Articles
11 Documents
Search results for
, issue
"Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER"
:
11 Documents
clear
<![CDATA[Analisis Penerapan Metode Manajemen Kaizen Dalam Meningkatkan Efisiensi Produksi ]]>
<![CDATA[R Taufik Hidayat]]>;
<![CDATA[Vicky Krisdihanto Suhandi]]>;
<![CDATA[Eddy Setyanto]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.11952
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisis respon Kaizen dalam meningkatkan efisiensi produksi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan yang mengambil salah satu objek penelitian, objek penelitian yang dipilih adalah PT Cipta Persada Investama dengan metode penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dimana data diperoleh atau dikumpulkan oleh peneliti langsung dari sumber datanya. Teknik pengumpulan data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip Kaizen membuat kegiatan produksi menjadi efisien dan efektif karena setelah menerapkan prinsip Kaizen lingkungan kerja akan menjadi rapi dan teratur sehingga lebih mudah untuk mencari sesuatu/barang yang dibutuhkan sehingga mempersingkat waktu dalam hal pencarian. . Selain itu, prinsip Kaizen juga menghindari pemborosan, sehingga biaya yang dikeluarkan akan lebih kecil dan membantu perusahaan dalam meningkatkan pendapatannya. Pada PT Cipta Persada Investama, biaya penggunaan bahan penolong dalam pembuatan mesin 6 Edisi Industri selama periode April 2019 sampai Maret 2020, perusahaan mengeluarkan biaya bahan penolong sebesar Rp 1.815.870, sedangkan penggunaan bahan penolong sesuai dengan Kaizen prinsip hanya biaya Rp 1.340. 370, ini membuat selisih efisiensi sebesar Rp.475.510. Sehingga disarankan untuk menerapkan prinsip Kaizen dalam efisiensi lingkungan/tempat kerja, waktu, dan biaya serta membantu mengubah budaya perusahaan menjadi lebih baik.]]>
<![CDATA[Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penghindaran Pajak (Tax Avoidance) Dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Sektor Perkebunan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia ]]>
<![CDATA[Widia Astuty]]>;
<![CDATA[Jumangin Jumangin]]>;
<![CDATA[Eka Nurmala Sari]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.11956
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penghindaran pajak yang dilihat dari leverage, ukuran perusahaan dan intensitas aktiva tetap dengan profitabilitas sebagai variabel moderating pada perusahaan sektor perkebunan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling sehingga jumlah sampel yang dianalisis sebanyak 60 perusahaan sub sector perkebunan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2017-2021. Analisis data penelitian menggunakan regresi linier berganda dan analisis regresi moderasi (MRA). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa leverage memiliki pengaruh terhadap penghindaran pajak, artinya jika tingkat utang tinggi, maka tingkat penghindaran pajak juga akan meningkat. Ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak, artinya besar atau kecilnya ukuran perusahaan tidak menjadi patokan atau jaminan perusahaan tidak melakukan penghindaran pajak. Intensitas aktiva tetap berpengaruh terhadap penghindaran pajak, hal ini membuktikan bahwa Semakin besar intensitas aktiva tetap maka semakin besar intensitas aktiva tetap maka semakin besar penggunaan aktiva tetap, sehingga beban penyusutan aktiva tetap nantinya akan menjadi pengurang laba, dan akan mempengaruhi jumlah pajak yang akan dibayarkan, dan ini juga akan mempengaruhi tingkat penghindaran pajak (tax avoidance). Profitabilitas mampu memoderasi pengaruh leverage, ukuran perusahaan, dan intensitas aktiva tetap terhadap penghindaran pajak]]>
<![CDATA[Peran Aplikasi Pesan-Antar Dalam Pengembangan Usaha UMKM Di Bidang Kuliner ]]>
<![CDATA[Wa Ode Zusnita]]>;
<![CDATA[Umi Kaltum]]>;
<![CDATA[Amelia Rizky Alamanda]]>;
<![CDATA[Faishal Syams Alif]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.11984
