cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nuris Dwi Setiawan
Contact Email
ahmad.ashifuddin@gmail.com
Phone
+6285641386859
Journal Mail Official
setyawan_dw@stekom.ac.id
Editorial Address
Jalan Majapahit No 605
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Kajian Dan Penalaran Ilmu Manajemen
Published by CV. Aksara Global Akademia
ISSN : 29642418     EISSN : 29641349     DOI : 10.59031
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen, Pasar Modal dan Investasi dan ilmu Ekonomi
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen" : 8 Documents clear
Strategi pemasaran pada UMKM Chelsea Vanderkley; Erwan Sastrawan Farid; Juliana Kadang
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.83

Abstract

Strategi pemasaran sangat berpengaruh dan penting dalam suatu progres usaha UMKM. Sweet Banana yang merupakan usaha UMKM memiliki beberapa permasalahan terkait lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi lingkungan internal produk Sweet Banana. Tujuan penelitian ini yaitu Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dihadapi oleh Sweet Banana ,Untuk mengetahui posisi usaha saat ini berdasarkan Analisis SWOT, Merumuskan strategi pemasaran yang baru bagi usaha. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan kuesioner. Penelitian ini menggunakan data sekunder berupa artikel ilmiah dan kumpulan data. Teknik analisis data menggunakan analisis SWOT. Tahapan analisis SWOT dimulai dari identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan Matriks IFAS (Internal strategic factor analysis) dan Matriks EFAS (Eksternal strategic factor analysis), perumusan Matriks IE (internal eksternal), perumusan Matriks SWOT dan perumusan strategi pemasaran yang disarankan. Hasil analisis menunjukan usaha berada pada posisi Strategi Agresif. Strategi pemasaran yang disarankan meliputi : Mendaftarkan produk Sweet Banana diberbagai aplikasi online, melengkapi property penjualan produk, meningkatkan promosi, meningkatkan ciri Khas produk.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (Persero) SIBOLGA Puja Lestari Melayu; Rosmita Ambarita; Rahmadiah Hanum
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.86

Abstract

For this study aims to determine the influence of organizational culture and organizational commitment to employee performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Sibolga by withdrawing the hypothesis that there is an influence of organizational culture and organizational commitment on employee performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Sibolga . The results showed that there was a positive relationship between organizational culture and employee performance of 0.617, so that when interpreted on a value scale it can be categorized as sufficient correlation, thus the variable organizational commitment to employee performance is 0.684 which is categorized as sufficient correlation at PT. Pos Indonesia (Persero) Sibolga . The regression equation obtained is Y = 21.783 - 0.099 X1 + 0.512X2. The t test shows that the proposed hypothesis is accepted, where t count is -0.371 <2.03011, which means that the hypothesis that there is an influence of organizational culture on employee performance is rejected, while the hypothesis that there is an effect of organizational commitment on employee performance is proven significant, where t is smaller from t table (3.714 > 2.04841). While the coefficient of determination is known that organizational culture and organizational commitment only play a role of 24.2% on employee performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Sibolga and the remaining 75.8% is influenced by other factors not included in the model. Hypothesis Testing There is an influence of organizational culture and organizational commitment simultaneously on purchasing decisions that are accepted as true, where Fcount is greater than Ftable, namely 7.015 > 3.35. /Anova (hypothesis test)
ANALISIS PENERAPAN SOP SURAT MASUK PADA PT XYZ Muhammad Rafli; Christian Wiradendi Wolor; Maulana Amirul Adha
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.88

