cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Tine Yuliantini
Contact Email
tine.yuluantini@mercubuana.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jimb@mercubuana.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650 Tlp./Fax: +62215871335
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB)
Published by Universitas Mercu Buana
ISSN : 24608424     EISSN : 26557274     DOI : https://doi.org/10.22441/jimb.v6i3.9825
Core Subject : Economy, Science, Education, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Other
In order to make Indonesia the center of the worlds Islamic economy, tourism is one of the potential sektors to be developed. The Ministry of Tourism and Creative Economy visited Indonesia as many as 6 million visitors until 2024. Kota Tua area is one of the priority tours that will be made Muslim-friendly tourism in DKI Jakarta. The purpose of this study is to provide recommendations for strategies in increasing visits to Kota Tua by 2000 visits each day where descriptive analysis is used as a research method FGD, Deep Interview, Literature Study. The Tourism Value Chain Accommodation, Food and Beverage and Tourism Assets is based on the Standard Business Field Classification KBLI so that it becomes a reference in developing Muslim-friendly tourism activities. Recommended strategies used from the accommodation sektor are Rebranding conventional hotels to halal / Sharia hotels, especially three-star hotels, accelerating halal hotel certification, synergies with the Islamic capital sektor, synergies with Islamic boarding schools, and synergies with creative fields of Architecture Interior Design. From the food and beverage sektor, it is proposed that the acceleration of halal certification, changes to healthy and halal food brands, and promotion by selecting a culinary ambassador to introduce local food. From the tourism asset sektor, Digital Tourism is one of the leading strategies, arranging museum collections, door-to-door promotions, increasing the intensity of performances held at museums, and increasing museum service programs as an institution that serves the community
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 262 Documents
 3   4   5   6   7 
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN ASPEK-ASPEK TRANSAKSIONAL TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA SEKTOR PERBANKAN RITEL (STUDI PADA PARA PEDAGANG KECIL DI PASAR BOJONG INDAH JAKARTA SEBAGAI NASABAH PERBANKAN RITEL) Christina Ariadne Sekar Sari
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 3 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v1i3.579

Abstract

This study aimed to know the influence of the quality of service and transactional aspects on loyalty of merchants at the market of Bojong Indah, West Jakarta, as the customer of government’s bank in retail banking sector. This study uses the five aspects of service quality which is called SERVQUAL together with transactional aspects. The results of this study indicate the aspects of service quality that can build long-term relationships with customers, have the lower score than aspects of transactional. Multiple linear regression analysis results showed that simultaneously, 22.7% of the variance of Y (customer loyalty) can be explained by changes in all variables the quality of service that is tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, and transactional. While 77.3% the rest is explained by other factors outside the model. Partially, of the six independent variables only quality reliability, empathy, and transactional that have significant influence on customer loyalty.  Keywords: Service quality, transactional, customer loyalty.
Pengaruh Kepemilikan Manajerial, Kepemilikan Institusional, Arus Kas Bebas, dan Leverage Terhadap Kebijakan Dividen Shintya Nurhanifah Firdaus; Mujino Mujino; Risal Rinofah
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v6i1.7208

Abstract

The study aims at testing thee effect managerial ownership, institutional ownership, free cash flow, and leverage on dividend policy of manufacturing companies in other industry sector and consumer goods industry sector on the Indonesia Stock Exchange. The study collected from annual report the Indonesia Stock Exchange consisting of 13 companies. The data were collected from annual report from five consecutive years (2014 – 2018). The finding indicates that the variable that have a significant effect on dividend policy are free cash flow and leverage. While the variable of managerial ownership and institutional ownership do not significantly affect dividend policy.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Paijan Paijan; Suzan Bernadetha; Catur Widayati; Anggi W. Anggi
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 3 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v4i3.5619

