Articles
<![CDATA[Strategi dan Inovasi Rumah Makan di Kabupaten Sampang dalam Menghadapi Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Tholib, Abu]]>;
<![CDATA[Arifin, Alvin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 4 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v18i4.10048
<![CDATA[Pandemi global yaitu Corona Virus Disease – 19 (COVID-19) melanda di berbagai negara tidak terkecuali Tanah air Indonesia, bahkan sudah melakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Dalam masa Pandemi COVID-19 dan penerapan PSBB menjadi momok bagi pengusaha bisnis kuliner, banyak bisnis cafe dan restoran yang tutup. Mereka yang tetap buka hanya diizinkan untuk melayani makanan dengan cara takeway atau makanan yang dibeli dibawa pulang, kondisi ini sangat memprihatinkan mengingat restoran merupakan pendongkrak pertumbuhan ekonomi Indonesia. Berbagai strategi dan inovasi baru perlu dilakukan agar bisnis kuliner tetap bertahan di tengah situasi sulit apalagi dengan status PSBB di beberapa kota besar di Jawa Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil sampel pada konsumen dan pemilik Rumah Makan Asela Kaupaten Sampang yang merupakan Rumah Makan terkenal disana. Salah satu cara yang digunakan adalah dengan menjalankan strategi serta inovasi dalam pemasaran. Strategi yang digunakan adalah menggunakan media sosial serta memanfaatkan platform antar jemput yaitu GoFood dan GrabFood. Inovasi yang dapat digunakan adalah menggunakan metode pembayaran non tunai, penyediaan produk tahan lama serta penyediaan layanan yang sesuai dengan protokol kesehatan.]]>
<![CDATA[Pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 17, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v17i2.7400
<![CDATA[Penelitian ini berjudul pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja. Sedangkan pengaruh tidak langsungnya adalah melalui kepuasan kerja. Objek penelitian dilakukan di sentra keripik sukun yang ada di Kabupaten Sumenep. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel jenuh digunakan dalam penelitian ini yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian atau disebut juga dengan penelitian sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Analisa data menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak mempengaruhi signifikan secara langsung kinerja karyawan, tetapi memberi pengaruh yang tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kerjasama tim berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan, juga memberi pengaruh yang tidak langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Analisis kinerja perbankan syariah di Indonesia periode 2008-2017 ]]>
<![CDATA[Najiatun Najiatun]]>;
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Ach. Zuhri]]>;
<![CDATA[Nurlaily Wulandari]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v18i3.10046
<![CDATA[The study analyzes the performance of Islamic banking in Indonesia for the 2018-2017 period. The purpose of this study is to analyze the performance of a sharia banking institution in Indonesia for the 2018-2017 period, because the financial performance of a bank shows the condition and health of a sharia banking report. The data analysis used is panel data regression analysis which is a combination of time series data for the period 2008 - 2017 and cross-setion data consisting of Muamalat Syariah, BNI Syariah, BRI Syariah, Maybank Syariah, Mega Syariah, BCA Syariah. The findings of this study are that the CAR and NIM variables partially have no significant effect on the performance of Islamic banks (ROA). And for the NPF and FDR variables partially have a significant effect on bank performance (ROA). Suggestions that can be given are the ratio of Islamic Bank's capital (CAR) can be improved by increasing the quality of capital. This can be done by paying more attention to capital requirements for each credit expansion in Islamic banks, the quality of the NPL ratio can be improved by being more careful in lending to customers to reduce the number of bad and non-performing loans.]]>
<![CDATA[Analisis data jumlah pasar tenaga kerja di indonesia tahun 2015-2018 ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Nadiyah Masithah Sani]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 16, No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (222.526 KB)
|
DOI: 10.29264/jkin.v16i2.6117
<![CDATA[Jumlah pencari kerja yang tidak diimbangi dengan jumlah pasar tenaga kerja akan menyebabkan pengaguran. Studi ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran tentang jumlah pasar tenaga kerja di Indonesia di Indonesia periode tahun 2015 sampai dengan 2018. Data yang dapat disajikan merupakan data terbaru melalui data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang diperoleh dari situs Badan Pusat Statistik (BPS). Dari analisis deskriptif pada data yang digunakan dapat simpulkan bahwa tingkat pengangguran terbuka paling rendah adalah dengan pendidikan terakhir tidak ada belum pernah sekolah, tetapi dilihat dari proporsi lapangan kerjanya adalah bekerja di sektor informal non-pertanian. Hal ini sangat wajar mengingat pendidikan dapat menunjang pekerjaan yang baik. Kemudian tenaga kerja formal tertinggi dapat dilihat di DKI Jakarta, mengingat DKI Jakarta merupakan ibukota negara dan juga merupakan kota terbesar di Indonesia yang juga merupakan tempat banyak orang mengadu nasib.]]>
