Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

MANAJEMEN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KELURAHAN PAMULANG BARAT Angga Pratama; Waluyo Jati; Amun Soepandi; Senen Senen; Muhammad Arief
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 2, No 3 (2021): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v2i3.p10-17.y2021

Abstract

Salah satu dari tujuan Tridharma Perguruan Tinggi selain Pendidikan danPenelitian adalah Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). Hal ini diatur dalam Pasal 20dan 24 Undang-Undang. No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional yangmenyatakan bahwa adanya otonomi oleh Perguruan Tinggi, Penelitian Ilmiah danPengabdian Kepada Masyarakat. Sebagai pertanggungjawaban kami, maka dalammelaksanakan tugas tersebut telah kami susun laporan kegiatan pengabdian kepadamasyarakat.Dengan mempertimbangkan latar belakang diatas maka kami berinisiatif untukmembentuk Pengabdian Kepada Masyarakat di Kelurahan Pamulang Barat khususnyakepada para pegawai agar dapat meningkatkan kinerjanya dalam rangka pelaksanaanprogram pengelolaan sumber daya manusia di Kelurahan Pamulang Barat. Tujuan daripengabdian ini adalah untuk meningkatkan kinerja para pegawai yang diukur darikemampuan pegawai dalam melakukan pelayanan.Semua kegiatan yang dilakukan dari pengabdian kepada masyarakat inidiharapkan akan memberikan manfaat baik secara internal (akademisi) dan eksternal(masyarakat umum). Dalam pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosenserta mahasiswa Fakultas Ekonomi program studi Manajemen Universitas Pamulangdiharapkan mampu memberikan solusi dan pembekalan teknis manajemen dalampeningkatan kinerja para pegawai di kelurahaan pamulang barat agar dapat bersaingdalam sebuah organisasi khususnya pegawai kelurahan pamulang barat dalam pentingnyapemanfaatan teknologi tepat guna yang ada di wilayah kelurahan pamulang baratselanjutnya lalu kemudian dilakukan evaluasi secara menyeluruh dan bertahap.Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Kinerja, Teknologi
PENGELOLAAN KEUANGAN KELUARGA PADA KELOMPOK PENGAJIAN IBU-IBU SEKELURAHAN PAMULANG BARAT TANGERANG SELATAN Bulan Oktrima; Muliahadi Tumanngor; Waluyo Jati; Tri Wartono; Ade Ratna Sari
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 1, No 2 (2020): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i2.p25-32.y2020

Abstract

Pengabdian ini berjudulPengelolaan Keuangan Keluarga Pada Kelompok Pengajian Ibu-Ibu Sekelurahan Pamulang Barat, Tangerang Selatan.Tujuan pengabdian ini adalah untukMembantu memberikan arahan mengenai Manajemen Keuangan, Pengelolaan keuangan keluarga, dan apa yang harus dilakukan oleh pada Kelompok Pengajian Ibu-Ibu Sekelurahan Pamulang Barat.Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan ketua yayasan, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang manajemen keuangan dan pengelolaan keuangan.Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Peserta diberikan materi mengenai Pengelolaan keuangan dimana sifatnya administratif yang berkaitan dengan kegiatan perencanaan anggaran, penyimpanan, penggunaan, pencatatan dan pengawasan keluar masuknya uang/dana, kelompok Ibu-ibu pengajian sekelurahan Pamulang Barat.Kata Kunci: Keuangan Keluarga, Penghasilan Keluarga, dan Pengeluaran Keluarga
MANAJEMEN KREATIVITAS UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MASYARAKAT KELURAHAN PONDOK BENDA Muliahadi Tumanggor; Waluyo Jati; Eti Ariyanti; Gitayana Amalia; Rino Dedi Aringga
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 2, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p1-7.9849

