Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

Mediation Job Satisfaction: Transformational Leadership, Internal Communication and Organizational Culture to Increase Employee Engagement Ramadhi Ramadhi; Kiki Sarianti; Yolanda Desti
Journal of Business Management and Economic Development Том 1 № 02 (2023): May 2023
Publisher : Pt. Riset Press International

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59653/jbmed.v1i02.138

Abstract

This study aims to determine how much influence transformational leadership, internal communication and organizational culture have on employee engagement through job satisfaction as an intervening variable at Sijunjung Hospital. This research study uses quantitative analysis with a total sample of 11 employees. The sampling technique in this study is by census, namely the entire population is a sample of 114 employees of Sijunjung Hospital. The validity and reliability of the outer model were assessed through SmartPLS analysis, while the smartPLS inner model was used to test hypotheses. The results obtained based on the Partial Test (t test) obtained: a) there is no significant effect of transformational leadership on job satisfaction, b) there is a significant influence of internal communication on job satisfaction, c) there is a significant influence of organizational culture on job satisfaction, d) there is significant effect of transformational leadership on employee engagement, e) there is a significant effect of internal communication on employee engagement, f) significant effect of job satisfaction on employee engagement, g) job satisfaction cannot mediate the effect of transformational leadership on employee engagement, h) job satisfaction can mediate the effect internal communication on employee engagement, f) job satisfaction can mediate the influence of organizational culture on employee engagement
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Keadilan Organisasi, Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. Star Rubber Ramadhi; Kiki Sarianti; Yolanda Desti; Desi Rosalina; Nora Damayanti
Surplus: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2023): Juni-Nopember 2023
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan utuk mengetahui seberapa besar pengaruh pemberdayaan karyawan, keadilan organisasi, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara simlutan terhadap organizational citizenship behavior (OCB)” pada PT. Star Rubber. Metode penelitian ini menggunakan skala likert dengan analisis kuantitatif dengan jumlah sampel 98 orang responden dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: a) terdapat pengaruh positif dan signifikan Pemberdayaan karyawan terhadap Organizational citizenship behavior pada PT. Star Rubber, b) terdapat pengaruh positif dan signifikan Keadilan organisasi terhadap Organizational citizenship behavior pada PT. Star Rubber, c) terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya organisasi terhadap Organizational citizenship behavior pada PT. Star Rubber, d) terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya kepemimpinan terhadap Organizational citizenship behavior pada PT. Star Rubber, e) terdapat pengaruh positif dan signifikan Pemberdayaan karyawan, Keadilan organisasi, Budaya organisasi dan Gaya kepemimpinan terhadap Organizational citizenship behavior pada PT. Star Rubber.
Organizational commitment to mediate workload and compensation on work productivity at Madina Bukittinggi Hospital Ramadhi Ramadhi; Kiki Sarianti; Yolanda Desti
Junal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2023): July: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v6i3.298

Abstract

Observations by researchers in the field found that there were employee complaints regarding the workload and compensation carried out at Madina Bukittinggi Hospital and a lack of organizational commitment, causing a decrease in employee work productivity at Madina Bukittinggi Hospital, so it is necessary to conduct research on the effect of workload and compensation on work productivity through employee commitment as a mediating variable. This study consists of three independent variables, namely workload and compensation and one variable of work productivity and job satisfaction as an intervening variable. The analytical method used is path analysis. The method of data collection in this study was to use a questionnaire filled out by respondents, namely employees of the Madina Bukittinggi Hospital. The results obtained based on the Partial Test (t test) obtained: there is a significant effect of workload on organizational commitment, there is a significant effect of compensation on organizational commitment, there is a significant effect of workload on work productivity, there is a significant effect compensation on work productivity, there is a significant effect of organizational commitment on work productivity, organizational commitment cannot mediate the effect of workload on work productivity, organizational commitment cannot mediate the effect of compensation on work productivity.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja pada PT. Kencana Sawit Indonesia Ramadhi Ramadhi; Edo Andrefson; Yozi Putri Sakinah; Juli Adevia; Oza Syafriani
MENAWAN : Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): November : MENAWAN: Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/menawan.v1i6.79

Abstract

This research aims to determine leadership style, teamwork and organizational culture simultaneously on work performance of PT employees. Indonesian Palm Oil Calendar. This research uses quantitative methods with a sample of 97 employees using a saturated sampling technique. The research results showed that there was a positive and significant influence of leadership style on work performance, there was a positive and significant influence of teamwork on work performance, there was a positive and significant influence of organizational culture on work performance and there was a positive and significant influence of leadership style, teamwork and organizational culture together on work performance. The contribution of leadership style, teamwork and organizational culture to work performance is 0.683 or 68.3% while the remaining 40.6% is determined by other variables not analyzed in the model in this study.
Pengaruh Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dimediasi Kepuasan Kerja Karyawan Kiki Sarianti; Ramadhi Ramadhi
Jurnal STIA Bengkulu Vol 9 No 2 (2023): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v9i2.117

Abstract

Tujuan Penelitian untuk mengetahui pengaruh Iklim organisasi dan komitmen organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dimediasi Kepuasan Kerja Sebagai variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kerinci. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan dengan analisis regresi linear berganda dan analisis jalur. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) model 1 diperoleh: (a) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Iklim organisasi terhadap kepuasan kerja, 2,677 > t-tabel 1,669. (b) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja, 5,054 > t-tabel 1,669. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) model 2 diperoleh: (a) Terdapat pengaruh signifikan Iklim organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), 3,842 > t-tabel 1,669.(b) Terdapat pengaruh signifikan komitmen organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), 2,093 > t-tabel 1,669 (c) Terdapat pengaruh tidak signifikan kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), 0,325 < t-tabel 1,669. Dengen demikian pengaruh Iklim organisasi dan komitmen organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dimediasi Kepuasan Kerja Sebagai variabel Intervening tersebut sudah layak dan benar.
Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang Berampak pada Kepuasan Kerja Ramadhi Ramadhi; Yolanda Desti; Edo Andrefson; Kiki Sarianti; Nora Damayanti
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.4190

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kemampuan kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Andalan Mitra Prestasi Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini menggunakan metode sensus sampling dengan jumlah sampel sebanyak 37 orang responden. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: terdapat pengaruh signifikan kemampuan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh signifikan penempatan terhadap semangat kerja, kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Kata kunci: Kemampuan, Lingkungan, Disiplin, Kinerja, Kepuasan
Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang Berampak pada Kepuasan Kerja Ramadhi Ramadhi; Yolanda Desti; Edo Andrefson; Kiki Sarianti; Nora Damayanti
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.4190

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kemampuan kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Andalan Mitra Prestasi Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini menggunakan metode sensus sampling dengan jumlah sampel sebanyak 37 orang responden. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: terdapat pengaruh signifikan kemampuan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh signifikan penempatan terhadap semangat kerja, kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Kata kunci: Kemampuan, Lingkungan, Disiplin, Kinerja, Kepuasan