Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Pembuatan Atau Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja (Sdm) Pada Man Man Tang Santi Yopie; Ilianto Tri Sagianto; Viona Viona; Irene Vangoh; Haris Wahyudi
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.6031

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membantu UMKM Man Man Tang dalam pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia dengan merancang sistem pengukuran kinerja karyawan, menata struktur organisasi, dan menyusun tata kelola usaha Man Man Tang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dibagi menjadi 2 tahap, yaitu tahap persiapan, dengan merancang dan menentukan tujuan serta cara proses implementasi, dan tahap pelaksanaan meliputi proses perancangan dan memberikan hasil luaran yang telah dirancang untuk diimplementasikan UMKM Man Man Tang. Penelitian ini menghasilkan sistem pengukuran kinerja karyawan menggunakan metode bars, yang dibuat dan diisi secara khusus di aplikasi Microsoft Excel sehingga dapat memberikan informasi mengenai pengambilan keputusan yang akan diambil oleh atasan untuk melakukan pelatihan, promosi atau kenaikan jabatan, penghargaan, transfer karyawan, dan keputusan lainnya. Tata kelola yang dirancang mencakup Standard Operational Procedure (SOP) yang menggunakan Flowchart dan tanggung jawab atau jobdesk dari masing-masing jabatan. Melalui feedback yang diterima dari manager Man Man Tang, dengan adanya penambahan Supervisor memberikan dampak yang sangat positif karena membantu dan meringankan tugas manager dalam mengelola SDM serta sistem pengukuran kinerja karyawan yang dirancang memudahkan Supervisor dalam menilai kinerja karyawan
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Perencanaan Dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (Pusrengun SDMK) Charmaine Charmaine; Darvin Darvin; Irene Vangoh; Jane Eveline Susilo; Renndy Ferdianto; Viona Viona
Jurnal Arastirma Vol 3, No 1 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i1.28182

Abstract

Tujuan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh etika dalam melakukan negosiasi dan manajemen konflik pada industri perbankan serta faktor-faktor yang mempengaruhi proses negosiasi itu sendiri.Metode. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan pendekatan deskriptif yaitu wawancara, studi kasus, dan observasi.Hasil. Pihak perbankan akan berusaha semaksimal mungkin untuk memberi solusi terbaik dan yang dapat diterima oleh nasabahnya karena industri perbankan sangat mengutamakan kenyamanan dan kepuasan nasabahnya.Implikasi. Pengaruh etika terhadap negosiasi dan manajemen konflik sangat besar dan menentukan keberhasilan negosiasi pada industri perbankan. 
PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR (PT. UNILEVER) Charmaine Charmaine; Kelly Kelly; Irene Vangoh; Jane Eveline Susilo; Joan Goh; Viona Viona
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i4.2023.1881-1888

Abstract

Manajemen operasional sangat berperan penting bagi semua jenis industri, salah satunya manufaktur. Perusahaan manufaktur berkaitan dengan proses produksi dalam skala besar yang menggunakan peralatan dan mesin untuk mengelola bahan baku mentah menjadi barang jadi. Penulis akan membahas mengenai aktivitas perusahaan Unilever sebelum, selama dan setelah masa pandemi. Pada pembahasan ini akan dirincikan bagaimana penerapan yang dilakukan oleh salah satu perusahaan manufaktur yaitu Unilever dalam upaya untuk meningkatkan operasional perusahaannya. Unilever yang terus mengembangkan produknya perlahan-lahan pulih dan mengalami kenaikan juga setelah pandemi covid.
MENGANALISIS PENERAPAN TOOLS HR ANALYTICS Charmaine Charmaine; Irene Vangoh; Jane Eveline Susilo; Viona Viona
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i4.2023.2008-2012

Abstract

Tujuan pembuatan artikel ini adalah untuk mengetahui serta menganalisis alalitik sumber daya manusia. Tools for HR Analytics adalah sebuah konsep yang mengacu pada penggunaan teknologi dan data untuk mendapatkan informasi yang berguna dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Konsep ini didasarkan pada pesatnya perkembangan teknologi informasi, pentingnya pengelolaan SDM yang efektif, kompleksitas pengelolaan SDM, dan permintaan pasar yang semakin meningkat. Dengan menggunakan Tools for HR Analytics, perusahaan dapat mengelola SDM dengan lebih efektif dan efisien, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat dan terkini. Penggunaan teknologi dan data juga membantu perusahaan untuk memahami dan mengoptimalkan kinerja karyawan, meningkatkan kepuasan karyawan, dan meningkatkan hasil bisnis secara keseluruhan. Singkatnya, Tools for HR Analytics adalah pendekatan penting bagi perusahaan untuk tetap kompetitif dalam mengelola sumber daya manusianya di era digital modern.
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM THEORYBAKES DI KOTA BATAM Charmaine Charmaine; Kelly Kelly; Irene Vangoh; Jane Eveline Susilo; Joan Goh; Viona Viona
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i4.2023.1947-1950

Abstract

Pada penelitian ini peneliti akan membantu UMKM Theorybakes dalam mengembangkan strategi pemasaran digital yang diperlukan untuk lebih dikenal oleh masyarakat. Stategi pemasaran digital merupakan sebuah cara untuk mempromosikan produk atau menyebarluaskan informasi mengenai produk kemasyarakat dengan menggunakan teknologi yang ada pada saat ini. Sumber data dapat diperoleh dari data primer. Data primer merupakan data yang diperoleh dari peneliti sendiri dan ada beberapa cara memperoleh data tersebut, metode yang paling sering digunakan dan di temui adalah wawancara. Peneliti akan melakukan wawancara pada pemilik UMKM untuk mengetahui apa saja bentuk pemasaran digital yang diperlukan untuk di implementasikan. 
Pengaruh Etika Terhadap Negosiasi Dan Manajemen Konflik Pada Industri Perbankan Charmaine Charmaine; Darvin Darvin; Irene Vangoh; Jane Eveline Susilo; Renndy Ferdianto; Viona Viona
Jurnal Arastirma Vol 3, No 1 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i1.28182

Abstract

Tujuan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh etika dalam melakukan negosiasi dan manajemen konflik pada industri perbankan serta faktor-faktor yang mempengaruhi proses negosiasi itu sendiri.Metode. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan pendekatan deskriptif yaitu wawancara, studi kasus, dan observasi.Hasil. Pihak perbankan akan berusaha semaksimal mungkin untuk memberi solusi terbaik dan yang dapat diterima oleh nasabahnya karena industri perbankan sangat mengutamakan kenyamanan dan kepuasan nasabahnya.Implikasi. Pengaruh etika terhadap negosiasi dan manajemen konflik sangat besar dan menentukan keberhasilan negosiasi pada industri perbankan. 
Perancangan dan Implementasi Photostock di SD Tabqha Menggunakan Metode MDLC Viona Viona; Jimmy Pratama
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 5 No 1 (2023): The 5th National Conference for Community Service Project 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v5i1.8105

Abstract

SD Kristen Tabqha merupakan Sekolah Dasar Swasta yang berada di bawah binaan Yayasan Komunitas Kasih Indonesia. Visi dari sekolah SD Kristen Tabqha adalah untuk menciptakan anak-anak yang cerdas, unggul, dan beriman. Salah satu masalah yang dihadapi oleh SD Kristen Tabqha adalah kurangnya tenaga yang bekerja dalam bidang dokumentasi. Menurut kepala sekolah SD Tabqha, saat ada kegiatan di sekolah biasanya hanya difoto oleh guru maupun admin sekolah. Tidak ada tenaga khusus yang bekerja untuk bidang dokumentasi, sehingga hasil foto yang diambil kurang memuaskan. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan mitra dengan menggunakan foto yang dihasilkan. Ada 2 teknik yang digunakan dalam pengumpulan data pada pengabdian kepada masyarakat ini antara lain wawancara dengan mitra dan observasi. Metode pengerjaan proyek menggunakan metode MDLC (Multimedia Development Live Cycle).
Merancang Succession Planning dan Career Planning pada Industri Kertas dan Karton Rendy Ferdianto; Viona Viona; Irene Vangoh; Charmaine Charmaine; Jane Eveline
MAMEN: Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 4 (2023): Oktober 2023
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/mamen.v2i4.1372

Abstract

To achieve company goals, employees need to be encouraged in the form of rewards and opportunities to develop improvements through certain job promotions or positions according to their abilities. Succession planning at PT. Indah Kiat Pulp & Paper currently has 5 important positions namely Director, Technical Manager, Finance Manager, Marketing Manager, Production Manager and HR Manager. Because the current Director will retire, PT. Indah Kiat Pulp & Paper is looking for a replacement by selecting and assessing each of the existing Managers. To work at PT. Indah Kiat Pulp & Paper, every employee must have a value according to the criteria given by the company. There are 10 individual development programs namely job enlargement/enrichment, on the job development, special assignments, mentoring, workshops/in-class training, job rotation, action rotation, action based learning, self study, cross training and coaching/counseling. There are Engineering Managers, Finance Managers, Marketing Managers, Production Managers and HR Managers in the company's plans to make them grow by carrying out career planning with descriptions and indicators of each. The advice we can give PT. Indah Kiat Pulp & Paper should focus more on succession planning and career planning, because these two things have been proven to have a positive impact on the company.