Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

MENINGKATKAN EFEKTIVITAS INTERAKSI DOSEN DENGAN MAHASISWA PADA PERKULIAHAN “E-LEARNING” MELALUI “VARIOUS TEACHING METHODS” Indira Yuana
YUME : Journal of Management Vol 4, No 2 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2568/yum.v4i2.1089

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk: 1) Meningkatkan efektivitas interaksi antara dosen dengan mahasiswa dalam perkuliahan E-Learning. 2) Menerapkan Teaching Method disesuaikan dengan mata kuliah yang diampuh oleh dosen untuk tercapainya Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK).  Penelitian ini didasarkan pada fenomena yang sedang terjadi didunia pendidikan, dimana proses pembelajaran yang dilakukan menggunakan E-Learning. Pada perkuliahan E-Learning memungkinkan tersampaikannya bahan ajar kepada mahasiswa melalui media internet maupun media pembelajaran lainnya. Namun kenyataannya, masih ada dosen yang menggunakan metode kurang sesuai dengan mata kuliah yang diampuh, sehingga proses pembelajarannya menjadi kurang menarik. Untuk dapat meningkatkan capaian pembelajaran mata kuliah, perlu adanya penyesuaian metode pengajaran saat perkuliahan E-Learning. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik analisis data secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk menciptakan interaksi antara dosen dengan mahasiswa diperkuliahan E-Learning serta tercapainya (CPMK) maka metode yang dapat digunakan dosen untuk mata kuliah: 1) Manajemen Operasional II menggunakan metode Discusion, Problem Based Learning dan Convensional/Lecturer;                2) Manajemen Sumber Daya Manusia menggunakan metode Discusion dan Convensional/Lecturer; 3) Manajemen Pemasaran menggunakan metode Discusion, Problem Based Learning; 4) Sistem Informasi Manajemen menggunakan metode Discusion, Convensional/Lecturer; 5) Akuntansi Biaya menggunakan metode Problem Based Learning;       6) Manajemen Keuangan menggunakan metode Discusion. Kata Kunci: Interaksi; E-Learning; Metode Pengajaran.
PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING PADA LIPPO PLAZA KENDARI Indira Yuana; Bakhtiar Abbas; Bobby Supriaji
Mega Aktiva Vol 11, No 1 (2022): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32833/majem.v11i1.261

Abstract

Penelitian yang menjelaskan pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan outsourcing pada Lippo Plaza Kendari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Proses rekrutmen dan seleksi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing pada Lippo Plaza Kendari dengan variabel yang paling dominan yang mempengaruhi kinerja adalah rekrutmen. (2) Variabel rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing pada Lippo Plaza Kendari. (3) Variabel seleksi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing pada Lippo Plaza Kendari.
Dampak COC (Code Of Conduct) Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Kendari Indira Yuana; Bakhtiar Abbas; Muhammad Resa Saputra Umar
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i1.344

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Dampak Code Of Conduct terhadap kualitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3) Kendari. Penelitian ini menggunakan metode survei, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dan dokumentasi dengan populasinya adalah semua karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Kendari yang berjumlah 33 orang, serta dianalisis menggunakan Analisis Regresi Linier Sederhana yang perhitungannya menggunakan bantuan SPSS. Hasil penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara COC (code of conduct) terhadap kualitas kerja karyawan, dengan nilai sebesar 0,857. Artinya jika pelaksanaan COC (Code Of Conduct) dilakukan dengan baik maka Kualitas kerja juga akan mengalami peningkatan.
Peningkatan Pelayanan Prima Dalam Mempertahankan Predikat Wilayah Bebas Dari Korupsi Pada Pembangunan Zona Integritas Pada Satuan Intelijen Keamanan Kepolisian Resor Kota Kendari Fauzih Fauzih; Indira Yuana; Nofal Supriaddin; Kartini Suryaningsih J
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i1.385

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pelayanan Prima SatIntelkam Polres Kota Kendari guna mempertahankan Wilayah Bebas dari Korupsi pada pembangunan Zona Integritas Pada Satuan Intelijen Keamanan Kepolisian Resor Kota Kendari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Tempat penelitian yang diambil dalam penelitian ini adalah Polres Kota Kendari alamat di Jl. DI Panjaitan No. 1 Kota Kendari.Informan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 6 orang, 3 orang dari SatIntelkam Polres Kota Kendari dan 3 orang masyarakat. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi.Teknik analisis yang digunakan yaitu teknik analisis data kualitatif dan teknik triangulasi. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa peningkatan pelayanan prima dalam mempertahankan predikat wilayah bebas dari korupsi pada pembangunan zona integritas pada Satuan Intelijen Keamanan Kepolisian Resor Kota Kendari maka dapat disimpulkan bahwa pelayanan prima yang dinilai dari sikap, perhatian, tindakan, kemampuan, penampilan, dan tanggung jawab sudah berjalan dengan baik.
PENGARUH STRESS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI PADA SEKRETARIAT DAERAH KANTOR WALIKOTA KENDARI) Kencanawati Fajri; Bakhtiar Abbas; Indira Yuana
SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 4 No. 2 (2021): SIGMA: Journal of Economic and Business (2021)
Publisher : STIE Enam Enam Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60009/sigmajeb.v4i2.90

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh stress kerjadan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 (Studi padaSekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruhpegawai pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Sampel penelitian sebanyak 63pegawai pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Penelitian ini menggunakan analisisdeskriptif statistik dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Stress kerja dan lingkungan kerja berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 pada SekretariatDaerah Kantor Walikota Kendari. Semakin baik Pengelolaan stress kerja dan lingkungan kerjamaka semakin tinggi pula kinerja pegawai. (2) Stress kerja berpengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja pegawai di masa Pandemi Covid-19 pada Sekretariat Daerah Kantor WalikotaKendari. Semakin baik pengelolaan stress kerja maka semakin tinggi pula kinerja pegawai. (3)Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di masa PandemiCovid-19 pada Sekretariat Daerah Kantor Walikota Kendari. Semakin baik lingkungan kerjamaka semakin tinggi pula kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. PLN PERSERO ULP BOMBANA Muh. Dody Almaruf; Bakhtiar Abbas; Indira Yuana
SIGMA: Journal of Economic and Business Vol. 5 No. 2 (2022): SIGMA: Journal of Economic and Business (2022)
Publisher : STIE Enam Enam Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60009/sigmajeb.v5i2.110

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis; (1) Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT. PLN Persero ULP Bombana; (2) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan; (3) Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan. Dalam penelitian ini populasinya adalah karyawan PT. PLN Persero ULP Bombana yang berjumlah 58 orang tidak termasuk Pimpinan dalam hal ini adalah Manajer PT. PLN Persero ULP Bombana dan sekaligus dijadikan responden dalam penelitian ini.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan regresi linear berganda.Hasil penelitian menyatakan bahwa; (1) Gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; (2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; (3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan.
Analisis Kualitas Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Kredit Indira Yuana; Baheri Baheri
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.712

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis : (1) Kualitas Kerja karyawan bagian kredit pada PD. BPR Bahteramas Konawe, (2) Kepuasan Kerja Karyawan bagian kredit pada PD. BPR Bahteramas Konawe. Ruang lingkup penelitian yaitu kualitas kerja karyawan bagian kredit meliputi : potensi diri, hasil kerja optimal, proses kerja, antusiasme dan Kepuasan kerja meliputi : pekerjaan, gaji, promosi, supervisi, rekan kerja. Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, Dalam penelitian ini peneliti menggunakan tehnik analisis data yaitu model Mails & Huberman dengan tahapan pengumpulan data yaitu: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan klarifikasi. Informan dalam penelitian ini sebanyak 3 orang yaitu Direktur Operasional, Manager Kredit & Pemasaran dan Account Officer, Penelitian ini dilaksanakan di PD. BPR Bahteramas Konawe pada bulan Agustus 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja karyawan bagian kredit PD. BPR Bahteramas Konawe dinilai sangat baik hal ini diukur dengan melihat indikator-indikator dari varibel kinerja karyawan yaitu potensi diri, hasil kerja optimal, proses kerja, antusiasme, yang posistif. Kepuasan kerja karyawan bagian kredit juga dinilai baik hal ini sesuai dengan hasil wawancara seluruh informan berdasarkan indikator-indikator varibel kepuasan kerja, kendala yang ditemukan berada pada indikator rekan kerja yaitu adanya proses yang lambat pada admin kredit yang disebabkan karena tidak sebanding antara berkas masuk, dengan jumlah admin kredit, belum lagi padatnya item pekerjaan dari admin kredit. Karyawan bagian kredit merasa puas dalam bekerja, mulai dari pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, supervisi dan rekan kerja.