Articles
<![CDATA[PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN SAMPAH TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN SAMPAHDI KECAMATAN MURUNG PUDAK KABUPATEN TABALONG (Perda Nomor 14 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Sampah) ]]>
<![CDATA[Nurmalasyiah Nurmalasyiah]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ Jurnal PubBis Vol 2 No 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (789.674 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan kebijakan pengelolaan sampah terhadap partisipasi masyarakat dan efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong, baik langsung maupun tidak langsung. Responden berjumlah 60 orang, terdiri dari 30 petugas kebersihan dari Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Distrik Tabalong dan 30 orang masyarakat di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode alternatif Partial Least Squares (PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) tidak ada pengaruh signifikan pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah terhadap partisipasi masyarakat di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; 2) tidak ada pengaruh signifikan pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah terhadap efektifitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; 3) ada pengaruh signifikan partisipasi masyarakat terhadap efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; dan 4) tidak ada pengaruh yang signifikan dari pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah melalui partisipasi masyarakat terhadap efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong. Saran bahwa DLH dapat melakukan sosialisasi secara aktif kepada masyarakat tentang pengelolaan sampah berdasarkan Perda No. 14 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Sampah di Kabupaten Tabalong.]]>
<![CDATA[PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN SAMPAH TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN SAMPAHDI KECAMATAN MURUNG PUDAK KABUPATEN TABALONG (Perda Nomor 14 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Sampah) ]]>
<![CDATA[Nurmalasyiah Nurmalasyiah]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ Jurnal PubBis Vol 2 No 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (789.674 KB)
|
DOI: 10.35722/pubbis.v2i1.36
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan kebijakan pengelolaan sampah terhadap partisipasi masyarakat dan efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong, baik langsung maupun tidak langsung. Responden berjumlah 60 orang, terdiri dari 30 petugas kebersihan dari Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Distrik Tabalong dan 30 orang masyarakat di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode alternatif Partial Least Squares (PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) tidak ada pengaruh signifikan pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah terhadap partisipasi masyarakat di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; 2) tidak ada pengaruh signifikan pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah terhadap efektifitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; 3) ada pengaruh signifikan partisipasi masyarakat terhadap efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong; dan 4) tidak ada pengaruh yang signifikan dari pelaksanaan kebijakan pengelolaan sampah melalui partisipasi masyarakat terhadap efektivitas pengelolaan sampah di Kecamatan Murung Pudak Kecamatan Tabalong. Saran bahwa DLH dapat melakukan sosialisasi secara aktif kepada masyarakat tentang pengelolaan sampah berdasarkan Perda No. 14 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Sampah di Kabupaten Tabalong.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN PELAYANAN TERHADAP BUDAYA ORGANISASI PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ Jurnal PubBis Vol 2 No 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (757.343 KB)
|
DOI: 10.35722/pubbis.v2i1.37
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan pelayanan (X) terhadap budaya organisasi (Y) pada Kantor Pertanahan Kabupaten Tabalong.Sampelpenelitian ditetapkan 39 responden dengan teknik sampling jenuh.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan Regresi Linier dengan bantuanSPSS 22. Hasil pengujian menunjukkan bahwa kepemimpinan pelayanan (X) berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi (Y).Pimpinan organisasi diharapkan dapat menerapkan gaya kepemimpinan pelayanan ini dan menjadi teladan bagi para bawahannya. Selain memberikan dampak positif, hal ini juga akan menciptakan budaya organisasi yang melayani.]]>
<![CDATA[PERAN KEPALA DESA DALAM MENIGKATKAN KINERJA PEGAWAI DARI ASPEK KETELADANAN DI DESA LUKBAYUR KECAMATAN TANTA KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Lindayanti Lindayanti]]>;