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan kedisiplinan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif kausal yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada Koperasi Berkah Makmur. Metode pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 32 responden. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner, data sekunder dikumpulkan melalui studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, namun kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa 62,4% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kedisiplinan, sedangkan sisanya sebesar 37,6% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
PENGARUH KINERJA KEUANGAN TERHADAP CAPITAL GAIN PADA INDUSTRI PROPERTI DI BURSA EFEK INDONESIA ( PERIODE TAHUN 2008 – 2013 ) Ida Wahyuni; Said Djamaluddin
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 2 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v2i2.3698

Abstract

This study aims to examine and analyze the effect of Financial Performance ( Current Ratio, Debt to Equity Ratio,Total Assets Turn Over and Return on Equity) against Capital Gains on Industrial Property in IndonesiaStock Exchange Data Research is a monthly data for the period of observation for 6 years ( Januari 2008 toDecember 31, 2013). Sampling method used purposive sampling of the population of 40 propertycompanies, 29 companies met the criteria as a sample. The method of analysis usedin this study is thetechnique correlation and regression technique. The results showed Current Ratio, Debt to Equity Ratio,Return on Equity and Total assets Turn Over simultaneously is weak and not significant to Capital Gains isindicated by coefficient of determination ( R2) is 0,044 or 4,4 % while the remaining 95,6 % influenced byother factors. In Partial Liquidity (Current Ratio), Solvency (Debt of Equity Ratio), Activities (Total AssetsTurn Over) effect is weak and insignificant , and Profitability (Return on Equity) effect is weak andsignificant agains Capital Gains .
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HASIL AGRIBISNIS TANAMAN PANGAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KESEMPATAN KERJA DI PROVINSI JAWA BARAT Dudung Mulyadi
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 3 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v5i3.6937

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode eksplanatori yang menjelaskan hubungan kausal antara beberapa faktor yang terkait dengan kesejahteraan rumah tangga petani di wilayah Jawa Barat. Data disusun dalam bentuk cross-sectional antar rumah tangga petani dari 17 kabupaten di Propinsi Jawa Barat.  Model penelitian diformulasikan sebagai model Cobb-Douglas dan analisis menggunakan regresi linier melalui metode Ordinary Least Square(OLS).Temuan penelitian adalah : (1) secara simultan Lahan pertanian, modal usaha, teknologi pemasaran produk dan sumbar daya manusia berpengaruh positif terhadap kesempatan kerja ; (2) secara parsial Lahan pertanian, modal usaha, dan pemasaran produk berpengaruh signikan terhadap kesempatan kerja, sedangkan teknologi dan sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap kesempatan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengunaan lahan pertanian, penambahan bantuan modal usaha, penerapan teknologi, pemasaran pruduk yang terkelola dengan baik dan sumber daya manusia yang baik dapat meningkatkan agribisnis tanaman pangan. Semakin baik agribisnis dikelola maka akan meningkatkan kesempatan kerja di Provinsi Jawa Barat.
ANALISIS PENGARUH CASH RATIO, RETURN ON ASSETS, DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO: (Sub Sektor Property, Real Estate, dan Building Contaractor di Bursa Efek Indonesia Tahun 2011-2014) Yuhasril Yuhasril; Meilita Asih Prabaningrum
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v3i2.3846

Abstract

Di era globalisasi ini, pengembangan usaha yang sangat cepat dibutuhkan ketepatan dalammengambil keputusan, yang harus diperhatikan bagi manajemen perusahaan, untukmengurangi kemungkinan risiko dan ketidakpastian akan terjadi. Dividen pengambilan keputusan sangat sulit dilakukan karena di satu pihak pemegang saham menginginkan dividen karena akan memberi keuntungan seperti yang diharapkan, di sisi lain perusahaan ingin menahan dividen dengan tujuan meningkatkan nilai perluasan Perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mekanisme likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, terhadap dividend payout ratio pada perusahaan jasa yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk periode 2008-2011. Mekanisme likuiditas ditentukan oleh variabel cash ratio, mekanisme profitabilitas yang digambarkan oleh variabel return on assets, sedangkan solvabilitas dalam penelitian ini digambarkan oleh variabel debt to equity ratio. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 29 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2011-2015. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio kas memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap rasio pembayaran dividen, return on assets berpengaruh positif dan signifikan terhadap dividend payout ratio, sedangkan Debt to Equity Ratio berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Dividen Payout Ratio.
PERAN PROMOSI DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS KONSUMEN OJEK ONLINE Arissetyanto Nugroho
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 3 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v4i3.5609

