cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Elok Kharismatul Ula
Contact Email
elok.kharisma4@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
Infojusticejurnal@gmail.com
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Selamat Sri, Jl. Raya Soekarno-Hatta No.Km. 03, Gondoarum, Jambearum, Kec. Patebon, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah
Location
Kab. kendal,
Jawa tengah
INDONESIA
JUSTICE: Journal of Social and Political Science
Published by Universitas Selamat Sri
ISSN : -     EISSN : 28094239     DOI : 10.51792
Core Subject : Education, Social,
Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Journal of Social and Political Science atau Justice merupakan jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Selamat Sri yang terbit setahun dua kali pada bulan Januari dan Juli. Isi dari jurnal ini merupakan tulisan yang diangkat dari hasil penelitian dan pemikiran konseptual di bidang ilmu sosial dan politik. Penerbit menerima kontribusi tulisan yang belum pernah di terbitkan di media lain. tulisan dapat langsung diinput ke dalam sistem e-journal Ilmu Sosial dan Politik pada halaman ini dengan cara melakukan registrasi terlebih dahulu. Naskah yang masuk akan diedit untuk keseragaman format, syarat, dan tata cara lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science" : 6 Documents clear
Implementasi Kebijakan Pendidikan Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Sekolah Dasar Negeri Penjalin Desa Penjalin Kecamatan Brangsong Kabupaten Kendal: Implementasi Kebijakan Pendidikan Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Sekolah Dasar Negeri Penjalin Desa Penjalin Kecamatan Brangsong Kabupaten Kendal Maulida Putri Rahmawati; Muhammad Fatchuriza; Muhammad Afiful A
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.4

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan pendidikan pada masa Pandemi Covid-19 di SD N Penjalin dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Pandemi dan pembatasan sosial berdampak pada berbagai sektor kehidupan termasuk pada sektor pendidikan. Untuk mengatasi dan memutus rantai pesebaran virus Covid-19 di dunia pendidikan pemerintah mengeluarkan kebijakan melalui surat edaran Kemendikbud nomor 15 tahun 2020 tentang pelaksanaan kebijakan pendidikan dalam masa darurat penyebaran Virus Covid-19. Penelitian ini menggunakan teori implementasi kebijakan George C. Edwards III yaitu komunikasi, sumber daya, kecenderunga, dan struktur birokrasi. Teknik pengumpulan datanya adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi yang kemudian di olah secara kualitatif. Wawancara dilakukan terhadap guru dan orang tua murid SD N Penjalin Kabupaten Kendal. Latar belakang dari penelitian ini adalah pertama, tidak semua siswa memiliki handphone sendiri. Kedua, banyak yang tidak aktif selama pembelajaran daring. Ketiga¸ banyak yang terlambat mengumpulkan tugas. Keempat, kurangnya perhatian dari orang tua. Hasil penelitian ini adalah : (1) implementasi kebijakan pendidikan pada masa pandemi yakni pembelajaran daring dan luring di SD N Penjalin menggunakan metode alternatif yang digunakan yakni pembelajaran home visit. (2) faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan: (a) komunikasi: belum adanya kejelasan pembelajaran tatap muka dan ada perubahan metode pembelajaran. (b) sumber daya: kurangnya sarana dan prasarana, serta ada kesenjangan sumber daya manusianya. (c) kecenderungan: ada perbedaan tanggapan dan pandangan terhadap kebijakan. (d) struktur birokrasi: pengawasan dan evaluasi yang kurang objektif.
POLITIK UANG DALAM PEMILIHAN KEPALA DESA (Studi Kasus Deskriptif-Kualitatif Pemilihan Kepala Desa Tahun 2020 di Desa Tanjungmojo, Kecamatan Kangkung, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah ): POLITIK UANG DALAM PEMILIHAN KEPALA DESA (Studi Kasus Deskriptif-Kualitatif Pemilihan Kepala Desa Tahun 2020 di Desa Tanjungmojo, Kecamatan Kangkung, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah ) M. Fatchuriza; Suprihatma; Novita Rizkiani
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.5

