cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 392 Documents
 1   2   3   4   5 
STRATEGI BISNIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) DI PROVINSI JAMBI Fitriaty Fitriaty
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1776

Abstract

The Local  Enterprises  is one of the enterprises established by local governments and the aim is to implementation regional development through service to the community, organizing public benefit and increase local revenue (PAD). For that enterprises must have good business performance.The Management is expected to increase of uniqueness resources and implementation on competitive strategies and partnerships to take advantage of business opportunities for impact on business performance improvement. This study purposed on measuring the effect of market attractiveness, uniqueness of resources,and partnerships and its implications on business performance. research object is owned companies in Jambi Province. The unit of analysis is the management of local enterprise managers and business unit heads.  The research shows that  the enterprises in Jambi Province, in improving business performance need to do a strategic relationship with  stakeholders and to design competitive strategy . The dimensions of forming the uniqueness resources is tangible assets followed intangible assets.
TATA KELOLA RANTAI NILAI GLOBAL PADA INDUSTRI Sylvia Kartika Wulan Bhayangkari
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1777

Abstract

Penelitian mengenai Tata kelola Rantai Nilai Global bertujuan untuk memberikan informasi berdasarkan hasil studi literatur dan kepustakaan mengenai Tata Kelola Global (Governance Global value chain) dan penerapannya pada industri serta bagaimana pendekatan yang digunakan dalam melakukan analisis terhadap rantai nilai global. Dalam Tata Kelola Rantai nilai Global terdapat dua sifat yang diterapkan pada industri yaitu bersifat tradisional dan non tradisional. Dari hasil studi literatur ini juga menghasilkan beberapa temuan yaitu bahwa ada beberapa pendekatan yang digunakan dalam melakukan analisis terhadap Rantai Nilai Global yaitu pendekatan distribusi nilai, pendekatan I-O (Input-Output). Studi perbandingan dari beberapa teori yang dikembangkan dalam Tata Kelola Rantai Nilai Global dapat dikembangkan dan bermanfaat sebagai alat kebijakan yang efektif bagi perluasan industri,pengembangan ekonomi, kratifitas para pegawai serta pengurangan kemiskinan.
PENGARUH KEMASAN TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM PEMBELIAN PRODUK INDUSTRI KECIL MAKANAN RINGAN PADA SUPERMARKET DI KOTA JAMBI Sigit Indrawijaya
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1778

Abstract

Research aimed to know the effect of packaging, pricing and quality of consumer decisions in the purchase of   Small Industrial Snack Foods  products at supermarkets in the city of Jambi, research has been done in the Jambi  city starting July 2010 until May 2011. This study is descriptive survey verifikatif using descriptive and explanatory methods. Packaging in the evaluation through the elements as well as visual,  verbal elements and the protective function of the product. Data obtained through a questionnaire using a sample of consumer  Small Industrial Snack Foods products at supermarket in the city of Jambi. Data were analyzed descriptively with cross tabulation and verifikatif  analysis. The results showed that the factor packaging has the potential to encourage consumers to purchase  Small Industrial Snack Foods Products at supermarket in the city of Jambi. Packaging affect consumer decisions in the purchase of Small Snack products in supermarkets in the city of Jambi.  
ANALISA JABATAN, REKRUTMEN, DAN SELEKSI PADA ORGANISASI TANPA BATASAN Nur Hasanah
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1779

