Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
4.117
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional Jurnas Nasional Teknologi dan Sistem Informasi Journal of Management and Business Review Management Analysis Journal Al-Muzara'ah AFEBI Management and Business Review JURNAL MAKRO MANAJEMEN Jurnal Ilmu Manajemen dan akuntansi Terapan (JIMAT) JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Jurnal Mantik Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta AMAR (Andalas Management Review) ASEAN Marketing Journal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Business Studies and Management Review Journal Publicuho Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia The Indonesian Journal of Computer Science
Vera Pujani
Universitas Andalas
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)

 1 
ANALISIS IMPLEMENTASI TRANSFORMASI PLN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK DISTRIBUSI SUMATERA BARAT Attani, Muhammad Rizki; Pujani, Vera; Yeni, Yulia Hendri
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 8 No 2 (2024): ON GOING
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v8i2.4240

Abstract

Transformasi merupakan langkah strategis yang dapat diambil oleh Top Manajemen Perusahaan dalam menyongsong dinamika perubahan yang begitu cepat. Karena itu pada tahun 2020 PT PLN (Persero) me-lounching program transformasi bertajuk “Power Beyond Generation”. Program diinisiasi oleh 4 aspirasi, yaitu Green, Lean, Innovative, dan Customer Focus. Hasil dari implementasi transformasi PLN ini berupa peningkatan kinerja keuangan perusahaan yang sangat signifikan dari tahun 2020 hingga 2023 dan . Penelitian ini dilakukan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif untuk melihat bentuk program breaktrough transformasi, program penguatan budaya, dan proses implementasi transformasi di PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi (UID) Sumatera Barat, guna mengindentifikasi permasalahan serta saran perbaikan. Pengumpulan data dilakukan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa ada 6 program breaktrough transformasi PLN yang diturunkan ke Kontrak Manajemen PLN UID Sumatera Bara yaitu : Billing & Collection Optimization, Electric Vehicles Infrastrukture, Captive Power, Outage Management (Notification & Yantek Optimization, PLN Mobile dan Zero Accident. Breaktrough transformasi tersebut ditunjang oleh 6 program penguatan budaya yaitu : Standarisasi, Good Housekeeping, Penghapusan Kemudziran, Nol Kecelakaan Kerja, Kepuasan Pelanggan dan Employee Wellbeing.
Co-Authors Ahda Vadjlul Iboo Akmal Auliya Amri Alfitman, Alfitman Alizar Hasan Anggi Puspita Mayasari Asy Syfa Suradi Attani, Muhammad Rizki Danny Hidayat Dede Tri Wahyu Kotama Eko Kurniawan Eko Eryati Darwin Febby Fernandrez Fernandrez, Febby Firdawati Gesit Thabrani Gustina Hafni Bachtiar Bachtiar Iskandar Syah Lukito, Hendra Masyhuri Hamidi, Masyhuri Meuthia Meuthia Mila Yunita Sari Mochamad Rizky Ilmawawn Mohamad Fany Alfarisi Muthia Roza Linda, Muthia Roza Nanda Permana Perengki Susanto Rahayu, Rita Rahmiati Rahmiati Ranti Mawardi Refdinal Nazir Rida Rahim Rima Sermiaty Riza Yonita Rosa Merry Yusvita Ryswaldi, Ridho Suhery Suhery Thesa Alif Ravelby Utama Melisha Hidayat Verni Juita Yazrina Yahya Yudha Fiandra Yulia Hendri Yeni Yulihasri