Articles
<![CDATA[The Impact of Training and Work Motivation on the Employee Performance: Evidence on Kampar Regency Inspectorate ]]>
<![CDATA[Hayu Ardina]]>;
<![CDATA[Supardi Supardi]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>;
<![CDATA[Wahyu Febri Ramadhan Sudirman]]>
<![CDATA[ eCo-Buss Vol. 4 No. 3 (2022): eCo-Buss ]]>
Publisher : <![CDATA[Komunitas Dosen Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32877/eb.v4i3.348
<![CDATA[This study aims to analyze the effect of training and work motivation on the performance of the Kampar Inspectorate employees. The data collection by distributing questionnaires directly to the Kampar Inspectorate employees using a purposive technique and obtained 63 respondents. Method analysis using a quantitative approach with multiple linear regression analysis. The finding indicate that the effect of training and work motivation simultaneously and partially has a positive effect on employee performance, this evidence showed that the training carried out by the Kampar Inspectorate and work motivation effectively improve the employee’s performance while the motivation has a stronger influence than training on performance. The findings demonstrate the implication for training and work motivation are importance to improving the employee performance and key role of increasing employee performance to be professional]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN FASILITAS KANTOR TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI KECAMATAN KAMPAR ]]>
<![CDATA[Dedy Wahyudi]]>;
<![CDATA[Abshor Marantika]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>
<![CDATA[ Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 5 No 1 (2022): Article Research Volume 5 Number 1, Januari 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36778/jesya.v5i1.658
<![CDATA[Organizations in achieving goals with all the processes require a leadership role. Through capable leaders, they can directly monitor and direct and provide positive input for their employees. This will raise the interest of employees to work harder and produce maximum work results. The work environment needs to be considered to improve performance, because agencies that have a good and comfortable work environment will motivate their employees to work more enthusiastically and passionately. In addition, work facilities are also very necessary in improving the performance of village officials, with complete work facilities, it is hoped that it will be very helpful in completing office tasks so that the resulting performance will be maximal. The purpose of this study was to determine whether there was an influence of leadership, work environment, and office facilities on the performance of village officials in Kampar District. The population in this study were all village officials in the Kampar sub-district, as many as 189 village officials. While the samples taken were 128 village officials obtained from the Slovin formula with an error rate of 5%. The data collection method used in this research is using a questionnaire/questionnaire. Data analysis used descriptive percentage analysis method, multiple linear regression analysis, classical assumption test analysis, and hypothesis testing analysis with the help of SPSS program. The results of this study are that there is a positive and significant influence of leadership, work environment and office facilities on the performance of village officials in Kampar District. Suggestions in this study are suggested to village officials to optimize the use of windows as air ventilation and village office buildings in Kampar District need to be equipped with soundproofing. In addition, it is recommended that the village head completes and repairs social facilities that are felt to be lacking or have been damaged.]]>
<![CDATA[Analisis Gaya Kepemimpinan dan Motivasi serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Pada PT. Salim Ivomas Pratama Area 1 Balai Jaya ]]>
<![CDATA[Zulher Zulher]]>;
<![CDATA[Muliadi Muliadi]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>
<![CDATA[ eCo-Fin Vol. 4 No. 3 (2022): eCo-Fin ]]>
Publisher : <![CDATA[Komunitas Dosen Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32877/ef.v4i3.659
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara gaya kepemimpinan dan motivasi secara parsial dan simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pendekatan yang dilakukan didalam studi ini adalah pendekatan kuantitatif atau analisis data statistik yang lebih menitikberatkan pada penyajian data yang berbentuk angka atau kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tingkat pimpinan pada PT. Salim Ivomas Pratama Area 1 Balai Jaya dengan metode sampel total menggunakan teknik sensus jenuh yaitu sebanyak 52 orang responden. Teknik analisis data yaitu menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Salim Ivomas Pratama Area 1 Balai Jaya; (2) motivasi terbukti berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Salim Ivomas Pratama Area 1 Balai Jaya; serta (3) gaya kepemimpinan dan motivasi terbukti berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Salim Ivomas Pratama Area 1 Balai Jaya. Nilai korelasi antara gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan dalam penelitian ini yaitu diperoleh sebesar 86,9%. Sedangkan nilai determinasi antara gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan dalam penelitian ini yaitu sebesar 74,6%.]]>
<![CDATA[PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN KAMPAR ]]>
<![CDATA[Yusup Yusup]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Manajemen Indonesia Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Riset Manajemen Indonesia (JRMI) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Bangkinang Publishing ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (370.081 KB)
|
DOI: 10.55768/jrmi.v2i1.17
<![CDATA[This study aims to determine the effect of job promotion and work discipline simultaneously and partially on employee performance in the Kampar District Environmental Service. The analysis used is multiple linear regression analysis. The number of respondents in this study was 54 people. Hypothesis testing is done by the F test and t test. Based on the results of the study it can be concluded that based on simultaneous tests (together), the promotion of position and work discipline influences the work performance of employees in the Environmental Department of Kampar Regency. Based on a partial test (individual), the promotion of position and work discipline affects the work performance of employees at the Environmental Department of Kampar Regency.]]>
<![CDATA[OPTIMALISASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU TANDAN BUAH SEGAR (TBS) DALAM PRODUKSI CRUDE PALM OIL (CPO) PADA PKS PT. TUNGGAL YUNUS ESTATE KABUPATEN KAMPAR ]]>
<![CDATA[Yusup Yusup]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Manajemen Indonesia Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Riset Manajemen Indonesia (JRMI) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Bangkinang Publishing ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (430.648 KB)
|
DOI: 10.55768/jrmi.v2i2.23
<![CDATA[This study aim to determine the optimal inventory control the raw materials of Fresh Fruit Bunches (FFB) in the production of Crude Palm Oil (CPO) at PKS PT. Tunggal Yunus Estate Kampar Regency. The data analysis method used is the EOQ method, the safety stock and the re-order point. Based on the resuts of the analysis, the optimum purchase quantity according to conventional company policy is 321,29 Tons with a purchase frequency of 312 time. Whereas based on the EOQ method the optimum purchase quantity is 658,49 Tons with a purchase frequency of 152 time. Total inventory cost with conventional company pollicy is Rp. 7.676.089 whearese based on the EOQ is Rp. 6.050.243. So by using the EOQ method yhe company can streamline inventory costs by Rp. 1.625.856. meanwhile, for safety inventory and reorder points according to the company policy does not exist, while EOQ method there safety stock is 1,169.38 Tons and r-eorder point is 1,490,67 tons.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN PENDIDIKAN JURNALISTIK BERBASIS KOMPETENSI (Studi Deskriptif Kualitatif pada Sekolah Jurnalisme Indonesia ) ]]>
<![CDATA[Yusup Yusup]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Manajemen Indonesia Vol 2 No 3 (2020): Jurnal Riset Manajemen Indonesia (JRMI) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Bangkinang Publishing ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (275.922 KB)
|
DOI: 10.55768/jrmi.v2i3.34
<![CDATA[Membengkaknya jumlah media massa yang berkembang di Indonesia mengundang berbagai permasalahan yang muncul, dari mulai perekrutan, hingga penempatan dan kualitas media serta wartawanya itu sendiri. Masalah wartawan dengan kelemahan kompetensinya, perilaku buruk mereka, dan banyaknya juga “wartawan-wartawanan” yang mengganggu masyarakat merupakan beban atau pekerjaan rumah komunitas pers. Kondisi seperti ini dapat dilakukan perbaikan melalui peningkatan sumber daya manusia dengan menyelenggarakan kegiatan pendidikan jurnalistik yang berorientasi pada peningkatan kompetensi wartawan. Sehingga wartawan yang profesional akan dapat bekerja secara maksimal dengan mengedepankan kode etik jurnalistik sehingga dapat menjadi mitra kerja siapapun dalam turut serta membangun bangsa. Adapun yang menjadi