Abstract

Praktik politik uang yang terjadi di Desa Tanjungmojo dalam pemilihan Kepala Desa ini dilakukan demi memenangkan pemilihan Kepala Desa dan mendapatkan kekuasaan mutlak pada umumnya sebagai Kepala Desa, gejala yang banyak dijumpai menjelang pemilihan Kepala Desa seperti membagikan amplop pada saat sampai Serangan Fajar dilakukan oleh salah satu Tim Sukses dari calon Kepala Desa mendatangi rumah masing-masing warga di pagi hari sebelum mereka berangkat ke tempat pemungutan suara tujuannya agar pemilih tersebut memilih Kepala Desa yang ditentukan berdasarkan jumlah uang yang diberikan. Pendekatan penelitian ini bersifat kualitatif, penjabaran dan jelas secara narasi. Metode dan dokumentasi , teknis analisis datanya adalah deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik politik uang benar terjadi pada pemilihan Kepala Desa Tanjungmojo yaitu dengan cara membagikan sejumlah uang maupun sembako. Selain itu perilaku politik masyarakat Desa Tanjungmojo menunjukkan pemilih yang rasional yaitu pemilih yang menghitung untung dan rugi dari tindakannya terhadap menentukan pilihannya. Dan faktor-faktor yang mendorong praktik politik uang yang cukup kuat dalam pemilihan Kepala Desa Tanjungmojo merupakan faktor budaya,ekonomi dan pendidikan
MELALUI PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN KUALIATAS SDM POMAD SEBAGAI UPAYA KOMANDAN SATUAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA SATUAN: MELALUI PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN KUALIATAS SDM POMAD SEBAGAI UPAYA KOMANDAN SATUAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA SATUAN Suwarji; Luth
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.6

Abstract

Pembinaan Satuan merupakan salah satu fungsi yang melekat pada tugas dan tanggung jawab setiap Komandan Satuan dalam memimpin setiap unsur jajaran satuan yang berada dibawah  komandonya.  Pembinaan satuan yang harus dilaksanakan meliputi : Organisasi, Personil, Materiil, Piranti lunak, Pangkalan dan Latihan. Didalam organisasi Puspomad dalam Renstra tahun 2015 – 2019 pimpinan Puspomad telah mengeluarkan kebijakan Bidang pembinaan sumber daya manusia Pomad. (ST Danpuspomad No ST/139/2014 Tanggal 9 Desember 2014) tentang pedoman dalam rangka memenuhi pencapaian kualitas sumber daya manusia Pomad sesuai pentahapan Renstra Pomad tahun 2014 – 2019.      Hasil penelitian yaitu Sebagai suatu bentuk upaya dalam pengembangan/peningkatan SDM Prajurit Pomad, pendidikan/pelatihan merupakan salah satu sektor terpenting dalam mengoptimalkan untuk pencapaian tujuan dari pada lembaga/organisasi. Hal ini mengingat pendidikan/pelatihan menyiapkan sumber daya manusia Prajurit Pomad yang berkualitas yang menjadi faktor input dominan dalam pemgembangan/peningkatan SDM. Oleh karena itu pendidikan/pelatihan seharusnya menjadi skala prioritas, karena melalui upaya ini dapat dihimpun stok modal manusia dan stok modal sosial Prajurit Pomad yang memadai secara kuantitas mapun kualitas untuk melaksanakan pembangunan baik secara kelembagaan atau nasioanal. Tanpa tersedianya stok modal manusia dan stok modal sosial yang memadai, terutama secara kualitas, keberhasilan tujuan dari pada suatu lembaga/organisasi patut dipertanyakan
POLA KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA ORANG TUA DENGAN ANAK KETERGANTUNGAN GAWAI PADA MASA NEW NORMAL: POLA KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA ORANG TUA DENGAN ANAK KETERGANTUNGAN GAWAI PADA MASA NEW NORMAL Viro Dharma Saputra; Miandhani Denniz Y; Fitri Ida Lestari
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.7

