cover
Contact Name
Ahmad Ashifuddin Aqham
Contact Email
ahmad.ashifuddin@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
katon@amikveteran.ac.id
Editorial Address
Jln. Senopati Arcawinagun Purwokerto 53113 Telp (0281) 6572636 Purwokerto 53121 Tlp. (0281) 6577111, 575222, 6575333, Nomor SK : 1860DTK-VI2009 Tanggal SK: 13 April 2009
Location
Kab. banyumas,
Jawa tengah
INDONESIA
Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
ISSN : 29624444     EISSN : 29624010     DOI : 10.55606
Core Subject : Economy, Science,
Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen dan Pasar Modal dan Investasi.
Articles 23 Documents
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen" : 23 Documents clear
IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 113 TAHUN 2014 UNTUK MENGUKUR AKUNTABILITAS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DESA KARANGREJO KECAMATAN NGASEM KABUPATEN KEDIRI Lusi Indah Sari; Edwin Agus Buniarto; Ririn Wahyu Arida
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2148.984 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.480

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini menjelaskan problematika dan pengukuran kinerja laporan keuangan Pemerintah Desa Karangrejo dalam mengelola Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa berfokus pada analisis kinerja keuangan berdasarkan Permendagri No 113 Tahun 2014. Penelitian ini menggambarkan secara deskripsi data APBDes periode 2019-2021 dengan menghitung dan mendeskripsikan tolak ukur rasio kemandirian, rasio efektivitas, rasio efisiensi, rasio belanja operasi dan pertumbuhan pendapatan asli desa. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis trend dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian Implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 di Pemerintah Desa Karangrejo sudah diterapkan secara optimal untuk menunjang akuntabilitas pelaporan keuangan Desa. Pelaksanaannya telah menerapkan prinsip transparansi, akuntabel dan partisipatif dengan melibatkan masyarakat. Kinerja Pelaporan Keuangan Pemerintah Desa Karangrejo periode tahun 2019-2021 ditinjau dari aspek kemandirian dalam kategori konstruktif. Efektivitas keuangan desa diperoleh hasil >100% yang bermakna sangat efektif. Efisiensi keuangan dalam kategori tidak efisien melebihi standar ketentuan di atas 60%. Belanja operasi diperoleh hasil di atas 60%-90% artinya proporsi belanja operasi Pemerintah Desa sudah sesuai. Pertumbuhan keuangan pendapatan Desa Karangrejo sebesar 8,01% bernilai positif. Hal ini dapat dikatakan Pemerintah Desa Karangrejo telah menenuhi unsur akuntabilitas kinerja keuangan, karena telah mampu mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhannya dari periode satu ke periode berikutnya.
IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 113 TAHUN 2014 UNTUK MENGUKUR AKUNTABILITAS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DESA KARANGREJO KECAMATAN NGASEM KABUPATEN KEDIRI Lusi Indah Sari; Edwin Agus Buniarto; Ririn Wahyu Arida
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2148.984 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.480

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini menjelaskan problematika dan pengukuran kinerja laporan keuangan Pemerintah Desa Karangrejo dalam mengelola Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa berfokus pada analisis kinerja keuangan berdasarkan Permendagri No 113 Tahun 2014. Penelitian ini menggambarkan secara deskripsi data APBDes periode 2019-2021 dengan menghitung dan mendeskripsikan tolak ukur rasio kemandirian, rasio efektivitas, rasio efisiensi, rasio belanja operasi dan pertumbuhan pendapatan asli desa. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis trend dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian Implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 di Pemerintah Desa Karangrejo sudah diterapkan secara optimal untuk menunjang akuntabilitas pelaporan keuangan Desa. Pelaksanaannya telah menerapkan prinsip transparansi, akuntabel dan partisipatif dengan melibatkan masyarakat. Kinerja Pelaporan Keuangan Pemerintah Desa Karangrejo periode tahun 2019-2021 ditinjau dari aspek kemandirian dalam kategori konstruktif. Efektivitas keuangan desa diperoleh hasil >100% yang bermakna sangat efektif. Efisiensi keuangan dalam kategori tidak efisien melebihi standar ketentuan di atas 60%. Belanja operasi diperoleh hasil di atas 60%-90% artinya proporsi belanja operasi Pemerintah Desa sudah sesuai. Pertumbuhan keuangan pendapatan Desa Karangrejo sebesar 8,01% bernilai positif. Hal ini dapat dikatakan Pemerintah Desa Karangrejo telah menenuhi unsur akuntabilitas kinerja keuangan, karena telah mampu mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhannya dari periode satu ke periode berikutnya.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI UD. BAGONG KEDIRI Elok Rahma Sarita
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1581.41 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.485

