ceramah, tutorial, dan diskusi dengan peserta 30 orang. Pelatihan ini terdiri dari dua materi utama yaitu konsep penyusunan laporan keuangan UMKM berdasarkan SAK ETAP dan teknis penyusunan laporan keuangan UMKM. Penyusunan laporan keuangan dimulai dari contoh transaksi sampai dengan penyusunan laporan keuangan seperti laporan laba rugi dan neraca. Peserta juga diberikan pemahaman dalam menyusun catatan atas laporan keuangan. Pelaksanaan pelatihan penyusunan laporan keuangan UMKM berdasarkan SAK EMKM bagi mahasiswa UT Pokjar Mojokerto sangat membantu mahasiswa dalam hal meningkatkan pengetahuan tentang akuntansi UMKM. Dengan dilakukannya pelatihan yang memadai dalam hal penyusunan laporan keuangan UMKM berdasarkan SAK EMKM, mahasiswa UT tidak lagi mengalami kesulitan dalam hal penyusunan laporan keuangan UMKM yang mana selama ini masih rendah.]]>
<![CDATA[Strategi Pemasaran Untuk Menjaga Keberlanjutan Kehidupan Umkm Peran Motivasi Dan Teknologi Di Era Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Aldina SHIRATINA]]>;
<![CDATA[Ngadino SURIP]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (245.109 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.275
<![CDATA[Menjaga keberlangsungan strategi pemasaran UMKM di era pandemi covid-19 dengan peran motivasi dan teknologi. Salah satu langkah yang dapat dilakukan para pelaku UMKM adalah dengan mengoptimalkan digital marketing khususnya dalam meningkatkan social media marketing, online advertising, video marketing, search engine marketing, dan website management. Dengan digitalisasi pemasaran, para pelaku UMKM diharapkan dapat meningkatkan penjualan dan engagement online untuk mengembangkan skala usaha di masa pandemi Covid-19. Ketepatan dalam pemilihan media, yaitu dengan perkembangan teknologi, dengan tren perilaku konsumen di media elektronik atau penggunaan teknologi, secara otomatis memberikan opini yang menimbulkan pertimbangan bagi calon konsumen lain untuk melakukan pembelian. Melalui sosialisasi mengenai situasi pandemi Covid-19 ini, beberapa hal yang telah dilakukan UMKM di Kota Jakarta menyampaikan beberapa alternatif solusi yang dapat dilakukan. Dengan kata lain, model kewirausahaan digital dengan penerapan teknologi akan mendorong terciptanya inovasi-inovasi untuk menciptakan ekosistem baru bagi UMKM yang dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Dengan memberikan informasi tentang solusi dalam teknik ini, pelaku UMKM akan terus termotivasi untuk menggunakan teknologi dalam jaringan untuk memasarkan produknya. Selain itu, terapkan motivasi bagi pelaku UMKM untuk memanfaatkan era digitalisasi saat ini agar dapat melakukan pemasaran di masa pandemi Covid-19 dengan keuntungan yang baik serta produk dan layanan dapat lebih dikenal oleh konsumen yang mengakses platform digital UMKM.]]>
<![CDATA[Program Bina Desa Di Pulau Panjang, Bangka Selatan: Edukasi Kelestarian Alam Dan Pemanfaatan Potensi ]]>
<![CDATA[Olivia KHANATI]]>;
<![CDATA[Ardiansyah KURNIAWAN]]>;
<![CDATA[Eka NURCAHYONO]]>;
<![CDATA[Febi KURNIAWATI]]>;
<![CDATA[Rina APRIYANTI]]>;
<![CDATA[Andika SAPUTRA]]>;
<![CDATA[Aprilia APRILIA]]>;
<![CDATA[Eva LESTARI]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (785.674 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.302
<![CDATA[Pulau Panjang, sebagai salah satu pulau di Kepulauan Bangka Belitung, memiliki potensi wisata alam dan edukasi dengan laut alami, pantai dan mangrove. Namun masyarakatnya yang mayoritas berprofesi sebagai nelayan memberikan potensi kerusakan akibat penggunaan trawl dalam penangkapan ikan dan udang. Program bina desa himpunan mahasiswa kultur akuatik berupaya membentuk karakter peduli lingkungan bagi generasi usia dini, mendiskusikan potensi wisata alam pada generasi muda dan membahas potensi produk lokal dan dampak trawl kepada ibu-ibu rumah tangga. Pembentukan karakter peduli lingkungan pada usia dini dilakukan melalui permainan bersih sampah plastik dan menanam pohon. Potensi alam lokal didiskusikan dengan generasi pemuda. Pengembangan potensi produk lokal dan bahaya alat tangkap trawl disampaikan kepada ibu-ibu rumah tangga. Besar harapan terbentuknya karakter peduli lingkungan yang melandasi tindakan masyarakat Pulau Panjang dalam memanfaatkan lingkungan untuk kesejahteraannya.]]>
