Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Implementasi Penerapan Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Terhadap Peningkatan Produktifitas Kerja Nurvi Oktiani; Etika Sabariah; Saridawati Saridawati; Priska Caroline
Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen Vol 3, No 2 (2019): September 2019
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (435.925 KB) | DOI: 10.31294/widyacipta.v3i2.6472

Abstract

Peningkatan produktifitas kerja merupakan salah satu tujuan yang sangat penting bagi organisasi   dengan adanya peningkatan produktifitas akan memberikan keuntungan bagi organisasi, produktivitas kerja dapat diupayakan dengan pengelolaan organisasi dengan mampu mengadopsi secara positif dari proses penilaian kinerja yang meliputi teknik motivasi untuk meningkatkan moralitas karyawan, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan Desain penelitian dilakukan secara kuantitatif dengan teknik pengambilan sampling non probability sampling, melalui sampling purposive, Teknik analisis Regresi Linear berganda, adapun dalam penelitian ini dilakukan pengujian asumsi klasik yang terdiri dari uji reliabilitas, uji validitas, uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, uji heteroskedasitas, Uji Autokorelasi, uji regresi partial dan uji regresi linear, jumlah sample dalam penelitian ini berjumlah 80 orang yang merupakan karyawan  dari hasil penelitian diperoleh bahwa terdapat hubungan dan pengaruh antara motivasi kerja dan kinerja karyawan terhadap produktifitas kerja, dari hasil penelitian juga dinyatakan bahwa variabel motivasi kerja merupakan faktor yang dominan dan signifikan dalam menentukan produktifitas kerja., oleh sebab itu perusahaan dapat melakukan pengelolaan pemberian kompensasi, memperhatikan lingkungan kerja, kebebasan dalam memberikan Ide- ide dan gagasan baru,  kebebasan dalam  memberikan kritik dan saran, membangun atau meningkatkan serta kamampuan dan keahlian, peningkatan Prestasi Kerja karyawan dengan memberikan peluang atau jalan karir (path way) , mendidik kemandirian karyawan, serta memberikan kebebasan bagi karyawan untuk lebih berinovasi dan memberikan gagasan baru agar dapat meningkatkan produktifitas kerja
Penerapan Manajemen Risiko pada Tingkat Efisiensi Keuangan di Bank DKI Jakarta Saridawati Saridawati; Murniyati Murniyati; Ratih Hastasari; Suharini Suharini
Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi Vol. 5 No. 2 (2021): Article Research Volume 5 Number 2, Agustus 2021
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/owner.v5i2.425

Abstract

Efficiency is one measure of bank performance. The efficiency of a bank is influenced by the way management manages risk. Financial services authority regulation number 18 /pojk.03/2016 issued by Bank Indonesia which requires every bank in Indonesia to form a risk management team. Risk management problems in the banking world are related to the losses they experience, and Regional Development Banks are expected to be able to detect maximum losses that may arise in the future. This team is obliged to control various aspects of risk management in each bank and observe the impact of risk management implementation. This study aims to determine the efficiency level of conventional banking at PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah and the effect of financing risk, operational risk and liquidity risk on the efficiency level. Efficiency is measured by the method of Operating Expenses from Operating Income. The data used as the object of this research is Bank DKI Jakarta for the 2015-2020 period. The level of influence of the variables X1, X2, X3 on Y on the determinant coefficient (R2) shows the Adjusted R Square number of 0.359 or 35.9% which means that the variation in efficiency level can be explained by financing risk, operational risk and liquidity risk, the remaining 64.1% can be explained from other variables outside, for previous related studies there is no similarity in the influence of independent (x) and dependent (Y) values, because of differences in values ??generated from SPSS processing data. Based on the results of statistical tests and discussion analysis, it is known that financing risk, operational risk, liquidity risk simultaneously have no effect on the level of efficiency and only financing risk has a significant positive effect on the level of efficiency at PT Bank DKI Jakarta.
Peranan Kompensasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bangun Indo Lestari Saridawati Saridawati
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : CV. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v4i12.803

Abstract

Dalam pengelolaan sumber daya manusia, perusahaan harus mengetahui kebutuhan dari para karyawan-karyawannya, karena dilihat dari pembangunan dewasa ini terlihat adanya peningkatakan kebutuhan hidup pada setiap karyawan. Oleh karena itu perusahaan harus memberikan kebijaksanaan terhadap karyawan dengan cara : pemberian kompensasi, pendidikan dan pelatihan. Kebijaksanaan ini mempunyai pengaruh yang besar terhadap kelangsungan hidup perusahaan, antara lain : memberikan semangat dan gairah kerja bagi karyawan, sehingga perusahaan memperoleh keuntungan yang maksimal, hal ini ditujukkan pada tingkat produktivitas yang dihasilkan oleh karyawan tersebut. Salah satu kebijaksanaan perusahan yang harus diperhatikan adalah Kompensasi, karena kompensasi merupakan hak bagi setiap karyawan yang sudah menyumbangkan tenaga dan keahlian untuk perusahaan serta merupakan jasa timbal balik yang diberikan oleh perusahaan dan diterima oleh setiap karyawan. l Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peranan atau pengaruh kompensasi dalam meningkatkan poduktivitas kerja karyawan pada PT. Bangun Indo Lestari. Penelitian ini di laksanakan di PT. Bangun Indo Lestari. . Dalam penulisan kali ini penulis menggunakan metode pengumpulan data dan analisis data. Adapun uraian dari kedua metode tersebut yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan ( interview, questioner, observasi). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengaruh kebijakan terhadap semangat kerja pada PT. Bangun Indo Lestari dapat dilihat dari hasil analisa korelasi, maka dapat disimpulkan bahwa pada saat penelitian dilakukan, terhadap hubungan antara sistem kompensasi dengan semangat keja karyawan sebesar 0,8639, artinya angka ini mendekati +1 yang berarti hubungan kuat dan positif. Sedangkan berdasarkan perhitungan koefisien determinasi diperoleh hasil sebesar 74,63%, ini berarti kompensasi memberikan kontribusi sebesar 74,63% terhadap kenaikan semangat kerja karyawan dan sisanya 25,36% dipengaruhi oleh factor lain seperti fasilitas hubungan dengan atasan dan suasana kerja.
Penilaian Kinerja Karyawan Kontrak pada Kegiatan Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya Ratih Setyo Rini; Irwin Ananta Vidada; Denny Erica; Saridawati Saridawati
Jurnal Orientasi Bisnis dan Entrepreneurship (JOBS) Vol 4, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas YARSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33476/jobs.v4i1.3594

Abstract

Penelitian mengenai penilaian kinerja karyawan kontrak yang berperan sebagai Koordinator Fasilitator dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat bidang perumahan yang dilakukan pada suatu perusahaan pengelola kegiatan Bantuan Stimulan Rumah Swadaya (BSPS) dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Penilaian  kinerja dilakukan berdasarkan konsep kualitatif dengan analisis dan pembahasan menggunakan teknik deskriptif.  Pengumpulan data primer dan sekunder dilakukan melalui kegiatan observasi dan wawancara mendalam dengan beberapa stake holder pada pelaksanaan kegiatan BSPS di tingkat pusat (Jakarta) dan di daerah. Mencermati hasil penilaian kinerja Secara umum, ke 39 orang karyawan kontrak perusahaan, dalam hal ini Koordinator Fasilitator mendapatkan nilai “Baik” dengan range nilai antara 76 sampai dengan 90. Kata Kunci : Penilaian kinerja 1, karyawan kontrak 2, bidang perumahan 3