Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.534
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Industrial Engineering Online Journal OPSI JURNAL PASTI (PENELITIAN DAN APLIKASI SISTEM DAN TEKNIK INDUSTRI) Journal of ICT Research and Applications Jurnal Rekayasa Mesin Applied Industrial Engineering Journal Jurnal Ilmiah Teknik Industri Abdimasku : Jurnal Pengabdian Masyarakat IEJST (Industrial Engineering Journal of the University of Sarjanawiyata Tamansiswa) JURNAL TEKNIK INDUSTRI
Pramudi Arsiwi
Program Studi Teknik Industri, Universitas Dian Nuswantoro
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering Social Sciences Transportation

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
Pendampingan Perancangan Meja Kerja Multifungsi Untuk Meningkatkan Produktivitas UKM Mina Indo Sejahtera Dony Satriyo Nugroho; Pramudi Arsiwi; Tita Talitha; Sylvia Anjani; Frendy Metason
ABDIMASKU : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 2 (2023): Mei 2023
Publisher : LPPM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33633/ja.v6i2.841

Abstract

Kondisi stasiun kerja pada UKM Mina Indo Sejahtera, khususnya untuk proses pembersihan ikan dan unggas dirasa masih belum ideal dan juga sangat terbatas ukurannya, sehingga mengakibatkan produktivitas kurang maksimal karena pekerja harus bergantian untuk menggunakan stasiun kerja tersebut. Selain itu, dikarenakan desain stasiun kerja pada UKM tersebut belum mempertimbangkan aspek ergonomi, mengakibatkan para pekerja pada stasiun kerja tersebut menjadi cepat mengalami kelelahan dan kram pada kaki dikarenakan postur kerja yang kurang tepat. Oleh karena itu, diperlukan inovasi produk meja kerja multifungsi dan ergonomis untuk mendukung proses produksi pada UMKM Mina Indo Sejahtera agar dapat meningkatkan produktivitas dan meminimalkan kelelahan kerja. Meja kerja didesain sesuai dengan kebutuhan pengelola UKM Mina Indo Sejahtera yaitu meja dengan dimensi 120 cm x 120 cm dengan tinggi 75 cm. Material yang digunakan untuk pembuatan meja adalah food grade stainless stell. Meja kerja dilengkapi dengan kran serta saluran pembuangan air dan sampah.
Analysis of Critical Activity in the Hydromechanical Component Fabrication Project for Dam “X” using the Critical Path Method Pramudi Arsiwi; Tita Talitha; Dony Satriyo Nugroho; Maharsa Pradityatama
OPSI Vol 16, No 1 (2023): ISSN 1693-2102
Publisher : Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/opsi.v16i1.9144

Abstract

One of the projects currently being undertaken by PT. XYZ is Dam “X”. Based on project management data obtained from PT. XYZ, the actual project construction process experienced a significant delay from the planned schedule, with a delay duration of approximately 30 days. The delay will have an impact on the duration of the final completion of the project, including the process of delivering project results to consumers. The purpose of this study is to determine the critical path in project implementation and identify activities that do not have slack time because it will affect the duration of the overall project completion. The method used in this study is the Critical Path Method (CPM), which is a network method consisting of a series of activity components with the longest total time and showing the fastest duration of project completion. The results showed that the Manufacturing Project has a total of 11 critical activities out of 37 activities (work packages), with a total critical time of 75 days. The total critical time from the calculation of the CPM method also shows the optimal total project duration which can be used as a reference for the project team for the completion of a fabrication project or a hydromechanical component installation project on Dam "X".
Implementasi Model Jaringan dan Critical Path Method Pada Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Bendungan PT. ABC Pramudi Arsiwi; Tita Talitha; Prajanto Wahyu Adi
JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol. 13 No. 1 (2023): VOLUME 13 NO 1 MARET 2023
Publisher : Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Indusri Universitas Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jti.v13i1.17519

