Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Karakteristik Deformasi Gunungapi Ijen dalam Periode 2002-2005 Hasil Estimasi Metode Survei GPS Hasanuddin Z. Abidin; Muhammad Hendrasto; Heri Andreas; Muhammad Gamal; Mipi A. Kusuma; Umar Rosadi; Iyan Mulyana; Dedi Mulyadi; Ony K. Suganda; Bambang H. Purwanto; Fumiaki Kimata
Journal of Mathematical and Fundamental Sciences Vol. 39 No. 1-2 (2007)
Publisher : Institute for Research and Community Services (LPPM) ITB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemantauan aktivitas gunungapi dapat dilakukan dengan berbagai metode, dimana salah satunya adalah metode deformasi. Metode ini dapat diimplementasikan menggunakan beragam sensor dan teknik, dimana salah satunya adalah teknik yang menggunakan pengamatan terhadap satelit GPS (Global Positioning System). Makalah ini menjelaskan penggunaan metode survei GPS secara periodik untuk studi deformasi Gunungapi Ijen, gunungapi aktif tipe-A yang terletak di Jawa Timur. Dari hasil survei GPS yang telah dilaksanakan pada Juni 2002, April 2004, Juni 2004 dan Agustus 2005 teramati bahwa pada saat aktivitas gunung Ijen meningkat, pergeseran titik-titik pengamatan dapat mencapai sekitar 1-2 dm, baik dalam komponen horisontal maupun vertikal. Deformasi dalam level ini belum disertai dengan aktivitas letusan dari gunung Ijen.
Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Etos Kerja Guru PAI di Sekolah Agung Agung; Muhammad Aditya Firdaus; Umar Rosadi
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 7 No 4 (2021): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (232.435 KB) | DOI: 10.5281/zenodo.5159173

Abstract

This study focuses on the declining work ethic of PAI teachers, indicated by the performance of teachers in improving teaching and learning activities that is still low, less concerned about duties and responsibilities, weak dedication and loyalty in carrying out tasks and weak responsiveness when curriculum changes occur. The research approach used is a qualitative approach with a descriptive method. Data collection techniques using interview observations and documentation studies. The results of this study are 1) the principal acts as an Educator; manager; administrator; supervisors; leaders; innovator; motivator. 2) There are at least three strategies used, namely hierarchical strategies, transformational strategies, and facilitative strategies. In realizing this strategy, the principal equalizes the rights and obligations of each teacher, provides information according to the needs of each teacher and according to their capacity, provides discussion space for teachers to solve each problem.