This Author published in this journals
All Journal Karimah Tauhid
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Implementasi Pengawasan Partisipatif Badan Pengawas Pemilihan Umum Menurut Peraturan Bawaslu Nomor 2 Tahun 2023 Pada Tahapan Pemilihan Umum 2024 Nurfatimah; Seran, Gotfridus Goris; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 3 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i3.12127

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi pengawasan partisipatif yang diwadahi oleh Badan pengawas pemilihan umum Kabupaten Bogor sebagai lembaga penyelenggara program-program pengawasan partisipatif menurut Peraturan Bawaslu Nomor 2 Tahun 2023 tentang pengawasan partisipatif pada tahapan pemilihan umum 2024 di Kabupaten Bogor. Adapun teori yang digunakan dalam penelitian ini, yakni Teori Implementasi Kebijakan menurut George Edward III,dalam teorinya Edward menyebutkan Empat Dimensi. Yaitu, Dimensi Komunikasi,Dimensi Sumber Daya,Dimensi Disposisi dan Dimensi Struktur Birokrasi. Kemudian, penelitian ini menggunakan metode penelitian Kualitatif deskriptif. Dalam Penelitian Kualitatif deskriptif teknik pengumpulan data diperoleh berdasarkan pada hasil wawancara,observasi,dokumentasi. Adapun Teknik analisis data yang digunakan,yakni pengumpulan data,Reduksi data,penyajian data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan, dalam Implementasi pengawasan partisipatif ini dapat dikatakan baik. Badan Pengawas pemilihan umum Kabupaten Bogor sudah menerapkan program-program pengawasan partisipatif menurut Peraturan Bawaslu Nomor 2 tahun 2023 tentang pengawasan partisipatif. Yang dimana, program-program yang sudah tercapai seperti Pojok Pengawas,Sosialisasi,Kerjasama dengan perguruan tinggi. Meski dalam penerapannya Badan pengawas pemilihan umum kabupaten Bogor belum bisa menjamak seluruh wilayah kabupaten Bogor yang sangat luas karena keterbatasan Sumber Daya Manusia. Namun, Badan pengawas pemilihan umum kabupaten Bogor selalu mengupayakannya agar dapat menjamak seluruh wilayah di Kabupaten Bogor,salah satunya dengan keberadaan pengawas partisipatif.
Pentingnya peran Kepemimpinan Transformasional dalam Keterlibatan Kerja Fitriyana, Desi; Seran, Gotfridus Goris; Saepudin; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14169

Abstract

Pemimpin tim bertanggung jawab untuk membimbing dan mempengaruhi anggota tim untuk mencapai kesuksesan selaras dengan misi dan visi organisasi. Sumber data  penelitian ini adalah wawancara dan kajian pustaka dari Badan Kesatuan  Politik Nasional Kabupaten Bogor. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bakesbanpol Kabupaten Bogor mempunyai kemampuan untuk mengubah budaya perusahaan dan menjadikan pegawai lebih mengutamakan kepentingan kelompok dibandingkan kepentingan pribadi. Peneliti juga menemukan Bakesbanpol menganut nilai kekeluargaan dan tidak membeda-bedakan. Berdasarkan temuan ketiga sumber Bakesbangpol, peneliti dapat menyimpulkan bahwa peran kepemimpinan  erat kaitannya dengan perubahan seiring berjalannya waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan transformasional berdasarkan (Kreitner et al., 2007) yang diterbitkan dalam Journal of Leadership Writings jurnal  (Ariefah Sundari, at al., 2022). Beserta hasil penelitian a).Teori sifat berhasil membuat kelompok mencapai tujuannya, b).Teori gaya perilaku dapat menyelesaikan masalah, c).Teori situasional bahwa seorang pemimpin harus disiplin, tegas, dan bertanggung jawab d). Teori perubahan dapat menumbuhkan kerjasama kekeluargaan antar tim
Peran Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Bawaslu Therasari, Anita; Wahyudin, Cecep; Seran, Gotfridus Goris; Ramdani, Faisal Tri; Rahmawati, Rita; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14250