<![CDATA[Rahmi Hayati]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 1 No 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Sebagai pemimpin pemerintahan di tingkat yang paling bawah, Kepala Desa mempunyai peran yang sangat penting dalam memimpin dan mengarahkan perangkat desa serta masyarakat di desa untuk menuju keberhasilan pembangunan baik secara moral maupun material. Teori yang digunakan adalah menurut Covey yaitu keteladanan dengan 5 indikator yaitu: Tutur kata, Sikap, Perilaku, Keputusan dan Perkataan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Sumber data primer diperoleh dari hasil kuesioner yang dibagikan kepada 30 responden, yang terdiri dari 7 pegawai dan 23 masyarakat desa Lukbayur Kecamatan Tanata Kabupaten Tabalong. Sementara analisis data menggunakan tabulasi persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Dari Aspek Keteladanan di Desa Lukbayur Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong dinilai kurang baik yaitu dengan presentae 56.27 %. Kata Kunci: Peran ; Kinerja.]]>
<![CDATA[KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA APARAT DESA PADA KANTOR DESA WAYAU KECAMATAN TANJUNG KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Ratna Novia Jaya Sari]]>;
<![CDATA[Rahmi Hayati]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 1 No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Disiplin yang baik mencerminkan besarnya tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya, hal ini akan mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan mendorong terwujudnya tujuan organisasi. Penting bagi Kepala Desa untuk dapat membina dan meningkatkan disiplin kerja bagi para bawahannya, karena kurangnya disiplin kerja dapat menimbulkan berbagai hal yang kurang baik dalam hubungan pekerjaannya, seperti semangat kerja yang menurun, hasil kerja yang kurang maksimal, serta acuh tak acuh terhadap pekerjaan atau jabatan yang diembannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: 1) Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparat Desa; 2) Faktor-faktor yang menghambat Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparat Desa di Lokasi penelitian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif dengan teknik kualitatif. Analisis data yang digunakan adalah analisis tabulasi dengan menggunakan rumus frekuensi yang di kemukakan oleh Muhammad Ali (1998:184). Sedangkan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah : 1) Wawancara, 2) Angket dan 3) Dokumentasi. Instrumen pertama yaitu pembagian angket/kuesioner kepada 6 orang responden dan wawancara dengan kepala desa untuk pembuatan hasil dalam pembahasan. Hasil penelitian menunjukan bahwa : kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan disiplin kerja sudah cukup berjalan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari hasil rekapitulasi dengan presentasi 46,67%. Kata Kunci: Kepemimpinan, Disiplin Kerja]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 75 TAHUN 2015 PASAL 12 TENTANG PENERTIBAN PKL DI KECAMATAN TANJUNG KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Rusman Fauzi]]>;
<![CDATA[Budi Setiawati]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 1 No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisa sejauh mana pemahaman dan keberhasilan Implementasi Kebijakan Peraturan Daerah Nomor 75 Tahun 2015 Pasal 12 tentang Penrtiban PKL di Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong dan mengetahui faktor penghambatnya. Metode penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik dalam pengumpulan data melalui proses observasi, wawancara dan analisis data menurut Miles, Huberman dan Saldana (2014) yaitu model analisis interaktif 1. Tahap kondensasi data, 2. Display data/Penyajian data, 3. Conclusions; drawing/veriflying (penarikan kesimpulan). Kebijakan itu juga terbukti belum terimplementasi maksimal karena masih terdapat pelanggaran-pelanggaran oleh pedagang kaki lima. Pelaksanaan penegakan perda tersebut dimulai dengan proses sosialisasi, teguran dan berlanjut dengan penindakan tegas dari pihak pelaksana kebijakan terhadap pelaku PKL yang melanggar di kawasan tersebut. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh peneliti dilokasi penelitian yaitu mengenai Implementasi Kebijakan Peraturan Daerah Nomor 75 Tahun 2015 Pasal 12 tentang Penertiban Pedagang Kaki Lima di Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong sudah terimplementasi. Hasil penelitian ini adalah 1) Sumber Daya Manusia, 2) Dana, 3) informasi, 4) Struktur Organisasi dan 5) Fasilitas memang benar merupakan faktor penghambat. Kata kunci: implementasi ; kebijakan peraturan daerah ; penertiban pedagang kaki lima (PKL)]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI KECAMATAN PATANGKEP TUTUI KABUPATEN BARITO TIMUR ]]>
<![CDATA[Yetri Wahyuni]]>;
<![CDATA[Jauhar Arifin]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 1 No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan, motivasi, kinerja di Kecamatan Patangkep Tutui. Secara spesifik tujuan penelitian ini untuk: (1) untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja Aparatur Desa, (2) untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja Aparatur Desa, dan (3) untuk mengetahui besarnya pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja Aparatur Desa. Penelitian ini termasuk penelitian eksplanatoris research. Metode penelitian yang digunakan penelitian menggunakan metode survei, yaitu metode yang digunakan untuk memperoleh informasi melalui permintaan keterangan-keterangan kepada responden dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data utama. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling artinya teknik pengambilan sampel sama dengan jumlah populasi, terdapat 40 responden dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Patangkep Tutui (2) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Patangkep Tutui, dan (3) Besarnya pengaruh Pelatihan (X1) dan Motivasi (X2) terhadap Kinerja (Y) adalah sebesar 53.8% dan sisanya sebesar 46.2% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Kata kunci : Kinerja, Motivasi, Pelatihan]]>
