Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
Ririn Dwi Astuti
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENERAPAN BUSINESS PLAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN Rini Wijayaningsih; Lathiffah Alya Fikri; Nadya Debora Siregar; Nugra Aditiantara; Ririn Dwi Astuti; Syifa Wandayu Salsabilla; Tubagus Abel Ibrahim Zhafran; Valentino Juliano Jawa Napa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3738

Abstract

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang ketat, penerapan strategi business plan menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan mempertahankan eksistensinya di pasar. Business plan yang efektif mencakup analisis pasar, perencanaan pemasaran, manajemen keuangan, dan operasional yang terintegrasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengidentifikasi strategi efektif, menilai dampak business plan terhadap perilaku konsumen, dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan strategi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, inovasi berkala, pemilihan lokasi yang tepat, perluasan jaringan, dan pengutamaan pelayanan konsumen merupakan strategi yang efektif dalam meningkatkan penjualan. Penerapan business plan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, kesadaran merek, perubahan preferensi pembelian, serta adaptasi terhadap tren pasar. Faktor kualitas produk, manajemen yang efektif, dan budaya organisasi yang mendukung inovasi, serta persaingan pasar, tren konsumen, dan regulasi pemerintah adalah faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan strategi business plan.
IMPLEMENTASI PERHITUNGAN BIAYA BERSAMA DALAM PERUSAHAAN INDUSTRI Achmad Fauzi; Triana Yuniati; Diani Fatimah; Indira Salsabila; Lathiffah Alya Fikri; Ririn Dwi Astuti; Widya Rahma Triwijayanti
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.206

Abstract

Alokasi biaya bersama merupakan langkah kunci dalam akuntansi biaya, yang bertujuan untuk membagi biaya produksi secara akurat untuk menentukan biaya produksi setiap produk. Penelitian ini mengkaji penerapan biaya bersama pada perusahaan industri menggunakan metode tinjauan literatur. Hasil penelitian menunjukkan alokasi biaya bersama digunakan untuk memastikan harga jual yang ditetapkan konsisten dengan biaya produksi dan target keuntungan yang diharapkan. Selain itu alokasi biaya yang tepat dapat mempengaruhi analisis profitabilitas dan menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen. Perbedaan laba sebelum dan sesudah alokasi biaya bersama menyoroti pentingnya penerapan penetapan biaya bersama dalam mencerminkan kinerja keuangan aktual dan mendukung keputusan manajemen yang lebih baik.
Co-Authors ACHMAD FAUZI Diani Fatimah Indira Salsabila Lathiffah Alya Fikri Nadya Debora Siregar Nugra Aditiantara Rini Wijayaningsih Syifa Wandayu Salsabilla Tubagus Abel Ibrahim Zhafran Valentino Juliano Jawa Napa Widya Rahma Triwijayanti Yuniati, Triana