Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.896
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Pro Bisnis MEDIA BINA ILMIAH JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) Prima Ekonomika : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jurnal Akuntansi dan Manajemen Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati (JRAMM) Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia) Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Bisnis Digital PROGRESIF Jurnal Global Ilmiah
Antaiwan Bowo Pranogyo
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
MEMBANGUN SDM CENDEKIA MENUJU ORGANISASI UNGGUL Antoni Ludfi Arifin; Antaiwan Bowo Pranogyo
MEDIA BINA ILMIAH Vol 15, No 8: Maret 2021
Publisher : BINA PATRIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33758/mbi.v15i8.1012

Abstract

Various efforts are needed to create an excellent organization. One of the steps to achieve that goal is to understand technology changes and flows of information, have quality and productivity in work, mastery of science and technology that will make them able to compete for both in the era of globalization. The purpose of this study is to describe how an organization builds cendekia human resources to create a superior organization. This type of research is descriptive qualitative with data collection methods using literature studies. The results of this study need efforts to build cendekia human resources so that organizations excel through 1) developing a literacy culture (reading, writing, and good communication culture); 2) improving self-quality by competence improvement; 3) building good working relationships between colleagues inside and outside of the organization; 4) collaborating between organizations; 5) building a vision (visionary), and 6) being fair, caring, and being a role model for others.
Penerapan Knowledge Management untuk Pencapaian Visi dan Misi pada PT Pertamina Antaiwan Bowo Pranogyo
Jurnal Manajemen Vol 14 No 1 (2017)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI) Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (672.885 KB) | DOI: 10.36406/jam.v14i01.183

Abstract

Tulisan ini merupakan studi knowledge management (KM) pada PT Pertamina. PT Pertamina berpendapat pengetahuan adalah aset yang berharga bagi perusahaan, semakin banyak pengetahuan yang dimiliki stakeholder akan semakin maju perusahaan tersebut. Knowledge management membantu perusahaan dalam sharing pengetahuan antara karyawan. Manusia (people) merupakan aktor penting dalam implementasi Knowledge Management.Keberhasilan penerapan Knowledge Management membutuhkan komitmen karyawan (employee commitment). Metode penelitian yang dipergunakan adalah penelitian pengembangan (development research) yang berorientasi kepada pemecahan masalah praktis dan menjawab permasalahan yang disajikan. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa penerapan aplikasi Knowledge Management System PT Pertamina yang dengan portal KOMET berhasil penerapan knowledge sharing dengan mendorong program budaya Continous Improvement Program (CIP).
Pelatihan Soft Skills Wirausaha UMKM Go Digital Antaiwan Bowo Pranogyo; Megayani Megayani; Junaedi Hendro; Ono Tarsono; Ruland Willy Jack Sumampouw; Ginanjar Syamsuar
PROGRESIF: Jurnal Pengabdian Komunitas Pendidikan Vol 2 No 2 (2022)
Publisher : Bagian Pengelolaan Jurnal dan Penerbitan - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta (BPJP - STEI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36406/progresif.v2i2.648

Abstract

Wirausahawan UMKM dituntut untuk terus bergerak mengikuti perubahan yang ada serta mampu beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang dinamis dan semakin modern. Kreativitas dalam bisnis dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi, telah banyak mengubah cara pandang pebisnis dalam menjalankan bisnisnya. Sangat penting untuk menyiapkan masyarakat dan pelaku UMKM dalam berwirausaha yang baik dan mengoptimalkan penggunaan teknologi dan media sosial yang semakin modern. Oleh sebab itu Tim Pengabdian Kepada Masyarakat melakukan pelatihan kepada kader PKK dan peserta Jakpreneur Jakarta Barat, dengan tujuan memberikan penjelasan dan pemahaman kepada kader PKK dan peserta Jakpreneur menjadi seorang entrepreneur yang menjadi agen perubahan, memberikan pemahaman bagi peserta mengenai karakteristik entrepreneur yang harus dimiliki dan memberikan pemahaman bagaimana kiat-kiat berjualan Online yang baik dan penggunaan copy writing untuk meningkatkan penjualan. Metode dalam kegiatan pelatihan dilakukan secara online dalam bentuk webinar, melalui ceramah mengenai konsep kewirausahaan dan pemasaran digital yang disesuaikan dengan kondisi pandemi saat ini dan dilengkapi tanya jawab. Melalui kegiatan ini diharapkan peserta dapat memahami tentang karakteristik entrepreneur yang baik dan pengoptimalkan media sosial untuk peningkatan penjualan melalui copy writing. Untuk melihat keberhasilan kegiatan ini, Dinas PPAPP akan memantau perkembangan kompetensi para kader PKK dan peserta Jakpreneur terhadap materi yang telah diberikan.
GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN: TINJAUAN LITERATUR Antaiwan Bowo Pranogyo; Junaidi Hendro
J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia) Vol 7, No 2 (2022): J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia), Desember 2022
Publisher : Universitas Malikussaleh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29103/j-mind.v7i2.10048

