Articles
<![CDATA[PENTINGNYA KOMUNIKSI ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU ]]>
<![CDATA[Wijaya, Dedy Kusumah]]>;
<![CDATA[Herminingsih, Anik]]>
<![CDATA[ JURNAL EKONOMI AKUNTANSI DAN MANAJEMEN Vol 14, No 1 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The success of teachers in performing their duties also mean the institutions success in education. The purpose of this study was to determine the effect of organizational communication, work motivation, compensation on the performance of teachers. This research was explanatory quantitative research method using correlation and regression model. This research at SMA Yuppentek 1 Tangerang involved 69 teachers as respondents.The results showed that organizational communication, motivation and compensation partially and simultaneously have significant effects on the performance of teachers. This research supported the previos reseraches. Keywords: Organizational communication, work motivation, compensation, teacher performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP BUDAYA ORGANISASI ]]>
<![CDATA[Herminingsih, Anik]]>
<![CDATA[ Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Vol 5 No 1 (2011): Vol 5 No 1 (2011): Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Islam 45 ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (550.835 KB)
<![CDATA[Bank Mandiri is the biggest state-owned bank in the total asset that were previously performing poorly. One of management strategies to improve performance is by the implementation of organizational culture. Organizational culture is very important in supporting the performance of bank as financial services companies. Implementation of a comprehensive new work culture conducted in 2005 and the process is still running until today. The study aims to examine the influence of transformational leadership on organizational culture. The research sample are 113 credit managers at Bank Mandiri Region VII (Central Java and Yogyakarta), and the data was analysed using regression equations. The results showed that transformational leadership has positive and significant impact on organizational culture. Inspirational motivation dimensions of transformational leadership has a positive and significant inflences on the culture dimensions of involvement, adaptability, and mission. Individual consideration dimension of transformational leadersip has a positive and significant inflences on the cultural dimensions of consistency. ]]>
<![CDATA[Does Organizational Justice Moderate The Negative Influence of Job Insecurity on Organizational Commitment? ]]>
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ International Journal of Business Studies Vol 5 No 3 (2021): International Journal of Business Studies (IJBS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Manajemen IPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32924/ijbs.v5i3.175
<![CDATA[The increasing use of contract labor has triggered job insecurity resulting in a decline in organizational commitment. It is a challenge for the management of human resources to keep the committed employees by providing good treatments, for example, by giving a sense of justice of the organization. The study aims to analyze whether organizational justice moderates the negative influence of job insecurity on organizational employee commitment. The study involves 30 students of regular2; the data are obtained by filling in a self-rating questionnaire. The data are analyzed by using hierarchical regression model by using SPSS. The results show that job insecurity affects negatively and significantly on organizational employee commitment, while organizational justice affects positively and significantly on organizational employee commitment. Organizational justice has not been proven to moderate the influence of job insecurity on organizational employee commitment. Keywords: moderation, negative influences, organisasional commitment, insecurity]]>
<![CDATA[EMPLOYEE ACHIEVEMENT IMPACT: PLACEMENT, COMPETENCY, AND MOTIVATION AS INTERVENING VARIABLES ]]>
<![CDATA[Sukardi Sukardi]]>;
<![CDATA[Wiwin Aryanti]]>;
<![CDATA[Djumarno Djumarno]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>;
<![CDATA[Kasmir Kasmir]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 19, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business, Universitas Brawijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21776/ub.jam.2021.019.03.17
<![CDATA[The purpose of this study was to determine the effect of placement and competence on work performance of permanent employees. Mediated by motivation in the welding section of the Automotive Industry in Tambun Bekasi. The research method used quantitative with a population of 125 employees. The number of samples used was 125 permanent employees in the Automotive Industry welding section in Tambun Bekasi. The sampling technique used was nonprobability sampling and the sampling method was saturated sampling. Then the analysis test was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) and processed with the LISREL version 8.8 application. The results of this study indicate that placement and competence have a direct significant effect on work performance, while placement and competence through the intervening motivation variable have an effect on work performance, while motivation as an intervening variable has a significant effect on work performance. Subsequent research can be developed by adding variables of job design and physical conditions of work.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN JOB INSECURITY TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA NON GOVERNMENT ORGANIZATION YAPARI) ]]>
<![CDATA[Maylinhart Aritonang]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v6i2.8890
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan job insecurity terhadap kinerja karyawan pada Non Government Organization YAPARI. Jenis penelitian kuantitatif, populasi seluruh karyawan YAPARI, teknik pengambilan sampel Non Probability Sampling dengan sampel jenuh. Data diolah menggunakan regresi linear berganda dengan SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial budaya organisasi dan job insecurity berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil matrik korelasi antar dimensi bisa diketahui bahwa variabel budaya organisasi yang paling kuat hubungannya adalah orientasi orang terhadap kuantitas, disarankan kepada manajemen YAPARI lebih memperhatikan karyawan untuk diberikan reward atas pekerjaan maksimal yang telah dilakukan, dan dapat dipastikan tanpa orientasi karyawan itu sendiri mereka tidak akan kerja secara optimal. Kemudian hasil matrik korelasi antar dimensi variabel job insecurity yang paling kuat hubungannya adalah tingkat ancaman dari aspek pekerjaan terhadap kuantitas. Maka disarankan kepada manajemen YAPARI bisa memanfaatkan kondisi ini dengan membuat sosialisasi kepada karyawan untuk membuat suatu perubahan untuk YAPARI antara lain bersama-sama mencari funder baru dengan membangun raising team.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA GURU (Studi Kasus Pada SMA Negeri 90 Jakarta) ]]>
<![CDATA[Suprapto Suprapto]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v6i1.8152
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru. Jenis penelitian ini adalah survey explanatory untuk menjelaskan hubungan kausal antar variabel penelitian dengan pengujian hipotesa. Populasi penelitian ini melibatkan guru SMA Negeri 90 Jakarta tahun pelajaran 2015 / 2016 berjumlah 50 orang. Metode yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan melakukan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru sehingga penelitian ini menerima hipotesis (H1). Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja. Penelitian ini menerima hipotesis (H2) yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja guru. Selanjutnya, Hasil uji F dan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel independent budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMAN 90 Jakarta. Penelitian ini menerima hipotesis (H3) yang menyatakan bahwa budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMA Negeri 90 Jakarta.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI GURU TERHADAP EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN ]]>
<![CDATA[Hazami Hazami]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 3 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v3i3.3859
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisa pengaruh Kompetensi Pedagogik,Kompetensi Kepribadian, Kompetensi Sosial dan Kompetensi Profesional terhadapEfektivitas Pembelajaran.di SMA Negeri 96 Jakarta. Desain penelitian yang di gunakanbersifat deskriptif berjenis riset eksplanatori dengan metode survey. Data di ambilmenggunakan kuesioner yang di berikan kepada 45 orang responden, dengan tehnikpengambilan sampel yang digunakan adalah jenis sensus. Metode analisis yang di gunakanadalah regresi Linear berganda. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Variabel kompetensi Pedagogik, Kompetensi Sosial, Kompetensi Profesional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efectivitas Pembelajaran, sedangkan Variabel kompetesi Kepribadian secara parsial tidak berpengaruh signifikan Efectivitas Pembelajaran Secara simultan, ke empat variable bebas komptensi pedagogik, kompetensi kepribadan, kompetensi sosial, dan kompetensi profesional Guru berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efectivitas Pembelajaran di SMA Negeri 96 Jakarta.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Wahyu Nurhayati]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v2i3.3748
<![CDATA[BPJS Ketenagakerjaan sedang melakukan transformasi untuk menjadi badan penyelenggara jaminan sosialberkelas dunia. Kepemimpinan, budaya organisasi, dan kompetensi menjadi sorotan utama dalammempercepat proses transformasi tersebut. Dengan demikian diharapkan BPJS Ketenagakerjaan bisamenghadapi economic competitiveness melalui human capital – dalam leadership development, budayaorganisasi, dan kompetensi. Penelitian ini bertujuan untuk mengamati pengaruh budaya organisasi, gayakepemimpinan transformasional dan kompetensi terhadap kinerja karyawan BPJS KetenagakerjaanTangerang Cikokol. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan BPJS Ketenagakerjaan TangerangCikokol sebanyak 35 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan dari pembagian kuesioner kepada responden penelitian. Penelitian ini meliputi variabel eksogen danendogen, sedangkan variabel eksogen meliputi budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dankompetensi dan variabel endogen kinerja. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif. Data diolahmenggunakan regresi linear berganda dengan SPSS versi 22 Hasil penelitian menunjukkan bahwa budayaorganisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan gaya kepemimpinan transformasionaldan kompetensi mempunyai pengaruh yang positif signifikan terhadap kinerja BPJS KetenagakerjaanTangerang Cikokol. variabel Idealized Influence (Behavioral) pada dimensi gaya kepemimpinantransformasional, dan Skill (keterampilan) pada dimensi kompetensi mempunyai pengaruh yang paling kuatterhadap kinerja BPJS Ketenagakerjaan Tangerang Cikokol.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT. BANK CENTRAL ASIA, TBK. KANTOR CABANG UTAMA TANGERANG ]]>
<![CDATA[Sumanto Sumanto]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v2i1.3693
<![CDATA[his research was conducted to test the influence of organizational culture and the workmotivation toward organizational commitment in PT. Bank Central Asia, Tbk. – Tangerang main branchoffice because in the last two years this branch has not gotten any achievement from BCA Award contest,which is used as branch’s achievement benchmark. This quantitative research is causal, using nonprobability sampling method and involves 120 permanent employees as the research samples. The dataanalysis in this research used SPSS software 22th version. Based on t-test result, partially the organizationalculture has significant influence toward organizational commitment with t as 3.740, besides partiallythe work motivation has no significant influence toward organizational commitment with tcount as 1.852.Simultaneously, organizational culture and work motivation influence significantly toward organizationalcommitment with significance value 0.000. Result of the multiple linear regression analysis shows equationY=10,057+0,870X. 1+0,444X2]]>
<![CDATA[ANALISIS PERILAKU MAHASISWA DI KAMPUS DALAM MEWUJUDKAN LULUSAN SARJANA YANG BERKUALITAS (Studi Kasus Program Studi Manajemen S1feb-Umb Jakarta) ]]>
<![CDATA[Yuni Astuti]]>;
<![CDATA[Anik Herminingsih]]>;
<![CDATA[Suprapto Suprapto]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mercu Buana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22441/jimb.v3i2.3851
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh variable sikap,norma subyektif / pengaruh sosial dan kontrol individu terhadap perilaku mahasiswa baiksecara parsial maupun simultan. Metode penelitian statistik parametrik menggunakandesain kuantitatif analisis regresi linier berganda yang pengolahan datanya diprosesdengan program SPSS 21. Jumlah sampel yang menjadi responden sebanyak 81mahasiswa dan instrument risert yang digunakan berupa kuesioner terstruktur denganskala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwaPerilaku Mahasiswa dipengaruhi secarasignifikan oleh faktor sikap dalam mewujudkan lulusan sarjana yang berkualitas.]]>