<![CDATA[Di masa pandemi ini, banyak dari beberapa sektor terkena dampaknya. Namun, dampak yang paling terlihat adalah penurunan pendapatan masyarakat, terutama pada UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah). UMKM sebagai kunci kesuksesan sebuah organisasi atau perusahaan dan sebagai kontributor terbesar terhadap PBD Indonesia, perlu mendapatkan perhatian khusus dari berbagai lapisan masyarakat. Dalam perkembangan teknologi yang semakin canggih, media digital memiliki peran penting bagi penggerak pembangunan UMKM. Peran media digital terlihat dari adanya layanan pesan antar makanan melalui perangkat seperi smartphone, sehingga dapat menjadi solusi bagi pelaku UMKM untuk mengembangkan usahanya dengan bermitra dengan jasa layanan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode pemberdayaan masyarakat melalui sosialisasi dan pendampingan UMKM, dengan tujuan untuk membantu pelaku UMKM dalam meningkatkan pengetahuan dan informasi terkait mitra layanan pesan antar online. Hasil dari program kegiatan sosialisasi dan pendampingan yang dilakukan yaitu beberapa UMKM mulai mendaftar ke beberapa mitra dan meningkatnya antusiasme para pelaku usaha UMKM untuk bertransformasi ke media digital.]]>
<![CDATA[Kiat Pesantren dalam Meningkatkan Kecerdasan Interpersonal Santri Melalui Kegiatan Eduwisata ]]>
<![CDATA[Sherly Hesti Erawati]]>;
<![CDATA[Dika Resty Putri Ayuningtyas]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.10758
<![CDATA[Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan di Pesantren Manajer Tholabie. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran dan factor pendukung serta penghambat Pesantren Manajer Tholabie dalam meningkatkan kecerdasan interpersonal santri melalui kegiatan eduwisata. Informan dari penelitian ini adalah santri Pesantren Manajer Tholabie, baik santri yang sudah menjadi pengurus maupun santri biasa. Pengumpulan data didapatkan dari hasil observasi dan wawancara. Analisis data yang digunakan adalah analisis reduksi data, penyajian data, dan verifikasi.Berdasarkan hasil dan pembahasan penelitian yang diperoleh, dapat diketahui bahwa Pesatren Manajer Tholabie memiliki beberapa peran dalam meningkatkan kecerdasan interpersonal santri, melalui system yang di pesantren maka perannya ialah pertama, sebagai perencana yaitu 1) berani mengambil keputusan, 2) berfikir strategis. Kedua, sebagai pelaksana yaitu 1) komunikasi tuntas, 2) mengajarkan ilmu kepada orang lain. Ketiga, sebagai evaluator yaitu meningkatkan kecerdasan santri dalam melaksanakan dan enentukan keberhasilan suatu kegiatan.Factor penghambat para santri dalam kegiatan eduwisata adalah rasa malas. Karena belum adanya kesadaran diri bahwa para santri memiliki potensi. Adapun Factor pendukungnya yaitu 1) Keaktifan santri, 2) Adanya fasilitas yang mendukung, 3) Adanya motivasi dan Ustadz/Ustazah.]]>
<![CDATA[Pelatihan Dan Pendampingan Penggunaan Instagram Ads Pada Umkm Fashion Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Amelia Rizky Alamanda]]>;
<![CDATA[Wa Ode Zusnita]]>;
<![CDATA[Zahraa Berliana Salsabilla]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.11985
<![CDATA[Kemajuan teknologi dan informasi memicu kemunculan UMKM di Indonesia. Semakin banyak UMKM yang bermunculan khususnya di bidang fashion. Kemunculan UMKM ini tentunya memiliki sisi positif dan negatif. Sisi positif dari kemunculan UMKM ini adalah membantu jalannya perekonomian Indonesia, sisi negatifnya adalah tidak sedikit UMKM yang merasa kesulitan dalam menjalankan usahanya, khususnya terkait dengan modal yang dimiliki. Salah satu solusi untuk menanggulangi minimnya modal yang dimiliki adalah berjualan melalui media online atau media sosial. Dapat dikatakan bahwa media sosial merupakan salah satu media yang efektif untuk menekan pengeluaran dana ketika menjalankan usaha. Salah satu media sosial yang dapat menjadi solusi untuk para UMKM adalah Instagram. Instagram merupakan media sosial informatif dan edukatif, selain itu Instagram juga terbilang mudah digunakan. Instagram juga memiliki fitur yang mendukung para UMKM untuk mengembangkan bisnisnya, seperti Insta Story, Reels serta Instagram Ads. Melalui Instagram Ads, para UMKM dapat mempromosikan bisnisnya dengan budget yang dimiliki kepada masyarakat umum sehingga dengan Instagram Ads, para mitra UMKM dapat memperluas target pasarnya dan mengembangkan bisnis yang dimiliki.]]>
<![CDATA[Model Tata Kelola Pemerintahan Desa Gada Berbasis Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Kualitas Pelayanan Untuk Mendukung Pencapaian Desa Wisata ]]>
<![CDATA[Muhammad Isa Indrawan]]>;
<![CDATA[Efrizal Adil]]>;
<![CDATA[Dian Septian Sari]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.11681