Abstract

Intisari—Proyek Bendungan “Y” yang saat ini dikerjakan oleh PT. ABC terdiri dari dua aktivitas besar, yaitu Proyek Pabrikasi dan Proyek Instalasi. Saat ini proyek Pabrikasi sudah terselesaikan dan akan segera dilanjutkan Proyek Instalasi Komponen Hidromekanikal Bendungan “Y” yang berlokasi di Konawe, Sulawesi Tenggara. Berdasarkan data yang didapatkan dari Wawancara dengan Manajer Proyek, diketahui bahwa pelaksanaan Proyek Pabrikasi Bendungan mengalami keterlambatan 30 hari dalam pelaksanaannya. Hal ini tentu menjadi sebuah peringatan sekaligus acuan bagi tim Proyek untuk memastikan bahwa untuk proyek lanjutan yaitu Proyek Instalasi Bendungan, jangan sampai terjadi keterlambatan seperti yang terjadi pada proyek sebelumnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat perencanaan dan penjadwalan Proyek Instalasi Komponen Hidromekanikal Bendungan “Y” menggunakan pendekatan Critical Path Method (CPM). Metode tersebut ditujukan untuk menganalisis aktivitas kritis yang dapat menjadi acuan untuk mengetahui durasi total proyek keseluruhan, dimana pada aktivitas kritis tersebut tidak boleh ada keterlambatan. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa Proyek Instalasi Komponen Hidromekanikal Bendungan “Y” memiliki jumlah aktivitas sebanyak 58 aktivitas, dan 29 diantaranya tergolong dalam aktivitas kritis yang tidak memiliki waktu longgar (slack time) untuk terjadinya penundaan atau keterlambatan. Total durasi Proyek Instalasi Komponen Hidromekanikal Bendungan “Y” secara keseluruhan yang diperoleh dari pendekatan CPM adalah 209 hari. Abstract—The “Y” Dam Project which is currently being carried out by PT. ABC consists of two major activities, namely Fabrication Project and Installation Project. At present the Fabrication project has been completed and will soon be continued by the "Y" Dam Hydromechanical Component Installation Project located in Konawe, Southeast Sulawesi. Based on the data obtained from the Interview with the Project Manager, it is known that the implementation of the Dam Manufacturing Project has been delayed by 30 days in its implementation. This certainly serves as a warning as well as a reference for the Project team to ensure that for the follow-up project, namely the Dam Installation Project, there should not be delays as happened in the previous project. The purpose of this research is to plan and schedule the "Y" Dam Hydromechanical Component Installation Project using the Critical Path Method (CPM) approach. This method is intended to analyze critical activities which can be used as a reference to determine the total duration of the entire project, where there should be no delay in these critical activities. Based on the research results, it is known that the "Y" Dam Hydromechanical Component Installation Project has a total of 58 activities, and 29 of them are classified as critical activities that do not have slack time for delays or delays. The total duration of the overall “Y” Dam Hydromechanical Component Installation Project obtained from the CPM approach is 209 days.
Co-Authors Ayudira Cindy Nurmalita Sari dan I.G. Bagus Budi Dharma Ratih Setyaningrum Heddy Shri Ahimsa-Putra Dewa Kusuma Wijaya Dewa Kusuma Wijaya Dewa Kusuma Wijaya Dewi Agustini Santoso Dian Retno Sawitri Egia Rosi Subhiyakto Estiningtyas, Rieska Ariyati Frendy Metason Kusumo, Probo Maharsa Pradityatama Muhammad Sofyan Karim Muhammad Tegar Jauhar Arrafie Niken Siswaningsih Nugroho, Dony Satriyo Nur Islahudin Prajanto Wahyu Adi Prajanto Wahyu Adi Prajanto Wahyu Adi Prajanto Wahyu Adi Prajanto Wahyu Adi, Prajanto Wahyu Probo Kusumo Rahadian, Helmy Rieska Ariyati Estiningtyas Sintya Septiani Budisetio Sri Hartini Hartini Sylvia Anjani Tita Talitha Tita Talitha Tita Talitha Wijaya, Dewa Kusuma Wiwik Budiawan Yusril Ananda Ainun Huda