Abstract

Abstract This study aims to determine: (1) the effect of work discipline (X1) on employee work productivity (Y), (2) the effect of compensation (X2) on employee productivity (Y), (3) the effect of the work environment (X3) on productivity employee work (Y), (4) the influence of leadership style (X4) on employee work productivity (Y) This type of research is a research with a quantitative approach. The population in this study were all UD employees. Bagong Kediri. The sample in this study were 40 employees. The sampling technique used a saturated sample. Data collection techniques using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data analysis technique used is multiple linear regression. The results of the study show that (1) there is a positive and significant effect between work discipline (X1) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. The significant value is 0.002 < from 0.05, (2) there is a positive and significant effect between compensation (X2) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. The significant value is 0.001 < from 0.05, (3) there is a positive and significant effect between the work environment (X3) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. Significant value 0.005 < from 0.05, (4) there is a positive and significant influence between leadership style (X4) on employee work productivity at UD. Bagong Kediri. Significant value 0.005 < from 0.05, (5) there is a positive and significant effect of work discipline (X1), compensation (X2), work environment (X3), and leadership style (X4) simultaneously on employee work productivity at UD. Bagong Kediri. This is evidenced by a significant value of 0.000 < from 0.05. The calculation of multiple linear regression analysis using the regression equation obtained the value of Y = 4.019 + 0.296 X1 + 0.311 X2 + 0.230 X3 + 0.797 X4. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) , (2) pengaruh kompensasi (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), (3) pengaruh lingkungan kerja (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), (4) pengaruh gaya kepemimpinan (X4) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y)Jenis penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan UD. Bagong Kediri. Sampel dalam penelitian ini yaitu 40 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji vaiditas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regesi linier berganda.Hasil penelitian menujukan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0,002 < dari 0,05, (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.001 < dari 0,05, (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.005 < dari 0,05, (4) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan (X4) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.005 < dari 0,05, (5) terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja (X1), kompensasi (X2), lingkungan kerja (X3), dan gaya kepemimpinan (X4) secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < dari 0,05. Perhitungan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan persamaan regresi diperoleh nilai Y = 4.019 + 0.296 X1 + 0.311 X2 + 0.230 X3 + 0.797 X4
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI UD. BAGONG KEDIRI Elok Rahma Sarita
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1581.41 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.485

Abstract

Abstract This study aims to determine: (1) the effect of work discipline (X1) on employee work productivity (Y), (2) the effect of compensation (X2) on employee productivity (Y), (3) the effect of the work environment (X3) on productivity employee work (Y), (4) the influence of leadership style (X4) on employee work productivity (Y) This type of research is a research with a quantitative approach. The population in this study were all UD employees. Bagong Kediri. The sample in this study were 40 employees. The sampling technique used a saturated sample. Data collection techniques using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data analysis technique used is multiple linear regression. The results of the study show that (1) there is a positive and significant effect between work discipline (X1) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. The significant value is 0.002 < from 0.05, (2) there is a positive and significant effect between compensation (X2) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. The significant value is 0.001 < from 0.05, (3) there is a positive and significant effect between the work environment (X3) on the work productivity of employees at UD. Bagong Kediri. Significant value 0.005 < from 0.05, (4) there is a positive and significant influence between leadership style (X4) on employee work productivity at UD. Bagong Kediri. Significant value 0.005 < from 0.05, (5) there is a positive and significant effect of work discipline (X1), compensation (X2), work environment (X3), and leadership style (X4) simultaneously on employee work productivity at UD. Bagong Kediri. This is evidenced by a significant value of 0.000 < from 0.05. The calculation of multiple linear regression analysis using the regression equation obtained the value of Y = 4.019 + 0.296 X1 + 0.311 X2 + 0.230 X3 + 0.797 X4. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) , (2) pengaruh kompensasi (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), (3) pengaruh lingkungan kerja (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), (4) pengaruh gaya kepemimpinan (X4) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y)Jenis penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan UD. Bagong Kediri. Sampel dalam penelitian ini yaitu 40 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji vaiditas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regesi linier berganda.Hasil penelitian menujukan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0,002 < dari 0,05, (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.001 < dari 0,05, (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.005 < dari 0,05, (4) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan (X4) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Nilai signifikan 0.005 < dari 0,05, (5) terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja (X1), kompensasi (X2), lingkungan kerja (X3), dan gaya kepemimpinan (X4) secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Bagong Kediri. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < dari 0,05. Perhitungan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan persamaan regresi diperoleh nilai Y = 4.019 + 0.296 X1 + 0.311 X2 + 0.230 X3 + 0.797 X4
Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Atas Prosedur Penerimaan dan Pengeluaran Dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia Dini Kristantia Usfunan; Fransiscus De Romario
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (125.664 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.504