Abstract

This research was conducted at PT XYZ, which aims to determine the application of incoming mail SOPs to PT XYZ's Dynamic Archives Subsection and to find out whether the implementation of these SOPs has been carried out optimally. This research is a qualitative research with data collection methods through observational studies, interviews and documentation with informant taking techniques using purposive sampling with a total of 4 participants. The results obtained in this study stated that the management of incoming mail at the PT XYZ Dynamic Archives Subdivision was still not in accordance with the applicable SOP. There is a messy Agenda Book Recording, file cabinets that are not given indexes and follow-up units, as well as inadequate distribution equipment. Thus, adequate facilities or equipment are needed in the process of distribution, education and training of employees in managing incoming mail, as well as supervising incoming mail management activities.
PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HORIZON GROUP (HG) PONDOK BATU TAPANULI TENGAH Sartika Febriyanti Tanjung; Mhd.Shafwan Koto; Rahmadiah Hanum
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.90

Abstract

He formulation of the problem in this study is the effect of training and discipline on employee performance at PT. Horizon Group (HG) Pondok Batu, Central Tapanuli Regency This study aims to determine the effect of training and discipline on employee performance at PT. Horizon Group (HG) Pondok Batu, Central Tapanuli Regency. The sample in this study were employees of PT. Horizon Group (HG) Pondok Batu, Central Tapanuli Regency, totaling 26 (twenty six) people. The data analysis technique in this study is Multiple Linear Regression. The results of this study indicate: Partial training has a positive and significant effect on employee performance; Work discipline partially has a positive and significant effect on employee performance; Training and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance
Analisis Kinerja Keuangan Pada Mitra PT. Cipta Aneka Selera (studi kasus Yasaka Freid Chikend Pandan) Annnisa Pasaribu; Yenni Soflana Tambunan; Kaharuddin Simamora
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.91

Abstract

This study aims to find out the financial performance of partners in PT. Cipta Aneka Selera (Case Study of Yasaka Fried Chicken Pandan, Central Tapanuli Regency). The population and sample of this study are the financial statements of Partners of PT.Aneka Selera (Case Study of Yasaka Freid Chicken Pandan). The research method used is a quantitative method with a descriptive approach, the test used is the Data Analysis Test. The results of the research show that the results of the analysis of financial performance on Partners of PT. Cipta Aneka Selera (a case study of Yasaka Fried Chicken Pandan) where it was found that Return On Assets (ROA) tended to decrease, this was due to decreased sales, Pandan, causing a decrease in profits which resulted in a decrease in ROA value from 2017 of 3.64% to 1, 47% in 2018 so it has not met the Ministry of BUMN assessment standards B-PER10/MBU/2014. While Return On Equity (ROE) in 2019 to 2021 has decreased. And the value of ROE in 2017 to 2018 has not met the ministry's assessment standards. The current ratio for financial performance can be said to be good.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIS DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PEGADAIAN (PERSERO) CP KEDATON BANDAR LAMPUNG Suwandi; Riyadini Riyan Utami; Viola De Yusa; Vio Ananta
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.106

Abstract

Gaya kepemimpinan merupakan suatu sikap pimpinan dalam melakukan pekerjaan didalam suatu perusahaan atau organisasi, gaya seorang pemimpin dalam memberikan contoh terhadap bawahhannya. Disiplin kerja merupakan suatu bagian terpenting dalam suatu perusaan terutama dalam meningkatkan kualitas maupun kuantitas kerja karyawan baik dalam team maupun dalam invidual begitupun dengan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan otokratis dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan karyawan PT.Pegadaian (persero) cp kedaton Bandar Lampung. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode Teknik sensus, dimana semua populasi dijadikan sampel, dimana jumlah populasi dalam penelitian pada karyawan PT.Pegadaian (persero) cp kedaton Bandar Lampung yaitu 37 karyawan. Metode analisis data menggunakan regresi linier berganda yakni menggunakan uji t yakni uji parcial dan uji f yakni uji simultan atau uji secara bersam-sama. Hasil uji secara parcial dimana pariabek gaya kepeimpinan otrakatis berpengaruh terhadap kinerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja, namun hasil uji secara simultan ditemukan hasil adanya pengaruh secara bersama antara variabel gaya kepemimpinan otokratis dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan karyawan PT.Pegadaian (persero) cp kedaton Bandar Lampung.
PERCEPATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERDESAAN DALAM MEMBUKA LAPANGAN KERJA, (Studi Kasus di Kecamatan Bajo Barat Kabupaten Luwu) Burhan Sesa; Kodrat R
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.224

Abstract

Salah satu strategi percepatan dan pemerataan pembangunan sebagaimana yang tertuang dalam Nawacita ketiga, ditekankan membangun Indonesia yang dimulai dari Pingggiran Desa untuk memperkuat daerah 3 T (Terluar, Tertinggal dan Terdepan) dalam memperkuat bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia. Pembangunan infrastruktur desa merupakan aktivitas kegiatan pembangunan yang dilaksanakan ditingkat desa, yang meliputi beberapa aspek yang menunjang percepatan proses kehidupan masyarakat harmonis yang dilaksanakan secara terpadu dengan mengembangkan swadaya gotong royong masyarakat. Pembiayaan Alokasi Dana Desa, melaui pendekatan kearifan local, dalam mendukung percepatan seperti pembangunan jalan tani, embung desa, irigasi desa, sanitasi, jalan desa dll. Ketersediaan dan akses pemanfaatan terhadap sarana prasarana Infrastruktur perdesaan yang masih sangat terbatas dan ditambah masih rendahnya kualitas tingkat pelayanan yang dapat dinikmati seperti jalan, irigasi, listrik, air minum, telematika, fasilitas pendidikan, kesehatan, Desa sebagai ujung tombak pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. diberikan kewenangan dan sumber dana yang memadai agar dapat mengelola potensi yang dimilikinya guna meningkatkan pendapatan dan kesejahtaraan masyarakat. Pembangunan Infrastuktur khususnya jalan, jembatan, merupakan wadah transformasi layanan public untuk mengakselerasi dan memudahkan kelancaran arus barang dan jasa, membuka lapangan usaha dan lapangan kerja seta membuka kesempatan /peluang masyarakat yang berdomisili dilembah pegunungan nan jauh dari akses jalan .untuk mengangkut dan memasarkan hasil produksi pertanian, perkebunan, hanya menggunakan transportasi seadanya, seperti sepeda, dan motor (ojek) untuk angkutan pedesaan berupa pete pete /roda empat belum seluruhnya tersedia/ terjangkau, sarana jalan dapat dilalui karena kondisi berlubang dan berlumpur. Pembangunan Infrastruktur merupakan katalisator dalam meningkatkan akses masyarakat terhadap pengelolaan sumberdaya sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas yang dibutuhkan untuk dapat memenuhi berbagai macam kebutuhan dasar manusia baik itu kebutuhan sosial maupun kebutuhan ekonomi.
ANALISIS KEDISIPLINAN PEGAWAI TERHADAP TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEGAWAI PADA KANTOR LURAH RAMPOANG Amra; Musafir Jasin; Gebi Indra Prayoga
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v1i2.234

Abstract

Main tasks and functions in general are things that an employee in an agency must or even must carry out on a regular basis in accordance with his or her abilities to complete the work program that has been created based on objectives. This research aims to (1) find out the discipline of employees at the village head's office. Rampoang, Bara sub-district, Palopo city (2) knows how well the employees are disciplined towards the main duties and functions of employees at the Rampoang village head office. The research method used in this research is a qualitative method, with data collection techniques through observation, interviews, library studies and documentation. Results This research shows that (1) Employee discipline has not been fully implemented well in the Rampoang village head office, Bara subdistrict, Palopo city, seen from 4 indicators of work discipline which include punctuality, using office equipment properly, high responsibility and compliance with office rules. These four indicators are punctuality and compliance with office rules which have not gone well because there are still employees who often commit violations, especially in terms of working time discipline. However, the use of office equipment and the high level of responsibility held by employees at the Rampoang subdistrict office have been carried out well. (2 ) the main duties and functions of employees at the Rampoang Village Head's office, Bara District, Palopo City, which were assessed based on service and empowerment aspects, have been carried out well

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 4 (2023): Oktober : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 1 No. 1 (2023): Januari : Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen