Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.255
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Organisasi Dan Manajemen Abdi Laksana JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Journal of Applied Data Sciences Jurnal Ad'ministrare Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM) Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Jurnal Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal MENTARI: Manajemen, Pendidikan dan Teknologi Informasi International Transactions on Education Technology (ITEE)
rusilowati, umi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)

 1 
Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia selama Pandemi COVID-19 pada Karyawan yang Bergerak di Sektor Formal di Indonesia Rusilowati, Umi

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.302 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i2.721

Abstract

Organisasi dan sumber daya manusia mereka harus menavigasi melalui dampak keras dari penyakit virus korona baru (COVID-19). Krisis eksternal tersebut membutuhkan dinamisme sistem SDM untuk menangani kekhawatiran yang berkembang dari semua sektor di seluruh dunia dan khususnya, sektor formal Indonesia dan karyawannya. Departemen HR berfungsi sebagai penghubung antara organisasi dan sumber daya manusia mereka. Oleh karena itu, Pejabat SDM perlu memastikan keseimbangan antara keuntungan para pihak dalam kontrak kerja. Karena pemberi kerja bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan, karyawan bertujuan untuk memaksimalkan kepuasan dari pekerjaannya. Dalam upaya untuk menjamin bahwa kedua belah pihak terlayani dengan baik setelah periode krisis COVID-19, terdapat kebutuhan untuk mengintegrasikan kembali praktik dan prosedur sumber daya manusia yang ada. Melampaui krisis akan membutuhkan pembelajaran, inovasi, dan adaptasi. Praktik SDM perlu dimodifikasi, dibangun kembali, dan dipraktikkan. Dalam artikel ini, kami membahas tantangan yang dihadapi oleh pengusaha dan karyawan dalam menghadapi pandemi dan bagaimana tantangan ini dapat dikurangi melalui penyesuaian kembali praktik SDM dengan mempertimbangkan konteks lokal Indonesia. Bukti tersebut membutuhkan tanggapan yang cepat bagi departemen HR untuk menyesuaikan praktik HR agar selaras dengan krisis. Kami menganjurkan penelitian empiris di bidang ini untuk membantu kebijakan SDM jangka panjang.
Co-Authors Arshandi, Primastyo Fatkhurohman, Akhmad Hamsinah Hamsinah, Hamsinah Harini, Tya Puri Ismail, Farid Bin Johnson, David Kusuma, Febby Permatasari Lalu Darmawan Bakti, Lalu Darmawan Livio Agung Dharmesta, Livio Agung Marayasa, I Nyoman MARDLIYAH, SITI Marifah Marifah Masriah, Imas Metarini, Rr. Ayu Nugroho, Agung Oktrima, Bulan Pasaribu, Veta Lidya Delimah Pujiati, Tri Rahardja, Untung Saputra, Heri Sarwani Sarwani, Sarwani Senen Senen Sudaryana, Yayan Sugiyanto - Sunardi, Nardi Sutarman, Asep Sutiman Sutiman, Sutiman Syavera, Arnesha Febra Tasidjawa, Marleen Utama, Manggala Bela Adi Utomo, Styo Budi Wahyu Purnomo, Wahyu Wahyudi Wahyudi Widia Astuti Williams, James Xuan, Alvin Teo Zi Yafi, M Reyhan Yudha, Fariz Kartika