Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.978
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil Jurnal Maritim Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences ATDS Saintech Journal of Engineering Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Charles Sitindaon
Program Studi Teknik Sipil, Universitas Katolik Santo Thomas
Religion Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Social Sciences Transportation

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
Kinerja Angkutan Bus Damri Bandara Pada Rute Plaza Medan Fair - Kualanamu Wira Indah Zebua; Charles Sitindaon
Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil Vol 5 No 2 (2022): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2022
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Katolik Santo Thomas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54367/jrkms.v5i2.2110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja operasional dan mengevaluasi tarif angkutan umum penumpang berdasarkan biaya operasional kendaraan (BOK), dengan standar Direktorat Jenderal Perhubungan Darat (SK 687/AJ.206/DRJD/2002). Berdasarkan hasil analisis kinerja operasional diketahui bahwa kecepatan perjalanan 27 km/jam, waktu tempuh 2,5 menit/km, waktu pelayanan penumpang 12 jam/hari, memenuhi standar Dirjen Hubdat 2002. Faktor beban rata-rata 50,10%, headway 60,2 menit, frekuensi kendaraan 0,99. kendaraan/jam, tidak memenuhi standar Dirjen Hubdat 2002. Tarif didasarkan pada perhitungan Biaya Operasional Kendaraan untuk load factor rata-rata 50,10% (existing) Rp. 31.115/Penumpang dan jika load factor 70% (Kementerian Perhubungan Darat) Rp. 22.670/Penumpang, Karena pembatasan penumpang dan tarif perjalanan yang relatif kecil. Tarif saat ini adalah Rp. 30.000, - dengan jumlah penumpang dalam kondisi normal (365 hari beroperasi) tetap memberikan keuntungan sebesar Rp. 10.583.224. Dapat diartikan bahwa pada masa pandemi covid-19, jika bus Damri beroperasi setiap hari dan tarif saat ini adalah Rp. 30.000 masih menguntungkan dan dapat menutupi biaya operasional kendaraan setiap tahun.
ANALISIS PELAYANAN BUS ANTARKOTA RUTE MEDAN–PEMATANG SIANTAR DENGAN METODE IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS Laska Hotmartua Manullang; Reynaldo Siahaan; Charles Sitindaon
JURNAL MARITIM Vol 4 No 1 (2022): Agustus 2022
Publisher : Prodi Manejemen Kepelabuhan dan Pelayaran, Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Karimun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51742/ojsm.v4i1.656

Abstract

Perjalanan antarkota dalam provinsi, khususnya di Sumatera Utara, umumnya dilakukan dengan bus. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kualitas pelayanan bus berdasarkan persepsi penumpangnya. Pada penelitian ini, kami meninjau perjalanan bus antarkota rute Medan-Pematang Siantar. Metode Importance Performance Analysis dipergunakan untuk mengkategorikan komponen pelayanan bus ke dalam kelompok yang perlu ditingkatkan, maupun yang sudah cukup baik untuk dipertahankan. Hasil analisis kuadran menunjukkan bahwa penumpang menilai komponen pelayanan berupa alat darurat pemukul kaca, fasilitas kenyamanan dalam bus, dan layanan informasi gangguan perjalanan perlu untuk ditingkatkan/diadakan.
Evaluasi Kinerja Sekretariat Daerah Kota Medan Oloan Sitohang; Raimondus Pakpahan; Charles Sitindaon; Reinaldo; Andar Sitohang; Pieter L Hutagalung
KARYA UNGGUL - Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Juni
Publisher : KARYA UNGGUL - Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Sekretariat Daerah selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Sekretariat Daerah Kota Medan sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini disusun dalam beberapa tahapan, mulai dari tahap persiapan menyangkut: persiapan administrasi, penetapan personil, penentuan jadwal, perancangan formulir data, coching clinic, hingga evaluasi kinerja bagian-bagian dan Sekretariat Daerah Kota Medan. Tahap Coaching Clinic adalah memberikan pengarahan kepada personil yang diberi tugas oleh Sekretariat Bagian yang dikomandoi oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Keuangan tentang, metode pengambilan data, pengisian formulir, jenis data sesuai kebutuhan dan peraturan-peraturan yang berlaku dalam mengukur kinerja Sekretariat Daerah. Selanjutnya Tahapan Analisis Data terhadap Perjanjian Kinerja Tahun 2022. Kemudian hasil kinerja dibandingkan dengan kinerja Tahun Sebelumnya, dibandingkan dengan Renstra, dan dibandingkan dengan Nasional. Kemudian diberikan kesimpulan atas perbandingan tersebut dan Rekomendasi.Secara garis besar dari hasil analisis LKjIP Sekretariat Daerah Kota Medan tahun 2022 dapat disimpulkan bahwa 4 (empat) indikator sasaran Sekretariat Daerah Kota Medan, yaitu: Nilai LPPD, Persentase Koordinasi Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Perangkat Daerah, Persentase Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Daerah Yang Terlaksana, dan Nilai SAKIP dengan capaian kinerja sebagai berikut: Nilai LPPD dengan tingkat capaian Tinggi (100%); Persentase Koordinasi Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Perangkat Daerah dengan tingkat capaian 102,53%; Persentase Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Daerah Yang Terlaksana dengan tingkat capaian 92.31%; dan Nilai SAKIP dengan tingkat capaian CC (100%); dan dengan demikian Capaian Kinerja Sekretariat Daerah Kota Medan adalah “Sangat Berhasil”.
Co-Authors Andar Sitohang Debi Irawan Sipangkar Edison Hatoguan Manurung Edison Hatoguan Manurung Harris Sinaga Indra Markeshwan Zagoto Joel Panjaitan Kasimir Sawito Laska Hotmartua Manullang Laskar Laurensius SITINJAK Leli Honesti MANAOR SILITONGA Muji Indarwanto Nofan Fortin Tafonao Oloan Sitohang Oloan Sitohang Oloan Sitohang Oloan Sitohang Pieter L Hutagalung Raimondus Pakpahan Reinaldo Reynaldo Siahaan RONALD NAIBAHO Sarjono Puro Windo Sinurat Wira Indah Zebua