Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
Valentino Juliano Jawa Napa
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENERAPAN BUSINESS PLAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN Rini Wijayaningsih; Lathiffah Alya Fikri; Nadya Debora Siregar; Nugra Aditiantara; Ririn Dwi Astuti; Syifa Wandayu Salsabilla; Tubagus Abel Ibrahim Zhafran; Valentino Juliano Jawa Napa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3738

Abstract

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang ketat, penerapan strategi business plan menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan mempertahankan eksistensinya di pasar. Business plan yang efektif mencakup analisis pasar, perencanaan pemasaran, manajemen keuangan, dan operasional yang terintegrasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengidentifikasi strategi efektif, menilai dampak business plan terhadap perilaku konsumen, dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan strategi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, inovasi berkala, pemilihan lokasi yang tepat, perluasan jaringan, dan pengutamaan pelayanan konsumen merupakan strategi yang efektif dalam meningkatkan penjualan. Penerapan business plan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, kesadaran merek, perubahan preferensi pembelian, serta adaptasi terhadap tren pasar. Faktor kualitas produk, manajemen yang efektif, dan budaya organisasi yang mendukung inovasi, serta persaingan pasar, tren konsumen, dan regulasi pemerintah adalah faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan strategi business plan.
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT MANAJERIAL DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN BISNIS Achmad Fauzi; Alen Dwi Setyo; Muhammad Fauzan Zaen; Rakha Randyka Prihartono; Raymond Peres Johanes Loi; Valentino Juliano Jawa Napa; Yusron Rizki
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.211

Abstract

Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) merupakan alat manajerial yang sangat penting dalam membantu perusahaan membuat keputusan bisnis yang lebih terinformasi dan akurat. Analisis ini memberikan wawasan mendalam tentang hubungan antara biaya, volume penjualan, dan profitabilitas, yang sangat penting bagi manajer dalam merencanakan dan mengendalikan operasi bisnis. CVP memungkinkan manajer untuk menentukan titik impas, menetapkan harga yang optimal, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk memaksimalkan keuntungan. Selain itu, CVP memiliki peran signifikan dalam perencanaan strategis jangka panjang, termasuk diversifikasi produk dan ekspansi pasar. Meskipun memiliki keterbatasan seperti asumsi biaya dan harga yang konstan, CVP tetap berharga ketika digabungkan dengan alat analisis lainnya. Dengan memahami dan mengatasi keterbatasan ini, perusahaan dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja dan keberlanjutan bisnis.
Co-Authors ACHMAD FAUZI Alen Dwi Setyo Lathiffah Alya Fikri Muhammad Fauzan Zaen Nadya Debora Siregar Nugra Aditiantara Rakha Randyka Prihartono Raymond Peres Johanes Loi Rini Wijayaningsih Ririn Dwi Astuti Syifa Wandayu Salsabilla Tubagus Abel Ibrahim Zhafran Yusron Rizki