Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Excellent

Strategi Meningkatkan Kinerja Sekolah Di SMA Al Azhar 19 Ciracas Masrur Kamil Bachtimi; Mombang Sihite; Derriawan Derriawan
EXCELLENT Vol 8, No 2 (2021): December
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v8i2.1092

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan strategis, penerapan strategi peningkatan kinerja di SMA Al Azhar 19 Ciracas untuk mencapai keunggulan kompetitif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD), yaitu analisis dengan tahapan reduksi data, analisis, interpretasi data, dan triangulasi data. Strategi peningkatan kinerja menggunakan analisis SWOT, matriks I/E, grand strategy, competitive profile matrix (CPM), dan QSPM untuk merumuskan rencana program kerja dan Key Performance Indicator (KPI). Hasil yang diperoleh dari analisis strategi menyimpulkan bahwa pentingnya pembinaan kinerja guru di SMA Al Azhar 19 Ciracas untuk terus meningkatkan kompetensinya, kemudian memantau kinerja guru, meningkatkan kedisiplinan bagi tenaga kependidikan, serta memberikan motivasi dan penghargaan oleh kepala sekolah.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan Yang Melayani, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pusat Layanan Pembiayaan Pendidikan, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, Dan Teknologi) Annisa Estritasari; Mombang Sihite; Fahrudin Salim
EXCELLENT Vol 8, No 2 (2021): December
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v8i2.1093

Abstract

Tujuan penelitian ini meliputi identifikasi, pengukuran, dan penjabaran kontribusi variabel Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan yang Melayani, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan secara eksplisit. Selanjutnya kegiatan penelitian ini dimaksudkan untuk mengukur apakah masing-masing variabel memiliki hubungan yang saling mempengaruhi. Jenis penelitian ini adalah kausalitas dengan pendekatan analisis deskriptif. Sampel penelitian ini ditetapkan sebanyak 80 (delapan puluh) atau melibatkan seluruh anggota populasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Pelayan berpengaruh positif masing-masing berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada Pusat Layanan Pembiayaan Pendidikan, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN OUTSOURCE DENGAN RETENSI KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Fitria Octarini; Mombang Sihite; Edy Supriyadi
EXCELLENT Vol 8, No 1 (2021): July
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v8i1.884

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan outsourcing melalui retensi karyawan sebagai intervensi. Keberhasilan organisasi tergantung pada banyak faktor, baik dari dalam maupun dari luar organisasi. Dari dalam, budaya organisasi yang dianut dan diyakini bersama dan lingkungan kerja mempengaruhi variasi dalam retensi karyawan. Hal ini karena dapat meningkatkan produktivitas karyawan outsourcing. Dan juga karena retensi dianggap lebih efisien dalam mempertahankan karyawan yang berkualitas daripada merekrut, melatih, dan mengorientasikan karyawan pengganti dengan kualitas yang setara. Subyek penelitian adalah pegawai outsourcing pada divisi Kartu Kredit BRI sebagai salah satu bank BUMN dengan populasi 214 pegawai yang terlibat dalam akuisisi dan inisiasi kartu kredit bertugas mengumpulkan data pemohon kartu kredit dari masing-masing kantor cabang, validasi, pemeriksaan, dan persetujuan. Sampling jenuh digunakan sebagai teknik pengambilan sampel. Data penelitian ini menggunakan metode SEM dengan SmartPLS 3.2.9, dan data penelitian diambil melalui data kuesioner yang disebarkan melalui google form dan jumlah responden sebanyak 204 orang serta melalui forum diskusi kelompok. Hasil penelitian didasarkan pada hasil data statistik pada dua variabel eksogen yang signifikan terhadap retensi karyawan sebagai intervening dengan data fit 58% dalam model regresi dan intervening dengan dua variabel eksogen terhadap produktivitas karyawan memiliki data fit sebesar 61% dalam regresi. model. Pengaruh terbesar kedua variabel eksogen berasal dari lingkungan kerja dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,543, hal ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh paling besar terhadap produktivitas karyawan outsourcing dalam penelitian ini.