Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Legal Opinion YUME : Journal of Management Unnes Journal of Mathematics Education Research
Buyung Buyung, Buyung
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Mathematics

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PERAN HAKIM PENGAWAS DAN PENGAMAT DALAM PENCAPAIAN TUJUAN PEMIDANAAN (Studi Di Pengadilan Negeri Klas I A Palu) BUYUNG, BUYUNG
Legal Opinion Vol 2, No 3 (2014)
Publisher : Legal Opinion

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas tentang peran dan tanggung jawab Hakim Pengawas dan Pengamat sesuai, Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang kekuasaan Kehakiman telah memasukkan suatu lembaga dalam pelaksanaan putusan di Indonesia yang dikenal dengan nama Hakim Pengawas dan Pengamat, sesuai dengan pelaksanaan Kitab Undang-undang Hukum Acara Pidana. Hakim Pengawas dan Pengamat memiliki wewenang dan tanggungjawab untuk melihat secara langsung, mengenai hak-hak dan pembinaan warga binaan sudah dilaksanakan sebagaimana mestinya atau belum. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan tugas Hakim Pengawas dan Pengamat pada Pengadilan Negeri Klas IA Paludan bagaimanakah pengaruh faktor sumber daya manusia, substansi hukum, sarana dan prasarana serta partisipasi petugas Lembaga pemasyarakatan terhadap pelaksanaan tugas Hakim pengawas. Sifat dan bentuk penelitian ini menggunakan normatif-empiris dengan menggunakan metode analisis data deduktif-induktif. Berkaitan dengan hasil penelitian Bahwa dalam pelaksanaan Hakim Pengawas dan Pengamat pada lembaga pemasyarakatan di Pengadilan Negeri Klas IA Palu, Hakim Pengawas dan Pengamat belum berjalan dengan baik dan lancar, pelaksanaannya baru secara formal dan administratif atau belum dilaksanakan secara efektif, pengaruh faktor hukum yang kurang lengkap dan kurang terperinci, faktor penegak, sarana dan fasilitas keberadaan Hakim Pengawas dan Pengamat untuk melaksanakan tugasnya karena secara kelembagaan lembaga pemasyarakatan tidak berada dibawah pengadilan negeri.   Kata Kunci : Hakim, Pengawas, Pemidanaan
Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Indrawati, Indrawati; Baharuddin, Baharuddin; Buyung, Buyung
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (231.858 KB)

Abstract

Abdussamad. Zuchri. 2014. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Gorontalo. Jurnal Manajemen/Volume XVIII, No. 03, Oktober 2014: 456-466.Arikunto S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI. Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta.Arisandy, Desy. 2004. Hubungan Antara Persepsi Karyawan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Keramik “Ken Lila Production” Di Jakarta, Jurnal Psyche, 1 (2).Assagaf, Shannon Cecilia Y., dan Lucky O.H. Dotulong. 2015. Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA Vol.3 No.2 Juni Hal. 639-649.Cooper, Donald R, Pamela S. Schindler. 2003. Business Research Methods. Eighth Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin.Daft, Richard L. 2002. Manajemen Edisi Kelima Jilid Satu. Jakarta : ErlanggaDanim, Sudarman 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Penerbit Rineka Cipta.Davis, Keith dan Newstron, Jhon W. 2000. Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi Ketujuh. Jakarta : Erlangga.Gaspersz, Vincent. 2000. Manajemen Produktivitas Total, Jakarta : PT. Gramedia. Pustaka Utama.Gomes, Faustino Cardoso. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan. Keempat. Yogyakarta. Penerbit Andi. DesslerGriffin, 2004. Manajemen, alih bahasa Gina Gania, Erlangga, Jakarta.Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.Hariandja, Marihot Tua Efendi, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima, Jakarta : PT. Grasindo.Haryani, Sri. 2002. Hubungan industrial di Indonesia. Yogyakarta: UPP AMPYKPN.Hasibuan, Malayu S.P., 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.. Jakarta: Bumi Aksara.Jawwad, Ahmad Abdul. 2002. Mengembangkan Inovasi dan Kreativitas Berpikir. Bandung: Syamil Cipta Media.Khoiriyah, Dewi Nur. 2015. Pengaruh Semangat Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.Kusumawarni, Dwi. 2007. Pengaruh Semangat dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Kudus. Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang.Labudo, Yusritha. 2013. Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal EMBA Vol.1 No.3 Juni 2013, Hal. 55-62.Mangkunegara, Anwar Prabu. 2007. Sumber Daya Manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.Mas’ud, Fuad. 2004. Survai Diagnosis Organisasional Konsep & Aplikasi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.Mathis, Robert L. 2006. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.Maya, Mangundap., Silvya Mandey., dan Petrus Tumade. 2015. Analisis Disiplin, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT. PLN (PERSERO) Wilayah Suluttenggo. Jurnal EMBA Vol.3 No.1 Maret 2015, Hal. 726-736Moekijat. 2002. Dasar-Dasar Motivasi, Bandung : Pionir Jaya.Muhaimin. 2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Disiplin Kerja Karyawan Operator Shawing Computer Bagian Produksi Pada PT. Primarindo Asia Infrastruktur Tbk Bandung, Jurnal Psyche, 1 (1).Nasution, M. N., 2005. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Ghalia Indonesia, Bogor.Nitisemito, Alex. S. 2002, Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 53 tahun 2010 tentang disiplin pegawai negeri sipil.Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi AksaraSedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.Sekaran, U. 2003. Research Methods for Business : A Skill Building Approach 2nd Edition, John Wiley and Son. New York.Simamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN. YogyakartaSingodimedjo, Markum. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS.Subekhi, Akhmad., dan Mohammad Jauhar. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustakaraya.Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : CV Alfabeta.Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. CV.Alfabeta: Bandung.Suleman, Lisna Suleman. 2014. Semangat Kerja Guru di SMP Negeri 1 Tibawa Kabupaten Gorontalo. Thesis Universitas Negeri Gorontalo.Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia,. Graha Ilmu: YogyakartaSumampou, Christine Lydia. 2013. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktifitas Kerja Karyawan pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk Manado. Jurnal ACTA DIURNA Vol. 2 No. 3.Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: KencanaSwastha, Basu dan Irawan. 2005. Manajemen Pemasaran Modern. Liberty,. Yogyakarta.Tohardi, Ahmad. 2002, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia,. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.Wibowo. 2011.  Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Yani, H.M, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Mitrawacana Media.Yudoyono, Bambang. 2002. Otonomi Daerah. Jakarta : Pustaka Sinar Harapan.
Analisis Kemampuan Literasi Matematis melalui Pembelajaran Inkuiri dengan Strategi Scaffolding Buyung, Buyung; Dwijanto, Dwijanto
Unnes Journal of Mathematics Education Research Vol 6 No 1 (2017): Juni 2017
Publisher : Unnes Journal c.q. Pascasarjana Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (681.499 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji keefektifan pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding terhadap kemampuan literasi matematis siswa dan menganalisis karakteristik kemampuan literasi matematis siswa melaui pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding. Penelitian ini menggunakan pendekatan mix method dengantipe concurrent embedded Design, Jenis penelitian kuantitatif yang digunakan adalah penelitian eksperimen dengan True experimental design dengan bentuk posttest-only control design. Subjek penelitiannya adalah siswa kelas VIII SMP Negeri 1 Sanggau Ledo, Kalimantan Barat. Selanjutnya dilakukan pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding pada kelas eksperimen. Kemudian dilakukan pengambilan data dengan melakukan tes kemampuan literasi matematis pada tiap sampel. Untuk memperdalam hasil penelitian dilakukan wawancara terkait karakteristik literasi matematis pada subjek yang sudah dipilih. Hasil penelitian menunjukan bahwa kemampuan literasi matematis siswa pada pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding tuntas. Kemampuan literasi matematis siswa pada pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding lebih baik dari siswa pada pembelajaran ekspositori. Karakteristik kemampuan literasi matematis pada siswa kelompok atas, tengah, bawah relatife baik karena pembelajaran ini mampu memberikan hasil yang baik pada kelas eksperimen dibandingkan kelas kontrol. Berdasarkan hasil analisis diperoleh kesimpulan bahwa Pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding efektif terhadap kemampuan literasi matematis siswa. Pembelajaran inkuiri dengan strategi scaffolding dapat dijadikan alternatif model pembelajaran diterapkan di kelas dalam rangka meningkatkan kemampuan literasi matematis.
Analisis Pengaruh Diklat, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Arif, Muhammad; Buyung, Buyung; Dammar, Baharuddin
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.574 KB) | DOI: 10.2568/yum.v1i1.174

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh diklat terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, 4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh diklat, kompensasi, dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar dengan jumlah populasi 40, teknik sampel menggunakan  total sampling. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian membuktikan bahwa Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Hal ini berarti apabila Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja dapat ditingkatkan secara bersama-sama maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Begitupun sebaliknya jika Pendidikan dan Pelatihan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja menurun secara bersama-sama maka akan mengakibatkan penurunan Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, Variabel Lingkungan Kerja adalah variabel yang paling berpengaruh dominan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar, dengan nilai koefisien Beta Standardized dari variabel Diklat (X1), Kompensasi (X2) dan Lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar (Y) secara berurut adalah 0.245, 0.211 dan 0.440. Kata Kunci: Diklat, Kompensasi, Lingkungan Kerja    ABSTRACTThe purpose of this research are: 1) To know and analyze the effect of training on employee performance at Makassar First Class Navigation District Office 2) To know and analyze the effect of compensation on employee performance at Makassar First Class Navigation District Office 3) To know and analyze the influence work environment on the performance of the staff of Makassar First Class Navigation Office Office 4) To know and analyze the effect of the training, compensation, and work environment simultaneously on the performance of the employees at Makassar First Class Navigation Office Office. The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. the sample in this study were employees at Makassar First Class Navigation District Office with a population of 40, the sample technique using total sampling. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method. The results of the study prove that the Education and Training, Compensation and Work Environment simultaneously (together) have a positive and significant impact on the Performance of the Office Officer of Makassar First Class Navigation District. This means that if the Education and Training, Compensation and Work Environment can be improved together it will have an impact on improving the Performance of the Office Officer of Makassar First Class Navigation District. On the other hand if the education and training, compensation and the work environment decreases collectively, it will result in the decrease of the Performance of the First Class Office of Navigation Office of Makassar, the Working Environment Variable is the dominantly dominant variable to the Performance of the Class I Navigation Office Officer of Makassar I, coefficient of Standardized Beta from the variables of Training (X1), Compensation (X2) and Working Environment (X3) on the performance of the First Class Navigation Office Makassar (Y) Officers are 0.245, 0.211 and 0.440. Keywords: Training, Compensation, Working Environment
Co-Authors Baharuddin Baharuddin baharuddin dammar, baharuddin Dwijanto Dwijanto, Dwijanto Indrawati Indrawati Muhammad Arif