Abstract

Layanan ojek telah bertransformasi dari ojek yang ada dipangkalan, menjadi ojek yang dapat dipanggil melalui aplikasi teknologi. Fenomena ini yang disebut dengan ojek berbasis online. Melalui aplikasi teknologi, konsumen dapat memperoleh kemudahan dengan memesan dimanapun dan kapanpun saja, konsumen juga memperoleh penanda lokasi yang akan memudahkan driver ojek online untuk mendatangi lokasi konsumen, selain itu juga aplikasi ini memberikan kemudahan interaksi antara perusahaan ojek online, driver, dan juga konsumen. Di dalam penelitian ini, beberapa variabel yang diuji adalah variabel promosi, keamanan, tingkat kepercayaan dalam mempengaruhi loyalitas pelanggan ojek online. Variabel ini dipilih karena aplikasi yang dimanfaatkan oleh ojek online menyampaikan banyak informasi promosi kepada pelanggan melalui sistem yang disediakan dari teknologi tersebut, selain itu karena layanan ini adalah layanan baru maka tingkat keamanan dan kepercayaan dari konsumen merupakan hal yang penting untuk diuji dalam hubungannya terhadap loyalitas pelanggan ojek online. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa tiga variabel dependen yaitu promosi, tingkat kepercayaan, dan keamanan memengaruhi loyalitas pelanggan, namun ada variabel sentral yaitu promosi yang memengaruhi keamanan dengan menyampaikan berbagai hal-hal yang dapat meningkatkan pemahaman untuk layanan ojek online. Keamanan ini kemudian merupakan prasyarat untuk bisa meningkatkan kepercayaan konsumen, yang akhirya dapat memengaruhi konsumen mencoba dan kemudian melakukan repeat order atau mau menggunakan layanan tersebut kembali. Data penelitian dilakukan dengan survei kepada 100 responden, selanjutnya data di bootstrap hingga mencapai 500 sampel dan analisa Structural Equation Modelling dilakukan dengan menggunakan Smart PLS. Hasil penelitian menyampaikan bahwa hubungan tidak langsung dari variabel promosi memengaruhi keamanan, memmengaruhi tingkat kepercayaan dan kemudian tingkat kepercayaan akhirnya bisa memengaruhi loyalitas. Jalur ini adalah jalur yang paling signifikan memengaruhi loyalitas pelanggan ojek online.
SISTEM PENGEMBANGAN KARIER PADA PERUM PERCETAKAN UANG RI SARPANI NUGROHO
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 2 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v1i2.3686

Abstract

As a security printing company, Perum Peruri members needs extra attention to the development ofhuman resources, including through career guidance system pattern. From the analysis of the externalenvironment, needs to be watched indicator changes due to government regulation, national economicgrowth, technological advances and the tendency of society. While the industry environment itself needsto understand the characteristics of the security printing business and the key success factors, given inIndonesia there are around 12 security printing company as a competitorMaximizing the effectiveness of the organizational structure with such a large number of orders, absolutely necessary governance can always trigger the achievement of a good working climate. The main focus onthe success of the company to achieve the strategic objectives is the human resources of all elements, bothmanagement and implementers, who are motivated by the availability of career pattern patterned well.The conditions of the research underlying the importance of the pattern of human resource development,especially on the pattern of coaching career, which started when an employee is placed up to the releaseMap of well-managed career in strategic aspects include structural lines and functional lines are supportedwith educational and training programs are expected to form the desired profile plenary employees, inorder to support the achievement of strategic objectives. Through a theoretical approach "BostonConsultant Group" in the 4-quadrant matrix relationship concludes there are problems that must becorrected include: a managerial role empowering role of individuals, research and development, security,and installation as well as the organizational culture.
PENERAPAN PROMOSI JABATAN DALAM PENINGKATAN MOTIVASI KERJA PADA GURU DAN PEGAWAI YAYASAN MANBA’UL ULUM KOTA SERANG BANTEN Ombi Romli
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v3i2.3854

