Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan

ANALISIS SUMBER DAYA DAN PENGGUNAAN MODAL KERJA UNTUK MENINGKATKAN PROFITABILITAS PERUSAHAAN PT COCA COLA INDONESIA Tarigan, Vitryani; Purba, Djuli Sjafei; Tarigan, Wico Jontarudi
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol 9 No 3 (2021): JIMKES Edisi Desember 2021
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v9i3.759

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui PT. Coca Cola Indonesia mengelola dengan sumber dan pemanfaatan modal kerja dan melihat manjemen PT. Coca Cola Indonesia selama ini sangat produktif dalam memanfaatkan modal kerja. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah pemahaman modal kerja, jenis modal kerja, kapasitas modal kerja, faktor - faktor yang mempengaruhi modal kerja, langkah - langkah analisis sumber dan penggunaan modal kerja, manajemen modal kerja, sumber dan penggunaan modal kerja. yang baik. Data yang digunakan dalam penelitian diperoleh melalui Library Exploration, yaitu suatu strategi pemeriksaan yang dilakukan untuk mendapatkan informasi teoritis dari literatur, catatan - catatan kuliah, bahan tulisan lainnya yang diidentifikasi dengan masalah yang diteliti sehingga cenderung digunakan sebagai informasi tambahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis, metode dengan cara mengumpulkan data dan mendeskriptifkan atau menjelaskan data - data tersebut. Hasil penelitian menjelaskan bahwa dari laporan sumber dan penggunaan modal kerja (dalam bentuk kas) pada tahun 2016 cenderung terlihat bahwa penggunaan utama aset adalah pembelian mesin, pembayaran deviden, penambahan gedung, penambahan persediaan, penambahan persediaan, bertambahnya piutang, pembayaran hutang dagang
Analisis Sumber Daya Dan Penggunaan Modal Kerja Untuk Meningkatkan Profitabilitas Perusahaan PT Coca Cola Indonesia Vitryani Tarigan; Djuli Sjafei Purba; Wico Jontarudi Tarigan
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol 9 No 3 (2021): JIMKES Edisi Desember 2021
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v9i3.759

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui PT. Coca Cola Indonesia mengelola dengan sumber dan pemanfaatan modal kerja dan melihat manjemen PT. Coca Cola Indonesia selama ini sangat produktif dalam memanfaatkan modal kerja. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah pemahaman modal kerja, jenis modal kerja, kapasitas modal kerja, faktor - faktor yang mempengaruhi modal kerja, langkah - langkah analisis sumber dan penggunaan modal kerja, manajemen modal kerja, sumber dan penggunaan modal kerja. yang baik. Data yang digunakan dalam penelitian diperoleh melalui Library Exploration, yaitu suatu strategi pemeriksaan yang dilakukan untuk mendapatkan informasi teoritis dari literatur, catatan - catatan kuliah, bahan tulisan lainnya yang diidentifikasi dengan masalah yang diteliti sehingga cenderung digunakan sebagai informasi tambahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis, metode dengan cara mengumpulkan data dan mendeskriptifkan atau menjelaskan data - data tersebut. Hasil penelitian menjelaskan bahwa dari laporan sumber dan penggunaan modal kerja (dalam bentuk kas) pada tahun 2016 cenderung terlihat bahwa penggunaan utama aset adalah pembelian mesin, pembayaran deviden, penambahan gedung, penambahan persediaan, penambahan persediaan, bertambahnya piutang, pembayaran hutang dagang
Pengaruh Potongan Harga dan Bonus Terhadao Pembelian Konsumen Alfamart Perumnas Batu 6 Pematangsiantar Wico J Tarigan; Vitryani Tarigan; Djuli Sjafei Purba
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol 10 No 3 (2022): JIMKES Edisi Desember 2022
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v10i3.1391

Abstract

Fokus utama perusahaan kini lebih pada upaya penguatan pemasaran yang ditujukan untuk menyenangkan konsumen karena banyaknya sarana dan prasarana yang mendukung bisnis saat ini. Untuk pembelian besar dan pembelian yang tidak diinginkan, sebagian besar bisnis akan mengubah daftar harga mereka dan memberikan potongan harga dan bonus. Metodologi kualitatif dan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang melakukan pembelian di minimarket Alfamart Perumnas Batu 6 Pematangsiantar. Hasil penelitian potongan harga secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen serta bonus secara parsial berpengaruh signifikan terhadap pembelian konsumen. Secara simultan potongan harga dan bonus berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen. Hasil uji determinasi (R2) menunjukan potongan harga dan bonus signifikan terhadap pembelian konsumen yang berbelanja di minimarket Alfamart sebesar 55,2% dan sisanya 44.8% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini
Pengaruh Potongan Harga dan Bonus Terhadao Pembelian Konsumen Alfamart Perumnas Batu 6 Pematangsiantar Wico J Tarigan; Vitryani Tarigan; Djuli Sjafei Purba
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 10 No. 3 (2022): JIMKES Edisi Desember 2022
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v10i3.1391

Abstract

Fokus utama perusahaan kini lebih pada upaya penguatan pemasaran yang ditujukan untuk menyenangkan konsumen karena banyaknya sarana dan prasarana yang mendukung bisnis saat ini. Untuk pembelian besar dan pembelian yang tidak diinginkan, sebagian besar bisnis akan mengubah daftar harga mereka dan memberikan potongan harga dan bonus. Metodologi kualitatif dan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang melakukan pembelian di minimarket Alfamart Perumnas Batu 6 Pematangsiantar. Hasil penelitian potongan harga secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen serta bonus secara parsial berpengaruh signifikan terhadap pembelian konsumen. Secara simultan potongan harga dan bonus berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen. Hasil uji determinasi (R2) menunjukan potongan harga dan bonus signifikan terhadap pembelian konsumen yang berbelanja di minimarket Alfamart sebesar 55,2% dan sisanya 44.8% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini