Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
5.909
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen International Journal of Social Science and Business Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EQUILIBRIUM ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Jurnal Artha Satya Dharma Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan SWARNA Seminar Nasional Ilmu Terapan Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Journal of Business on Hospitality and Tourism SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Luh Kartika Ningsih
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 43 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)

 1 
Keputusan Pembelian Dinilai Dari Perspektif Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan Dan Citra Merek Di CV. Wali Sejahtera Mandiri Gede Agus Dian Saputra; Luh Kartika Ningsih
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Maksud dilakukannya pengujian  ini. yakni guna menguji pengaruh kualitas  produk, kualitas . pelayanan, dan citra merek pada tingkat keputusan  pembelian yang terjadi oleh konsumen di CV Wali Sejahtera Mandiri. Rancangan pengujian ini mempergunakan rancangan kuantitatif kausal. Populasi yang digunakan yakni konsumen perusahaan ini. Sampel dalam riset ini berjumlah 95 yang menggunakan basic random sampling. Prosedur pengumpulan data dengan menggunakan pendekatan observasi serta kuisioner yang diberikan kepada sampel. Teknik analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian yang sudah dilaksanakan yakni dinyatakan bahwa (1) kualitas  produk terpengaruh positif serta signifikan pada keputusan  pembelian, (2) kualitas pelayanan terpengaruh positif serta signifikan pada keputusan  pembelian, (3) citra  merek terpengaruh positif serta signifikan pada keputusan  pembelian. Keywords : Citra Merek, Keputusan Pembelian, Kualitas Pelayanan, Kualitas Produk
Implementasi Corporate Social Responsibility Berbasis Tri Hita Karana Dalam Memaksimalkan Kinerja Organisasi Di LPD Se-Kabupaten Buleleng I Made Mai Noval; A.A.N Oka Suryadinatha Gorda; Luh Kartika Ningsih
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.1572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Corporate Social Responsibility berbasis kearifan loka Tri Hita Karana dalam menciptaka kinerja organisasi di LPD Sekabupaten Buleleng dengan variabel good corporate governance sebagai variabel interveningnya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dan menggunakan angket untuk Teknik pengumpulan datanya. Teknik analisis data  menggunakan SEM-PLS. Sampel dalam penelitan ini sebanyak 40 LPD yang ada di kabupaten Buleleng, nilai T-tabel pada penelitian ini menggunaka  taraf signifikan ? = 0,05 dan degree of freedom (df) = 40 adalah 1,687. Teknik pengambilan sampel menggunakan judgment sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa semua hipotesis diterima dan berpengaruh positif signifikan, diantaranya CSR berbasis kearifan lokal THK terhadap GCG dengan nilai (9,156>1,687), GCG terhadap kinerja organisasi dengan nilai (4,071>1,687), serta CSR berbasis THK terhadap kinerja organisasi menghasilkan nilai (9,982>1,687).
Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi Pada Kantor Bumdes Kecamatan Buleleng Luh Kartika Ningsih; Ni Made Devi Ermawanti
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.2225

Abstract

Perkembangan terkini telah memungkinkan kemajuan di berbagai bidang, termasuk di bidang SDM. Kemajuan dalam pengembangan sumber daya manusia memiliki dampak besar pada bisnis. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen penting yang tidak dapat dipisahkan dari suatu organisasi atau bisnis. SDM juga menjadi kunci pengembangan bisnis. Pada dasarnya manusia adalah orang yang dipekerjakan oleh suatu organisasi sebagai pelaku, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Salah satu unit usaha pengembangan sumber daya manusia adalah BUMDES (Badan Usaha Milik Desa). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kinerja pegawai melalui peningkatan bakat, kompensasi dan komitmen organisasi pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Kabupaten Buleleng. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan SEM berbasis komponen yang dikenal dengan Variance-Based (SEM) atau (PLS) Visual Versi 3.0. Tidak ada sampel yang digunakan dalam penelitian ini, sehingga populasi yang digunakan terdiri dari 102 pegawai BUMDES di wilayah Buleleng. Hasil penelitian adalah (1) Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (2) Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, dan (3) Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan. memengaruhi. Efek pada komitmen organisasi. tugas organisasi. Kinerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan, (4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan (5) Keterlibatan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Strategi Pemasaran Pariwisata Berbasis Masyarakat Upaya Meningkatkan Volume Penjualan I Gusti Ngurah Putra Suryanata; Luh Kartika Ningsih; Anak Agung Ngurah Restu Gautama
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.2681

Abstract

Penelitian ini mengkaji Strategi pemasaran pariwisata berbasis masyarakat upaya meningkatkan volume penjualan. United Nation World Tourism Organizations (UNWTO) mengakui bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan dan merupakan salah satu kunci penting dalam pembangunan wilayah di suatu negara maupun peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Meningkatnya jumlah destinasi dan investasi pariwisata menjadikan sektor pariwisata sebagai faktor kunci dalam peningkatan devisa, penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha dan infrastruktur. Indonesia yang dikenal sebagai negara dengan berbagai macam potensinya mampu memikat banyak orang untuk datang dan menjelajahi keunikannya. Tak heran, pariwisata dijadikan sebagai program pembangunan prioritas yang selalu diberi target pencapaian oleh pemerintah. Dalam lima tahun terakhir, jumlah kunjungan wisatawan mancanagera ke Indonesia terus mengalami peningkatan. Angka kunjungan ini tentunya berpengaruh terhadap pertumbuhan devisa di Indonesia. Pada tahun 2017, pariwisata Indonesia menempati urutan kedua sebagai penyumbang devisa negara setelah sektor kelapa sawit dengan nilai USD 16,8 miliar. Namun, sekali pun devisa dan kunjungan wisatawan mengalami kenaikan, ternyata tidak semua masyarakat di Indonesia menikmati ‘kue manis’ atau dampak ekonomi dari pariwisata. Pengembangan kepariwisataan yang terkonsentrasi pada destinasi wisata prioritas, ditambah dengan adanya istilah 10 Bali Baru menyebabkan banyak ketimpangan yang terjadi di daerah yang bukan menjadi prioritas. Dari fenomena di atas dapat disimpulkan bahwa produk wisata yang paling menguntungkan bagi produsen  sector pariwisata di Ubud Kabupaten Gianyar untuk mendapatkan keuntungan maksimal tentu upaya yang dilakukan menaikan harga secara bertahap dengan memperhatikan pesaing lainnya agar tetap mendapatkan wisatawan tetap. Kombinasi dari faktor produksi yang harus dipilih oleh produsen untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, keuntungan per unit produksi bisa maksimal harus memprioritaskan kwalitas produksi dan harga bersaing dengan produk lainnya. Strategi pariwisata  di Ubud Kabupaten Gianyar pasca  Pandemic Covid19. berhasil mengubah paradigma baru, yakni mendorong kepercayaan masyarakat untuk terus bekerja keras dan selalu membuat terobosan diversifikasi sector pariwista  agar para wisatawan merasa puas dan selalu mencintai industry pariwisata dalam negeri upaya membuka kesempatan kerja seluas-luasnya dan untuk mensejahtrakan masyarakat dan menambah devisa Negra sehingga incvestor asinng berlomba-lomab berinvestasi di dalam negeri.
Strategi Pemasaran Pariwisata Berbasis Masyarakat Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Anak Agung Ngurah Restu Gautama; Luh Kartika Ningsih; I Gusti Ngurah Putra Suryanata
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.2116

Abstract

Penelitian ini mengkaji Strategi pemasaran pariwisata berbasis masyarakat upaya meningkatkan volume penjualan. United Nation World Tourism Organizations (UNWTO) mengakui bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan dan merupakan salah satu kunci penting dalam pembangunan wilayah di suatu negara maupun peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Meningkatnya jumlah destinasi dan investasi pariwisata menjadikan sektor pariwisata sebagai faktor kunci dalam peningkatan devisa, penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha dan infrastruktur. Indonesia yang dikenal sebagai negara dengan berbagai macam potensinya mampu memikat banyak orang untuk datang dan menjelajahi keunikannya. Tak heran, pariwisata dijadikan sebagai program pembangunan prioritas yang selalu diberi target pencapaian oleh pemerintah. Dalam lima tahun terakhir, jumlah kunjungan wisatawan mancanagera ke Indonesia terus mengalami peningkatan. Angka kunjungan ini tentunya berpengaruh terhadap pertumbuhan devisa di Indonesia. Pada tahun 2017, pariwisata Indonesia menempati urutan kedua sebagai penyumbang devisa negara setelah sektor kelapa sawit dengan nilai USD 16,8 miliar. Namun, sekali pun devisa dan kunjungan wisatawan mengalami kenaikan, ternyata tidak semua masyarakat di Indonesia menikmati ‘kue manis’ atau dampak ekonomi dari pariwisata. Pengembangan kepariwisataan yang terkonsentrasi pada destinasi wisata prioritas, ditambah dengan adanya istilah 10 Bali Baru menyebabkan banyak ketimpangan yang terjadi di daerah yang bukan menjadi prioritas. Dari fenomena di atas dapat disimpulkan bahwa produk wisata yang paling menguntungkan bagi produsen  sector pariwisata di Ubud Kabupaten Gianyar untuk mendapatkan keuntungan maksimal tentu upaya yang dilakukan menaikan harga secara bertahap dengan memperhatikan pesaing lainnya agar tetap mendapatkan wisatawan tetap. Kombinasi dari faktor produksi yang harus dipilih oleh produsen untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, keuntungan per unit produksi bisa maksimal harus memprioritaskan kwalitas produksi dan harga bersaing dengan produk lainnya. Strategi pariwisata  di Ubud Kabupaten Gianyar pasca  Pandemic Covid19. berhasil mengubah paradigma baru, yakni mendorong kepercayaan masyarakat untuk terus bekerja keras dan selalu membuat terobosan diversifikasi sector pariwista  agar para wisatawan merasa puas dan selalu mencintai industry pariwisata dalam negeri upaya membuka kesempatan kerja seluas-luasnya dan untuk mensejahtrakan masyarakat dan menambah devisa Negra sehingga incvestor asinng berlomba-lomab berinvestasi di dalam negeri.
Co-Authors A.A.N Oka Suryadinatha Gorda Anak Agung Ngurah Eddy Supriyadinata Gorda Anak Agung Ngurah Restu Gautama Gede Agus Dian Saputra I Gusti Ayu Idayani I Gusti Ngurah Putra Suryanata I Made Mai Noval Kadek Agus Ariwibawa Kadek Ayu Supriani Kadek Ayu Supriani Kadek Buda Mariani Kadek Clara Oktaviani Kadek Dian Wahyuni Kadek Dian Wahyuni Ketut Putrini Putrini Ketut Suardika Komang Puspawati Komang Sutrisila Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi Ni Made Devi Ermawanti Ni Made Devi Ermawanti Ni Made Rianita Ni Wayan Novi Budiasni . Putu Adi Kerta Permana Putra Sri Ayuni, Ni Made