Abstract

Variabel penelitian ada dua, yaitu promosi jabatan sebagai variabel bebas dan motivasi kerjakaryawan sebagai variabel terikat. Pelaksanaan promosi akan berpengaruh pada motivasi kerjatenaga kerja. Secara umum, apabila suatu organisasi melaksanakan promosi jabatan dengan adildan objektif, maka motivasi kerja tenaga kerja dapat meningkat. Metode penelitian yang penelitigunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode deskriptif, asosiatif, dankuantitatif. Hipotesis yang digunakan adalah hipotesis parsial, sedangkan untuk analisis datamenggunakan analisis koefisien regresi linier sederhana dan koefisien determinan. Populasi dansampel penelitian ini adalah seluruh pegawai dan guru dan pegawai Yayasan Manba’ul UlumKota Serang Banten yakni sebanyak 64 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metoderegresi linier sederhana yang digunakan untuk melihat bagaimana pengaruh promosi jabatanterhadap motivasi kerja pegawai yang dilakukan pada 64 orang pada guru dan pegawai YayasanManba’ul Ulum Kota Serang Banten, diperoleh nilai koefisien regresi Y = 31,935 + 0,530X.Konstanta (a) bernilai 31,935, menunjukkan nilai konstanta, di mana jika nilai variabelindependen = 0, maka motivasi kerja pegawai (Y) adalah sebesar 31,935. Koefisien regresipromosi jabatan (X) sebesar 0,530, menunjukkan bahwa variabel promosi jabatan (X)berpengaruh positif terhadap motivasi kerja pegawai (Y). Dengan kata lain, jika promosi jabatanditingkatkan sebesar satu satuan, maka motivasi kerja guru dan pegawai Yayasan Manba’ulUlum Kota Serang Bantenakan meningkat sebesar 0,530. Tabel model summary menunjukkanbahwa nilai R = 0,602, berarti hubungan antara variabel promosi jabatan terhadap motivasi kerjapegawai adalah sebesar 60,2%, artinya hubungannya erat. Sedangkan nilai R square adalahsebesar 0,362, berarti sebesar 36,2% motivasi kerja pegawai dapat dipengaruhi oleh variabelpromosi jabatan, sedangkan sisanya sebesar 63,8% dapat dijelaskan oleh faktor lain di luarpenelitian yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
EVALUASI STRATEGI BISNIS DAN PERANCANGAN BALANCED SCORECARD DI PT POINT BREAK INDONESIA Mochamad Soelton; Anwar Prabu Mangkunegara
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v1i1.567

Abstract

Business competition is increasingly competitive and today's economic turbulence requires PT. Point Break Indonesia as a company must be able to deal with it. Performance measurement is based only on the financial aspect is felt to be inadequate in assessing the performance of a company. Performance of the company covers a very wide aspect Last decade, the balanced scorecard is one of the most successful concept and design widely used in the discussion of corporate strategy, using the four perspectives in the measurement of financial, customer, internal business processes, and learning and growth. Balanced scorecard can help companies to translate the vision, mission and strategy into action by stimulation utilizing non-financial and financial indicators that are all intertwined in a causal relationship to find a comprehensive corporate performance. Balanced scorecard provides a framework and integrative thinking for management and other stakeholders to control the important changes in the organizational dynamics of competition. Many companies that have used this method and feel quite able to raise his performance, but if it is not sustainable then the development of their business will not be as expected. Keywords : Balanced Scorecard, Business Strategy and Design

Page 5 of 27 | Total Record : 262

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2015 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 8, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 3 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 3 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 2 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 3 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 1 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 2 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 3 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 2 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis More Issue