Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
Alen Dwi Setyo
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI BUSINESS PLAN PADA FASHION BRAND HAQQI309 Rini Wijayaningsih; Aurlia Hayatunisa; Alen Dwi Setyo; Amir Nur Hasan; Clara Nabila; Rizqina Aura; Widya Rahma; Yudho Hari Rahmat
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3582

Abstract

Business plan adalah menjadi hal terpenting dalam menjalani usaha tentang strategi yang harus dilakukandalam mencapai kejayaan baik bisnis kecil, menengah dan besar. Bicara soal bisnis, bisnis tidak hanya sekedar melihat dari seberapa besar keuntungan yang kita punya, melainkan risiko juga perlu diperhatikan karena modal dari keberanian membuka bisnis adalah berani mengambil risiko. Oleh karena itu, penelitian inibertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi penerapan business plan, pendekatan RBV, dan analisis SWOT pada fashion brand Haqqi309. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi business plan yang dilakukan pada usaha fashion brand Haqqi309, telah dirancang sejak awal pendirian bisnis hingga saat ini dandiimplementasikan melalui aspek keuangan, aspek produksi dan aspek pemasaran. Adanya penerapan business plan pada bisnis ini sangat efektif dalam meningkatkan penjualan dan pengembangan bisnis. Dengan demikian, semakin tinggi tingkat penerapan business plan maka akan semakin tinggi pula tingkat potensi labayang akan diperoleh.
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT MANAJERIAL DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN BISNIS Achmad Fauzi; Alen Dwi Setyo; Muhammad Fauzan Zaen; Rakha Randyka Prihartono; Raymond Peres Johanes Loi; Valentino Juliano Jawa Napa; Yusron Rizki
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.211

Abstract

Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) merupakan alat manajerial yang sangat penting dalam membantu perusahaan membuat keputusan bisnis yang lebih terinformasi dan akurat. Analisis ini memberikan wawasan mendalam tentang hubungan antara biaya, volume penjualan, dan profitabilitas, yang sangat penting bagi manajer dalam merencanakan dan mengendalikan operasi bisnis. CVP memungkinkan manajer untuk menentukan titik impas, menetapkan harga yang optimal, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk memaksimalkan keuntungan. Selain itu, CVP memiliki peran signifikan dalam perencanaan strategis jangka panjang, termasuk diversifikasi produk dan ekspansi pasar. Meskipun memiliki keterbatasan seperti asumsi biaya dan harga yang konstan, CVP tetap berharga ketika digabungkan dengan alat analisis lainnya. Dengan memahami dan mengatasi keterbatasan ini, perusahaan dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja dan keberlanjutan bisnis.
Co-Authors ACHMAD FAUZI Amir Nur Hasan Aurlia Hayatunisa Clara Nabila Muhammad Fauzan Zaen Rakha Randyka Prihartono Raymond Peres Johanes Loi Rini Wijayaningsih Rizqina Aura Valentino Juliano Jawa Napa Widya Rahma Yudho Hari Rahmat Yusron Rizki