cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 17 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)" : 17 Documents clear
Peran Employee Engagement Sebagai Mediasi pada Pengaruh Stres Kerja dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Turnover Intention Dwi Astuti; Dian Hasanah; Samuel Silitonga; Sarfilianty Anggiani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20383

Abstract

Tujuan dari penelitian ini  adalah untuk mengetahui  pengaruh dari stress kerja dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap turnover intention yang di mediasi employee engagement. Penelitian ini dilakukan di salah satu perusahaan spare part otomotif daerah Cikarang. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. Populasi dan sample yang digunakan adalah seluruh staff dengan jumlah 55 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui google form dalam mengisi survei online. Analisis data dalam penelitian ini sepenuhnya menggunakan bantuan program software smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa stress kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, stress kerja memiliki pengaruh terhadap employee engagement, keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh terhadap turnover intention, stres kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention yang di mediasi employee engagement, employee engagement mampu memediasi pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap turnover intention.
Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Timur Jaya Prestasi Cileungsi Rofiq Noorman Haryadi; Denok Sunarsi; Heri Erlangga; Nurjaya Nurjaya; Hamsinah Hamsinah
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20399

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Timur Jaya Prestasi. Sub variabel yang diteliti dari kepuasan kerja adalah pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan, rekan kerja. Sedangkan pada komunikasi yaitu pemahaman, kesenangan, pengaruh pada sikap, dan hubungan yang semakin baik. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif asosiaif dengan taraf signifikan α=0,05 (5%) dan tingkat kepercayaan 95%. Sedangkan sampel sebanyak 80 orang, dengan menggunakan sampel jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan sistem data primer yaitu observasi dan angket serta data sekunder yaitu studi pustaka. Pengujian instrument menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, dan untuk metode anlisis data menggunakan anlisis distribusi frekuensi, uji asumsi klasik (uji linieritas regresi, uji normalitas regresi, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi), regresi linear sederhana, analisis koefisien determinasi (R2) , dan uji t. perhitungan data dilakukan dengan manual dan menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja pada analisis frekuensi di persepsikan Cukup Baik sebesar 3,8 dan komunikasi sebesar 3,9 Cukup Baik. Pada uji asumsi klasik (uji linieritas regresi terhadap hubungan korelasi positif dan nilai signifikansi sebesar 0,000, uji normalitas regresi dengan uji Kolmogorov-smirnov diperoleh hasil signifikansi atau probabilitas 0,102>0,05 yang berarti data kedua variabel berdistribusi normal, uji heteroskedastisitas menyatakan tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi dan layak untuk digunakan dalam melakukan pengujian, uji autokorelasi nilai dw>du yaitu 2,037>1,6882 maka tidak terdapat autokorelasi positif). Pada analisa regresi linier Ŷ=28,591+0,659x, pada analisis koefisien korelasi sebesar 0,653, analisis determinasi (r2) sebesar 0,426 atau 42,6%. Pada uji t di persepsikan bahwa t hitung>t tabel yaitu 7,615>1,667.
Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Winda Sharif Putri; Muh. Yusuf Q; M. Risal
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20388

Abstract

Tujuan Penelitian ini untuk menentukan pengaruh kepemimpinan dan motivasi pegawai terhadap produktivitas kinerja pegawai. Sampel penelitian sejumlah 91 orang diambil pada kantor perusahaan daerah air minum Kabupaten Luwu yang disingkat dengan nama PDAM Kabupaten Luwu,  pada 11 kantor cabang pembantu  PDAM  Se-Kabupaten Luwu. Dengan menggunakan Cluster Random Sampling. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan analisis data berupa uji t, uji f, dan uji R2  dan regresi liner berganda. Dan setelah dilakukan penelitian diperoleh hasil Yaitu Y=20,343+0,240GK+0,340MK, Dari hasil persamaan diatas dapat dilihat bahwa konstanta memiliki nilai sebesar 20,343. Hal ini menjelasakan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja tidak mempengaruhi variabel kinerja pegawai. Jika masing-masing variabel independen di asumsikan nilainya sama dengan 0,  maka kinerja karyawan akan tetap memiliki nilai sebesar 20,343. Dari hasil perhitungan melalui analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa pengaruh positif yang diberikan kedua variabel inpenden, yakni kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Secara parsial maupun simultan memperbaiki gaya kepemimpinan dan memberikan motivasi kerja kepada pegawaiakan meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Luwu.
Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Pengetahuan dan Kinerja Inovasi Usaha Prayekti Prayekti; Jajuk Herawati; Mohammad Ahyar Syafwan Lysander
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20379

