Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding National Conference for Community Service Project Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Cakrawala Ilmiah Jurnal Kreasi Rakyat
Supriyadi Arifin
Universitas Internasional Batam
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Sikap Toleransi Antar Budaya Di Indonesia Lu Sudrirman; Kelvin Kwek; Dessy Astuty; Khelvin Risandi; Supriyadi Arifin; Wilsen Chanrico
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.6003

Abstract

Sikap toleransi adalah sikap saling menghormati satu sama lain, terutama dalam menyikapi perbedaan. Perbedaan yang dimaksud adalah perbedaan antara suku, ras, budaya, agama, dan kondisi fisik. Tujuan dari pelaksanaan project ini adalah untuk mengedukasikan sekaligus melakukan pengabdian kepada masyarakat dengan membantu siswa-siswi SMA Harapan Utama Batam dalam meningkatkan pengetahuan mereka mengenai sikap dasar yang harus bisa kita lakukan yaitu dengan saling menghargai, saling menghormati dan juga mau hidup berdampingan dengan setiap budaya yang berbeda yang ada di lingkungan masyarakat Indonesia demi tercapainya kerukunan yang harmonis antar satu sama lain dan memberi keuntungan bagi semua pihak. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan studi literatur. Manfaat dari kegiatan sosialisasi ini adalah membangun rasa nasionalisme, menanamkan rasa persaudaraan, mengurangi sifat egois untuk mempermudah mencapai musyawarah mufakat
Kebijakan Perusahaan/Industri Dalam Meningkatkan Produktivitas, Efisiensi Dan Pendapatannya Agnes Fitrian; Kelvin Kwek; Lydia Then; Supriyadi Arifin
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 1 No. 5: Januari 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (205.551 KB) | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v1i5.1139

Abstract

Di masa pandemi seperti sekarang ini, banyak sekali perusahaan-perusahaan yang gulung tikar dikarenakan menurunnya produktivitas serta pendapatan yang seharusnya didapat. Sehingga membuat para karyawan banyak yang di PHK. Dengan ini, membuat orang-orang membangun usaha kecil-kecilan secara online. Dengan adanya usaha kecil-kecilan ini, membuat UMKM semakin banyak. Dan hal ini membuat UMKM yang sebelum pandemi ini terjadi merasa tersaing, apalagi UMKM tersebut lebih modern. Ditambah lagi dengan kondisi pandemi yang belum mereda, membuat produktivitas dari beberapa UMKM menurun. Produktivitas menjadi salah satu hal yang mendukung sebuah organisasi bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Dengan adanya produktivitas, membuat organisasi tetap berdiri dan dikenal oleh masyarakat. Produktivitas dalam suatu organisasi berkaitan dengan efisiensi dalam berproduksi dan pendapatan. Ketika produktivitas meningkat, pendapatan pun akan meningkat serta efisiensi dalam berproduksi dapat tercapai
PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA UMKM DJAKARTA SALON kelvin kwek; supriyadi arifin; agnes fitrian; Alexander
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 5: Oktober 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM yang berdiri di Indonesia sendiri sangatlah banyak. Banyak dari generasi muda yang menjalankan bisnis UMKM ini dan mengembangkannya. Mulai dari bisnis UMKM di bidang kuliner, fashion dan masih banyak lagi, salah satunya salon. Salon merupakan umkm jasa yang cukup populer di kalangan masyarakat saat ini. Bukan karna banyak yang memulai usaha di bidang jasa, melainkan di populerkan oleh potongan rambutnya dan orang yang memotongnya. Adanya UMKM cukup berpengaruh terhadap perekonomian di Indonesia. Begitu juga dengan UMKM Djakarta Salon. Adanya tujuan dilakukannya penelitian ini, yaitu untuk mengetahui bagaimana UMKM Djakarta Salon ini mengelola permintaan dan kapasitas produksi yang ada. Dan hasil dari penelitian yang telah dilakukan menuliskan bahwa UMKM Djakarta Salon sudah cukup cakap dalam mengelola permintaan dan mengelola kapasitas produksi yang ada.
ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN MULTINASIONAL KENTUCKY FRIED CHICKEN (KFC) Yulfiswandi Yulfiswandi; Benwanto Ardiyano; Gelasia Gwyneth; Supriyadi Arifin
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 5: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was conducted because it has the aim of understanding and knowing the implementation techniques in the KFC (Kentucky Fried Chicken) company strategy. The research was conducted using the SWOT analysis method, with the aim of knowing the four elements, namely strengths, weaknesses, opportunities and threats that exist in PT Fast Food Indonesia. Data collection techniques are used to show the advantages and disadvantages of KFC companies. And the results show that the advantages outweigh the disadvantages. This means that the management of the KFC company has implemented the right strategy in running the business. This of course must be maintained and continuously improved by the management so that this company can still compete with new companies in the same field.
ANALISIS COMPANY CULTURE PADA PT. GLOBAL WELINDO BATAM Antony Sentoso; Stefani Woro Asmarani; Benwanto Ardiyano; Gelasia Gwyneth; Sherina Romaitho Br Hutagaol; Supriyadi Arifin
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 6: Februari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Global Welindo Batam merupakan bagian dari Golden Group Batam, perusahaan yang berbasis general supplier atau kita ketahui sebagai pemasok berbagai jenis barang yang dibutuhkan oleh pelanggan. PT. Global Welindo Batam berdiri pada bulan November tahun 2014. PT. Global Welindo Batam didirikan oleh seorang direktur yang berasal dari kota Tanjung Balai Karimun, Kepulauan Riau. Teori yang digunakan adalah Dimensions of Culture, Biz Communication, Barrier in Communicating, Type Of Corporate Culture. Penelitian ini menggunakan kualitatif dengan metode wawancara pada salah satu karyawan PT. Global Welindo Batam. Pada perusahaan Global Welindo Batam ini, pemimpinnya tidak menerapkan culture power distance yang dimana culture tersebut membuat karyawannya seolah-olah menjadi orang lain dan tidak terlalu memiliki hubungan yang dekat. Perusahaan Global Welindo Batam ini juga mempunyai gaya hidup yang lebih bersosialisasi dengan para karyawannya dibandingkan dengan negara barat yang cenderung lebih menyukai hidup sendiri. Perusahaan Global Welindo Batam lebih mengarah ke culture barat karena mempunyai karyawan yang sangat menghargai waktu dimana karyawan absen dengan tepat waktu. Perusahaan Global Welindo Batam lebih mengarah ke family culture dimana culture ini merupakan tipe figur ayah yang kuat dalam memimpin karyawannya untuk jangka panjang Solusi yang dapat diberikan kepada perusahaan Global Welindo Batam adalah harus lebih perdalam lagi hubungan antar karyawan sehingga dapat lebih baik, maju, dan berkembang lebih pesat lagi kedepannya.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL DI PT. SUPER MANDIRI PRATAMA KOTA BATAM Angela; Fendy Cuandra; Jesslin Clorina; Angelina; Supriyadi Arifin
JURNAL KREASI RAKYAT Vol. 1 No. 2 (2023): in May
Publisher : PT. Pusat Kreasi Rakyat (Kreyat Center)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Super Mandiri Pratama is a manufacturing company founded on December 25, 2000, engaged in glass renovation, construction and production. During 22 years of existence, PT. Super Mandiri Pratama has successfully competed in a competitive industry and has built and maintained a good reputation. The research method used is descriptive qualitative research, the data sources used are primary that was obtained from observation and interview and secondary data obtained from various sources of library materials which contained various matters relating to operational management. The purpose of this research is to analyze the implementation of operational management at PT. Super Mandiri Pratama. Results showed that the company implemented human resource management, project management, and supply chain management in a proper and structured manner. However, the company does not set a location strategy, so the authors suggest companies to implement location strategy in order to minimize transportation costs and achieve work effectiveness.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL DI PT. SUPER MANDIRI PRATAMA KOTA BATAM Fendy Cuandra; Angela; Jesslin Clorina; Angelina; Supriyadi Arifin
JURNAL KREASI RAKYAT Vol. 1 No. 2 (2023): in May
Publisher : PT. Pusat Kreasi Rakyat (Kreyat Center)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Super Mandiri Pratama is a manufacturing company founded on December 25, 2000, engaged in glass renovation, construction, and production. During 22 years of existence, PT. Super Mandiri Pratama has successfully competed in a competitive industry and has built and maintained a good reputation. The research method used is descriptive qualitative research, the data sources used are primarily that was obtained from observation and interviews, and secondary data obtained from various sources of library materials which contained various matters relating to operational management. The purpose of this research is to analyze the implementation of operational management at PT. Super Mandiri Pratama. Results showed that the company implemented human resource management, project management, and supply chain management in a proper and structured manner. However, the company does not set a location strategy, so the authors suggest companies implement a location strategy in order to minimize transportation costs and achieve work effectiveness.
Co-Authors Agnes Fitrian Alexander Angela Angelina Antony Sentoso Benwanto Ardiyano Benwanto Ardiyano Dessy Astuty Fendy Cuandra Gelasia Gwyneth Jesslin Clorina kelvin kwek Kelvin Kwek Khelvin Risandi Lu Sudrirman lydia then Sherina Romaitho Br Hutagaol Stefani Woro Asmarani Wilsen Chanrico Yulfiswandi Yulfiswandi