pertanyaan dalam penelitian ini adalah : (a). Apa yang direncanakan dalam pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang diselenggarakan Sekolah Jurnalisme Indonesia ? (b). Bagaimana proses pengorganisasian pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang dilaksanakan Sekolah Jurnalisme Indonesia? (c). Bagaimana pelaksanaan pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang diselenggarakan Sekolah Jurnalisme Indonesia? (d). Bagaimana evaluasi pendidikan jurnalistik tingkat dasar Sekolah Jurnalisme Indonesia? (e). Apa saja masalah-masalah yang muncul pada saat pelaksanaan pendidikan jurnalistik berlangsung? (f). Bagaimana langkah revitaslisasi pendidikan jurnalistik ? Dan secara rinci tujuan dari penelitian ini adalah : (a). Untuk mendeskripsikan apa yang direncanakan dalam pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang diselenggarakan Sekolah Jurnalisme Indonesia. (b). Untuk mendeskripsikan bagaimana proses pengorganisasian pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang dilaksanakan Sekolah Jurnalisme Indonesia. (c). Untuk mendeskripsikan bagaimana bentuk pelaksanaan pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang diselenggarakan Sekolah Jurnalisme Indonesia. (d). Untuk mendeskripsikan evaluasi pendidikan jurnalistik tingkat dasar yang dilakukan Sekolah Jurnalisme Indonesia. (e). Untuk mendeskripsikan masalah-masalah yang muncul pada saat pelaksanaan pendidikan jurnalistik berlangsung. (f). Untuk mendeskripsikan langkah revitaslisasi pendidikan jurnalistik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan metode yang digunakan adalah metode deskriptif yaitu dengan menjelaskan gejala, peristiwa yang aktual sesuai dengan tahapan dalam proses manajemen pendidikan jurnalistik, dengan menggunakan teknik pengumpulan data langsung dari nara sumber yang dibutuhkan. Secara umum hasil penelitian yang telah penulis lakukan terhadap Pendidikan jurnalistik Sekolah Jurnalisme Indonesia (SJI) dimana pendidikan jurnalistik dengan menggunakan pendekatan manajemen pendidikan melaksanakan fungsi-funsi manajemen pendidikan dengan baik dari mulai menyusun perencanaan, mengorganisasikan, melaksanakan, dan melakukan evaluasi pendidikan berjalan sesuai dengan yang diharapkan, serta mampu menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dan melakukan revitasilasi untuk pencapian tujuan pendidikan jurnalistik.]]>
<![CDATA[ANALISIS DISIPLIN, KOMUNIKASI DAN KOMPETENSI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PADA PKS PT. CILIANDRA PERKASA KABUPATEN KAMPAR ]]>
<![CDATA[Yusup Yusup]]>;
<![CDATA[Novia Dwi Pangastikha]]>;
<![CDATA[Ilyas Ilyas]]>;
<![CDATA[Sri Hastuti]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Manajemen Indonesia Vol 2 No 4 (2020): Jurnal Riset Manajemen Indonesia (JRMI) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Bangkinang Publishing ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (538.903 KB)
|
DOI: 10.55768/jrmi.v2i4.37
<![CDATA[Research to determine the effect of discipline, communication and competence on the performance of employees in the PKS PT.Ciliandra Perkasa Kabupaten Kampar Regency. Sampling was carried out by 81 census employees. Data analysis carried uot by multiple linear regression models. Based on the simulthan and parsial test results, the variable of discipline, communication and competence have a significant effect on the performance of employees in the PKS PT.Ciliandra Perkasa Kabupaten Kampar Regency. Contribution of independent variables to the dependent variables is strong equual to 66,30% while the remaining 33,70% is influenced by other variables not examined in this study.]]>
<![CDATA[THE EFFECT OF SKILL AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT. PT. WAHYU RINTIYANI PERKASA BANGKINANG ]]>
<![CDATA[Fiqih Anjani]]>;
<![CDATA[Zamhir Basem]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>;
<![CDATA[Adi Setiawan]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Manajemen Indonesia Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Riset Manajemen Indonesia (JRMI) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Bangkinang Publishing ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (271.568 KB)
|
DOI: 10.55768/jrmi.v4i2.128
