Articles
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Pengembangan Karir yang Dimediasi Oleh Motivasi Pada Bidang Persidangan Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara ]]>
<![CDATA[Amir Mahmud]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Rahmatia]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 1 No. 1 (2018): SIGMA: Journal of Economic and Business (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[SIGMA: Journal of Economic and Business ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (555.219 KB)
<![CDATA[This study was aimed at determining: The effect of situational leadership style on the working motivation, The effect of situational leadership style on career development, The effect of working motivation on career development, The effect of motivation mediated to strengthen the influence of situational leadership style on the career. The object of this study was employee career development in the Field of Trial Parliament Secretariat Southeast Sulawesi Province. The population was all employees who were civil servants, as many as 59 people taken by using census. Data analysis used was descriptive statistics and Partial Least Square (PLS). The results of this study concluded that: Situational leadership style significantly affected on employee motivation; The situational leadership style significantly affected on employee career development, Motivation significantly affected on employee career development, Motivation mediated the influence of situational leadership style to career development.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin, dan Lingkungan Kerja Terhadap Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara ]]>
<![CDATA[Fajar Saranani]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Nasrul Anaam]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 1 No. 2 (2018): SIGMA: Journal of Economic and Business (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[SIGMA: Journal of Economic and Business ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (594.494 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengkaji : (1) untuk menganalisa dan mengetahui secara simultan pengaruh kemampuan kerja, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dan (2) menganalisa pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai (3) menganalisa pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai dan (4) menganalisa lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan sampel 95 responden Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis statistik deskriptif, dan Analisis Regresi Linear Berganda dengan menggunakan SPSS Ver 18.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) kemampuan kerja, disiplin, lingkungan kerja dan secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai (2) kemampuan kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, (3) disiplin secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja dan (4) lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals ]]>
<![CDATA[Dwi Sustyo Jayanti]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Fauzih]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 2 No. 1 (2019): SIGMA. Journal of Economic and Business (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[SIGMA: Journal of Economic and Business ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals. (2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals. (3) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals. (4) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nipsea Paint and Chemicals.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dan Kinerja Organisasi pada Bank Sultra ]]>
<![CDATA[Muhammad Ogi Saputra]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Mahmudin A. Sabilalo]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 2 No. 1 (2019): SIGMA. Journal of Economic and Business (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[SIGMA: Journal of Economic and Business ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja karyawan dan kinerja organisasi pada Bank SULTRA. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi, etos kerja berpangaruh positif terhadap kinerja karyawan, dan etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi. Sedangkan kinerja karyawan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja organisasi pada Bank Sultra.]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KOMITMEN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASA RAHARJA (PERSERO) CABANG SULAWESI TENGGAR ]]>
<![CDATA[Veren Clarissa Geraldin]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[La Ode Sabaruddin]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 1 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i1.78
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap komitmen kerja dan kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik pelatihan kerja maka semakin tinggi pula komitmen kerja karyawan. (2) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. (3) Komitmen kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik komitmen kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. (4) Komitmen kerja dapat memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Artinya pelatihan kerja yang baik tetap diperlukan komitmen kerja karena dengan meningkatkan komitmen kerja maka pelatihan kerja akan semakin baik dan kinerja karyawan juga akan semakin meningkat.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA KERJA DAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI TENGGARA ]]>
<![CDATA[Eka Baktiar]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Muh. Nur]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 1 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i1.81
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi, budaya kerja dan tanggung jawab terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Tenggara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Komunikasi, budaya kerja dan tanggung jawab berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BPS Provinsi Sulawesi Tenggara. (2) Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BPS Provinsi Sulawesi Tenggara. (3) Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BPS Provinsi Sulawesi Tenggara. (4) Tanggung jawab berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BPS Provinsi.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRESS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI PADA SEKRETARIAT DAERAH KANTOR WALIKOTA KENDARI) ]]>
<![CDATA[Kencanawati Fajri]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Indira Yuana]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 2 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i2.90
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh stress kerjadan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 (Studi padaSekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruhpegawai pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Sampel penelitian sebanyak 63pegawai pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Penelitian ini menggunakan analisisdeskriptif statistik dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Stress kerja dan lingkungan kerja berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 pada SekretariatDaerah Kantor Walikota Kendari. Semakin baik Pengelolaan stress kerja dan lingkungan kerjamaka semakin tinggi pula kinerja pegawai. (2) Stress kerja berpengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 pada Sekretariat Daerah Kantor WalikotaKendari. Semakin baik pengelolaan stress kerja maka semakin tinggi pula kinerja pegawai. (3)Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di masa PandemiCovid-19 pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Semakin baik lingkungan kerjamaka semakin tinggi pula kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[ANALISIS KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA ANOA KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Andriyani Anwar]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Rahmatia]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 2 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i2.92
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Anoa Kota Kendari. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menekankan pada konsep pengukuran kinerja menurut Sedarmayanti sebagai faktor-faktor yang meliputi indikator kinerja diantaranya: Prestasi Kerja, Keahlian, Prilaku dan kepemimpinan. Dalam pemilihan informan peneliti menggunakan purposive, adapun teknik yang digunakan peneliti dalam mengumpulkan data adalah wawancara dan observasi. Kesimpulan dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Anoa Kota Kendari masih dapat dikatakan belum optimal. Hal tersebut dikarenakan Prestasi kerja dimana kualitas kerja karyawan kurang baik, Keahlian dimana pengetahuan, inisiatif dan komunikasi karyawan kurang baik, Perilaku dimana disiplin karyawan buruk dan tanggung jawab kurang baik serta Kepemimpinan di PDAM Kota kendari masih kurang baik.]]>
<![CDATA[PENGARUH KINERJA KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA PDAM TIRTA ANOA KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Armita Wulandari]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Ami Nurhayati]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 2 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i2.95
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap kepuasan konsumen pada PDAM Tirta Anoa Kota Kendari. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen PDAM Tirta Anoa Kota Kendari. Sampel penelitian sebanyak 40 konsumen PDAM Tirta Anoa Kota Kendari. Penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linear Sederhana. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil analisis regresi linear sederhana diperoleh koefisien kinerja karyawan terhadap kepuasan konsumen bertanda positif sebesar 0,859 dan nilai signifikan 0,00 lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung 12,822 lebih besar dari ttabel 2,024 sehingga kinerja karyawan berpengaruh postitif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen pada PDAM Tirta Anoa Kota Kendari.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. PLN PERSERO ULP BOMBANA ]]>
<![CDATA[Muh. Dody Almaruf]]>;
<![CDATA[Bakhtiar Abbas]]>;
<![CDATA[Indira Yuana]]>
<![CDATA[ SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 5 No. 2 (2022): SIGMA: Journal of Economic and Business (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Enam Enam Kendari ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60009/sigmajeb.v5i2.110
<![CDATA[Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis; (1) Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT. PLN Persero ULP Bombana; (2) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan; (3) Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan. Dalam penelitian ini populasinya adalah karyawan PT. PLN Persero ULP Bombana yang berjumlah 58 orang tidak termasuk Pimpinan dalam hal ini adalah Manajer PT. PLN Persero ULP Bombana dan sekaligus dijadikan responden dalam penelitian ini.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan regresi linear berganda.Hasil penelitian menyatakan bahwa; (1) Gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; (2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; (3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan.]]>
