Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Eti Ariyanti
Universitas Pamulang
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Physics Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN KREATIVITAS UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MASYARAKAT KELURAHAN PONDOK BENDA Muliahadi Tumanggor; Waluyo Jati; Eti Ariyanti; Gitayana Amalia; Rino Dedi Aringga
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 2, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p1-7.9849

Abstract

Manajemen Inovasi adalah kombinasi dari manajemen dari proses inovasi dan manajemen perubahan.Manajemen inovasi memungkinkan organisasi untuk menanggapi peluang eksternal atau internal dan menggunakan kreativitas untuk memperkenalkan ide-ide, proses, atau produk. Suatu organisasi agar bisa bersaing dengan organisasi lain maka perlu melalukan inovasi secara terus-menerus dalam berbagai aspek, baik produk, layanan, proses kerja, metode maupun lainnya. Salah satu modal untuk melakukan inovasi adalah adanya kreativitas. Keterkaitan antara keduanya yaitu kreativitas merupakan pengembangan ide-ide baru sedangkan inovasi adalah proses penerapan ide-ide tersebut secara aktual ke dalam praktek. Kreativitas merupakan interaksi antara potensi individu dengan lingkungan. Agar kreativitas berkembang di organisasi maka ada beberapa upaya yang dilakukan yaitu curah pendapat di dalam tim/kelompok kerja, gaya kepemimpinan yang mendorong kreativitas meliputi pengampilan keputusan partisipati, kepemimpinan transformasional, high exchange dan mengmbangkan kultur kreatif Supaya PKM ini tepat sasaran, maka perlu diperhatikan metode pelaksanaan PKM. Adapun metode pelaksanaan PKM ini adalah dengan cara: Dalam melaksanakan kegiatan PKM ini digunakan beberapa metode yaitu: 1. Metode Ceramah / Presentasi, 2. Metode Tanya Jawa. 3. Sharing Session. Tentang meningkatkan peran ibu rumah tangga dalam pengelolaan keuangan. Sharing session ini diberikan kepada para peserta guna mendorong membimbing masyarakat setempat kelurahan pondok benda. Adapun hasil dari PKM ini nantinya akan dievaluasi berdasarkan taraf penyelesaian materi pelatihan, dan selanjutnya tim kegiatan PKM akan melakukan evaluasi tersebut dengan mengamati dan memeriksa metode pelaksanaan yang sudah dirancang dan yang telah diberikan kepada masyarakat di kelurahan Pondok Benda sebagai peserta.
The Effect of Employees’ Commitment and Training to Work Performance in The University of Budi Luhur, Jakarta Eti Ariyanti; Umi Narimawati; Azhar Affandi; Sidik Priadana; Heri Erlangga
International Journal of Education, Information Technology, and Others Vol 5 No 2 (2022): International Journal of Education, information technology and others
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.6418015

Abstract

The aim of this research is to determind the effect of employees’ commintment and training to employees’ work performance in University of Budi Luhur, Jakarta either partial or simulatanious. Methodology applied to this research is quantitative with associative approach. Simple random sampling used to gather 70 respondents. Data analysis technique using validity test, reliability test, normality test, multicolineratiry test, linier regration test, multiple linier test, cooficient correlation test, determination coeficien test, tvalue and Fvalue. The research partially showed work commintment has a significant result to the employees’ productivity. This can be seen in a regetion formula Y = 17,894 + 0,551 X1. This hypothesis is supported by calculation of tvalue > ttable (3,855 > 1,995) and this is shown in ρ value < Sig.0,05 or significant value < 0,05 (0,000 < 0,05). The result of this research showed a significant effect to employees’ work performance in University of Budi Luhur, Jakarta in value of < 0,05 (0,000 < 0,05). Coeficient determination from comminetment variable and training show the result of 49,1% in University of Budi Luhur, Jakarta. So that H0 is rejected and H3 is accepted this means that the variables simultantly have significant result amongst work commitment (X1), training (X2), and work performance (Y).
Pengaruh Net Interest Margin (Nim) Dan Biaya Operasional Dan Pendapatan Operasional (Bopo) Terhadap Return On Asset (Roa) Pada Pt Bank Central Asia, Tbk Periode 2010-2020 Waluyo Jati; Bulan Oktrima; Eti Ariyanti
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 4 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (441.897 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i4.25618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Net Interest Margin (NIM) dan Biaya Operasional dan Pendapatan Operasional (BOPO) terhadap Return On Asstes (ROA) secara parsial dan sumultan pada PT Bank Central Asia Tbk. Data dalam penelitian ini merupakan data sekunder dalam website resmi Bursa Efek Indonesia. Sampel yang digunakan dari tahun 2010-2020. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Net Interest Margin (NIM) memiliki t-hitung sebesar 3,750>t-tabel sebesar 2,306 dengan nilai signifikan sebesar 0,006<0,05 maka dapat disimpulkan Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya secara parsial variabel Net Interest Margin (NIM) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Asset (ROA). Dan berdasarkan hasil uji regresi linier sederhana koefisien regresi Net Interest Margin (X1) sebesar 0,236 artinya setiap peningkatan Net Interest Margin sebanyak satu satuan maka Return On Asset akan meningkat sebesar 0,236. Variabel Biaya Operasional dan Pendapatan Operasional (BOPO) memiliki memiliki t-hitung 0,894 < t-tabel sebesar 2,306 dengan nilai signifikan sebesar 0,397>0,05 maka dapat disimpulkan Ho diterima dan Ha ditolak yang artinya secara parsial variabel Biaya Operasional dan Pendapatan Operasional (BOPO) tidak berpengaruh terhadap Return On Asset (ROA). Berdasarkan hasil uji F (simultan) bahwa F hitung sebesar 7,039 > F tabel sebesar 4.26. Dengan nilai signifikan 0,017<0,05, maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti Net Interest Margin (NIM) dan Biaya Operasional dan Pendapatan Operasional (BOPO) secara simultan berpengaruh terhadap Return On Asset (ROA).
Co-Authors Azhar Affandi Bulan Oktrima Erlangga, Heri Gitayana Amalia Moh. Sidik Priadana Muliahadi Tumanggor Rino dedi aringga Umi Narimawati Waluyo Jati