Abstract

Manajemen Inovasi adalah kombinasi dari manajemen dari proses inovasi dan manajemen perubahan.Manajemen inovasi memungkinkan organisasi untuk menanggapi peluang eksternal atau internal dan menggunakan kreativitas untuk memperkenalkan ide-ide, proses, atau produk. Suatu organisasi agar bisa bersaing dengan organisasi lain maka perlu melalukan inovasi secara terus-menerus dalam berbagai aspek, baik produk, layanan, proses kerja, metode maupun lainnya. Salah satu modal untuk melakukan inovasi adalah adanya kreativitas. Keterkaitan antara keduanya yaitu kreativitas merupakan pengembangan ide-ide baru sedangkan inovasi adalah proses penerapan ide-ide tersebut secara aktual ke dalam praktek. Kreativitas merupakan interaksi antara potensi individu dengan lingkungan. Agar kreativitas berkembang di organisasi maka ada beberapa upaya yang dilakukan yaitu curah pendapat di dalam tim/kelompok kerja, gaya kepemimpinan yang mendorong kreativitas meliputi pengampilan keputusan partisipati, kepemimpinan transformasional, high exchange dan mengmbangkan kultur kreatif Supaya PKM ini tepat sasaran, maka perlu diperhatikan metode pelaksanaan PKM. Adapun metode pelaksanaan PKM ini adalah dengan cara: Dalam melaksanakan kegiatan PKM ini digunakan beberapa metode yaitu: 1. Metode Ceramah / Presentasi, 2. Metode Tanya Jawa. 3. Sharing Session. Tentang meningkatkan peran ibu rumah tangga dalam pengelolaan keuangan. Sharing session ini diberikan kepada para peserta guna mendorong membimbing masyarakat setempat kelurahan pondok benda. Adapun hasil dari PKM ini nantinya akan dievaluasi berdasarkan taraf penyelesaian materi pelatihan, dan selanjutnya tim kegiatan PKM akan melakukan evaluasi tersebut dengan mengamati dan memeriksa metode pelaksanaan yang sudah dirancang dan yang telah diberikan kepada masyarakat di kelurahan Pondok Benda sebagai peserta.
Pelatihan Dasar Kepemimpinan Taman Belajar Kreatif Mekarsari Arif Hidayat; Edian Fahmy; Dian Rostikawati; Waluyo Jati; Zaenal Muttaqin Abdi
Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Vol 1, No 1 (2021): PADMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jpdm.v1i1.9902

Abstract

Tujuan diselenggarakannya kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk menumbuhkan jiwa kepemimpinan pada Taman Belajar Mekarsari Bogor yang sesuai dengan perkembangan jaman yang actual dan terkini. Selain itu dapat menggerakkan para anggota karang taruna untuk dapat mengembangkan jiwa kepemimpinan. Metode pelaksanaan menggunakan teknik penyuluhan dengan menggunakan proyektor, seminar, diskusi forum dan tanya jawab. Hasil kegiatan pengabdian ini dapat membuka wawasan dari para anggota karang taruna, sehingga tidak hanya memberikan tambahan pengetahuan tetapi juga dapat diterapkan khususnya dalam menerapkan kemampuan berorganisasi. Selain itu diharapkan juga dapat membantu dan meningkatkan kepemimpinan mereka dengan pendekatan terkini atau milenial.Kata Kunci: KepemimpinanThe purpose of holding this Community Service activity is to foster a spirit of leadership in the Bogor Mekarsari Learning Park which is in accordance with the actual and current developments. In addition, it can move members of the youth organization to be able to develop a spirit of leadership. The method of implementation uses extension techniques using projectors, seminars, forum discussions and frequently asked questions. The results of this service activity can open insights from members of the youth organization, so that it not only provides additional knowledge but can also be applied, especially in applying organizational skills. In addition, it is hoped that they can help and improve their leadership with the latest or millennial approaches.Keywords: Leadership
PEMANFAATAN POTENSI SUMBER DAYA SAMPAH SEBAGAI KUNCI SUKSES DALAM PENGIMPLEMENTASIAN SISTEM PENGELOLAAN SAMPAH YANG IDEAL Kasmad Kasmad; Udin Ahidin; Ali Maddinsyah; Waluyo Jati; Iman Syatoto
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 2, No 3 (2021): Edisi Oktober
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v2i3.13511