<![CDATA[This study aims to determine the effect of skills and work environment simultaneously and partially on employee performance at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang. The population in this study were all employees at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang, totaling 52 employees. Determination of the sample in this study using the saturated census method so that the number of samples in this study were 52 respondents. Data analysis was carried out using multiple linear regression models. Based on the results of the simultaneous test, the skill and work environment variables have a significant effect on the performance of employees at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang. Meanwhile, based on the partial test results, the skill and work environment variables have a significant effect on employee performance at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang. The close relationship that occurs between the skill and work environment variables on employee performance at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang is very strong with a correlation coefficient (R) of 87.4%. Meanwhile, the contribution of skill and work environment variables to employee performance at PT. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang is 76.3% while the remaining 23.7% is influenced by other variables not examined in the study.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau ]]>
<![CDATA[Efrinawati Efrinawati]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>;
<![CDATA[Suarni Norawati]]>;
<![CDATA[Supardi Supardi]]>
<![CDATA[ Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ridwan Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (350.713 KB)
|
DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i3.6554
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh ASN yang bertugas pada Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau yang diketahui berjumlah 178 orang pegawai. Dalam penelitian ini seluruh populasi dijadikan sampel, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini yaitu berjumlah 178 orang responden, teknik pengambilan sampel tersebut dinamakan dengan teknik sensus jenuh. Jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket (koesioner), file research dan wawancara dan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, uji kelayakan angket dan analisis persamaan struktural dengan analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja berpengaruh terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau, motivasi kerja berpengaruh terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau, budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau, motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau serta tingkat kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau.]]>
<![CDATA[Pengaruh Implimentasi Kurikulum Merdeka Belajar dan Motivasi Kerja Guru Terhadap Minat Belajar Siswa Serta Dampaknya Pada Prestasi Siswa (Studi Kasus SDN 25 Bathin Salopan) ]]>
<![CDATA[Erna Hartati]]>;
<![CDATA[Yusup Yusup]]>;
<![CDATA[Zulher Zulher]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v4i1.7683
<![CDATA[Banyak faktor yang dapat mempengaruhi prestasi belajar siswa. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis 1) pengaruh implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap minat belajar siswa; 2) pengaruh motivasi kerja guru terhadap minat belajar siswa; 3) pengaruh motivasi belajar siswa terhadap prestasi belajar siswa; 4) pengaruh langsung implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap prestasi belajar siswa; 5) pengaruh langsung motivasi kerja guru terhadap prestasi belajar siswa; 6) pengaruh tidak langsung implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap prestasi belajar siswa melalui minat belajar siswa; 7) pengaruh tidak langsung motivasi kerja guru terhadap prestasi belajar siswa melalui minat belajar siswa. Penelitian ini dilakukan pada SDN 25 Bathin Solapan, dengan menggunakan sampel sebanyak 21 orang guru. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner, observasi, wawancara dan file riset. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan model Structural Equation Modeling (SEM) dan pengolahan data digunakan paket program SmartPLS, serta pengujian hipotesis dilakukan pada alpha 5%. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa 1) terdapat pengaruh yang signifikan implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap minat belajar siswa; 2) terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel motivasi kerja guru terhadap minat belajar siswa; 3) terdapat pengaruh yang signifikan motivasi belajar siswa terhadap prestasi belajar siswa; 4) tidak terbukto ada pengaruh langsung yang signifikan dari implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap prestasi belajar siswa; 5) terbukti terdapar pengaruh langsung motivasi kerja guru terhadap prestasi belajar siswa; 6) terbukti ada pengaruh tidak langsung implimentasi kurikulum merdeka belajar terhadap prestasi belajar siswa melalui minat belajar siswa; 7) terbukti ada pengaruh tidak langsung motivasi kerja guru terhadap prestasi belajar siswa melalui minat belajar siswa]]>