<![CDATA[Sampel dalam penelitian ini adalah perangkat desa, tokoh adat, masyarakat dan stakehlder ainnya di lingkungan Desa Gada Nias berjumlah 260 responden. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode theresampling Bootstrap dengan jumlah minimum bootstrap 260 dan jumlah kasus harus sama dengan jumlah pengamatan pada sampel aslinya. Hasilnya menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari masing masing variabel exoen terhadap variabel endogen. Budaya Organisasi, komitmen organisasi dan Kualitas Pelayanan mampu mempengaruhi Tata Kelola pemerintahan desa. Budaya Organisasi memiliki efek positif pada tata kelola pemerintahan desa. Artinya. jika semakin tinggi budaya organisasi yang dimiliki oleh perangkat desa, maka tata kelola pemerintahan akan semakin lebih baik. Komitmen Organisasi memiliki efek positif pada tata kelola pemerintahan desa. Artinya. Jika Komitmen Organisasi yang lebih tinggi dimiliki oleh perangkat desa, maka tata kelola pemerintahan desa akn semakin baik. Kualitas Pelayanan memiliki efek positif pada tata kelola pemerintahan desa. Artinya. jika Kualitas Pelayanan yang lebih tinggi dimiliki oleh perangkat desa maka tata kelola pemerintahan desa akan lebih baik.]]>
<![CDATA[Faktor – Faktor Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening ]]>
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>;
<![CDATA[Kesha Stevanie Simarmata]]>;
<![CDATA[Muhammad Arif]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.15202
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan DenganMotivasi Kerja Sebagai variabel Intervening Pada Perusahaan Umum Daerah Pasar Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh atau hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Sampel penelitian ini adalah pegawai tetap diPerusahaan Umum Daerah Pasar Kota Medan yang berjumlah 90 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner (angket). Teknik analisis data yang digunakan adalah ini menggunakan partial least square–structural equestion model (PLSSEM). Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif antara pengalaman kerjaterhadap motivasi kerja (2) terdapat pengaruh positif antara pengalaman kerjaterhadap kinerja karyawan (3) terdapat pengaruh positif antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (4) terdapat pengaruh yangsignifikan antarapengalaman kerjaterhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada Perusahaan Umum Daerah Pasar Kota Medan]]>
<![CDATA[Loyalitas Karyawan: Dengan Sistem Kompensasi Dan Lingkumgan Kerja ]]>
<![CDATA[Alzen Alzen]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.15328
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap loyalitas karyawan, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai PT. AJB Bumiputera.Populasi pada penelitian ini seluruh karyawan PT. Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera yang berjumlah 81 karyawan, dimana pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumentasi dan angket (questioner). Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda, asumsi klasik, uji hipotesis dan koefisien determinasi.Hasi penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan dan positif kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada perusahaan PT. AJB Bumiputera]]>
<![CDATA[Anteseden Budaya Organisasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Salman Farisi]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 5, No 2 (2022): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v5i2.15329
<![CDATA[Untuk memperoleh kinerja yang optimal karyawan dalam perusahaan, maka perusahaan juga perlu menetapkan beberapa strategi yang tepat, yaitu dengan meningkatkan hubungan budaya organisasi antara karyawan yang baik dan juga meningkatkan kompetensi karyawan sehingga tercapailah tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.Tidak semua perusahaan memahami dan menyadari, bahwa budaya organisasi dan kompetensi dapat membawa seseorang untuk mengarahkan perilakunya dan setiap individu pada dasarnya memiliki pola pikir, pandang, wawasan, dan emosi mental yang berbeda. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis adanya pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja karyawan Restaurant Waringin Seafood. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian kompetensi menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