<![CDATA[Pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 17, No 2 (2020): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v17i2.7400
<![CDATA[Penelitian ini berjudul pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja. Sedangkan pengaruh tidak langsungnya adalah melalui kepuasan kerja. Objek penelitian dilakukan di sentra keripik sukun yang ada di Kabupaten Sumenep. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel jenuh digunakan dalam penelitian ini yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian atau disebut juga dengan penelitian sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Analisa data menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak mempengaruhi signifikan secara langsung kinerja karyawan, tetapi memberi pengaruh yang tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kerjasama tim berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan, juga memberi pengaruh yang tidak langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Analisis data jumlah pasar tenaga kerja di indonesia tahun 2015-2018 ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Nadiyah Masithah Sani]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 16, No 2 (2019): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v16i2.6117
<![CDATA[Jumlah pencari kerja yang tidak diimbangi dengan jumlah pasar tenaga kerja akan menyebabkan pengaguran. Studi ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran tentang jumlah pasar tenaga kerja di Indonesia di Indonesia periode tahun 2015 sampai dengan 2018. Data yang dapat disajikan merupakan data terbaru melalui data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang diperoleh dari situs Badan Pusat Statistik (BPS). Dari analisis deskriptif pada data yang digunakan dapat simpulkan bahwa tingkat pengangguran terbuka paling rendah adalah dengan pendidikan terakhir tidak ada belum pernah sekolah, tetapi dilihat dari proporsi lapangan kerjanya adalah bekerja di sektor informal non-pertanian. Hal ini sangat wajar mengingat pendidikan dapat menunjang pekerjaan yang baik. Kemudian tenaga kerja formal tertinggi dapat dilihat di DKI Jakarta, mengingat DKI Jakarta merupakan ibukota negara dan juga merupakan kota terbesar di Indonesia yang juga merupakan tempat banyak orang mengadu nasib.]]>
<![CDATA[Analisis kinerja perbankan syariah di Indonesia periode 2008-2017 ]]>
<![CDATA[Najiatun Najiatun]]>;
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Ach. Zuhri]]>;
<![CDATA[Nurlaily Wulandari]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 3 (2021): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v18i3.10046
<![CDATA[The study analyzes the performance of Islamic banking in Indonesia for the 2018-2017 period. The purpose of this study is to analyze the performance of a sharia banking institution in Indonesia for the 2018-2017 period, because the financial performance of a bank shows the condition and health of a sharia banking report. The data analysis used is panel data regression analysis which is a combination of time series data for the period 2008 - 2017 and cross-setion data consisting of Muamalat Syariah, BNI Syariah, BRI Syariah, Maybank Syariah, Mega Syariah, BCA Syariah. The findings of this study are that the CAR and NIM variables partially have no significant effect on the performance of Islamic banks (ROA). And for the NPF and FDR variables partially have a significant effect on bank performance (ROA). Suggestions that can be given are the ratio of Islamic Bank's capital (CAR) can be improved by increasing the quality of capital. This can be done by paying more attention to capital requirements for each credit expansion in Islamic banks, the quality of the NPL ratio can be improved by being more careful in lending to customers to reduce the number of bad and non-performing loans.]]>
<![CDATA[Strategi dan Inovasi Rumah Makan di Kabupaten Sampang dalam Menghadapi Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Abu Tholib]]>;
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 4 (2021): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v18i4.10048
<![CDATA[Pandemi global yaitu Corona Virus Disease – 19 (COVID-19) melanda di berbagai negara tidak terkecuali Tanah air Indonesia, bahkan sudah melakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Dalam masa Pandemi COVID-19 dan penerapan PSBB menjadi momok bagi pengusaha bisnis kuliner, banyak bisnis cafe dan restoran yang tutup. Mereka yang tetap buka hanya diizinkan untuk melayani makanan dengan cara takeway atau makanan yang dibeli dibawa pulang, kondisi ini sangat memprihatinkan mengingat restoran merupakan pendongkrak pertumbuhan ekonomi Indonesia. Berbagai strategi dan inovasi baru perlu dilakukan agar bisnis kuliner tetap bertahan di tengah situasi sulit apalagi dengan status PSBB di beberapa kota besar di Jawa Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil sampel pada konsumen dan pemilik Rumah Makan Asela Kaupaten Sampang yang merupakan Rumah Makan terkenal disana. Salah satu cara yang digunakan adalah dengan menjalankan strategi serta inovasi dalam pemasaran. Strategi yang digunakan adalah menggunakan media sosial serta memanfaatkan platform antar jemput yaitu GoFood dan GrabFood. Inovasi yang dapat digunakan adalah menggunakan metode pembayaran non tunai, penyediaan produk tahan lama serta penyediaan layanan yang sesuai dengan protokol kesehatan.]]>
