Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Articles
24 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan"
:
24 Documents
clear
<![CDATA[MENGUKUR KINERJA DANA TUGAS PEMBANTUAN DENGAN IKPA (STUDI KASUS DI PROV. JAMBI): ]]>
<![CDATA[Eko Setiyo Utomo]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.15980
<![CDATA[Satker Tugas Pembantuan (TP) di Prov. Jambi belum menunjukkan kinerja yang baik. Hasil penilaian menggunakan Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) untuk sebagian besar Satker TP masih dibawah kategori baik. Data penilaian diambil untuk tahun 2019, 2020, serta 2021 pada periode Semester I. Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kualitatif dengan mengambil data pada OMSPAN serta mengadakan dialog dengan pengelola keuangan. Tujuan penelitian adalah mencoba untuk menjelaskan aspek-aspek beserta indikator yang digunakan Kementerian Keuangan untuk mengevaluasi tingkat efektifitas penggunaan dana TP. Tantangan bagi pengelola keuangan dana TP agar mampu menunjukkan kinerja baik adalah dengan secara intensif melakukan konsultasi ke KPPN Jambi serta meminta arahan ke Kantor Wilayah DItjen Perbendaharaan Prov. Jambi sebagai Pembina pelaksanaan anggaran di daerah.]]>
<![CDATA[HUBUNGAN ORIENTASI PERILAKU PEMIMPIN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI KANTOR SUCOFINDO CABANG JAMBI DENGAN ‘TRUST’ SEBAGAI VARIABEL MEDIATOR ]]>
<![CDATA[Nurul Huda]]>;
<![CDATA[Sry Rosita]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16168
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara orientasi perilaku pemimpin dan employee engagement pegawati PT.Sucofindo (Persero) Cabang Jambi melalui trust. Penelitian ini menggunakan metode penelitian yang bersifat deskriptif kuantitatif dengan menggunakan kuisioner sebagai teknik pengumpulan data dan software partial least square (PLS) sebagai alat analisis data. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara orientasi perilaku pemimpin dengan employee engagement, orientasi perilaku pemimpin dengan trust, trust dengan employee engagement, dan hubungan yang positif dan signifikan juga ditemukan pada hubungan orientasi perilaku pemimpin dan employee engagement melalui trust. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Sucofindo (Persero) Cabang Jambi harus dapat selalu meningkatkan gaya kepimimpinan yang memiliki orientasi dalam berperilaku serta dapat meningkatkan trust pegawai terhadap pemimpin itu sendiri maupun organisasi secara umum. Kata Kunci: Orientasi perilaku pemimpin, employee engagement, trust, PT. Sucofindo (Persero) Cabang Jambi]]>
<![CDATA[PENGARUH DESAIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUCOFINDO CABANG JAMBI DENGAN MOTIVASI INTRINSIK SEBAGAI VARIABEL MEDIASI ]]>
<![CDATA[Tria Rizki Ananda]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16169
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan di PT. Sucofindo Cabang Jambi dan tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh desain kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sucofindo Cabang Jambi dengan motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi. Sebagai subjek dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sucofindo Cabang Jambi yang berjumlah 57 orang. Sampel diambil berdasarkan teknik non probability sampling dan teknik penentuan sampel adalah sampel jenuh. Metode yang dipergunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner dan skala pengukuran variabel meggunakan skala likert. Alat analisis data penelitian ini adalah metode Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan software smartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa desain kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, desain kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi intrinsik, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan desain kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Sucofindo cabang Jambi dengan motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi. Hasil penelitian ini menemukan bahwa pengaruh tidak langsung desain kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh motivasi intrinsik lebih besar dibandingkan dengan pengaruh langsung desain kerja terhadap kinerja. Kata kunci : Desain kerja, motivasi, kinerja]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI PT.SUCOFINDO (PERSERO) CABANG JAMBI ]]>
<![CDATA[Akhmad Sulaiman Nasution]]>;
<![CDATA[Edward Edward]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16171
