Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah)

Pemetaan Kepribadian Sarana Pemetaan Performansi Kerja Lie Liana; Suhana Suhana; Kristiawan Nugroho; Kasmari Kasmari
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 6 No 2 (2023): Article Research Volume 6 Number 2, Juni 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v6i2.1114

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan kepribadian sebagai sarana untuk memetakan performansi kerja dari responden. Responden dari penelitian ini adalah mahasiswa semester satu yang sedang mulai mempersiapkan dirinya menghadapi dunia kerja. Instrumen yang digunakan adalah personality test yang memetakan kepribadian seseorang dalam 16 kepribadian. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan orang-tipe kepribadian: 3 orang-Turbulent Mediator, 3 orang-Assertive Protagonist, 10 orang-Turbulent Protagonist, 3 orang-Turbulent Campaigner, 1 orang-Turbulent Logician, 2 orang-Assertive Commander, 1 orang-Turbulent Commander, 1 orang-Assertive Executive, 2 orang-Turbulent Executive, 2 orang-Assertive Consul, 1 orang-Turbulent Consul dan 1 orang-Turbulent Entertainer. Masing-masing tipe kepribadian ini mempunyai role, strategy, mind, energy, nature, tactics dan identify yang berbeda-beda. Berdasarkan hasil pemetaan tipe kepribadian ini maka pemetaan pekerjaan dapat dilakukan pada masing-masing mahasiswa untuk mencapai performa kinerja yang optimal. Selain itu perusahaan dapat menggunakan pemetaan tipe kepribadian ini pada saat melakukan rekrutmen pegawai atau dengan kata lain pemetaan kepribadian bisa menjadi satu instrumen untuk rekrutmen pegawai.
Penerapan Sistem Penilaian Kinerja : Dampaknya terhadap Peningkatan Kinerja Lie Liana; Kasmari Kasmari; Ajeng Aquinia; Kristiawan Nugroho
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 7 No 1 (2024): Article Research Volume 7 Number 1, January 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v7i1.1398

Abstract

Dosen adalah aset bagi sebuah perguruan tinggi, bahkan dosen disebut ujung tombak dalam proses pembelajaran. Hal ini menunjukkan bahwa dosen mempunyai peran yang vital dalam sebuah perguruan tinggi. Oleh sebab itu, penilaian kinerja terhadap dosen menjadi sangat penting untuk mengukur sistem tata kelola manajemen sumber daya manusia dalam rangka mencapai tujuan, visi dan misi perguruan tinggi. Berbagai perguruan tinggi terus mengembangkan sistem penilaian kinerja terhadap kinerja dosennya. Salah satunya adalah Universitas Stikubank Semarang, sebuah universitas yang berusia 55 tahun, tepatnya pada tanggal 28 April 2023. Data berupa data sekunder yaitu hasil penilaian kinerja yang telah dikumpulkan sejak tahun 2021 dan 2022. Responden dalam penelitian ini adalah 128 dosen. Dosen mengisi penilaian kinerja periode satu sampai April 2021. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa pada awal penilaian kinerja ini ada sejumlah 38,3% atau 49 dosen yang tidak memenuhi. Hal ini bisa diduga bahwa beberapa dosen belum siap untuk dinilai kinerjanya. Dengan adanya penilaian kinerja ini, para dosen seperti dibangunkan dari tidur panjangnya, bahwa situasi dan kondisi saat ini menuntut para dosen untuk melaksanakan tugas dengan baik. Pada penilaian kinerja periode Oktober 2021 ternyata dosen yang tidak memenuhi berkurang menjadi 12,5% atau 16 dosen. Ada usaha yang baik dari 33 dosen untuk memenuhi penilaian kinerjanya. Pada periode April 2022 ada 32,8% atau 42 dosen yang tidak memenuhi penilaian kinerja. Anehnya ada dosen yang sudah memenuhi di penilaian kinerja pada periode Oktober 2021 tetapi terkena di April 2022 yaitu ada 31 dosen. Tetapi usaha yang dilakukan oleh para dosen sungguh luar biasa. Pada bulan Oktober 2022 tinggal 3,9% atau 5 dosen yang tidak memenuhi penilaian kinerja. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa penilaian kinerja telah berdampak pada peningkatan kinerja dosen di Universitas Stikubank Semarang.