Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI BUSINESS PLAN PADA FASHION BRAND HAQQI309 Rini Wijayaningsih; Aurlia Hayatunisa; Alen Dwi Setyo; Amir Nur Hasan; Clara Nabila; Rizqina Aura; Widya Rahma; Yudho Hari Rahmat
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3582

Abstract

Business plan adalah menjadi hal terpenting dalam menjalani usaha tentang strategi yang harus dilakukandalam mencapai kejayaan baik bisnis kecil, menengah dan besar. Bicara soal bisnis, bisnis tidak hanya sekedar melihat dari seberapa besar keuntungan yang kita punya, melainkan risiko juga perlu diperhatikan karena modal dari keberanian membuka bisnis adalah berani mengambil risiko. Oleh karena itu, penelitian inibertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi penerapan business plan, pendekatan RBV, dan analisis SWOT pada fashion brand Haqqi309. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi business plan yang dilakukan pada usaha fashion brand Haqqi309, telah dirancang sejak awal pendirian bisnis hingga saat ini dandiimplementasikan melalui aspek keuangan, aspek produksi dan aspek pemasaran. Adanya penerapan business plan pada bisnis ini sangat efektif dalam meningkatkan penjualan dan pengembangan bisnis. Dengan demikian, semakin tinggi tingkat penerapan business plan maka akan semakin tinggi pula tingkat potensi labayang akan diperoleh.
Peran Akuntansi Manajemen Dalam Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan Perusahaan Pertamina Achmad Fauzi; Amir Nur Hasan; Gita Rezda Andiwa; Mohammad Dava Ramdhani Umam; Revilia Nur Vardania Putri; Tubagus Abel Ibrahim Zhafran
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.203

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran akuntansi manajemen dalam strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan Pertamina, sebagai perusahaan energi terbesar di Indonesia. Akuntansi manajemen berfungsi sebagai alat penting bagi manajemen untuk membuat keputusan strategis yang efektif, terutama dalam konteks perusahaan besar dan kompleks seperti Pertamina. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi akuntansi manajemen yang tepat dapat membantu Pertamina dalam mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan memaksimalkan profitabilitas. Selain itu, informasi yang dihasilkan dari akuntansi manajemen memungkinkan manajemen Pertamina untuk merencanakan bagaimana peningkatan keuangan dengan lebih baik, serta mengelola risiko keuangan dengan lebih efektif. Studi ini menegaskan bahwa akuntansi manajemen memainkan peran krusial dalam mendukung strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.