Abstract

Organisasi tanpa batasan menghadirkan tantangan-tantangan bagi beberapa fungsi manajemen sumber daya manusia yang masih menerapkan prinsip-prinsip tradisional. Analisa jabatan, rekrutmen dan seleksi yang hanya mengandalkan prinsip-prinsip tradisional tidak akan mampu mengatasi perpindahan berbagai sumber daya secara bebas di dalam lingkungan bisnis yang mengarah pada lingkungan tanpa batas. Analisa jabatan yang berorientasi pekerja (worker- oriented), rekrutmen dan seleksi berdasarkan kecocokan orang-organisasi (person- organization fit), sesuai dengan prinsip-prinsip organisasi tanpa batasan. Sebagai tambahan, agar dapat melakukan proses hiring (meliputi rekrutmen dan seleksi) dengan baik, "The Ten Deadly Traps" harus dapat dihindari.
DAMPAK KEPERCAYAAN, KEPUASAN, KOMITMAN HUBUNGAN KONSUMEN TERHADAP MARKET SHARE DAN CITRA BANK SYARIAH Lucky Enggrani Fitri; Dedy Setiawan
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1780

Abstract

Untuk meningkatkan citra perbankan syariah, salah satu kegiatan pemasaran yang dapat dilakukan terhadap  citra bank syariah adalah melalui konsep relationship marketing, dimana salah satu kunci keberhasilan dalam penerapan kosep relationship marketing yaitu melalui implementasinya terhadap komponen kepercayaan, kepuasan pelanggan dan komitmen hubungan. Tujuan tulisan ini adalah untuk melihat berdasarkan literatur, dampak dari kepercayaan, kepuasan pelanggan dan komitmen hubungan terhadap citra bank syariah.
PENGARUH SERVICE DELIVERY DAN SERVICE QUALITY TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PT.BFI FINANCE CABANG JAMBI NOVITA EKASARI
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1781

Abstract

Consumer financing is one of financial alternative that interest both public and enterpreneur to support their business life and will make the competition tightly. Financial company offers not only a competitive interest rate but also flexible regulation and good services to satisfy customers. Financial business is grouped in services business, so the product offered and how the product offered cannot be separated with good quality of services. These become company competitive advantage. Service offered can be measured with 5 indicators : customer involvement, time and place, image and responsibility of company. From these indicators, we can see weather performance indicators are good or bad. Service quality can be measured with 5 service quality dimensions : Tangible, emphaty, reliability, responsiveness, and assurance. From 5 dimensions, can be determined what dimension is good or bad. The purpose of this study is to investigate (1) performance and expectation on service quality offered to PT. BFI Finance’s customers, (2) Customer Loyalty at PT. BFI Finance, (3) How good is the service quality offered. The result of this research showed that service delivery and service qualitu variable have significant contribution on customer loyalty (67,63%). Meanwhile, partially service delivery also show a significant contribution on customer loyalty  (28,39%) and service delivery contribution about (39,24%). The result mean that service delivery have more influence than service delivery on custo mer loyalty, and the influence of other factor about 32.37%. the result also showed that there are three level of customer loyalty at PT. BFI Finance Jambi: Repeat customer level (84.2%), client level (78.5%) and advocate level (72.8%).
PERANAN WILAYATUL HISBAH DALAM PENGAWASAN PASAR Lucky Enggrani Fitri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1782

Abstract

Agama Islam sangat ketat dalam mengatur dan mengawasi pasar , dimana di antara kewajiban negara  dalam Islam adalah mengawasi kegiatan ekonomi untuk mencegah terjadinya penyimpangan dalam kegiatan ekonomi. Oleh karena itu dibutuhkan salah satu lembaga yaitu Hisbah yang dibentuk dengan tujuan agar dapat mengawasi kondisi pasar. Di samping mengawasi, wilayatul hisbah juga memiliki wewenang untuk menberikan hukuman kepada orang-orang yang terbukti melanggar syari’at. Dimana hukuman yang diputuskan berdasarkan kearifan dan kebijaksanaan sang hakim diluar bentuk hukuman yang ditetapkan syariat. Untuk itu agar wilayatul hisbah dapat berjalan dengan baik sesuai dengan tujuannya, orang-orang yang akan menduduki jabatan wilayatul hisbah bukanlah dari orang-orang sembarangan, ia mestilah orang yang terkenal baik dan saleh, tidak berperangai buruk, mengetahui hukum-hukum Islam, berintegrasi dan professional. Mereka juga harus bisa menjadi teladan sehingga paling tidak masyarakat memiliki simpati kepada para muhtasib itu sendiri. Dan fungsi utama wilayatul hisbah dapat di jalankan dengan baik.
KEUNGGULAN KOMPETITIF MELALUI STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKTOR JASA BERDASARKAN KERANGKA VALUE CHAIN MANAGEMENT Sigit Indrawijaya; Dahmiri Dahmiri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1783

