Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERBITAN SURAT PERINTAH PENCAIRAN DANA PADA KANTOR BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASSET DAERAH PROVINSI PAPUA Melmambessy Moses; Wa Ariadi
ark:/00000/jeb.v8i1
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.971 KB) | DOI: 10.55049/jeb.v8i1.44

Abstract

The SIMDA system (Regional Financial Information System) can avoid irregularities, fraud, because with a programmed system, the input data must be based on the data it should be and not as much as data input can be done because there is a rejection from the system in the program. The process of issuing SP2D is faster according to the provisions of 1-2 days, it can even be completed in 1 day, even just a few hours, between 1-3 hours, it can reach the hands of the authorities (treasurers or partners). The results of the analysis show that (multiple R) obtained is 0.182 or 18.20%, and the F ratio is 0.118 which means that the factors in the Procedure (X1), Employees (X2), and Network System (X3), simultaneously affect the delay in Issuance of SP2D. (Y) within the Regional Government of the Papua Province, especially the Regional Financial and Assets Management Agency. Furthermore, the coefficient of determination (R2) obtained is 0.33 or 33% indicating that the dependent variable (Y); explained by the independent variables, the factors that affect the issuance of the Disbursement Order at the Procedure stage (X1), Employee (X2), Network System (X3), amounting to 33.00% while those that are not explained are 67.00% (1 – 33 ,00%). The adjustment to the coefficient of determination (adjusted R Square) obtained is 0.94 or 94.00%, indicating that the influence of the independent variables
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI PAPUA DIMASA PANDEMI COVED- 19 Wa Ariadi; Windi Jatmika
ark:/00000/jeb.v12i1
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (421.036 KB) | DOI: 10.55049/jeb.v12i1.63

Abstract

To find out the regional financial capability and regional financial independence and the Index of Routine Expenditure Capability, the development of regional expenditures, routine expenditures, regional income and PAD and Papua Province transfer funds during the Covid-19 pandemic. This study uses time saries data with the data source of the realization of the Papua Province Regional Budget Revenue Report. The results of the analysis show that regional financial independence shows that they have a moderate level of independence, the routine spending ability index shows that the proportion of PAD's ability to finance routine expenditures is still below 20% of the total expenditure and the total Papuan provincial government budget and the proportion of developments for routine spending in 2020 This is quite significant and the total expenditure of the Papua Province regional government has actually increased during the pandemic, as is the proportion of PAD development. Keywords: Decentralization, Independence, Ability Index and growth
ANALISIS RASIO PROFITABILITAS DALAM MENGUKUR PERTUMBUHAN LABA USAHA PT. ASTRA INTERNATIONAL, Tbk Muhamad Syafii; Wa Ariadi; Ahadi Rerung
ark:/00000/jeb.v14i2
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55049/jeb.v14i2.119

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rasio profitabilitas PT. Astra Internasional, Tbk tahun 2015-2020 diukur berdasarkan return on equity, gross profit margin, net profit margin dan return on investment. Hasil peneliitian ini menunjukkan bahwa rata-rata nilai return on equity PT. Astra Internasional, Tbk selama tahun 2015-2020 sebesar 23,62%, dimana nilai tertinggi dicapai pada tahun 2015 yaitu sebesar 26,17% dan nilai terendah terdapat pada tahun 2019 dan 2020 yaitu masing-masing sebesar 21,07%. Rata-rata nilai return on investment tahun 2015-2020 yaitu sebesar 17,08%, dimana nilai tertinggi dicapai pada tahun 2015 yaitu sebesar 18,27% dan nilai terendah terdapat pada tahun 2019 yaitu sebesar 15,48%. Rata-rata nilai net profit margin tahun 2015-2020 adalah sebesar 17,08%, dimana nilai tertinggi dicapai pada tahun 2020 sebesar 28,09& dan nilai terendah terdapat pada tahun 2015 sebesar 12,57%. Sedangkan rata-rata nilai gross profit margin tahun 2015-2020 adalah sebesar 9,78%, dimana nilai tertinggi dicapai pada tahun2020 yaitu sebesar 10,37% dan nilai terendah terdapat pada tahun 2015 yaitu sebesar 9,39%. Pertumbuhan return on equity PT. Astra Internasional, Tbk pada tahun 2015-2020 berfluktuasi, dimana pada tahun 2016 mengalami penurunan sebesar 4,69% dari tahun sebelumnya tahun 2015, yaitu dari sebesar 26,17% menjadi sebesar 24,94%. Pada tahun 2017 return on equity mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya tahun 2016 yaitu sebesar 2,78% yaitu dari sebesar 24,94% menjadi sebesar 25,63%, namun ditahun 2018 kembali mengalami penurunan sebesar 10,90% dari sebesar 25,63% menjadi sebesar 22,84%, begitu juga pada tahun 2019 return on equity turun sebesar 7,77% dari tahun sebelumnya yaitu dari sebesar 22,84% menjadi 21,07%, sedangkan pada tahun 2020 return on equity perusahaan kembali mengalami kenaikan hanya sebesar 0,01%. Return on investment tahun 2015-2020 juga cukup berfluktuatif, dimana pada tahun 2016 return on investment mengalami penurunan sebesar 6,75%, tahun 2017 return on investment mengalami kenaikan sebesar 3,70%, namun tahun 2018 kembali turun sebesar 7,33%, begitu juga ditahun 2019 return on investment turun sebesar 5,44%, namun pada tahun 2020 return on investment perusahaan kembali mengalami kenaikan sebesar 13,95%. Net profit margin tahun 2015-2020 cenderung mengalami kenaikan, meskipun pada tahun 2018 mengalami penurunan sebesar 10,54%. Pada tahun 2016 naik sebesar 13,19%, kemudian tahun 2017 kembali mengalami kenaikan sebesar 18,74%. Pada tahun 2019 turun sebesar 3,04%, dan tahun 2020 mengalami kenaikan yang cukup sinifikan yaitu sebesar 80,40%. Gross profit margin tahun 2017-2019 cenderung mengalami penuruan, dimana tahun 2017 mengalami penurunan sebesar 4,83%, tahun 2018 turun sebesar 0,73% dan pada tahun2019 kembali turun sebesar 0,99%, sedangkan pada tahun 2020 mengalami kenaikan sebesar 9,12%.
Potensi Wisata Desa Tapal Batas Distrik Muara Tami Kota Jayapura: Pengembangan Dan Promosi Wa Ariadi; Windi Jatmika; Muhamad Syafii; Munawir Lobubun; Dani Melmambessy; Fauziah Faranita Farowowan; Anita Latuheru; Helmi Toatubun; Laode Abdul Wahab; Ahadi Rerung; Terweline Tapilatu; Sian Linda Lerebulan; Sri Fitayanti; Benyamin Buntu
Open Community Service Journal Vol. 1 No. 2 (2022): Open Community Service Journal
Publisher : Research and Social Study Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (732.905 KB) | DOI: 10.33292/ocsj.v1i2.16

Abstract

engabdian Kepada Masyarakat merupakan kegiatan dari dosen sebagai bagian dari pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi yang wajib dilakukan sebagai upaya untuk menyampaikan ilmu pengetahuan maupun teknologi kepada masyarakat sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat banyak. Pelaksanaan pengabdian ini dilakukan oleh Anggota Asosiasi Dosen Dalam dan Luar Negeri bersama Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura. Kegiatan PKM ini bertemakan” Potensi Wisata Desa Tapal Batas Distrik Muara Tami Kota Jayapura: Pengembangan dan Promosi”. Tujuan pelaksanaan PKM ini adalah untuk mengeksplor informasi serta dilakukannya pengembangan potensi wisata yang ada di Distrik Muara Tami khususnya yang berada di desa Tapal Batas yakni Kampung Mosso yang memiliki sumber Air Panasnya, selain itu adalah untuk mengembangkan potensi wisata alam sumber air panas Desa/ Kampung Mosso untuk meningkatkan sumber pendapatan masyarakat. Masalah utama yang dihadapi dalam pengembangan wisata sumber air panas Kampung Mosso adalah kondisi jalan masih rusak, belum banyak masyarakat umum yang mengetahui lokasi wisata tersebut, Perlu ada pembenahan di sepanjang jalan menuju lokasi air panas. Luaran dari PKM ini adalah meningkatkan kemampuan, skill aparat kampung, juga masyarakat terkait pengembangan wisata dan pengetahuan yang dapat meningkatkan pendapatan sehingga berdampak pada kesejahteraan masyarakat.
Pengaruh Belanja Modal dan Belanja Pegawai Terhadap Pendapatan Asli Daerah Pemerintah Provinsi Papua Lusyana Treza Tampubolon; Wa Ariadi
ark:/00000/jeb.v15i1
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55049/jeb.v15i1.151