Abstract

This article focuses on the relationship between leadership style and overall employee performance. Research on the relationship between leadership styles and employee performance continues to yield mixed results. The goal of this study was to determine the relationship between management style and overall employee performance by comparing the results of primary studies to these variables. The method employed is a conceptual analysis of numerous previous studies conducted over the last ten years. The findings confirmed that there is a widespread and fine correlation between leadership style and worker performance, particularly in the Indonesian context, where social members of the family are a concern in society. This implies that the leader must be capable of creating a favorable management style in order to inspire improved employee performance, despite the fact that this isn't the most important factor to consider.
The Effect of Good Corporate Governance on Financial Performance Antaiwan Bowo Pranogyo; Junaidi Hendro; Nia P. Simanjuntak
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Bisnis Digital Vol 2 No 1 (2023): Januari
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/jambd.v2i1.3597

Abstract

The reason for this experimentation is to decide the consequence of proper agency governance on the financial standard overall accomplishment and feasibility of meals and beverage corporations indexed on the Indonesia stock trade (BEI) from 2015 to 2019. This finds out about hired quantitative studies to approach with linear regression analysis of panel data using SPSS 23 as the data analysis technique. This study's population protected all food and beverage groups indexed on the Indonesia inventory exchange between 2015 and 2019. To attain a sample of 20 organizations, the pattern was decided using the purposive sampling approach. The records series approach makes use of documentation received from the legitimate IDX website, www.idx.co.id. The outcomes of this discovery approximately finish that: (1) The unbiased board of commissioners and the audit committee have a giant impact on economic performance; however, the board of administrators has no big impact on monetary overall performance, based on the outcomes of a linear regression evaluation of panel records with a price stage of 5%. (2) it is possible to use a regression version to explain financial realization with the impartial board of commissioners, board of directors, and audit committee.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, ROTASI KERJA, DAN PROMOSI JABATAN ATAS KEPUASAN KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DISTRIBUSI OBAT DAN ALAT KESEHATAN Antaiwan Bowo Pranogyo; Joko Bagio Santoso; Ana Nur Mayana
Prima Ekonomika Vol 14 No 1 (2023): Prima Ekonomika
Publisher : STIE "YKP" YOGYAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37330/prima.v14i1.143

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, rotasi kerja, dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja PT. Guna Abdi Wisesa. Populasi penelitian adalah pekerja PT. Guna Abdi Wisesa sebanyak 66 karyawan. Ilustrasi yang digunakan pada riset ini memakai metode ilustrasi jenuh sehingga diperoleh sebanyak 64 responden. Tata cara pengumpulan informasi yang digunakan ialah observasi serta kuesioner. Metode analisis informasi yang digunakan dalam riset ini diuji memakai program SPSS v 25.0. Hasil penelitian pada pengujian hipotesis secara parsial menyatakan: (1) berdasarkan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja PT. Guna Abdi Wisesa sebesar 80%. (2) berdasarkan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa rotasi kerja secara parsial tidak mempengaruhi signifikan terhadap kepuasan kerja PT. Guna Abdi Wisesa sebesar 28,6%. (3) berdasarkan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel promosi jabatan secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja PT. Guna Abdi Wisesa sebesar 2.7%. (4) berdasarkan pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan variabel lingkungan kerja, rotasi kerja, dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja PT. Guna Abdi Wisesa, memperoleh hasil sebesar 4,5% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain atau variabel lain.
Penyuluhan Sosialisasi Pendirian Koperasi Tim Penggerak PKK Kecamatan Tanjung Priok Antaiwan Bowo Pranogyo; Ono Tarsono; Junaedi Hendro; Elvira Elvira; Ruland Willy Jack Sumampouw
PROGRESIF: Jurnal Pengabdian Komunitas Pendidikan Vol 3 No 1 (2023)
Publisher : Bagian Pengelolaan Jurnal dan Penerbitan - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta (BPJP - STEI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36406/progresif.v3i1.966

Abstract

Permasalahan keuangan, baik yang terkait dengan kebutuhan hidup maupun permodalan usaha, sering kali menjadi perhatian utama dalam kehidupan masyarakat. Hal ini juga dirasakan oleh warga Kecamatan Tanjung Priok Jakarta Utara khususnya ibu-ibu pengerak PKK. Untuk memenuhi pembiayaan usaha dibutuhkan lembaga keuangan yang bisa menjadi solusi untuk memperbaiki dan mengembangan perekonomian masyarakat di lingkungan Kecamatan Tanjung Priok. Kehadiran koperasi diharapkan tercipta lingkungan ekonomi kreatif sebagai pemicu peningkatan perekonomian masyarakat. Berdasarkan hal-hal tersebut, peneliti menginisiasi rencana pendirian koperasi bersama masyarakat setempat di Kecamatan Tanjung Priok. Pengabdian ini diaplikasikan dengan memaparkan dan menjelaskan bagaimana membentuk koperasi, mengelola koperasi dan mengembangkan sumber daya manusia di Kecamatan Tanjung Priok.
PERAN BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN KOMUNIKASI ATAS PRODUKTIVITAS PEGAWAI PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL Antaiwan Bowo Pranogyo
Probisnis Vol 16, No 1: Februari (2023)
Publisher : Universitas Amikom Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35671/probisnis.v16i1.2096

Abstract

Perusahaan yang unggul adalah perusahaan yang dapat mengoptimalkan kapasitas yang tersedia. Melihat seberapa jauh permasalahan budaya organisasi, gaya kepemipinan dan komunikasi secara paralel atau simultan berpengaruh pada produktivitas pegawai di PT Daya Radar Utama adalah tujuan penelitian ini. Populasi perusahaan adalah 335 pekerja dengan 78 responden yang dipergunakan sebagai sampel, dan pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hipotesis diuji dengan uji t dan F. Baik budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan komunikasi mempunyai dampak yang berbeda atas produktivitas pegawai terlihat dari hasil penelitian. Hasil penelitian membuktikan uji secara parsial menunjukkan budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh terhadap produktivitas pegawai. Pada uji F didapatkan budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh terhadap produktivitas pegawai secara simultan di PT. Daya Radar Utama
The Influence of Leadership Style, Job Stress, and Job Satisfaction on Employee Turnover Intention Level Sri Handoko Sakti; Muhammad Ikhsan; Antaiwan Bowo Pranogyo; M. Natser Abdoellah; Imron Zabidi
Jurnal Global Ilmiah Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Global Ilmiah
Publisher : International Journal Labs

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55324/jgi.v1i4.38

Abstract

This study aims to determine how much influence Leadership Style, Job Stress, and Job Satisfaction have on Employee Turnover Intention (Case Study at PT. Freight Cargo Logistics). This study uses an associative research strategy with a quantitative approach. The population in this study were all employees of PT. Freight cargo logistics and there are totaling 42 employees. The method used for sampling is the non-probability sampling technique with the saturated sample technique and the number of samples used in this study is 42 respondents. The data used in this research is primary data. Data collection techniques using questionnaires and observation methods. The data analysis method used is descriptive analysis and inferential analysis using Partial Least Square (PLS) analysis through SmartPLS 3.3.9 software which includes testing the outer model, inner model, and testing the hypothesis. The results of the study prove that partially the variables of Leadership Style and Job Stress have a positive and significant effect on Turnover Intention, while Job Satisfaction has a negative and significant effect on Turnover Intention.
Inovasi Berkelanjutan: ESG Initiatives Untuk Masa Depan Yang Bertanggung Jawab Junaidi Hendro; Antaiwan Bowo Pranogyo
Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Sosila, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jismab.v4i4.1445

Abstract

In an era of globalization marked by rapid technological progress, sustainability has become a central issue governing many aspects of human life. Sustainability is no longer just an academic term but a guiding principle that guides action and innovation across all sectors. Continuous innovation plays an important role in responding to environmental, social and corporate challenges in operating responsibly. ESG (Environmental, Social and Governance) principles have emerged as a key framework inspiring continuous innovation, key to creating a more sustainable and responsible future. In the context of the port industry, Pelindo, one of the largest operators, is committed to various ESG initiatives to maintain sustainability in its operations. These measures include environmental, social and governance actions aimed at reducing environmental impact, improving the well-being of communities surrounding the port and strengthening corporate governance. Pelindo understands the importance of maintaining ecosystems and creating a positive impact. This effort, therefore, constitutes an important step towards a socially and environmentally responsible future. Close collaboration between government, business and communities is needed to promote sustainability in the port industry, considering sustainable logistics practices and low-carbon energy as solutions for a more sustainable future.  
Co-Authors Ana Nur Mayana Antoni Ludfi Arifin Arifin, Antoni Ludfi elliyana, ela Elvira Elvira Elvira Elvira Ginanjar Syamsuar Hendro, Junaidi Imron Zabidi Joko Bagio Santoso Junaedi Hendro Junaidi Hendro Junaidi Hendro Junaidi Hendro M. Natser Abdoellah Ma’rifah, Siti Megayani Megayani Muhammad Ikhsan Muhammad Ikhsan Nia P. Simanjuntak Ono Tarsono Ruland Willy Jack Sumampouw Santoso, Joko Bagio Sri Handoko Sakti Sumampouw, Ruland Willy Jack Syarief, Abdul Ghofar Tarsono, Ono