Abstract

Pendidikan adalah hak setiap warga negara. Hal ini tergambar jelas pada tujuan bangsa Indonesia dalam UUD 1945 alinea ke-4 yang berbunyi “melindungi segenap bangsa Indonesia dan tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, serta mencerdaskan kehidupan bangsa. Amanat suci untuk mencerdaskan kehidupan bangsa ini harus dimulai dalam diri setiap warga negara sejak kelahirannya. Pendidikan bagi setiap warga negara sejak kelahirannya kini dikenal dengan nama PAUD atau Pendidikan Anak Usia Dini. Pada dasarnya Pendidikan Anak Usia Dini merupakan upaya dan tindakan yang dilakukan oleh pendidik dan orang tua dalam proses perawatan, pengasuhan dan pendidikan bagi anak dengan menciptakan aura dan lingkungan dimana anak dapat mengeksplorasi pengelaman yang memberikan kesempatan kepadanya untuk mengetahui dan memahami pengalaman belajar yang diperolehnya dari lingkungan, melalui cara mengamati, meniru dan bereksperimen yang berlangsung secara berulang-ulang dengan melibatkan seluruh potensi dan kecerdasan anak.
Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Atas Prosedur Penerimaan dan Pengeluaran Dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia Dini Kristantia Usfunan; Fransiscus De Romario
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (125.664 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.504

Abstract

Pendidikan adalah hak setiap warga negara. Hal ini tergambar jelas pada tujuan bangsa Indonesia dalam UUD 1945 alinea ke-4 yang berbunyi “melindungi segenap bangsa Indonesia dan tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, serta mencerdaskan kehidupan bangsa. Amanat suci untuk mencerdaskan kehidupan bangsa ini harus dimulai dalam diri setiap warga negara sejak kelahirannya. Pendidikan bagi setiap warga negara sejak kelahirannya kini dikenal dengan nama PAUD atau Pendidikan Anak Usia Dini. Pada dasarnya Pendidikan Anak Usia Dini merupakan upaya dan tindakan yang dilakukan oleh pendidik dan orang tua dalam proses perawatan, pengasuhan dan pendidikan bagi anak dengan menciptakan aura dan lingkungan dimana anak dapat mengeksplorasi pengelaman yang memberikan kesempatan kepadanya untuk mengetahui dan memahami pengalaman belajar yang diperolehnya dari lingkungan, melalui cara mengamati, meniru dan bereksperimen yang berlangsung secara berulang-ulang dengan melibatkan seluruh potensi dan kecerdasan anak.
Penerapan Ganti Rugi Asuransi Mobil Pada Kasus Kecelakaan Dan Pencurian PT. Asuransi Tri Pakarta Ramlah Ramlah
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (817.579 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.643

Abstract

Tingginya risiko kecelakaan dan pencurian membuat perusahaan asuransi memegang peranan penting dalam memberikan proteksi terhadap kecelakaan lalu lintas, pencurian kendaraan maupun kematian. Salah satu kebutuhan hidup yang tidak kalah penting di era globalisasi ini adalah kebutuhan akan jasa asuransi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini ialah data primer berupa wawancara dan sekunder yang berupa dokumentasi. teknik pengumpulan data pada penelitian ini ialah dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan Mengumpulkan data dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi, Reduksi data, Penyajian data, dan menyimpulkan. Hasil penelitian didapati jika Penerapan ganti rugi asuransi mobil pada kasus kecelakaan dan pencurian pada PT. Asuransi Tri Pakarta Cabang Makassar dalam pengajuan klaim, tertanggung akan memperoleh ganti kerugian dari penanggung. Bila peristiwa yang diadakan menimbulkan kerugian, maka penanggung berkewajiban membayar ganti kerugian. Penggantian kerugian tersebut berupa perbaikan bengkel, pembayaran uang tunai, serta penggantian suku cadang.
Penerapan Ganti Rugi Asuransi Mobil Pada Kasus Kecelakaan Dan Pencurian PT. Asuransi Tri Pakarta Ramlah Ramlah
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (817.579 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.643

Abstract

Tingginya risiko kecelakaan dan pencurian membuat perusahaan asuransi memegang peranan penting dalam memberikan proteksi terhadap kecelakaan lalu lintas, pencurian kendaraan maupun kematian. Salah satu kebutuhan hidup yang tidak kalah penting di era globalisasi ini adalah kebutuhan akan jasa asuransi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini ialah data primer berupa wawancara dan sekunder yang berupa dokumentasi. teknik pengumpulan data pada penelitian ini ialah dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan Mengumpulkan data dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi, Reduksi data, Penyajian data, dan menyimpulkan. Hasil penelitian didapati jika Penerapan ganti rugi asuransi mobil pada kasus kecelakaan dan pencurian pada PT. Asuransi Tri Pakarta Cabang Makassar dalam pengajuan klaim, tertanggung akan memperoleh ganti kerugian dari penanggung. Bila peristiwa yang diadakan menimbulkan kerugian, maka penanggung berkewajiban membayar ganti kerugian. Penggantian kerugian tersebut berupa perbaikan bengkel, pembayaran uang tunai, serta penggantian suku cadang.
Peran Kearifan Lokal Dalam Menunjang Manajemen Kreatif Dan Inovatif Di Era Globalisasi Aniza Chairani; Angel Firlyaningsrum; Widyatmoko Widyatmoko; Tri Esti Rahayuningtyas; Choerul Umam
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1232.636 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.879

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk lebih memahami keberadaan gagasan atau ide kreatif sebagai strategi yang diperkiraakan akan mampu menjadikan daya saing baik dalam menghadapi tantangan global bagi manajemen dalam menyikapi kearifan lokal yang ada. Metode penilitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif, yaitu data yang dikumpulkan bentuk kata kata bukan angka sebagai penelitian yang diajukan untuk mendeskripsikan atau fenomena fenomena yang ada. Hasil penelitian menjelaskan bahwa terjadi perubahan kebiasaan tentang pengembangan bentuk produk, kegiatan proses usaha atau bisnis, serta terjadinya inovasi dalam manajemen organisasi. Berkaitan dengan manajemen kreatif dan inovasi perubahan dalam pengelolaan inovasi dalam proses-proses, produk dan pelayanan, organisasi, sampai pelanggan dan pasar. Dalam menunjang kegiatan manajemen kreatif dan inovasi dibutuhkan dalam memebrikan gagasan dan ide-ide baru secara terus mengalir sebagai antisipasi perkembangan dunia agar nilai kearifan lokal tetap eksis di era globaliasi. Upaya untuk mempertahankan nilai kebudayaan suatu lingkungan dengan memperhatikan nilai kerifan lokal senantiasa melekat pada diri generasi muda dalam menghadapi tantangan masa globalisasi.
Peran Kearifan Lokal Dalam Menunjang Manajemen Kreatif Dan Inovatif Di Era Globalisasi Aniza Chairani; Angel Firlyaningsrum; Widyatmoko Widyatmoko; Tri Esti Rahayuningtyas; Choerul Umam
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Amik Veteran Porwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1232.636 KB) | DOI: 10.55606/optimal.v2i2.879

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk lebih memahami keberadaan gagasan atau ide kreatif sebagai strategi yang diperkiraakan akan mampu menjadikan daya saing baik dalam menghadapi tantangan global bagi manajemen dalam menyikapi kearifan lokal yang ada. Metode penilitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif, yaitu data yang dikumpulkan bentuk kata kata bukan angka sebagai penelitian yang diajukan untuk mendeskripsikan atau fenomena fenomena yang ada. Hasil penelitian menjelaskan bahwa terjadi perubahan kebiasaan tentang pengembangan bentuk produk, kegiatan proses usaha atau bisnis, serta terjadinya inovasi dalam manajemen organisasi. Berkaitan dengan manajemen kreatif dan inovasi perubahan dalam pengelolaan inovasi dalam proses-proses, produk dan pelayanan, organisasi, sampai pelanggan dan pasar. Dalam menunjang kegiatan manajemen kreatif dan inovasi dibutuhkan dalam memebrikan gagasan dan ide-ide baru secara terus mengalir sebagai antisipasi perkembangan dunia agar nilai kearifan lokal tetap eksis di era globaliasi. Upaya untuk mempertahankan nilai kebudayaan suatu lingkungan dengan memperhatikan nilai kerifan lokal senantiasa melekat pada diri generasi muda dalam menghadapi tantangan masa globalisasi.

Page 2 of 3 | Total Record : 23