Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS SWOT PADA UMKM RISOL MAYO SALERO KITO Rakha Randyka Prihartono; Tyna Yunita; Raymond Peres Johanes Loi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i3.4195

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis studi kelayakan dan analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) pada usaha makanan Risol Mayo Selero Kito, dimana usaha ini menerapkan program usaha sendiri. pada tahun 2022 Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Jenis data yang digunakan penulis dalam Studi Kelayakan Usaha dan Analisis SWOT Perusahaan Risol Mayo Salero Kito adalah data primer dan data sekunder. Para peneliti menggunakan observasi untuk mengumpulkan data penelitian ini. Untuk menganalisis data penelitian ini, peneliti menggunakan pemikiran induktif.Penelitian ini dilakukan di Universitas Muhammadiyah Surakarta. Berkat hasil penelitian berdasarkan aspek teknis dan teknologi, perusahaan Risol Mayo Salero Kito mampu menggunakan teknologi yang ada. Perusahaan ini juga telah menyelesaikan aspek sosial ekonomi dan keuangan dengan baik, namun aspek hukumnya belum selesai, karena perusahaan ini belum mengurus izin hukumnya yaitu aspek hukumnya belum selesai.Dalam mengelola bisnisnya, Risol Mayo Salero Kito telah menerapkan analisis SWOT .
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT MANAJERIAL DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN BISNIS Achmad Fauzi; Alen Dwi Setyo; Muhammad Fauzan Zaen; Rakha Randyka Prihartono; Raymond Peres Johanes Loi; Valentino Juliano Jawa Napa; Yusron Rizki
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.211

Abstract

Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) merupakan alat manajerial yang sangat penting dalam membantu perusahaan membuat keputusan bisnis yang lebih terinformasi dan akurat. Analisis ini memberikan wawasan mendalam tentang hubungan antara biaya, volume penjualan, dan profitabilitas, yang sangat penting bagi manajer dalam merencanakan dan mengendalikan operasi bisnis. CVP memungkinkan manajer untuk menentukan titik impas, menetapkan harga yang optimal, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk memaksimalkan keuntungan. Selain itu, CVP memiliki peran signifikan dalam perencanaan strategis jangka panjang, termasuk diversifikasi produk dan ekspansi pasar. Meskipun memiliki keterbatasan seperti asumsi biaya dan harga yang konstan, CVP tetap berharga ketika digabungkan dengan alat analisis lainnya. Dengan memahami dan mengatasi keterbatasan ini, perusahaan dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja dan keberlanjutan bisnis.