<![CDATA[PERANAN BAPPEDA DALAM MUSRENBANG DI KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Zahratan Nor]]>;
<![CDATA[Jauhar Arifin]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 1 No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Latar belakang meneliti Peranan Bappeda dalam Musrenbang di Kabupaten Tabalong memperhatikan realita bahwa selama ini Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) melakukan peran cukup besar dan rumit karena menghimpun seluruh masukan-masukan yang diusulkan dalam Musrenbang Desa/Kelurahan, Musrenbang Kecamatan dan yang terpenting adalah menghimpun hasil dari forum perangkat daerah di Kabupaten Tabalong serta proses perumusan kebijakan teknis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peranan BAPPEDA Dalam Musrenbang di Kabupaten Tabalong, serta faktor-faktor yang menghambat peranan BAPPEDA dalam Musrenbang di Kabupaten Tabalong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, Teknik pengumpulan data dengan kuesioner atau angket dan dokumentasi, informan kunci yaitu SKPD pembangunan dan SKPD pelayanan yang ada di Kabupaten Tabalong. Hasil penelitian menunjukan bahwa Peranan Bappeda dalam Musyawarah Rencana Pembangunan Daerah di Kabupaten Tabalong sudah baik. Faktor-faktor yang menghambat Peranan Bappeda dalam Musrenbang di Kabupaten Tabalong kesiapan anggaran,, usulan yang terlalu banyak dan keterbatasan dokumen penunjang. Kata Kunci : Peranan, Musrenbang]]>
<![CDATA[PERAN KEPALA DESA DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI DESA BANUA LAWAS KECAMATAN BANUA LAWAS KABUPATEN TABALONG ]]>
<![CDATA[Andri Fatmawati]]>;
<![CDATA[Rahmi Hayati]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 2 No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Dalam meningkatkan partisipasi masyarakat kelompok tani di bidang pertanian maka sangat diperlukan peran kepala desa dalam membangkitkan semangat masyarakat agar mau melakukan kegiatan-kegiatan yang akan menjadikan desanya lebh baik lagi. Peran kepala desa dalam memberdayakan masyarakat meliputi pembinaan, penyuluhan, fasilitas, pelatihan kepada masyarakat. Penelitian bertujuan untuk mengetahui Peran Kepala Desa Dalam pemberdayaan Masyarakat kelompok tani dalam bidang pertanian di lokasi penelitian. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Lokasi penelitian di Desa Banua Lawas Kecamatan Banua Lawas Kabupaten Tabalong. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Sedangkan pengumpulan datanya menggunakan metode observasi, angket dan dokumentasi. Analisis Data yang digunakan adalah menurut Muhammat Ali (1985).Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran kepala desa dalam Pemberdayaan masyarakat kelompok tani di bidang pertanian cukup berperan, dengan persentasi 58,3%. Hal ini dapat dilihat dari indikator peran, seperti pada tugas seorang pemimpin dalam melaksanakan kewajiban dan membantu masyarakatnya dalam menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi di desa serta menjadikan masyarakatnya agar lebih baik lagi. Faktor yang mempengaruhi adalah (1) Kondisi Penduduk (2) Partisipasi Penduduk (3) Fasilitas atau Peralatan. Kata Kunci: Peran Kepala Desa, Pemberdayaan Masyarakat Desa]]>
<![CDATA[PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PELAKSANAAN UJIAN TEORI PEMBUATAN SURAT IZIN MENGEMUDI (SIM) DI POLRES TABALONG (STUDI PADA UJI TEORI SURAT IZIN MENGEMUDI POLRES TABALONG) ]]>
<![CDATA[Bambang Hermanto]]>;
<![CDATA[Budi Setiawati]]>;
<![CDATA[Lilis Suryani]]>
<![CDATA[ JAPB Vol 2 No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[lppm.stiatabalong.ac.id ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Persepsi Masyarakat Terhadap Pelaksanaan Ujian Teori Pembuatan Surat izin Mengemudi (SIM) di PolresTabalong (Studi Pada Uji Teori Surat Izin Mengemudi Polres Tabalong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif dengan teknik kualitatif, dimana analisis data yang dipergunakan adalah analisis tabulasi yaitu analisa dengan menggunakan data-data tabulasi yang merupakan data olahan dari hasil penelitian yang dimasukkan kedalam tabel dengan menggunakan rumus frekuensi yang dikemukakan oleh Muhammad Ali (1989).Sedangkan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah : 1). Observasi (pengamatan Lapangan), 2) Kuesioner atau angket, 3) Wawancara, 4) Dokumentasi. jumlah sampel yang diambil dari semua populasi berjumlah 30 responden dari peserta Uji Teori SIM. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa persepsi Masyarakat terhadap Uji Teori SIM Polres Tabalong ini sesuai dengan persentasi jawaban responden yaitu 58,73% (lima puluh delapan koma tujuh puluh tiga persen) responden mengatakan Baik, sehingga dapat disimpulkan bahwa Uji Teori SIM Polres Tabalong sudah berjalan dengan baik sesuai Standar Opersional Prosedur (SOP). Kata Kunci : Persepsi , Uji Teori SIM]]>