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara budaya organisasi dan komitmen pegawai melalui kepuasan kerja pada pegawai PT. Sucofindo (Persero) Cabang Jambi. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Data yang dianalisa diperoleh melalui kuesioner yang diberikan kepada 57 responden, kemudian akan diolah menggunakan software partial least square (PLS). Terdapat empat tahapan analisa ynag dilakukan, yaitu outer model, inner model dan pengujian hipotesis. Berdasarkan analisa yang dilakukan ditemukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan nilai signifikan 0,003, budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan komitmen pegawai nilai signifikan 0,003,kepuasan kerja dan komitmen dengan nilai signifikan 0,000 serta hubungan yang positif dan signifikan juga ditemukan pada hubungan budaya organisasi dan komitmen melalui kepuasan kerja dengan nilai signifikan 0,026. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Sucofindo (Persero) Cabang Jambi harus terus meningkatkan budaya kerja sehingga akan tercipta kepuasan kerja dan dengan sendirinya komitmen pegawai dapat terbentuk. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, komitmen pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIATOR ]]>
<![CDATA[Zarkani Zarkani]]>;
<![CDATA[Tona Aurora Lubis]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16238
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa : 1) Pengaruh Servant Leadership terhadap kinerja pegawai; 2) Pengaruh Servant Leadership terhadap motivasi kerja terhadap kinerja pegawai; 3) Pengaruh Motivasi terhadap kinerja pegawai; 4) Pengaruh tidak langsung Servant Leadership terhadap kinerja pegawai melalui motivasi. Penelitian ini merupakan penelitian Survey menggunakan Statistik Inferensial melalui Analisa Jalur (Path Analysis) yang digunakan untuk menguji hipotesis dari hubungan yang dimediasi. Dalam mengestimasi mediasi dalam model penelitian, peneliti menggunakan data Cross Sectional yang diperoleh dari 70 Responden penelitian yang tersebar di Jambi secara simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh yang signifikan antara Servant Leadership dengan motivasi kerja pada pegawai; 2) Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Servant Leadership dengan kinerja pada pegawai; 3) Terdapat pengaruh yang signifikan dengan hubungan yang tidak searah antara motivasi dengan kinerja pada pegawai; 4) Terdapat pengaruh langsung Servant Leadership secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja]]>
<![CDATA[PROFITABILITAS, PERTUMBUHAN PENJUALAN, LEVERAGE, PENGHINDARAN PAJAK: UKURAN PERUSAHAAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI ]]>
<![CDATA[Suyanto Suyanto]]>;
<![CDATA[Tri Kurniawati]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16725
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profitabilitas, pertumbuhan penjualan, leverage terhadap penghindaran pajak yang dimoderasi oleh ukuran perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan penghindaran pajak sebagai variabel dependent. Penghindaran pajak pada penelitian ini diproksikan Efective Tax Rate (ETR). Sampel penelitian ini berjumlah 22 perusahaan sektor property dan real estate periode tahun 2015-2019 yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu. Teknik analisis data dilakukan uji hipotesis regersi linier berganda dan uji Moderated Regresion Analysis (MRA). Berdasarkan analisis data yang dilakukan bahwa profitabilitas berpengaruh negatif terhadap penghindaran pajak, pertumbuhan penjualan tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak, dan leverage berpengaruh positif terhadap penghindaran pajak. Ukuran perusahaan mampu memperkuat pengaruh negatif profitabilitas terhadap penghindaran pajak, ukuran perusahaan tidak mampu memoderasi pertumbuhan penjualan terhadap penghindaran pajak, serta leverage mampu memperlemah pengaruh positif terhadap penghindaran pajak. ]]>
<![CDATA[PENGARUH EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Ridho Pratomo]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.16752
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara efikasi diri dan kinerja karyawan PT Taspen (Persero) Kantor Cabang Jambi melalui keterikatan karyawan. Ketiga variabel tersebut dikonstruk dan dilihat hubungan yang diberikan antar ketiganya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian yang bersifat kuantitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dan partial least square (PLS) sebagai alat menganalisis data yang diperoleh. Sampel penelitian ini sebanyak 33 orang dengan metode pengambilan sampel menggunakan metode total population sampling. Kemudian, tahap analisis data dilakukan dengan melihat outer model, inner model serta melakukan pengujian hipotesis. Berdasarkan data yang telah diolah dengan menggunakan smartPLS 3.3 ditemukan bahwa adanya pengaruh pada setiap variabel. Dimana pengaruh positif tersebut terlihat pada efikasi diri yang berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kinerja karyawan terhadap keterikatan karyawan, keterikatan karyawan terhadap kinerja karyawan serta pengaruh positif efikasi diri terhadap kinerja karyawan melalui keterikatan karyawan. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa efikasi diri dapat mempengaruhi terbentuknya kinerja karyawan dan keterikatan karyawan pada karyawan di PT Taspen (Persero) Kantor Cabang Jambi]]>
<![CDATA[PENGARUH MEDIA SOSIAL DAN DAYA TARIK DALAM MENINGKATKAN MINAT UMROH TERHADAP KEPUTUSAN BERKUNJUNG KE TANAH SUCI PADA GENERASI MILENIAL DI KOTA JAMBI ]]>
<![CDATA[Akhmad Fuad]]>;
<![CDATA[Syahmardi Yacob]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.18157
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh media sosial dan daya tarik dalam meningkatkan minat umroh terhadap keputusan berkunjung ke Tanah Suci pada generasi milenial di Kota Jambi. Populasi pada penelitian ini adalah penduduk Kota Jambi 2020 yang berusia 25-39 tahun. Teknik pengambilan sampel menggunakan pendekatan purposive sampling dengan berdasarkan kriteria-kriteria tertentu sehingga didapat jumlah sampel sebanyak 100 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan survey menggunakan kuesioner dan wawancara. Dalam melakukan analisis data digunakan metode analisis jalur (path analysis) dengan alat uji SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat umroh, daya tarik berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat umroh, media sosial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap keputusan berkunjung, daya tarik berpengaruh negatif dan tidak signfikan terhadap keputusan berkunjung, minat umroh berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan berkunjung. Kemudian minat umroh mampu memediasi pengaruh media sosial terhadap keputusan berkunjung secara positif dan signifikan serta minat umroh juga mampu memediasi pengaruh daya tarik terhadap keputusan berkunjung secara positif dan signifikan]]>
<![CDATA[FAKTOR PENYEBAB LOYALITAS TARUNA SIAGA BENCANA (TAGANA) DALAM PENANGGULANGAN BENCANA DI PROVINSI JAMBI ]]>
<![CDATA[Assidiqi Assidiqi]]>;
<![CDATA[Shofia Amin]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.18158
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk menggali lebih detail factor penyebab loyalitas Taruna Siaga Bencana (TAGANA) dalam penanggulangan bencana di Provinsi Jambi serta mencari upaya agar anggota TAGANA tetap loyal terhadap Organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalan metode deskriptif Kualitatif dan metode pengambilan data menggunakan wawancara terstruktur. Jumlah informan yang jadikan subjek penelitian berjumlah 5 (lima) orang. Hasil penelitian yang dilakukan menemukan 5 (lima) faktor penyebab loylitas anggota Tagana yaitu : Jiwa sosial/rasa kemanusiaan, Hubungan dengan karyawan lain dalam organisasi, Gaya kepemimpinan, Lingkungan dan tempat kerja yang nyaman, Komunikasi yang efektif. Upaya yang dilakukan agar anggota tetap loyal terhadap organisasi Tagana yaitu: mempertegas jenjang karier anggota TAGANA, menganggarkan uang insentif yang berasal dari APBD, menganggarkan dana Jaminan keselamatan/Kesehatan pada APBD Provinsi. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa penyebab utama loyalitas anggota TAGANA adalah Jiwa sosial. Serta membuat anggaran khusus dari APBD untuk kegiatan Tagana agar loyalitas anggota Tagana tetap tinggi terhadap organisasi]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PADA CONSTRUCTION & ENGINEERING DEPARTMENT PETROCHINA INTERNATIONAL JABUNG LTD KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI ]]>
<![CDATA[Isrokin Isrokin]]>;
<![CDATA[Zulfina Adriani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v11i04.18160
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan manganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan serta mengetahui dan menaganalisis pengaruh kepemimpinan transforamsional terhadap kinerja karaywan jika dimediasi oleh kepuasan kerja pada Construction & Engineering Department PetroChina International Jabung Ltd Kabupaten Tanjung Jabung Timur Provinisi Jambi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan analisis yang digunakan SmartPLS 3.0. Populasi dalam penelitian ini adalah pada karyawan Construction & Engineering Department PetroChina International Jabung Ltd yang berjumlah 289 orang sedangkan sampel pada penelitian ini diambil sebannyak 74 orang. Teknik pengumpulan data dalam ini adalah kuesioner, wawancara dan observasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karaywan dan kepuasan kerja karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Construction & Engineering Department PetroChina International Jabung Ltd. Sedangkan kepemimpinan transformasional yang oleh kepuasan kerja karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Construction & Engineering Department PetroChina International Jabung Ltd yang menunjukkan parsial mediasi (partial mediation), yang berarti bahwa indikator hanya memdiasi sebagian dari hubungan antara variabel independent dan variabel dependent atau dengan kata lain pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan tidak hanya dapat terjadi secara langsung, akan tetapi dapat terjadi secara tidak langsung melalui mediator kepuasan kerja karyawan.]]>