<![CDATA[Pelatihan Akuntansi Berbasis Komputer Menggunakan Perangkat Lunak Akurat Pada Siswa SMKN 9 Jakarta Barat ]]>
<![CDATA[Hari SETYAWATI]]>;
<![CDATA[Diah ISKANDAR]]>;
<![CDATA[Salmi Mohm ISA]]>;
<![CDATA[Ooi Say KEAT]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (191.912 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.312
<![CDATA[Pengabdian Masyarakat yang dilaksanakan adalah Kerjasama Luar Negeri dengan mitra Profesor Dr. Salmi Mohd Isa, Yuvaraj A/L Ganesan, Ooi Say Keat, Ph.D. dari Sekolah Pascasarjana Bisnis, Universitas Sains Malaysia. Kegiatan pengabdian masyarakat ini kami beri tema “Pelatihan Akuntansi Berbasis Komputer Menggunakan Software Akurat Bagi Siswa SMKN 9 Jakarta”. Sasaran dalam kegiatan ini adalah siswa kelas XII SMKN 9 Jakarta Barat. Mereka menjelaskan materi Program Akurat Pengenalan Software Akuntansi dan Praktikum. Peserta juga mendapatkan materi modul, sertifikat dan penggantian pulsa internet. Vicon melaksanakan implementasi dalam pelatihan Webinar/zoom online pada tanggal 14 Februari 2022. Pelatihan berjalan dengan lancar. Meski online, peserta mendapatkan ilmu sebagaimana mestinya dilakukan secara offline. Peserta diberikan pelatihan mulai dari awal pembukuan perusahaan start-up. Hasil dari kegiatan tersebut adalah mereka mendapatkan pemahaman tentang apa itu akuntansi, apa itu Software Accurate, dan bagaimana cara mencatat transaksi hingga menyusun laporan keuangan menggunakan program Accurate Software sehingga peserta dapat mengaplikasikannya saat lulus dan bekerja langsung di perusahaan, atau memiliki pemahaman yang lebih baik ketika mereka lulus. Masuk kuliah, jurusan akuntansi. Evaluasi dapat dilakukan dengan memantau mereka di tempat kerja atau kuliah setelah lulus sekolah.]]>
<![CDATA[Pemberdayaan UMKM Pengrajin Genteng Tanah Liat Di Desa Pejaten, Kediri-Tabanan, Bali ]]>
<![CDATA[I Gusti Ayu Athina WULANDARI]]>;
<![CDATA[Ni Made Intan PRILIANDANI]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (231.393 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.313
<![CDATA[Atap merupakan bagian terpenting dari sebuah rumah karena atap melindungi pemilik rumah dari sinar matahari dan hujan. Banyak cara untuk membuat atap rumah yaitu salah satunya adalah dengan menggunakan genteng. Genteng terbuat dari berbagai macam material salah satunya adalah tanah liat. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini dilatarbelakangi oleh banyaknya usaha genteng di Pejaten yang merupakan suatu usaha turun temurun yang sejatinya memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi destinasi wisata alternatif. Genteng khas pejaten dikenal sampai masyarakat luar Bali. Program Kemitraan Masyarakat merupakan suatu wadah untuk membantu mitra dalam mengembangkan usahanya. Tujuan program kemitraan masyarakat ini adalah membantu mitra dalam membuat pembukuan atau catatan terkait dengan transaksi pendapatan, pengeluaran, dan biaya produksi, harga pokok produksi, sehingga mitra mengetahui secara pasti laba dan rugi usaha. Selain itu juga mitra juga mampu memahami tata kelola perusahaan terutama dalam hal menetukan strategi produksi dan pemasaran. Tujuan selanjutnya adalah mitra memiliki sistem pemasaran yang baik.]]>
<![CDATA[Pelatihan Dasar Pelaporan Keuangan Dan Aspek Perpajakan Pada Usaha Mikro Di Wilayah Desa Kesiman ]]>
<![CDATA[Desak Rurik Pradnya Paramitha NIDA]]>;
<![CDATA[I Gusti Agung Prama YOGA]]>;
<![CDATA[I Wayan Chandra ADYATMA]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (425.525 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.314
<![CDATA[Pelaksanaan PkM ini sangat penting dan masyarakat butuhkan, dalam hal pendampingan pelaporan SPT orang pribadi serta penyuluhan mengenai dasar perpajakan yang diperlukan. Terkait kewajiaban NPWP yang mereka telah miliki maupun peluang pajak yang akan terhutang atau harus mereka perhatikan saat mereka mendapatkan penghasilan dari hasil usahanya yang baru (wiraswata/pedagang). PkM ini melibatkan masyarakat yang tinggal di daerah kesiman khususnya warga Banjar Kesuma Jati kesiman, sekaligus menjadi tempat pelaksanaan kegiatan. Namun, kegiatan ini juga terbuka untuk warga lain yang ingin mengikuti kegiatan PkM ini. Tidak hanya itu, tim pelaksanaan PkM yang terdiri dari 2 (dua) Dosen Sekolah Vokasi dan 1 (satu) Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Warmadewa juga dibantu oleh ibu-ibu anggota PKK Banjar Kesuma Jati dalam menghimpun masyarakat mengikuti pelatihan. Tujuan pelaksanaan PkM ini adalah membantu mitra dalam menuntaskan permasalahan yang dihadapi dalam melakukan administrasi perpajakan dengan benar, serta menanamkan pentingnya penyusunan laporan keuangan terkait usaha yang dijalankan.]]>
<![CDATA[Upaya Percepatan Pemulihan Ekonomi Dengan Pendampingan Akuntansi Dan Pemberdayaan Bank Sampah ]]>
<![CDATA[I Gusti Agung Prama YOGA]]>;
<![CDATA[Desak Rurik Pradnya Paramitha NIDA]]>;
<![CDATA[Ida I Dewa Ayu Mas Manik SASTRI]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (385.085 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.315
<![CDATA[Hingga saat ini penanganan sampah masih menjadi masalah Indonesia secara nasional. Sampah industri, bahkan sampah rumah tangga sangat berpeluang merusak lingkungan dan alam bila tidak dikelola dengan baik. Kelurahan Penatih, merupakan salah satu bagian dari kota Denpasar. Luas total Kelurahan ini mencapai 281 Ha dan dihuni oleh 9.500 orang, namun hanya 2.969 Orang yang bekerja. Wilayah luas yang dihuni oleh banyak penduduk, pasti menyumbang sampah rumah tangga yang tidak sedikit. Bila sampah ini tidak dikelola dengan benar, akan merusak lingkungan. Hanya 31% dari total penduduk kelurahan penatih yang tercatat telah memiliki pekerjaan, yang artinya pengangguran diwilayah ini cukup besar. Maka, kelompok pengelolaan sampah pada Bank Sampah kelurahan penatih tidak hanya bisa mengurahi limbah yang dapat berdampak buruk bagi lingkungan namun juga dapat menjadi peluang usaha bagi masyartakat setempat. Guna kegiatan ini dapat berjalan dengan maksimal, aktivitas pengelolaan sampah pada bank sampah juga harus di dukung oleh sistem pencatatan akuntansi yang baik. Catatan akuntansi tidak hanya akan menghasilkan laporan keuangn semata, namun juga dapat digunakan untuk menganalisa program dan aktivitas Bank Sampah. Pelatihan penyusunan akuntansi disambut baik oleh masyarakat, diharapkan kedepannya dapat dibentuk sistem yang dapat memaksimalkan pengembangan pengelolaan bank sampah, tidak hanya dari aktivitas pengelolaan pelaksanaan namun juga pencatatan akuntansinya.]]>
<![CDATA[Desa Mandiri Maritim: Wujud Ketahanan Maritim Melalui Penguatan Kapasitas Masyarakat Pesisir di Desa Ponipingan, Sulawesi Tengah ]]>
<![CDATA[Mellisa TOWADI]]>;
<![CDATA[Apriyanto A.J PAUWENI]]>;
<![CDATA[Julius T. MANDJO]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (223.47 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.321
<![CDATA[Kondisi eksisting desa Ponipingan sebagai desa pesisir merupakan peluang sekaligus tantangan untuk mengubah paradigma berpikir tentang konsep ketahanan laut. Paradigma yang dibangun adalah konsep ini terkait dengan aspek militer dan aspek keamanannya, bahkan dari segi pengelolaan, masyarakat desa Ponipingan kurang berminat untuk mengelola ruang laut dan hasil laut secara maksimal. Artikel ini bertujuan untuk mensosialisasikan kegiatan pengabdian berupa publikasi terkait penguatan kapasitas desa melalui pengelolaan sampah/limbah laut sebagai bentuk ketahanan bahari desa Ponipingan yang merupakan wilayah pesisir Kecamatan Bunobogu Kabupaten Buol. Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan menggunakan metode penyuluhan konsep sistem integrasi “Desa Mandiri Maritim atau Desa Mandiri Maritim” sebagai bentuk ketahanan maritim dan metode pelatihan sebagai bentuk pemberdayaan kepada masyarakat. Jika ditelaah secara mendalam, program-program yang dilakukan dalam upaya peningkatan kapasitas aparatur desa dalam bidang pendidikan maritim khususnya dalam aspek hukum masih dirasa kurang karena banyak program yang dilaksanakan hanya berpusat pada bagaimana sistem administrasi kelembagaannya. Meskipun tidak dapat dipungkiri bahwa sistem pemerintahan ini sangat penting, namun pendidikan maritim dan pangan di desa memiliki peran juga dalam mewujudkan pembangunan nasional. Bagaimana tidak, pengelolaan dan penyelenggaraan pemerintahan desa tanpa dilandasi wawasan hukum dapat turut menjerumuskan aparat desa ke dalam permasalahan hukum. Artikel disusun secara normatif kualitatif berdasarkan data dan hasil kegiatan pengabdian yang telah dilakukan. Rangkaian konsep ketahanan maritim tersebut menghasilkan peningkatan kapasitas desa dari masyarakat hingga aparatur desa. Salah satu indikator peningkatan kapasitas desa adalah terbangunnya sistem integrasi Desa Mandiri Maritim sebagaimana tertuang dalam rancangan keputusan kepala desa Ponipingan]]>
<![CDATA[Strategi Pemasaran UMKM di Saat Pandemi Covid-19 Dengan Penerapan E-Marketing Untuk Menjaga Keberlanjutan Usaha ]]>
<![CDATA[Aldina SHIRATINA]]>;
<![CDATA[Dinar Nur AFFINI]]>
<![CDATA[ Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesia Strategic Sustainability ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (276.781 KB)
|
DOI: 10.38142/ahjpm.v1i2.322
<![CDATA[Menjaga keberlangsungan strategi pemasaran UMKM di era pandemi covid-19 dengan peran motivasi dan teknologi. Salah satu langkah yang dapat dilakukan oleh pelaku UMKM adalah dengan mengoptimalkan digital marketing khususnya di sektor peningkatan social media marketing, online advertising, video marketing, search engine marketing, dan website management. Dengan digitalisasi pemasaran, para pelaku UMKM diharapkan dapat meningkatkan penjualan dan engagement online untuk mengembangkan skala usaha di masa pandemi Covid-19. Ketepatan dalam pemilihan media yaitu dengan perkembangan teknologi, dengan tren perilaku konsumen di media elektronik atau penggunaan teknologi, secara otomatis memberikan opini yang menimbulkan pertimbangan bagi calon konsumen lainnya untuk melakukan pembelian. Melalui sosialisasi mengenai situasi pandemi Covid-19 ini, beberapa hal yang telah dilakukan oleh UMKM di Kota Jakarta menyampaikan beberapa alternatif solusi yang dapat dilakukan. Dengan kata lain, model kewirausahaan digital dengan penerapan teknologi akan mendorong terciptanya inovasi-inovasi untuk menciptakan ekosistem baru bagi UMKM yang dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Dengan memberikan informasi tentang solusi dalam teknik ini, para pelaku UMKM akan terus termotivasi untuk menggunakan teknologi dalam jaringan untuk memasarkan produknya. Serta menerapkan motivasi bagi para pelaku UMKM untuk memanfaatkan era digitalisasi saat ini agar dapat melakukan pemasaran di masa pandemi Covid-19 dengan keuntungan yang menguntungkan serta produk dan layanan dapat lebih dikenal oleh konsumen yang mengakses platform digital UMKM.]]>