Abstract

Saat ini perkembangan teknologi semakin berkembang. Pada umumnya orang-orang telah mengenal dan menggunakan smartphone. Smartphone tidak hanya digunakan oleh orang dewasa namun juga anak-anak. Komunikasi interpersonal yang berjalan antara orang tua dengan anak ada kalanya terhambat oleh kecenderungan anak yang sering bermain gawai. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi interpersonal antara orang tua dengan anak ketergantungan gawai pada masa new normal di Jambearum-Kendal. Metode yang digunakan ialah kualitatif dengan jenis penelitian deskripsi. Penggunaan metode kualitatif bertujuan agar hasil penelitian yang didapat bisa lebih mendalam. Subjek penelitian melibatkan Ibu Sulastri, Ibu Fitriyani, dan Ibu Yunita sebagai informan kunci, Ibu Siti dan Ibu Triyah sebagai informan utama, dan Bapak Luqman Isnaeni, S.E. sebagai informan tambahan. Dari hasil penelitian didapatkan anak yang telah ketergantungan gawai akan mengabaikan lingkungan sekitar dan nasihat orang tua, anak lebih fokus pada gawai yang dimainkannya.
POLA KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 Velani Ayu Ningtyas; Miftahul Huda; Ahmad Anif Syaifudin
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.9

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pola komunikasi organisasi di PT Apparel One Indonesia dalam meningkatkan produktivitas karyawan di masa pandemi covid-19. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif. Sumber data terdiri dari data pokok seperti hasil observasi dan wawancara dan data sekunder berupa dokumentasi. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pola komunikasi ke bawah yang digunakan adalah pola komunikasi berantai, karyawan yang berinteraksi dengan pimpinan harus melalui media grup whatsapp. Pola komunikasi pimpinan kepada karyawan sangat berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Dalam pola komunikasi ke atas, karyawan selalu mendengarkan arahan, saran, dan ide yang diberikan oleh pimpinan. Pimpinan selalu memberikan umpan balik yang baik kepada karyawan dengan memberikan masukan, saran, dan memberikan solusi. Dalam pola komunikasi horizontal, komunikasi yang harmonis antar sesama karyawan menjadi prioritas utama untuk menghindari kesalahpahaman yang bertujuan untuk menjaga kerjasama tim yang solid.
Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang (PLTU Batang): Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang (PLTU Batang) adminjfisip adminjfisip; Luth ajie
Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science
Publisher : JUSTICE Journal Of Social and Political Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1029/justice.v1i1.10

Abstract

Penelitian tentang Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang ini dilatarbelangi oleh adanya pertentangan dalam proses pembangunan PLTU di Kabupaten Batang khususnya yang berkaitan dengan pembebasan lahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptip kualitatif dengan berpedoman pada konsep-konsep studi kepustakaan dan wawancara. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan dan menganalisa tentang Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, konflik dalam pembangunan PLTU Batang dilatarbelakangi oleh adanya perbedaan kepentingan antara pemerintah, masyarakat dan pihak lainnya yang mempunyai keterkaitan dengan pembangunan PLTU Batang khususnya terkait pembebasan lahan. Kedua, Konflik ini dapat disebut sebagai konflik vertical dan konflik horizontal karena melibatkan perselisihan antara pemerintah dengan masyarakat dan kelompok masyarakat dengan kelompok masyarakat lainnya yang berdampak secara positif dan negative dalam kehidupan masyarakat.Penelitian tentang Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang ini dilatarbelangi oleh adanya pertentangan dalam proses pembangunan PLTU di Kabupaten Batang khususnya yang berkaitan dengan pembebasan lahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptip kualitatif dengan berpedoman pada konsep-konsep studi kepustakaan dan wawancara. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan dan menganalisa tentang Resolusi Konflik Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Kabupaten Batang dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, konflik dalam pembangunan PLTU Batang dilatarbelakangi oleh adanya perbedaan kepentingan antara pemerintah, masyarakat dan pihak lainnya yang mempunyai keterkaitan dengan pembangunan PLTU Batang khususnya terkait pembebasan lahan. Kedua, Konflik ini dapat disebut sebagai konflik vertical dan konflik horizontal karena melibatkan perselisihan antara pemerintah dengan masyarakat dan kelompok masyarakat dengan kelompok masyarakat lainnya yang berdampak secara positif dan negative dalam kehidupan masyarakat. Ketiga, Resolusi konflik dilakukan melalui tiga tahapan yaitu Peace Making, Peace Keeping Dan Peace Bulding.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2024): JUSTICE - Journal of Social and Political Science Vol 3 No 1 (2024): JUSTICE - Journal of Social and Political Science Vol 3 No 1 (2023): JUSTICE - Journal of Social and Political Science Vol 2 No 2 (2023): JUSTICE - Journal of Social and Political Science Vol 1 No 2 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science