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah belanja modal dan belanja pegawai secara parsial dan simultan berpengaruh pada PAD. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jika belanja modal (X1) dan belanja pegawai (X2) nilainya sama dengan 0, maka Pendapatan Asli Daerah (Y) akan mengalami penurunan. , besarnya nilai R adalah 0,928 yang bermakna bahwa semua variabel bebas mempunyai hubungan meskipun hubungan tersebut adalah sangat kuat, dan hal ini di pertegas dengan besarnya nilai dari Adjusted R Squarenya 85,5% variabel belanja modal (X1) dan Belanja Pegawai (X2) mempunyai pengaruh yang sangat kuat pada Pendapatan Asli Daerah (Y) yang dibuktikan dengan hasil uji hipotesis. Variabel belanja modal (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pendapatan Asli Daerah, karena nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (2,966 ˃ 2,447) dan nilai sig. lebih besar dari alfa (0,041 ˂ 0,05), dengan demikian maka hipotesis pertama diterima. Untuk hasil uji pada variabel belanja pegawai (X2) menunjukkan bahwa berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Pendapatan Asli Daerah Provinsi Papua, karena nilai thitung lebih kecil dari nilai ttabel 4,795˃2,447) dan nilai sig. lebih besar dari alfa (0,009 ˂ 0,05).
PELAKSANAAN PENINGKATAN KOMPETENSI BAGI TENAGA PENDIDIK INSTITUSI PEMERINTAH DALAM NEGERI KAMPUS PAPUA Wa Ariadi; Mugiati Mugiati; Windy Jatmika
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 5 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v2i5.496

Abstract

Gelar jabatan profesional yang disematkan pada dosen berperan dalam memberdayakan mahasiswa sebagai; 1) Pendidik dan pengajar yang profesional dalam mentransferkan informasi atau ilmu pengetahuan, mengembangkan serta menstimulus minat dan kemampuan mahasiswa saat pembelajaran, 2) motivator, memberi pengarahan dan memotivasi mahasiswa mulai dari  strategi belajar, aktivitas yang harus diikuti dan dilakukan secara sistematis, membantu mengembangkan kecerdasan emosional dan mengembangkan tanggung jawab belajar dari mahasiswa. 3) Pengarah, membantu mahasiswa untuk pengembangan diri dengan cara berpikir kritis, memberikan kesempatan untuk mengeksplor kemampuan untuk menyelesaikan masalah dan mendorong melakukan refleksi atas pengalaman dan pengetahuan yang telah dikuasai berdasarkan rencana pembelajaran baik perorangan maupun individu 4) fasilitator, menyediakan kegiatan pelatihan melalui pemberdayaan baik mandiri maupun kelompok secara berkelanjutan. 5) penilai,merencanakan dan membuat alat ukur yang tepat untuk dimanfaat serta membantu pengambilan keputusan dan  pengakuan atas kemampuan dan ketrampilan yang sudah di lalui, menilai prestasi mahasiswa berdasarkan kriteria yang ditentukan dan mencatat serta melaporkan hasil penilaiannya.
Pendampingan Kewirausahaan bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah dari Siswa SMK, Mahasiswa dan Alumni STIE Port Numbay Jayapura: Entrepreneurship Assistance of Micro, Small and Medium Enterprises for Vocational High School Students, Students and Alumni of STIE Port Numbay Jayapura Wa Ariadi; Muhamad Syafii; Ahadi Rerung; Terweline Tapilatu; Yendra Yendra
PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 8 No. 3 (2023): PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33084/pengabdianmu.v8i3.4327

Abstract

Implementing community service by lecturers is one of the obligations of Tridharma Perguruan Tinggi (the three pillars of higher education practice). The implementation of a community service program through entrepreneurship assistance of Micro, Small, and Medium Enterprises for high school vocational students, students, and alums of STIE Port Numbay is expected to provide knowledge related to the management of the business being carried out, starting from financial management, the ability to introduce the business products to the community so that the implementation of their business and production continues to be sustainable, determining the right sales strategy and improving the quality of the products produced and make various models of the products as attractive as possible. For business actors who are just planning a business and those who have carried out business activities or whose businesses are already running, assistance is needed to be executed by the government, private sectors, and lecturers because it is a complete form of training and interaction built by the assistance team with Micro, Small and Medium Enterprises actors, including those who already have a business and those who want to develop their business continuously. Based on the results of communication and discussions during the assistance carried out by the STIE Port Numbay team, it is known that these business actors have limited knowledge in managing and developing the business being carried out, choosing the right business place, and marketing their business products.