Claim Missing Document
Check
Articles

Found 41 Documents
Search
Journal : E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEADILAN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL Ajie Mutiara Ramadhan; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 2 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (504.755 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i02.p07

Abstract

Komitmen organisasi merupakan suatu bentuk keterikatan seseorang pada organisasi yang diwujudkan dalam bentuk loyalitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional, dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional di Hotel Soori Bali. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 63 orang karyawan yang dipilih dengan menggunakan proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila kepemimpinan transformasional diterapkan dengan baik, maka komitmen organisasional akan meningkat. Keadilan organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila keadilan organisasional diberlakukan dengan baik, maka komitmen organisasional juga akan meningkat. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila tingkat kepuasan kerja karyawan meningkat, maka komitmen organisasional juga akan ikut meningkat. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional, kepuasan kerja, komitmen organisasional ABSTRACT Organizational commitment is a form of one's attachment to the organization manifested in the form of loyalty. This study aims to determine the effect of transformational leadership, organizational justice, and job satisfaction on organizational commitment at Hotel Soori Bali. The samples used in this research were 63 employees selected by using proportionate stratified random sampling. Data collection using interview method and questionnaire. Analyzer used is multiple linear regression. The results of the analysis show that transformational leadership has a significant positive effect on organizational commitment, meaning that if transformational leadership is well implemented, then organizational commitment will increase. Organizational justice has a significant positive effect on organizational commitment, meaning that if organizational justice is put in place, organizational commitment will also increase. Job satisfaction also has a significant positive effect on organizational commitment, this means that if the level of employee satisfaction increases, then the organizational commitment will also increase. Keywords: transformational leadership, organizationa justice, job satisfaction, organizational commitment
PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT DHARMA KERTI Rini Candra Adelia; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 6 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (419.787 KB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, gaya kepemimpinan dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. Sampel yang diambil sebanyak 87 responden. pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Pengukuran data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan stres kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja karyawan. Rumah Sakit Dharma Kerti harus memberikan kompensasi yang sesuai dengan standar UMK Kabupaten Tabanan, pemimimpin juga harus mampu mengambil keputusan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan melakukan pembagian tugas dengan baik. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan di Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of compensation, leadership style and job stress on employee job satisfaction in Dharma Kerti Tabanan Hospital. Research was conducted on employees Dharma Kerti Tabanan Hospital. Samples taken as many as 87 respondents. Sampling in this study using sampling techniques saturated. Measurement data is done by distributing questionnaires using 5-point Likert scale. The analysis technique used is multiple linear regression. The results showed that the compensation positive and significant effect on employee job satisfaction, leadership style and significant positive effect on employee job satisfaction and job stress negatively affect employee job satisfaction. Hospital Dharma Kerti had to provide compensation in accordance with the standards of UMK Tabanan, Leaders should also be able to take decisions according to the needs of employees and do a good job sharing. It aims to improve employee job satisfaction in Dharma Kerti Tabanan Hospital.
PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN-KELUARGA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION I.G.N Gede Surya Laksana; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 11 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (423.026 KB)

Abstract

Turnover intention adalah niat yang berasal dalam diri sendiri untuk berpidah dari pekerjaan yang lama dan mencari tempat kerja yang dirasakan lebih baik dari tempat kerja yang lama. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah terdapat masalah mengenai turnover intention pada karyawan yang bertolak belakang dengan ketiga indikator dari turnover intention, seperti masih terdapat karyawan yang berpikir untuk pergi dari perusahaan, karyawan masih berkeinginan untuk mencari lowongan pekerjaan lain, dan karyawan yang berpikiran untuk keluar dari organisasi beberapa bulan mendatang. Jumlah sampel penelitian sebesar 83 responden. Metode yang digunakan proporsional random sampling. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda mengindikasikan konflik pekerjaan-keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Turnover akan meningkat bila dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. KataKunci: Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasional, Turnover Intention
PENGARUH THE BIG FIVE PERSONALITY DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KARMA JIMBARAN VILLA Dimika Sari Dewi; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 4 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.358 KB)