Abstract

Penelitan ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan penelitian antara human resource management, modal struktural, modal relasioanal dan kinerja inovasi usaha. Peneliti membantah bahwa kinerja inovasi usaha dalam Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Gunungkidul sebagian besar di mungkinkan oleh Praktek Human Resource Management berbasis pengetahuan. Peneliti telah menguji ide ini secara empiris dalam data survei kepada 100 responden yang tersebar didesa se Kabupaten Gunungkidul menggunakan persamaan struktural permodelan (SEM) berdasarkan Partial Least Square (PLS). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Non-probability sampling dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa praktek HRM berbasis pengetahuan positif mempengaruhi kinerja inovasi dan menggambarkan peran penting dari sumber daya manusia dalam hubungan ini: praktik HRM berbasis pengetahuan berdampak terhadap modal structural dan modal relasional dan juga memengaruhi kinerja inovasi dengan meningkatkan modal struktural dan relasional pelaku UMKM di Kabupaten Gunungkidul.
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Dinas Transmigrasi dan Dinas Tenaga Kerja Kota Palopo) Herwin Sudarman
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20394

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tingkat pendidikan (X1), pengalaman kerja (X2) dan lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan adalah analisis Regresi Linier Berganda. Penelitian ini dilakukan di Dinas Transmigrasi dan Dinas Tenaga Kerja Kota Palopo yang memiliki populasi 49 pegawai. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh, seluruh populasi digunakan sebagai sampel. Persamaan regresi Y = 14,100 + 0,023 (X1) + 0,428 (X2) + 0,375 (X3) + e. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai R square sebesar 0,359 yang menyatakan bahwa variabel-variabel tersebut secara keseluruhan mampu menjelaskan perubahan kinerja karyawan sebesar 35,9% dan sisanya 64,1% dijelaskan oleh variabel selain ketiga variabel dalam penelitian ini. Tingkat pendidikan memiliki nilai t-hitung sebesar 0,121 dan nilai signifikansi uji-t sebesar 0,904 > 0,05. Pengalaman kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 2,313 dan nilai signifikansi uji-t sebesar 0,025 < 0,05. Lingkungan kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 2,306 dan nilai signifikansi uji-t sebesar 0,026. Tingkat pendidikan, pengalaman kerja dan lingkungan kerja memiliki nilai F hitung sebesar 0,384 dan nilai uji F signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Kesimpulannya adalah tingkat pendidikan (X1) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengalaman kerja (X2) dan lingkungan kerja (X3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Tingkat pendidikan (X1), pengalaman kerja (X2) dan lingkungan kerja (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pada penelitian selanjutnya, disarankan untuk menguji variabel lain yang diduga kuat mempengaruhi kinerja karyawan.
Prestasi Kerja Pegawai Ditinjau dari Komitmen Organisasi, Disiplin, Pelatihan dan Lingkungan Kerja (Studi Kasus pada Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten) Nur Bandiyah; Kartika Hendra Ts; Supawi Pawenang
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20384

Abstract

Riset yang dilakukan peneliti ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh variabel komitmen organisasi, disiplin, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten. Dalam riset ini peneliti menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mengambil populasi semua karyawan Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten yang berjumlah 110 orang. Teknik sampling yang digunakan oleh peneliti yaitu teknik purposive sampling dengan mengambil sampel 68 responden. Pengumpulan data melalui kuesioner yang disebar ke reponden. Penelitian ini menggunakan metode analisis asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji kelayakan model (uji F), uji hipotesis (uji t), dan koefisien determinasi. Hasil riset yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa (1) komitmen organisasi tidak mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja, (2) disiplin berpengaruh terhadap prestasi kerja, (3) pelatihan tidak mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja, dan (4) lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai. Sedangkan secara bersamaan, komitmen organisasi, disiplin, pelatihan dan lingkungan kerja dapat berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten. Variabel komitmen organisasi, disiplin, pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai sebesar 34,4%, dan 65,6% disebabkan faktor lainnya yang tidak diteliti. Berdasarkan hasil riset, Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten supaya meningkatkan komitmen organisasi, disiplin, pelatihan dan lingkungan kerja yang ada, sehingga prestasi kerja pegawai makin meningkat.
Pengaruh Metode Pembelajaran Problem Based Learning Terhadap Hasil Pembelajaran Pelatihan Pengadaan Barang Jasa Pemerintah Tingkat Dasar Ade Darmawan Pello
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20400

Abstract

Dalam proses pembelajaran pelatihan peran fasilitator sangat penting dalam menyiapkan, menyusun dan memprogram proses pembelajaran. Kondisi pembelajaran pelatihan pengadaan barang jasa tingkat dasar yang selama ini dominan dilakukan dengan metode ceramah sehingga berpusat pada fasilitator (teacher centered), dan peserta pelatihan cenderung bersikap pasif sehingga proses pembelajaran kurang melibatkan peran peserta pelatihan dalam kegiatan pembelajaran. Dalam upaya untuk membantu memecahkan permasalahkan tersebut diatas, maka dilakukanlah penelitian ini dengan tujuan untuk menguji pengaruh model pembelajaran Problem Based Learning terhadap hasil pembelajaran pelatihan barang jasa (PBJ) tingkat dasar pada Pusat Pengembangan SDM Aparatur Perhubungan (PPSDMAP). Hasilnya adalah model pembelajaran Problem Based Learning berpengaruh secara signifikan terhadap hasil pembelajaran peserta pelatihan pengadaan barang dan jasa tingkat dasar pada Pusat Pengembangan SDM Aparatur Perhubungan dengan nilai F- hitung > F-tabel atau 4,420 > 4,01 dan nilai sig. 0,043 < 0,050. Untuk itu hendaknya fasilitator menerapkan model pembelajaran ini, tanpa mengesampingkan model pembelajaran yang lain sebagai penunjang dalam kegiatan pembelajaran.
Kepemimpinan, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Studi pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Luwu) Syamsudding Syamsudding
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20390

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk megetahui pengaruh kepemimpinan, kompetensi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif melalui analisis data regresi linear berganda, uji t, uji f dan koefisien determinasi (R2) dengan maksud seberapa besarkah pengaruh variabel kepemimpinana, kompetensi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Luwu. Populasi pada penelitian ini sebanyak 91 pegawai yang sekaligus dijadikan sampel yang diambil pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Luwu. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa Y = 8.042 + 0,111 + 0,232 + 0,647, nilai konstanta yang dihasilkan sebesar 8.042. Maka dapat diartikan variabel kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap produktivitas pegawai karena nilai probabilitas yang dihasilkan lebih tinggi dari tingkat alpha yaitu sebesar 0,330. Sedangkan variabel kompetensi dan disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap variabel produktivitas pegawai dengan nilai probabilitasnya sebesar 0,003 dan 0,000 lebih rendah dari tingkat alpha yang digunakan.
Persepsi Peran Dan Gaya Manajemen Konflik Pada Sumber Daya Manusia Di Organisasi Galuh Aulia Ramadhanti; Jenny Ratna Suminar; Purwanti Hadisiwi; Yustikasari Yustikasari
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20380

Abstract

Konflik merupakan hal yang tidak bisa dikontrol oleh manusia. Setiap manusia memiliki gaya manajemen konflik dan persepsinya masing-masing sesuai dengan peran, pemikiran, dan lingkungannya dalam menghadapi konflik, khususnya pada Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengelola karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui persepsi peran Sumber Daya Manusia dalam menghadapi konflik pada organisasi dan mengetahui bagaimana gaya manajemen konflik pada Sumber Daya Manusia di organisasi mereka. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan fenomelogi, melihat pengalaman dari mereka yang merupakan Sumber Daya Manusia menghadapi dan menangani konflik organisasi. Dengan metode kualitatif, dilakukan wawancara dengan empat informan yang berasal dari organisasi berbeda, dengan memiliki kriteria organisasi, yaitu organisasi modern dan organisasi tradisional. Hasil dari penelitian ini adalah persepsi peran individu sebagai Sumber Daya Manusia dalam menanggapi konflik organisasi adalah hal yang alamiah dan normal, konflik dihadapi dengan bijak sesuai dengan penyebab konflik yang ada. Gaya manajemen konflik yang digunakan oleh Sumber Daya Manusia pada organisasi modern dan organisasi tradisional berbeda, pada organisasi modern menggunakan gaya manajemen konflik integratif. Pada organisasi tradisional menggunakan gaya manajemen konflik dominasi dan kompromi. Kesimpulan penelitian adalah gaya manajemen konflik yang dilakukan pada setiap Sumber Daya Manusia berdasarkan persepsi peran yang didapat dari prinsip dan lingkungan organisasi mereka.
Pengaruh Kepribadian, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT Gelora Aksara Pratama Jakarta Kusuma Chandra Kirana; Epsilandri Septyarini; Mellia Fitriani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20395

Abstract

Karyawan PT. Gelora Aksara Pratama belakangan ini merasa tidak senang dengan lingkungan kerjanya, karena berbagai masalah yang terjadi disekitarnya seperti timbul rasa tidak suka antar sesama karyawan akibat menyebarkan gosip, ini menyebabkan munculnya konflik antar sesama rekan seruangan kerja dan mengakibatkan lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepribadian, motivasi dan lingkungan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Penelitian ini bersifat kuantitatif, sampel yang digunakan adalah karyawan PT.GAP bagian departemen produksi yang berjumlah 80 orang dengan menggunakan kuesioner berskala Likert. Pengujian asumsi klasik, uji hipotesis dan koefisien determinan (R²) adalah teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian dan uji dengan alat bantu SPSS 24. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukan adanya (1) pengaruh positif dan signifikan antara kepribadian dan OCB. (2) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. (3) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel lingkungan kerja dan OCB, kemudian (4) secara bersama-sama (simultan) variabel kepribadian, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB.

Page 1 of 2 | Total Record : 17

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue