Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.697
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cakrawala : Jurnal Humaniora Bina Sarana Informatika Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi IJISTECH (International Journal Of Information System & Technology) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial IJISTECH Jurnal Ekonomi Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Jurnal Esensi Infokom: Jurnal Esensi Sistem Informasi dan Sistem Komputer Jurnal Ilmiah Teknik Informatika (TEKINFO) Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika
Bilgah Bilgah
Universitas Bina Sarana Informatika
Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Medicine & Pharmacology Social Sciences Transportation

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

 1 
ANALISIS KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT PLN (PERSERO) UNIT LAYANAN PELANGGAN DEPOK KOTA JAWA BARAT Rani Kurniasari; Bilgah Bilgah; Amanda Dwi Shafira
Equilibrium : Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2020)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/je001.v9i1.487

Abstract

AbstrakSetiap perusahaan menginginkan memiliki karyawan yang bagus.  Karyawan yang bagus harus mendapat penghargaan dari perusahaan salah satunya dengan memberikan kompensasi yang baik.  Selain kompensasi yang baik, karyawan juga harus diberikan motivasi agar dapat meningkatkan kepuasan bekerja dalam dirinya.  Kerja keras dari karyawan harus di apresiasi salah satunya dengan memberikan kompensasi yang baik dan motivasi kerja oleh perusahaan. Hal ini sangat penting untuk diperhatikan bila menginginkan setiap karyawan dapat memberikan andil positif dan memiliki kepuasan dalam bekerja. Dengan demikian karyawan akan memiliki semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.  Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT PLN Unit Layanan Pelanggan Depok Kota Jawa Barat. Penelitian dilakukan dengan menyebar kuisioner pada seluruh karyawan.  Hasil dari perhitungan kuiesioner menghasilkan nilai R square sebesar 0,812, yang mengindikasikan bahwa kepuasan kerja karyawan dipengaruhi oleh kompensasi dan motivasi kerja sebesar 81,2% sedangkan sisanya 18,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Hasil persamaan regresi pada penelitian ini adalah Y = -2.236+ 0,493X1 + 0,561X2+ e. Uji simultan juga dilakukan pada penelitian ini, dengan nilai F test sebesar 103,824 yang signifikan pada 0.000.  Artinya variabel independen kompensasi dan motivasi kerja secara simultan mempengaruhi variabel kepuasan kerja karyawan.Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi Kerja, Kepuasan KerjaAbstractEvery company wants to have good employees. Good employees must get an award from the company one of them by giving good compensation. In addition to good compensation, employees must also be motivated to increase work satisfaction within themselves. The hard work of employees must be appreciated one of them by giving good compensation and work motivation by the company. This is very important to note if you want every employee to contribute positively and have satisfaction at work. Thus, employees will have a high enthusiasm in carrying out their duties and responsibilities. This research was conducted on the employees of PT PLN Depok West Java Customer Service Unit. The study was conducted by distributing questionnaires to all employees. The results of the questionnaire calculation produce an R square value of 0.812, which indicates that employee job satisfaction is influenced by compensation and work motivation by 81.2% while the remaining 18.8% is influenced by other factors. The results of the regression equation in this study are Y = -2,236 + 0,493X1 + 0,561X2 + e. Simultaneous tests were also carried out in this study, with an F test value of 103.824 which was significant at 0.000. This means that the independent variable compensation and work motivation simultaneously affect the variable employee satisfaction.Keywords: Compensation, Work Motivation, Job Satisfaction 
Co-Authors A Asep Aan Rahman Aan Rahman Adelia Lukitasari Adianta Sebayang Adianta Sebayang Alsen Medikano Amanda Dwi Shafira Arman Syah Putra Arman Syah Putra Ayu Safira Dedi Suharyadi Mety Titin Herawaty Nurhadi Nurhadi Nurul Aisyah Nurul Aisyah Nurul Aisyah Nurul Aisyah Nurzalinar Joesah Nurzalinar Joesah Rachmawati, Susan Rani Kurniasari Rani Suryani Rio Wirawan Rio Wirawan Susan Rahmawati