Abstract

Sampah merupakan konsekuensi dari adanya aktivitas manusia seiring peningkatan populasi penduduk dan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Saat ini, pengelolaan sampah masih menimbulkan permasalahan yang sulit dikendalikan tidak terkecuali di daerah Tangerang Selatan. Tim PKM (Pengabdian Kepada Masyarakat) Dosen Universitas Pamulang telah bekerjasama dengan Yayasan Aksa Sahwahita Anodya dan kader posyandu setempat membuat gerakan kepedulian terhadap masyarakat guna mencari alternatif solusi permasalahan sampah. Dengan mengambil tema “Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Sampah Sebagai Kunci Sukses dalam Pengimplementasian Sistem Pengelolaan Sampah Yang Ideal”, kegiatan dilaksanakan di Jalan Parakan RT 003 RW 009, Kelurahan Benda Baru, Kecamatan Pamulang, Kota Tangerang Selatan. Wujud aksi dalam bentuk sosialisasi potensi sampah sebagai sumber daya serta pembagian paket sembako kepada masyarakat kecil dan pekerja informal seperti driver ojek online, pelaku UMKM, hingga tunawisma di sekitar wilayah. Metode yang digunakan berupa penyuluhan mengenai sampah sebagai edukasi tentang cara pengelolaan sampah dengan memanfaatkan fasilitas yang ada dan simulasi pemilahan sampah oleh peserta. Hasil pelaksanaan kegiatan PKM ini masyarakat mendapat tambahan wawasan pengetahuan dan mampu menerapkan pengelolaan sampah yang baik dan benar serta dapat memanfaatkan fasilitas pengelolaan sampah yang ada di sekitar tempat tinggal masyarakat.Kata Kunci: pemanfaatan potensi, sumber daya sampah, sistem pengelolaan
PENGARUH RETURN ON ASSET DAN RETURN ON EQUITY TERHADAP EARNING PER SHARE Anum Nuryani; Waluyo Jati
Jurnal Proaksi Vol 7 No 1 (2020): Januari - Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jpk.v7i1.1026

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Return On Asset dan Return On Equity Terhadap Earning Per Share Pada PT. Indah Kiat Tbk. Metode yang digunakan adalah explanatory research. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap Earning Per Share sebesar 43,4%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (2,479 > 2,306). Return On Equity tidak berpengaruh signifikan terhadap Earning Per Share, nilai determinasi sebesar 2,7%, uji hipotesis diperoleh t hitung < t tabel atau (0,470 < 2,306). Return On Asset dan Return On Equity secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Earning Per Share sebesar 64,9%, uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (6,481 > 4,070). Kata Kunci: Return On Asset, Return On Equity, Earning Per Share
ANALISIS RASIO AKTIVITAS DAN PROFITABILITAS UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PT. FAST FOOD INDONESIA, Tbk TAHUN 2011 s.d 2015 Waluyo Jati
JURNAL SeMaRaK Vol 1, No 2 (2018): Jurnal SeMARAK
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (529.816 KB) | DOI: 10.32493/smk.v1i2.1801

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rasio aktivitas dan profitabilitas PT. Fast Food Indonesia, Tbk tahun 2011 sampai dengan 2015 serta untuk mengetahui kinerja keuangan PT Fast Food IndonesiaTbk tahun 2011 sampai dengan 2015. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data penelitian yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan perusahaan yang telah dipublikasikan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI). Metode analisis data menggunakan analisis rasio pada laporan neraca dan laporan laba rugi, dengan indikator yang digunakan adalah Working Capital Turn Over (WCTO) dan Total Assets Turn Over (TATO) untuk rasio aktivitas serta Gross Profit Margin (GPM), Net Profit Margin (NPM), Return on Investment (ROI) dan Return on Equity (ROE) untuk rasio profitailitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio aktivitas PT. Fast Food Indonesia,Tbk tahun 2011 sampai dengan 2015 untuk WCTO perusahaan mengalami kenaikan yaitu berturut-turut 4,2 kali, 4,4 kali, 4,3 kali, 4,5 kali, dan 4,5 kali. Sedangkan TATO perusahaan mengalami penurunan yaitu diketahui berturut-turut 2,1 kali, 2 kali, 2 kali, 1,9 kali, dan 1,9 kali. Rasio Profitabilitas PT. Fast Food Indonesia tahun 2011 s.d 2015 mengalami kenaikan dan penurunan. Indikator GPM diketahui berturut-turut 58,9%, 58,5%, 59,3%, 60,4% dan 60,9%. NPM diketahui berturut-turut 7,2%, 5,8%, 3,9%, 3,7%, dan 2,3%. ROI diketahui berturut-turut 14,8%, 11,6%, 7,7%, 7,2%, dan 4,5%. Sedangkan ROE diketahui berturut-turut 27,6%, 20,8%, 15,9%, 14,8%, dan 9,4%. Kinerja Keuangan PT. Fast Food Indonesia Tbk tahun 2011 s.d 2015 berdasarkan rasio aktivitas dikatakan baik karena berada di atas rata-rata industri. Sedangkan berdasarkan rasio profitabilitas kinerja keuangan PT. Fast Food Indonesia Tbk tahun 2011 s.d 2015 dikatakan kurang baik karena berada di bawah rata-rata industri. Kata kunci : Rasio Aktivitas, Rasio Profitabilitas, dan Kinerja Keuangan
Penyuluhan Pentingnya Pengelolaan Manajemen SDM Bagi Sebuah Organisasi Di Kelurahan Cireundeu Eko Sudarso; Waluyo Jati; Hendri Prasetyo
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 3, No 3 (2022): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v3i3.p62-66.y2022

Abstract

Pengabdian ini adalah wujud pelaksanaan salah satu Tridharma Perguruan Tinggi. Judul pengabdian ini adalah Penyuluhan Pentingnya Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Sebuah Organisasi di Kelurahan Cireundeu Tangerang Selatan. Peserta kegiatan ini adalah seluruh pegawai di Kelurahan Cirendeu. Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu organisasi Kelurahan Cireundeu dalam melakukan pengelolaan manajemen Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi mereka. Metode yang digunakan adalah dalam bentuk penyampaian materi manajemen Sumber Daya Manusia dan dilanjutkan dengan sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman dan permasalahn yang terjadi di dalam sebuah organisasi sekaligus mendiskusikan solusi dari permasalahan yang terjadi dalam organisasi. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah peserta kurang mengerti apa itu manajemen Sumber Daya Manusia. Peserta juga belum mengetahui bagaimana cara pengelolaan manajemen Sumber Daya Manusia sebuah organisasi yang baik.
Pengelolaan Anggaran yang efisien dan Tepat Guna Pada Organisasi Karang taruna Benda Baru Ahmad Syukri; Sulaiman Sulaiman; Waluyo Jati; Zainal Abidin; Amun Soepandi
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 3, No 1 (2022): JURNAL LOKABMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v3i1.p%p.19313

Abstract

Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini untuk memberikan penyuluhan dan pelatihan kepada para warga terutama Karang Taruna di kelurahan Karang Taruna Benda Baru bekerja sama dengan para Dosen Universitas Pamulang. Metode kegiatan yang digunakan yaitu tim pelaksana kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat mengunjungi kelurahan. Tahap berikutnya yaitu tahap pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat. Tahap ini akan diberikan penyuluhan dan pelatihan kepada warga sekitar. Penyuluhan dan pelatihan yang diberikan tentang bagaimana mengelola anggaran secara tepat guna dan efisien. Untuk dapat meningkatkan kualitas pengeloaan dan efisiensi keuangan. Hasil kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah bertambahnya keilmuan dan keterampilan masyarakat terutama karang taruna di Karang Taruna Benda Baru, khususnya bagaimana meningkatkan mutu pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien Kata Kunci: penyuluhan, pengelolaan, anggaran, efisiensi, inovatif.
Manajemen Keuangan Untuk Pengelolaan Anggaran Anggota Kesatuan Kiznubika Pleton I angga pratama; Waluyo Jati; Suharni Rahayu
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 4, No 1 (2022): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v4i1.p77-82.y2022

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa sosialisasi dan penyuluhan yaitu suatu tindakan, proses, hasil, atau pernyataan yang lebih baik. Dalam hal ini menunjukkan adanya kemajuan, peningkatan pertumbuhan, evolusi atas berbagai kemungkinan, berkembang atau peningkatan atas sesuatu. Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya informasi agar dapat memahami pentingnya mengelola keuangan yang baik, serta melalui diskusi dan tanya jawab peserta mampu memahami dan melakukan praktek tentang kemampuan membangun kesadaran dalam hal penghematan keuangan dalam kehidupan sehari-hari. Pengetahuan yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan informasi yang berguna sehingga masalah perekonomian masyarakat masih menjadi masalah yang cukup besar, Pengelola keuangan merupakan hal yang sangat penting dalam kehidupan ekonomi keluarga. Terlebih dalam situasi pandemi Covid-19 yang menyebabkan adanya peningkatan biaya hidup. Tidak dapat dipungkiri bahwa wabah ini sangat mempengaruhi manajemen keuangan banyak orang. Bukan kebiasaan dan gaya hidup seseorang saja yang berubah, tetapi cara mengatur keuangan pribadi juga ikut berubah mengikuti tatanan hidup baru/new normal. Mulai dari melakukan penghematan sampai dengan menyiapkan lebih banyak dana darurat yang bisa dipakai setap waktu