Abstract

Laju persaingan yang semakin ketat menimbulkan peningkatan kemampuan sumber daya manusia baik melalui pelatihan maupun pengembangan sumber daya manusia, agar dapat bersaing dengan perusahan lain. Keberhasilan perusahaan bisa dilihat dari pencapaian kinerja oleh karyawan. Fakta tersebut menuntut karyawan  untuk  selalu menampilkan output optimal, baik-buruknya kinerja karyawan akan mempengaruhi pendapatan perusahaan secara menyeluruh. Kinerja karyawan tak lepas dari pengaruh sifat pemimpin dan implementasinya dalam gaya kepemimpinan. Dimana gaya kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan efektif dambaan para bawahan. Oleh karena itu penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh dari kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dan the big five personality. Penelitian ini dilakukan terhadap perusahaan Karma Jimbaran Villa. Pengambilan sampel menggunakan metode nonprobability sampling yaitu sampling jenuh. Metode analisis data yang dipergunakan adalah analisis jalur (path). Hasil analisis menyatakan bahwa the big five personality berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan transformasional, the big five personality berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepemimpinan transformasional memediasi pengaruh the big five personality terhadap kinerja karyawan. Melihat hasil penelitian tersebut, pemimpin perusahaan pada Karma Jimbaran Villa untuk meningkatkan sifat ramah, lebih mendorong karyawannya untuk bertindak inovatif serta meningkatkan ketepatan waktu karyawan dalam bekerja sehingga semua deadline terpenuhi.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL Kadek Arya Reta Aditeresna; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 11 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.79 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i11.p01

Abstract

The purpose of this study is to explain the effect of compensation, job satisfaction and career development on employee retention. This research was conducted in Kutabex Hotel involving 68 employees through saturated sample method and data collection was done by observation, interview and questionnaires. Data analysis technique used is multiple linier regression. The results of this study found that the compensation, job satisfaction and career development have a positive and significant impact on employee retention. The hotel should be able to provide fair compensation to employees to increase employee retention. Job satisfaction is important to note because when employees feel satisfied with their work it will increase the retention rate. Can pay attention to the careers of its employees also have an important role to be able to increase retention. Keywords:compensation, job satisfaction, career development, employee retention.
PENGARUH STRES KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION Ni Nyoman Yani Sri Lestari; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 6 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (426.562 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i06.p20

Abstract

Tingginya tingkat turnover intention pada kayawan akan menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan yang dapat menciptakan ketidakstabilan dan menunjukkan bahwa perusahaan tersebut tidak efektif, oleh sebab itu suatu perusahaan harus mengetahui faktor-faktor yang dapat menyebabkan turnover intention. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh stres kerja, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Gatot Subroto Denpasar. Jumlah responden penelitian yang diambil sebanyak 70 karyawan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kata Kunci: turnover intention, stres kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL GRIYA SANTRIAN I Nyoman Yoeka Diputra Y.; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 4 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (545.777 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of compensation, leadership and work environment simultaneously and partially on the performance of employees at Hotel Sanur Beach, as well as finding the variables dominant influence on employee performance. The design of this research study associative. Sampling using proportional random sampling method, amounting to 100 people. Collecting data using a Likert scale questionnaire. Data analysis technique used validity, relialibitas, normality test, heteroscedasticity, multicollinearity test and multiple linear regression. The results showed that the variables simultaneously leadership, compensation, work environment, a significant influence on employee performance. Partially leadership variable, variable compensation, and work environment variables have a significant effect on the performance of employees at Hotel Sanur Beach, Sanur. Leadership variables are variables that give dominant influence to employee performance at Hotel Sanur Beach, Sanur. Advice can be given to the head of Hotel Sanur Beach, Sanur in order to provide an example of the importance of working as a team.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Keinginan Keluar Pada Bali Nature Land Tour, Tabanan Ni Putu Dewi Listiniasih; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 3 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (484.774 KB)

Abstract

Intention to leave is a phenomenon that is often encountered in a company. The purpose of this study was to determine the effect of job satisfaction and organizational commitment to the wishes out either directly or indirectly, to determine the variables that affect intention to leave. Bali Nature Land Tour, Tabanan be the location of respondents as many as 43 employees. Data analysis techniques are used to test the hypothesis is path analysis aimed to determine the effect, directly or indirectly, one dependent variable and one or more independent variables. The analysis showed that the variables of job satisfaction has positive influence on organizational commitment, job satisfaction negatively affect the willingness and commitment of the organization out positive effect on desire out. Recommendations for future research, is to expand the area or location given the limitations of the study researchers looked only at one place Bali Nature Land Tour, Tabanan and future research should develop a research model by adding other variables.
PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, IKLIM ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL I Gde Raka Ariana; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 10 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (553.266 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i10.p05

Abstract

Organizational commitment is a desire possessed by members of the organization to remain in the organization and one important factor that can contribute to the achievement of organizational goals. This study aims to determine the significant effect of work involvement, organizational climate, and job satisfaction with organizational commitment of restaurant employees in Kerobokan. This research was conducted on the ingka restaurant in Kerobokan. The type of data used is qualitative data sourced from the restaurant overview and quantitative data is the number of employees of the restaurant ingka. The number of respondents is 45 employees. Data collection using observation methods, interviews and questionnaires. Data analysis technique used is multiple linear regression analysis. Based on the results of the analysis found that the involvement of work has a positive and significant impact on organizational commitment, organizational climate has a positive and significant impact on organizational commitment, and job satisfaction has a positive and significant impact on organizational commitment.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL PADA KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. AUTO 2000 SANUR Asri Ardendy Sitompul; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 8 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.665 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi finansial pada kepuasan kerja karyawan PT. Auto 2000 Sanur. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 88 orang karyawan PT. Auto 2000 Sanur setelah melalui metode pengambilan sampel dengan rumus Slovin. Penelitian ini menggunakan proportionate stratified random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan secara simultan, kepemimpinan transformasional dan kompensasi finansial berpengaruh terhadap kepuasan kerja, serta Kompensasi finansial merupakan variabel yang berpengaruh lebih kuat terhadap kepuasan kerja.
Co-Authors A A Ngurah Bagus Danendra A. A Sagung Kartika Dewi A.A Ngr Angga Dwipalguna A.A.A. Sriati A.A.S.K. Dewi Ajie Mutiara Ramadhan Anak Agung Ayu Sriathi Anak Agung Istri Cahyani Putri Anak Agung Ngurah Anom Kumbara Anak Agung Sagung Kartika Dewi Asri Ardendy Sitompul Ayu Desi Indrawati Badaruz Zaman Bertha Aprillyanti Jesiecca Worang D. I Gst Agung Rai Cahyadi Putra Denick Ariawangsa Desak Ketut Sintaasih Dewa Made Bayu Adi Putra Dimika Sari Dewi G.M. Sudiartha Gede Sunar Yoga Dharma Budi I Gde Raka Ariana I Gede Krisna Pratama I Gede Nyoman Carlos Wiswanatha Mada I Gusti Agung Ketut Sri Ardani I Gusti Ayu Trisna Dharmapatni I Ketut Merta Darmawan I Ketut Mustanda I Made Manu Parisuda I Nyoman Yoeka Diputra Y. I Putu Galing Aryansuka Mautama Putra I Putu Purnama Putra I Wayan Rera Govinda I.B.K. Surya I.G.N Gede Surya Laksana I.W.M. Utama Ica Rika Candraningrat Ida Ayu Gayatri Putri Kaleran Ida Ayu Gita Dwi Sasmita Kadek Ary Setiawan Kadek Arya Reta Aditeresna Kadek Intan Permata Kusuma Kadek Juli Arthawan Kadek Manik Oko Mahendra Kadek Mia Suciartini Komang Dewi Puspita Made Gerry Dwi Handara Ni Luh Helga Daniati Ni Made Diah Malini Cahyani Ni Made Dwi Sumantri Ni Nyoman Ayu Manik Ankgaryta Pramana Ni Nyoman Kerti Yasa Ni Nyoman Yani Sri Lestari Ni Putu Cempaka Widyawati Ni Putu Dewi Listiniasih Ni Putu Melda Cahaya Santhi Ni Wayan Anik Sugianti Nyoman Abundanti Nyoman Aditya Prabawa Sudja Pande Wayan Agus Sugiartha Putu Erika Meita Rina Dewi Putu Yuwanda Artana Rini Candra Adelia Sita Auliya Permata Vera Intanie Dewi Virgi Fahrezi Wibisono W.M. Utama