Abstract

Sebuah organisasi dalam mewujudkan eksistensinya dalam rangka mencapai tujuan memerlukan perencanaan Sumber daya manusia yang baik. Tanpa dukungan personel yang sesuai baik segi kuantitatif,kualitatif, strategi dan operasionalnya ,maka organisasi/perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan datang. Oleh karena itu disini diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan. Strategi sumber daya manusia merupakan proses manajemen dalam menentukan pergerakan sumber daya manusia organisasi dari posisi yang diinginkan di masa depan, diikuti dengan proses-proses dan aktivitas yang dilakukan bersama oleh manajer sumber daya manusia dan manajer lini untuk menyelesaikan masalah organisasi yang terkait dengan manusia. Untuk itu pengadaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia diarahkan untuk menjamin syarat dasar kemampuan kerja (ability to work), sedangkan pemeliharaan Sumber Daya Manusia diarahkan untuk menjamin syarat dasar kemauan kerja (willingness to work).  Dengan adanya arah yang jelas didalam fungsi manajemen  sumber daya manusia diharapkan akan membuat organisasi dapat mencapai tujuan. Saat ini, adalah sesuatu yang tidak dapat dihindari oleh organisasi akan adanya persaingan. Bahkan persaingan akan terus meningkat sehingga dapat membahayakan organisasi terutama organisasi bisnis. Untuk dapat bertahan dan menang dalam persaingan organisasi bisnis harus memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage). Untuk memeperoleh Keunggulan tersebut, salah satunya adalah pendayagunaan sumber daya manusia, hal ini dilakukan untuk memenuhi tuntutan lingkungan organisasi.
DAMPAK KEPERCAYAAN, KEPUASAN, KOMITMAN HUBUNGAN KONSUMEN TERHADAP MARKET SHARE DAN CITRA BANK SYARIAH Lucky Enggrani Fitri; Dedy Setiawan
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1784

Abstract

Untuk meningkatkan citra perbankan syariah, salah satu kegiatan pemasaran yang dapat dilakukan terhadap  citra bank syariah adalah melalui konsep relationship marketing, dimana salah satu kunci keberhasilan dalam penerapan kosep relationship marketing yaitu melalui implementasinya terhadap komponen kepercayaan, kepuasan pelanggan dan komitmen hubungan. Tujuan tulisan ini adalah untuk melihat berdasarkan literatur, dampak dari kepercayaan, kepuasan pelanggan dan komitmen hubungan terhadap citra bank syariah.
ANALISIS FAKTOR–FAKTOR MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KAMPUS SAROLANGUN UNIVERSITAS JAMBI Dahmiri - -
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v2i3.1814

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor motivasi kerja pegawai pada Pada Kampus Sarolangun Universitas Jambi.Penelitian ini dilakukan terhadap 22 orang pegawai pada Kampus Sarolangun Universitas Jambi.Data primer diperoleh dengan menggunakan teknik kuisioner, sedangkan teknik analisis data dengan menggunakan metode rentang skala. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Skor rata–rata faktor–faktor motivasi kerja pegawai pada Kampus Sarolangun Universitas Jambi yang meliputi faktor kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan pengakuan dan kebutuhan aktualisasi diri, secara keseluruhan memperoleh skor 81,2 (rentang 76-93.99) atau termotivasi.

Page 1 of 40 | Total Record : 392

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2012 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue