Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
7.491
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis The Indonesian Accounting Review JURNAL ILMU EKONOMI & SOSIAL Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) JCRS (Journal of Community Research and Service) Proceeding of National Conference on Accounting & Finance Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Abdimas Bina Bangsa Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi Bulletin of Management and Business Widyagama National Conference on Economics and Business (WNCEB) Journal of Innovation Research and Knowledge Innovation Business Management and Accounting Journal JRAP (Jurnal Riset Akuntansi dan Perpajakan) Journal of Public and Business Accounting Prosidia Widya Saintek Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia BULLET : Jurnal Multidisiplin Ilmu TGO Journal of Community Development Clean and Sustainable Production
Ana Sopanah, Ana
Universitas Widya Gama
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 60 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 60 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
MODEL PENGEMBANGAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH Sopanah, Sopanah
Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia Vol 7, No 1 (2008): Jurnal Akuntansi dan Keuangan
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/reaksi.v7i1.3460

Abstract

-
PENGEMBANGAN VERTICAL GARDEN URBAN FARMING UNTUK KETAHANAN PANGAN DI POKTAN KBP i Anggarani, Dw; sopanah, sopanah
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketahanan pangan menjadi kunci utama dalam kondisi Covid-19, dimana masyarakat di Kota Malang yang mempunyai lahan terbatas di harapkan memberdayakan berbagai potensi yang ada di lingkungan sekitar. Salah satu konsep pemberdayaan masyarakat yang sudah dilakukan di Kelurahan Polowijen adalah berdirinya Kampung Budaya Polowijen sejak 2 April 2017 yang mempunyai berbagai aktivitas dengan tujuan memberdayakan masyarakat. Gabungan kelompok tani (Gapoktan) di Kampung Budaya Polowijen RW 02 saat ini sedang berupaya menanam berbagai sayur mayur sebagai upaya ketahanan pangan dimasa pandemic ini. Permasalahan utama yang dihadapi Poktan (KBP) adalah masih sedikitnya tanaman karena terbatasnya sumbangan sosial warga sehingga infrastrukturnya pun masih terbatas. Selain itu masalah lain yang terjadi adalah masalah manajerial dalam pengelolaan kampung. Tujuan utamayang ingin dicapai dari program ini adalah menjadikan mitra sebagai kelompok masyarakat yang tangguh dalam hal ketahanan pangan dengan cara mengembangkan vertical garden urban farming sehingga dapat menghasilkan sayur mayur yang akan dimanfaatkan oleh warga sekitar. Harapannya dengan adanya teknologi ini masyarakat KBP semakin berdaya dan sejahtera. Solusi yang akan dilakasanakan untuk mengatasi permasalahan utama adalah penambahan infrastruktur guna mengoptimalkan hasil panen sayur. Luaran wajib program adalah produk berupa penambahan infrastruktur dan bibit sayur mayur. Sedangkan target luaran tambahan adalah publikasi pada Proseding Nasional Ciastech diUniversitas Widyagama Malang. Sedangkan target tambahan bagi masyarakat adalah meningkatnya pemberdayaan masyarakat di sekitar KBP.
Strategi Pengelolaan Dan Pengembangan Bumdes Sumber Rejeki Di Desa Sumberporong Kecamatan Lawang Ana Sopanah; Yuni Kartikasari; Dwi Anggarani
EKONOMI & SOSIAL Vol 12 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial
Publisher : Universitas Musamus,Merauke,Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/jies.v12i2.3932

Abstract

Knowing the current condition of the Sumber Rejeki BUMDes, how the Sumber Rejeki BUMDes development strategy is, how to create new strategies to provide solutions to overcome various existing obstacles. This study uses a qualitative approach with an interpretive research design with five informants used. Data collection techniques used in the form of interviews, observation, and documentation. The results of this study indicate that the strategy for developing and managing the Sumber Rejeki BUMDes is by paying attention to the previously determined BUMDes strategy, potential environmental conditions, and strategic plans implemented for future BUMDes and it is necessary to map the BUMDes strategy and then combine it with a new strategy through benchmarking. The choice of strategies that can be chosen by the First Sumber Rejeki BUMDes by maintaining superior products has been carried out since the beginning of the establishment. Second, make strategic innovations that are easy for Sumber Rejeki BUMDes to carry out so that later they can answer the needs of the community. Third, benchmarking or modifying several good BUMDes strategies to be taken while still adjusting to the existing environmental conditions in Sumberporong Village.
Studi Fenomenologis: Menguak Partisipasi Masyarakat Dalam Proses Penyusunan APBD Sopanah Sopanah
Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia Vol. 14 No. 1 (2010)
Publisher : Accounting Department, Faculty of Business and Economics, Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The main aim of this research is to describe the phenomenon of society participation on local government budgeting process at Malang City. Hence, this research is developed based on interpretive paradigm. The approach and technique of phenomenology analysis is used to explore comprehensive meaning of participation phenomenon on local government budgeting process. The result of the research on the phenomenon of society participation on local government budgeting process shows that it is in accordance to the mechanism arranged in the Act No 25 2004. Other result shows that the phenomenon of society participation on local government budgeting process is still Utopic because of limited socialization to the public so that only certain parties could access information and propose program. Meanwhile, when the mechanism of Musrenbangkot is desisted, there will be problem in local government budgeting process which will lead also to politics problem.Keywords: Participation, local government budgeting process, phenomenology
ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PROSES PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH Sopanah Sopanah
The Indonesian Accounting Review Vol 1, No 1 (2011): TIAR - January 2011
Publisher : STIE Perbanas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14414/tiar.v1i01.429

Abstract

The purpose of this research is to describe the process consistency and the result of planning and budgeting in Malang City. Besides that it also formulates the recommendation for increasing participative effectiveness and planning process eficiency, budgeting and transparenq). Based on the document of development planning which has been elaborated earlier and the result of survey and inferential researcher analysis, i, appears that there are sotne inconsistencies in planning process and budgeting in the area of Malang City. Budgeting planning process of the area are said to be effective when all are related to the specified program priority, the intention can be reached in timely mean and matched with regulation. Based on the result of survey to 50 respondents, they said that inconsistencies have occurred. These are due to the goods that are not totally related to the regulation (product punished). It is also due to the time of doing the budgeting process. From 6 steps in budgeting planning process, they are in consistency. It is found that budgeting planning process in Malang City is not yet effective. Meanwhile, budgeting planning process of the area are said to be eficient if some of the proposals from Musrenbang (the conformity of planning and developrnent) are accommodated in APBD. It can be generalized that very few proposals are agreed due to the limited budget.
MODEL PENGEMBANGAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH Sopanah Sopanah
Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia Vol 7, No 1 (2008): Jurnal Akuntansi dan Keuangan
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/reaksi.v7i1.3460

Abstract

-
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA MELALUI MEDIASI MOTIVASI DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KABUPATEN MALANG Hindar Safri Lubis; nasharuddin mas; Sopanh Sopanah
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1665

Abstract

AbstrakBukti empiris yang diperoleh adalah dari tujuh hipotesis yang diajukan, tiga diterima dan empat ditolak. Gaya kepemimpinan transformasional  dan disiplin kerja masing-masing mampu meningkatkan motivasi. Tetapi, gaya kepemimpinan transformasional tidak mampu meningkatkan kinerja, sedangkangkan disiplin kerja memiliki kemampuan. Bukti empiris lainnya adalah, motivasi tidak mampu memediasi, baik hubungan gaya kepemimpinan transformasional  dengan kinerja, maupun  hubungan antara disiplin kerja  dengan kinerja.  Hasil ini didukung oleh statistik deskriptif yang rata-rata sedang sampai dengan tinggi.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Kinerja, MotivasiAbstract : The empirical evidence obtained is from the seven hypotheses that have been proposed, three were accepted and four were rejected. Transformational leadership style and work discipline can improve motivation, respectively. However, the transformational leadership style cannot improve performance, while the work discipline has the ability. Another empirical evidence is motivation cannot mediate both the relationship between the transformational leadership style and performance or the relationship between work discipline and performance. These results are supported by descriptive statistics with an average of medium to high.Keywords: Transformational Leadership Style, Work Discipline, Performance, Motivation 
ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MENGUKUR KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN SEBELUM DAN SAAT PANDEMI COVID 19 PADA PT UNILEVER INDONESIA TBK. Ananggadipa Pratama; Ana Sopanah; Dwi Anggarani
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2021 "Kesiapan Indonesia Dalam Menghadapi Krisis Energi Global"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada pandemi covid 19 seperti saat ini, persaingan dalam dunia usaha juga semakin ketat. Hal ini membuat setiap perusahaan melakukan strategi-strategi untuk bisa memenangkan persaingan yang ada, guna menjalankan terus usahanya atau mampu untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya. Pendekatan dan juga Jenis penelitian yang dipakai oleh peneliti adalah deskcriptive research.Dalam penelitian ini objek yang akan dilihat adalah kinerja keuangan dengan periode yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga data yang dibutuhkan adalah laporan keuangan PT. Unilever Indonesia Tbk. pada tahun 2019 – 2020 ( Sebelum dan saat pandemi covid 19). Subjek penelitian ini dilakukan pada PT. Unilever Indonesia Tbk. dengan menggunakan data yang diperlukan melalu Laporan Keuangan perusahaan dimana laporan keuangan perusahaan yang diperlukan adalah Laporan laba rugi dan juga Laporan Posisi Keuangan ( Neraca). Dimana data Laporan Keuangan diperoleh dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Teknik analisis data yang dilakukan adalah model analisis secara deskriptif.Analisis deksriptif disini menggunakan sebuah pemikiran yang didasarkan pada sebuah teori analisis rasio keuangan terhadap laporan keuangan perusahaan agar memperoleh sebuah rasio keuangan yang akan digunakan untuk memberikan gambaran terhadap kinerja keuangan perusahaan dalam periode yang ditentukan sebelumnya.
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI EKONOMI KREATIF BERBASIS KEARIFAN LOKAL Sopanah Sopanah; Syamsul Bahri; Mohammad Ghozali
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kearifan lokal pada intinya kegiatan yang melindungi dan melestarikan alam dan lingkungan. Oleh karena itu, penting untuk mengkaji dan melestarikan kearifan lokal yang berkembang di masyarakat. Karena Kearifan lokal terbentuk sebagai proses interaksi antara manusia dengan lingkungannya dalam rangka memenuhi berbagai kebutuhannya. Walaupun kearifan lokal bersifat lokal tapi mengandung nilai-nilai moral universal. Terbukti industri kreatif  memiliki peran yang cukup signifikat terhadap perkembangan PDB Nasional. Pada tahun 2017 industri kreatif mampu menyumbang sekitar Rp 952 triliun atau 7,28% terhadap total PDB Nasional. Industri ekonomi kreatif tumbuh 4,95% pada tahun 2017, angka tersebut meningkat dibandingkan pada tahun 2016 yang hanya tumbuh sebesar 4,41%. Kontribusi terbesar berasal dari sektor kuliner sebanyak 41%, mode atau fashion 17% dan kerajinan 14,9%. Terkait pariwisata yang merupakan bagian tak terpisahkan dari ekonomi kreatif, oleh karena itu para pelaku ekonomi kreatif harus menciptakan daya tarik tersendiri. Tujuan dari penilitian ini adalah merumuskan strategi pemberdayaan masyarakat pada pelaku ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal (batik) di Kota Malang. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah anasilis AHP dan ANP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa batik dapat dijadikan sebagai peluang bisnis yang menjajikan serta sebagai wadah pembelajaran dan pelestarian budaya dengan terciptanya motif batik berbasis kearifan lokal. Serta tumbuhnya ekonomi kreatif ditengah-tengah masyarakat tentunya sangat berdampak pada kehidupan masyarakat khususnya dalam segi perekonomiannya.
IGITAL MARKETING BAGI KELOMPOK MASYARAKAT PEMBATIK KARANG WREDA PANDU DEWANATA DI DESA RANDUAGUNG KECAMATAN SINGOSARI Sopanah Sopanah; Endah Puspitosarie
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKKelompok masyarakat pembatik Karang Wreda Pandu Dewanata di dirikan pada Tanggal 2 Oktober 2018 di Desa Randuagung Kecamatan Singosari Kabupaten Malang. Kegiatan utama kelompok ini adalah membatik tulis. Berdasarkan hasil observasi terhadap situasi yang ada di kelompok pembatik ini, terdapat berbagai permasalah diantaranya: (1) Pemasaran yang dilakukan hanya mengandalkan jika ada yang berkunjung ke Desa Randuagung (menanti kunjungan), (2) Minimnya peralatan membatik sehingga masih membutuhkan tambahan peralatan agar proses produksi semakin lancar, (3) Tempat untuk menaruh batik jadi, dan (4) Pembatik yang mempunya modal usaha terbatas. Dari keempat permasalahan tersebut diatas, solusi di tahun pertama untuk meningkatkan penjualan adalah dengan mengadakan pelatihan pemasaran secara digital karena kondisi covid 19. Pelatihan ini bertujuan untuk menambah pengetahuan bagi SDM pembatik dalam membuat teknologi pemasaran secara online, seperti membuat media sosial. Tahapan yang akan dilaksanakan untuk untuk membantu mitra dalam mengatasi permasalahannya pertama tentang pemasaran digital adalah sebagai berikut adalah Tahap I adalah sosialisasi kegiatan dengan cara memberikan gambaran mengenai program yang dilaksanakan. Tahap II  adalah pemilihan peserta yang akan dilatih pemasaran, dan Tahap III adalah pelatihan Digital marketing. Tahap IV adalah monitoring dan evaluasi untuk menilai tingkat keberhasilan program. Tahap V adalah penyusunan laporan. Di butuhkan waktu 3 bulan untuk melaksanakan kegiatan ini. Di harapkan kegiatan ini dapat meningkatkan penjualan batik dan sehingga dapat menggerekan pertumbuhan ekonomi disekitar lokasi Batik. Hasil pengabdian yang dilakukan adalah pelatihan digital marketing dengan tujuan menambah penjualan batik sehingga dapat menambah kesejahteraan masyarakat di Desa Randuagung. 
Co-Authors Achmad Fairuzabadi Adya Hermawati Ahmad Fairuzabadi Akhmad Noval Adzani Aksar, Anshari Malim Alif Fidiyanti Mulyani Amir Hasan Ananggadipa Pratama Angela Astika Udur Sirait Aria Wastra Boja Besin, Egidio Da Neves Brito Choirotul Ummayyah Choirul Anam Choirum Alfi Shariana Umami Chumairoh Dian Maharani Dwi Anggarani Dwi Anggarani Dwi Anggarani Dwi Anggarani Dwi Anggarani Dwi Anggarani Dwi Nur Saputra Elysabeth Permatasari Endah - Puspitosarie Endah Puspitasari Endah Puspitosarie Endah Puspitosarie Endah Puspitosarie Endah Puspitosarie Febriani Tri Setyaning Tyas Firman Nurdiyansyah Fitriana Nur Ica Dewi Gresensia Elisabeth Tori Hamzah, Nur Laely Hanif Rani Iswari Hanif Rani Iswari Harnovinsah Harnovinsah Hartini P. Pawestri Helin Destria Ananda Hindar Safri Lubis i Anggarani, Dw Indah Dewi INDAH DEWI NURHAYATI Irfan Fatoni Iva Khoiril Mala Khojanah Hasan Khojanah Hasan Khojanah Hasan Khojanah Hasan Khojanah Hasan Khojanah Hasan, Khojanah Lina Saptaria Listyana Era Murti Maria Lorita Bete Marjani AT Mawar Maulana Nur Mohammad Fauzi Fikri Haikal Mohammad Ghozali Muliana, Anisa Putri Mulyono Mulyono Nadiva, Synda Lailatus Nasharuddin Mas Nasharuddin Mas Ndaru Muchtarom Anantadi Nerizqullah Auriga Tsarwa Niken Paramita Novita Alaika Sari P, Hartini Prasetyaning Putri Yuliawati Rafrini Amyulianthy Rahayu Puji Suci Richard Gerry Riza Bahtiar Sulistyan Rosa, Irene Via Dollo Rusyad, Zahir Sari, Mei Indah Sari, Novita Alaika Sierra Tasya Ivania Aminuddin Syamsul Bahri Syamsul Bahri Syamsul Bahri Syifaatuz Zadida Ilyas Syifa Wahyudi, Untung Wahyuni, Meniq Anjas Yayan Hadijah Yohana Taruli Vlorentina Yuni Kartikasari ZULKARNAIN ZULKARNAIN