Abstract

Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menentukan kinerja pegawai di berbagai lembaga, termasuk Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu). Penelitian sebelumnya telah menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan motivasi, efisien, dan produktivitas pegawai. Namun, masih terdapat kesenjangan dalam pemahaman mengenai bagaimana aspek-aspek dari budaya organisasi mempengaruhi kinerja pegawai di Bawaslu. Mengingat pentingnya fungsi Bawaslu dalam mengawasi proses pemilu yang adil dan demokratis, sangat penting untuk mengevaluasi dan memahami faktor-faktor budaya organisasi yang memiliki keterlibatan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut dengan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Bawaslu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggunakan Theory Luthans (2012: 550) adalah sebagai berikut: Norma, Filosofi, Aturan, Kerja Sama. Hasil penelitian menunjukan dapat diambil kesimpulan budaya organisasi ini memiliki peran penting terhadap kinerja pegawai ataupun pengalaman kerja pegawai, norma-norma yang diterapkan di Bawaslu seperti integritas, kejujuran, transparansi, dan akuntabilitas diakui sebagai faktor utama yang membantu mengarahkan perilaku dan sikap yang diharapkan dari setiap pegawai.
Implementasi Program Revitalisasi KUA dalam Pelayanan Pencatatan Nikah Maulana, Fiqih; Pratidina, Ginung; Apriliyani , Neng Virly; Munjin, R Akhmad
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14256

Abstract

Implementasi Program Revitalisasi KUA merupakan suatu upaya pemerintah dalam hal meningkatkan kualitas pelayanan khususnya dalam bidang agama dengan tujuan guna memberikan peningkatan dalam hal kualitas umat beragama, peranan KUA di tengah masyarakat, layanan dan kapasitas kelembagaan KUA. Program tersebut mengacu pada Keputusan Menteri Agama Nomor 758 Tahun 2021. Adapun tujuan penelitian ini yaitu guna memberikan gambaran perihal pelaksanaan program tersebut dan apa saja faktor penghambat dalam melaksanakan program tersebut khususnya di Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciawi, Bogor. Pada penelitian ini penulis memakai metode kualitatif deskriptif untuk memahami suatu kondisi ataupun karakteristik hal tertentu dengan tujuan memberikan penjelasan mengenai peristiwa atau fenomena tertentu. Dalam pengumpulan data penelitian ini yaitu melalui wawancara, dokumentasi dan observasi dan menganalisis data melalui reduksi data, tampilan data, dan membuat sebuah kesimpulan. Adapun hasil dalam penelitian tersebut menunjukkan Implementasi Program Revitalisasi KUA di KUA Ciawi, Bogor masih belum optimal, dalam proses pelaksanaannya masih terhambat oleh permasalahan mengenai kejelasan informasi program dan minimnya sumber daya manusia untuk melaksanakan program tersebut. hambatan yang terjadi berupa pemahaman para pelaksana program mengenai tujuan dan isi dari program tersebut masih rendah, selain itu jumlah sumber daya manusia berupa petugas pencatat nikah masih sangat tidak mencukupi hal tersebut tentunya akan menurunkan kualitas layanan pencatatan nikah khususnya di KUA Ciawi, Bogor. Kesimpulan dari penelitian ini penulis menemukan bahwa implementasi program belum berjalan dengan baik, oleh karena itu untuk mencapai tujuan implementasi program, masih diperlukan upaya dalam peningkatan kualitas komunikasi dan jumlah sumber daya manusia agar tujuan-tujuan program tersebut bisa tercapai.
Analisis Manajemen Kinerja Pegawai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Badan Narkotika Nasional Sifa, Siti Khoiriyah; Purnamasari, Irma; Apriliyani , Neng Virly; Munjin, R. Akhmad
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14338

Abstract

Manajemen kinerja adalah suatu konsep yang melibatkan serangkaian langkah dan proses untuk mengelola dan meningkatkan performa individu, dan organisasi secara keseluruhan. Manajemen kinerja pegawai dibentuk untuk meraih tujuan bersama, untuk mencapai tujuan tersebut secara efisien dan efektif, diperlukan manajemen yang baik dan tepat. Dalam penerapannya manajemen kinerja di PPSDM BNN Lido, Bogor adanya indikasi masalah yang terjadi diantaranya: Penempatan pegawai di bagian yang tidak sesuai dengan kompetensinya, Beberapa pegawai PPSDM dalam pekerjaannya tidak sesuai dengan tupoksi pekerjaannya, Kurangnya pemantauan dan evaluasi kinerja pegawai yang tidak dilakukan secara berkala yaitu selama per tiga bulan sekali, komunikasi yang tidak efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen kinerja pegawai di PPSDM BNN Lido, Bogor, serta mengidentifikasi hambatan dan upaya yang dilakukan untuk mengatasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawacara, dan dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini dilakukan menggunakan rumus weigt Mean Score. Sedangkan sampel diambil dengan teknik sensus/sampling jenuh dengan menggunakan seluruh populasi sebanyak 63 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Kinerja Pegawai di PPSDM BNN Lido, Bogor telah dilaksanakan dengan Baik, mendapatkan hasil akhir rata-rata skor nilai 3,84. Hal ini menunjukkan bahwa dalam pelaksanaannya manajemen kinerja pegawai di PPSDM BNN Lido, Bogor sudah sesuai dengan perintah dan peraturan yang ada.
Peran Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Riset dan Inovasi Daerah (BAPPERIDA) Kabupaten Cianjur Pratidina, Ginung; Paujiah, Nur Santi; Aini, Masliatul; Nurjanah, Siti Resa; Harefa, Berkat Selamat; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 9 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i9.14479

Abstract

Salah satu indikator bahwa lembaga pemerintahan menjalankan tugasnya dengan baik ialah dapat dilihat dari kinerja pegawai dalam menjalankan sistem pemerintahan. Salah satu aspek penting dalam menjalankan pemerintahan adalah sarana komunikasi dan cara berkomunikasi tiap divisi dalam mencapai tujuan berupa visi dan misi yang sudah ditentukan sebelumnya. Tujuan dari penulisan artikel ini untuk mengetahui peran komunikasi terhadap kinerja pegawai bapperida. metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis metode kualitatif , dengan teknik pengumpulaan data dan  informasi  dari hasil wawancara pegawai. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa peran komunikasi yang memberikan dampak cukup signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan memperhatikan faktor faktor kelanjaran dalam berkomunikasi diantarnya :  kredibilitas, konteks, kejelasan informasi, kesinambungan dan konsistensi, kemampuan audiens dan saluran distribusi,dan kinerja pegawai menjadi faktor penentu dalam peran komunikasi terhadap kinerja pegawai bapperida. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Bapperida senantiasa berusaha untuk meningkatkan kinerjanya secara profesional dan proporsional. Dengan komunikasi  yang berjalan baik sehingga  mendukung para pegawai menjalankan tugasnya dengan efektif dan efesien.
Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (SIMARDI) pada Pengelolaan Arsip Midriyan, Arzaina; Rahmawati, Rita; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14493

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong instansi dan organisasi pemerintahan untuk dapat berinovasi dan meningkatkan pengelolaan asrip pada masing-masing satuan kerja. Pemanfaatan teknologi salah satunya dapat dimanifestasikan dalam pengelolaan arsip seperti aplikasi SIMARDI (Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis) yang telah diterapkan di berbagai organisasi perangkat daerah di Kota Bogor, salah satunya adalah di Sekretariat DPRD Kota Bogor. Aplikasi Simardi ini dirancang untuk memudahkan pengelolaan arsip dan akses terhadap dokumen-dokumen penting serta informasi yang tersimpan untuk diarsipkan, sehingga proses pencarian arsip dan penggunaan informasi menjadi lebih cepat dan akurat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (Simardi) Pada Pengelolaan Arsip di Sekretariat DPRD Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yang bertujuan untuk memahami penggunaan Simardi yang berfungsi dalam konteks pengelolaan arsip. Analisis data dan perhitungan data dilakukan menggunakan rumus WMS (Weight Mean Score) untuk memberikan gambaran mengenai berbagai aspek kerja Simardi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (Simardi) Pada Pengelolaan Arsip di Sekretariat DPRD Kota Bogor sudah sangat membantu pegawai di bidang kearsipan dalam pengelolaan arsip surat masuk dan surat keluar, penyimpanan arsip, pencarian arsip, pemusnahan arsip, kemudahan akses dan keamanan dokumen. Dengan adanya Simardi pengelolan arsip menjadi terorganisir dan sistematis dan dapat memberikan manfaat bagi penggunanya.
Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Bidang Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor Syafitri, Riska Adita; Rahmawati, Rita; Seran, Gotfridus Goris; Ramdani, Faisal Tri; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid (On Proses)
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i10.14847

Abstract

Dalam organisasi atau perusahaan sudah pasti memiliki seorang pemimpin dimana peran kepemimpinan mejadi salah satu elemen dalam kesuksesan organisasi. Kepemimpinan yang efektif memberikan kemampuan unuk membuat lingkungan kerja serta dapat memotivasi, memajukan inovasi dan menata kepercayaan. Pemimpin yang dapat membimbing dan memberikan inspirasi kepada pegawai memiliki potensi yang akan menghasilkan perubahan yang lebih baik dalam perilaku dan kinerja anggota tim. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetaui peran kepemimpinan sudah baik dan pengaruh peran kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor bagian Organisasi. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan cara memberikan kuesioner, observasi dan dokemntasi dengan jumlah responden 14 orang. Hasil dalam penelitian di dapatkan peran kepemimpinan sudah baik karena pemimpin merupakan sosok yang proaktif dan mengambil inisiatif dalam mengatasi masalah, pemimpin selalu menyelidiki latar belakang suatu masalah dan mengidentifikasikannya, pemimpin memberikan dorongan kepada pegawai ketika mengalami kesulitan, pemimpin menyelesaikan masalah dengan musyawarah untuk mufakat, pemimpin dapat mengambil keputusan yang baik dan memberikan keuntungan untuk para pegawai, dan pemimpin mampu menerima krtikan dari para pegawai. Peran kepemimpinan juga mempengaruhi kinerja pegawai yang memberikan dampak positif kepada para pegawai.
Kolaborasi Antar Instansi Bappeda Litbang dengan Sekretariat Daerah dalam Meningkatkan Akuntabilitas Suryaningsih; Rahmawati, Rita; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep; Apriliyani , Neng Virly; Purnamasari, Irma; Subagdja, Oetje
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14894

Abstract

melalui proses kolaborasi Antar Bappeda Litbang dengan Sekretariat Daerah akan meningatkan Akuntabiitas Instansi. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas Instansi yang akan merencanakan untuk kemajuan wilayah di daerah kabupaten Bogor. Adapula, penelitian ini menghasilkan proses kolaborasi yang cukup terjalin dengan baik, namun ada beberapa kendala seperti miskomunikasi antar instansi yang menjadikan sedikit hambatan dalam proses kolaborasi. Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor terus berusaha mengoptimalisasikan proses kolaborasi ini agar keinginan untuk memajukan suatau wilayah sesuai dengan yang diharapkan.
Implementasi Kebijakan PERBUP Nomor 34 Tahun 2022 Tentang Pertanian Terkini dalam Pengembangan Balai Pertanian di Sekretariat Daerah Suryaningsih; Rahmawati, Rita; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep; Apriliyani , Neng Virly; Purnamasari, Irma; Seran, Gotfridus Goris
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14895

Abstract

Melalui program penambahan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP)  baru di kawasan Nanggung-Sukajaya, para penyuluh diharapkan dapat menjalankan tugasnya dengan lebih optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pembentukan BPP baru yang direncanakan berada di tengah-tengah wilayah Nanggung-Sukajaya. Analisis data diterapkan dengan menggunakan model analisis interaktif. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor cukup baik dalam mempercepat pembuatan regulasi atau kebijakan untuk memajukan pembangunan di wilayah tersebut. BPP sebagai pusat dukungan bagi para petani dalam meningkatkan hasil tani mereka, membuat usulan penambahan BPP baru menjadi sangat efektif dalam mengoptimalkan kinerja para penyuluh guna memajukan para petani. Untuk memastikan BPP dapat memberikan kontribusi lebih signifikan terhadap pencapaian dan kelangsungan pembangunan pertanian, terutama di Kabupaten Bogor, perlu dilakukan optimalisasi kinerja BPP ke depan. Salah satu langkah penting adalah menguatkan fungsi BPP Prafi sebagai tempat untuk membangun kolaborasi dan konsultasi di bidang bisnis pertanian.